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联合站安全环保工作总结.docx

1、联合站安全环保工作总结联合站安全环保工作总结篇一:联合站20XX年安全环保工作总结联合站20XX年安全环保工作总结一年来,我站在厂安委会的坚强领导下,深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神,以构建安全标准化站区为目标,以推进HSE管理体系为抓手,不断完善各类基础设施,狠抓隐患排查治理,强化安全培训教育,推进清洁文明生产,全年未发生安全生产事故和环境污染事件,安全生产持续平稳运行,安全管理水平得到了进一步提升。一、强化安全培训教育,提升管理能力。我站历来高度重视安全生产工作,始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程,坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,全方位强化安全基础管理,

2、提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育,全年共开展安全业务技能培训活动12课时,内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及HSE管理知识等,采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段,切实提高了全员的安全防范意识和操作水平,为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动,组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动,开展了“119消防周”宣传教育活动,发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣传资料50余份,督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动,全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产

3、培训、HSE管理现场培训活动共计8场次,参训人员达112人次。通过多层次接受培训,全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。二、落实安全生产责任制,夯实管理基础。一是按照作业区20XX年度安全环保目标责任书要求,进一步细化分解,落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份,把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责,进一步明确了岗位职责和工作要求,调整了消防岗职责范围,强化中控室动态监测力度,解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组,对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不

4、定期督查,及时解决存在问题,确保安全平稳运行。三、完善基础设施建设,改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求,不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建,岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装,部分设备机房通风设施补装,站区排水系统改造等技改工程4项。严格按照质量管理要求,适时对各类安全阀、压力表进行校验,更换不合格灭火器120余具,配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照HSE管理要求,完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料,有效提醒和规范了员工行为,为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到

5、了积极作用。四、推进HSE管理体系,促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、HSE管理手册等基础性文件,增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套HSE检查表,完善了岗位HSE检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序,从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的;三是加强HSE管理对标活动,站领导赴油田公司HSE管理示范点郝家坪联合站对标学习1次,组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次,通过学习交流,借鉴先进单位的工作经验,为我站提升HSE管理水平,促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。五、狠抓隐患治理,保障安全平稳

6、运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念,把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心,切实提高隐患查找能力,提高隐患治理质量,做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见,及时跟进措施,严格治理时限,突出治理成果,及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施,开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次,开展安全隐患排查治理活动8次,排查治理存在隐患46处,隐患整改率达100%。六、加强应急管理,提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域,我站高度重视应急管理工作,在物资

7、储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作,使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案,根据工作制度和所处环境,编制了联合站综合应急处置预案,预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容,大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库,对库存物资进行分类整理,提高响应速度。建立应急物资台账,严格执行上级部门的配置标准,定期检查、及时补配,按月报送应急物资清单,保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练,提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次,开展与新寨采油大队联合

8、灭火演习活动1次,开展原油泄漏事故处理演练活动一次;四是扎实开展防汛工作。应对9月份以来的强降雨天气影响,我站成立了专门的防汛工作领导小组,坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度,坚持单日值班安排,对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施,对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施,保证我站安全度汛,未发生汛期安全事故和重大财产损失。七、坚持环保优先,推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力,对污水过滤系统的滤料进行更换,加强污水外包单位的监管力度,对污水处理及回注系统设备进行集中保养,新投用了19#注水站的污水外输管线,缓解了我站的污水处

9、理压力,确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水万吨,外输污水万吨。二是加强危废管理,建立危险废物台账,对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管,科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次,对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理,创建“菜篮子”工程,补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。二、存在问题及对策(一)全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄,存在侥幸心理和麻痹思想,发现隐患和处理问题的能力不强。今后,我站将会继续加强安全教育培训,制篇二:联合站20XX年安全环保工作总结一年来,我站在厂安委会的坚强领导下,深入

10、贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神,以构建安全标准化站区为目标,以推进hse管理体系为抓手,不断完善各类基础设施,狠抓隐患排查治理,强化安全培训教育,推进清洁文明生产,全年未发生安全生产事故和环境污染事件,安全生产持续平稳运行,安全管理水平得到了进一步提升。一、强化安全培训教育,提升管理能力。 我站历来高度重视安全生产工作,始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程,坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,全方位强化安全基础管理,提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育,全年共开展安全业务技能培训活动12课时,内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理

11、知识等,采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段,切实提高了全员的安全防范意识和操作水平,为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动。组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动,开展了“119消防周”宣传教育活动,发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣传资料50余份,督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动。全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次,参训人员达112人次。通过多层次接受培训,全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。二、落实安全生产责任制

12、,夯实管理基础。一是按照作业区20XX年度安全环保目标责任书要求,进一步细化分解,落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份,把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责,进一步明确了岗位职责和工作要求,调整了消防岗职责范围,强化中控室动态监测力度,解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组,对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查,及时解决存在问题,确保安全平稳运行。三、完善基础设施建设,改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部

13、门的检查要求,不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建,岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装,部分设备机房通风设施补装,站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求,适时对各类安全阀、压力表进行校验,更换不合格灭火器120余具,配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求,完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料,有效提醒和规范了员工行为,为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。四、推进hse管理体系,促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、hse管理手册等基础性文件,增强“两书一表”的指导性、

14、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表,完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序,从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的;三是加强hse管理对标活动,站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次,组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次,通过学习交流,借鉴先进单位的工作经验,为我站提升hse管理水平,促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。五、狠抓隐患治理,保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念,把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心,切实提高隐患查找能力,提高隐患治理质量,做到标本兼

15、治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见,及时跟进措施,严格治理时限,突出治理成果,及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施,开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次,开展安全隐患排查治理活动8次,排查治理存在隐患46处,隐患整改率达100%。六、加强应急管理,提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域,我站高度重视应急管理工作,在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作,使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案,根据工作制度和所处环境

16、,编制了联合站综合应急处置预案,预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容,大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库,对库存物资进行分类整理,提高响应速度。建立应急物资台账,严格执行上级部门的配置标准,定期检查、及时补配,按月报送应急物资清单,保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练。提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次,开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次,开展原油泄漏事故处理演练活动一次;四是扎实开展防汛工作, 应对9月份以来的强降雨天气影响,我站成立了专门的防汛工作领导小组,坚持领导

17、带班和岗位人员24小时值班制度,坚持单日值班安排,对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施,对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施,保证我站安全度汛,未发生汛期安全事故和重大财产损失。七、坚持环保优先,推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力,对污水过滤系统的滤料进行更换,加强污水外包单位的监管力度,对污水处理及回注系统设备进行集中保养,新投用了19#注水站的污水外输管线,缓解了我站的污水处理压力,确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水万吨,外输污水万吨。二是加强危废管理,建立危险废物台账,对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进

18、行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管,科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次,对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理,创建“菜篮子”工程,补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。二、存在问题及对策(一)全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄,存在侥幸心理和麻痹思想,发现隐患和处理问题的能力不强。今后,我站将会继续加强安全教育培训,制篇二:济北联合站安全隐患排查工作总结济北联合站“查找身边十大隐患(风险)”活动总结 为认真贯彻落实济北公司印发的济北公司查找身边十大隐患(风险)活动实施方案的通知中的精神,并严格按照活动实施方案中活动内容的要求,切实做好联合站

19、安全生产工作,在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,我站紧密结合实际情况,按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的标准严格要求站内的每一个员工,从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展站内隐患排查治理工作,取得了一定成效,现将工作总结如下:一、加强组织领导,提高责任意识 联合站高度重视安全生产工作,牢固树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从讲安全、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对此次专项排查整治工作的领导,我段成立了以站长秦胜华为组长,副站长关贤军、朱永刚、徐志强为副组长,董

20、泽坤、梁镇、张叶、崔琦成为成员的隐患排查治理工作领导小组。坚持“以人为本,预防为主,安全第一”的工作方针,秉承“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则,发动全员深化隐患排查,认真贯彻落实全站的安全工作部署。通过召开各类宣贯会议、班组座谈、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度,明确了安全生产责任及安全生产任务,使安全责任层层落实,建立了完善的安全生产管理络。二、精心组织,分阶段落实 安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处,联合站分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实:一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力

21、宣传安全生产的重要性、必要性。通过加大宣传教育力度,使干部员工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部员工的“维稳”安全意识。同时,对待安全工作,我们基本上逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育,职工的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕,对安全生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我站生产的安全、平稳、高效运行。二是建立健全了

22、各项安全生产规章制度,形成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理具体方案。站长为安全生产第一责任人,负全面领导责任;分管安全生产工作的副站长为第二责任人,负直接领导责任。同时完善了值班制度、进站车辆管理制度、门卫制度、 站内通讯工具使用制度等。确保节假日期间值班人员及时到岗,带班领导随时确保信息畅通;加强进站车辆的管理,加强员工安全意识,有效防止员工上下班交通事故的发生;加强站内易燃易爆物品管理,增强消防意识;按时对员工宿舍燃气、用电方面进行检查,确保员工生活用气、用电安全,将员工的人身安全放在首位。 三是经常督促检查站内的安全工作。及时消除安全事故隐患,落实各项安全

23、防范措施。坚持全年24小时值班制度,特别是在节假日、生产不平稳期间,加强值班力量,保证站内的每一个员工都能坚守工作岗位,认真做好安全防范工作,确保全站全年无重大安全事故发生。三、加强安全检查,提高整治力度 为切实搞好安全生产工作,我站一方面抓好正常的每周一次例行检查,消防安全隐患,另一方面,结合节假日,抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动。切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏。不出事故。在此次安全隐患排查行动中,我站召开相关站内会议3次,检查计10余次,抽查15次以上,分别针对站

24、内油路、污水、注水班组的现场和设备等。从检查情况看,全站员工安全意识有所增强,一般都有安全生产措施,但也存在一些安全隐患,主要表现在这几个方面:乱堆乱放杂物;灭火器放置地方不正确,有需要时很难拿取;电源线陈旧或线路较乱等等。只要发现了这些问题,我们都责令其即时整改,确实不能当场整改的,责令其限期整改。通过开展查找身边十大隐患(风险)”的活动,我们摸清了站内存在隐患,落实了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,全站未发生一起大小安全事故,对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现、整改,基本得到了有效的遏制,从而避免了重特大事故的发生,促进了我站安全稳定发展。四、今后安全生产工作

25、打算 一是继续加强站内安全生产宣传力度和法律法规的学习,进一步提高站内干部员工的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重安全事故的发生。 总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我站生产安全平稳高效发展。篇三:年度安全环保工作总结报告xxxxx公司20XX年度健康、安全、环保、交通工作报告 同志们: 我受公司安委会委托,就20XX年度健康、安全、环保、

26、交通工作进行总结,对20XX年健康、安全、环保、交通工作进行安排,共分两个部分。第一部分:20XX年度健康、安全、环保、交通工作总结 20XX年,我公司安全、环保管理工作以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实油田公司安全环保工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,深入推进hse体系管理,同时实施“一把手”工程。践行直线责任,确定“大幅降低现场安全隐患问题、全力消除安全隐患 ”过程控制指标,履行直线责任,并动员全体员工落实排查活动,大大增强了全员安全意识,不断促进和完善了各项安全管理规章制度,把管理工作重点落实到基层,抓安全到驻地、到车间、到施工现场。强化管理体制、加大管理力度,

27、经过大家共同的努力及相关单位、部门的积极配合,并在局、处各级领导的指导、帮助下,安全、环保工作取得了较大进步;交通安全方面以建设“和谐交通”为目标,以创建“平安出行”为载体,以加强交通安全基础管理工作为主线,认真贯彻上级有关文件精神,进一步落实交通安全责任制,切实增强了车管干部及驾驶员的安全意识,严格落实各项措施,为 公司的和谐、文明交通和安全生产运行做出了积极的贡献。现将一年来工作情况向大家汇报如下:一、安全环保管理水平持续提高1、健全组织机构,提高管理水平。公司为强化安全管理制度,将安全责任层层分解、步步落实,做到责权清晰、奖罚分明。年初,公司制定了基层安全“一把手”工程,各公司经理分别立

28、下了安全生产军令状,显示了对安全生产的坚定信心和决心;从年终对各单位的整体安全工作水平、公司下达指标完成情况、隐患问题出现率下降情况等方面的考核来看,实现了控制目标,而且单位综合考核优秀率达到95%,“一把手”履职考核优秀率100%。2、健全安全资质,完善管理制度,巩固安全环保长效机制。 20XX年hse安全管理体系工作,共识别环境法律、法规(133)项,职业健康安全法律、法规(121)项,识别出环境因素(284)项,重要环境因素(102)项,危险源(260)项。重大危险源(60)项,接受公司内审1次,外审1次,对基层单位进行了2次季度体系检查。新办、复审省、局级安全生产许可证7个,道路运输经

29、营许可证3个,建筑施工企业项目负责人安全培训取证29人,专职安全生产管理人员安全培训取证33人,非煤矿矿山安全人员安全培训取证4人,危险化学品安全人员安全培训取证2人。 实行了安全分级连带责任追究制度,按照把隐患当作事故处理的原则,根据隐患可能导致后果的严重程度,分别追究相应的直线和属地领导干部的管理责任,任何一次隐患问题和责任人都要受到处罚;并针对公司的实际情况,对110个施工现场进行了安全检查,查出安全隐患446项,下发隐患整改通知单27份,整改合格率100%,对隐患易发点出现的重复性问题,实行上通报。从年初到现在,每月对各公司、厂点、车间、施工现场进行安全检查,消除安全隐患。全年迎接局、

30、处安全检查23次,检查覆盖面包括,重点要害部位,生产车间、设备、配电房、电气线路、办公场所、食堂、宿舍、仓库,高危物品、消防器材及设施,制度上墙及安全责任制的分层落实,现场施工安全及劳保穿戴等等。对检查中发现的大小安全隐患,拟订整改措施,限期整改验收,时时监控及时反馈。局、处监督检查部门对我公司的隐患排查、整改工作非常重视,定期向局、处安全、环保、监督等部门汇报反馈隐患整改结果,并邀请他们在整改中及整改后,对我公司的隐患整改情况进行指导和复查,提出合理意见和要求,为我公司的安全检查工作提供了极大帮助,推动了公司安全生产工作的深入开展,有效扼制了隐患问题的重复出现。合法的安全生产资质,上级管理部门的鼎力相助,全体干部职工的共同努力,为我公司的安全生产奠定了坚实基础。3、及时传达、通报各类事故案例,深入开展“安全经验分享”活动。全年对国家和行业发生的13起事故进行了传达学习,各级领导带头进行了安全经验分享;对“”等影响重大的井口爆炸事故,组织开展了全员性的大讨论、大排查活动。我公司结合中油集团公司安全环保视频会议精神,为切实抓好各项工作安全平稳、有序地进行,于20XX年12月16日,成立6个检查小组,对各基层单位、施工现场、员工宿舍等进行了大排查,共查出隐患58项,与上半年的446项隐患相比,全年隐患率下降了%

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