1、涵洞施工方案省道杜蒙至胡吉吐莫公路A3合同段涵洞施工方案编制:复核:审核:施工单位:中铁十三局集团第四工程有限公司日期:2011年8月 目 录1. 编制依据 11.1公路路基施工技术规范 JTG F10-2006 11.2公路工程质量检验评定标准 JTG F80/1-2004 11.3公路工程技术标准 JTG B01-2003 11.4 甲方提供图纸 11.5 现场实际勘察情况。 12. 工程概况 13.涵钢波纹管涵施工 13.1施工场地 13.2材料 13.3机械准备 24.涵钢波纹管涵施工 24.1施工工艺流程图 34.2场地清理 34.3测量放样 34.4基坑开挖 44.5地基承载力检测
2、 44.6换填砂砾、分层碾压 44.7钢波纹管组装 44.8墙体施工 54.9函背回填 54.10钢波纹管附图 55.保证措施 65.1组织保证 65.2技术保证措施 75.3质量保证措施: 85.4安全保证措施 105.5环境保护措施 115.6施工节约技术措施 116.文明施工 12涵洞施工方案1. 编制依据1.1公路路基施工技术规范 JTG F10-20061.2公路工程质量检验评定标准 JTG F80/1-20041.3公路工程技术标准 JTG B01-20031.4 甲方提供图纸1.5 现场实际勘察情况。2. 工程概况本公司负责A3标段,施工里程K46+000-K67+400。其中包
3、括全标段共有桥梁1座,涵洞4道,涵洞类型钢波纹管涵形式。其中最长涵洞29.25m,涵洞总长度为97.6m。钢波纹管直径为1m。3.涵钢波纹管涵施工3.1施工场地3.1.1机械平整施工场地,并满足测量定位、放线的要求。现场清理过程中,须将原地面老沟渠、树根、杂草清除干净,进行平整。以满足施工过程中的各种材料的运输。3.1.2施工队伍进场后,要对材料堆放地进行硬化处理,制作材料标示牌(注明材料的产地、规格);3.2材料涵洞施工所用全部材料都必须是监理工程师批准过的、未经批准的材料不得进场,更不能擅自使用。金属波纹管的质量符合设计及规范要求。3.3机械准备为了保证施工期间不发生有碍施工进度和质量控制
4、的故障,配备齐全了各类型施工机械,并在开工前做了保养、试机工作,保证各种机械完好率。序号机械设备名称机械设备运行状况数量(台/辆)备注1山推160良好22钩机300良好23钩机330良好2450装载机良好25翻斗车良好206压路机20t良好37平地机良好28加油车良好19洒水车良好24.涵钢波纹管涵施工金属波纹管涵施工工艺:测量放线基坑开挖地基承载力检测垫层施工金属波纹管组装金属波纹管涂刷防水沥青洞口铺砌台背填筑。4.1施工工艺流程图 合格 不合格4.2场地清理机械平整施工场地,并满足测量定位、放线与涵洞施工要求。现场清理过程中,须将原地面树木、石头、废物和草皮清理干净,进行平整,以满足施工过
5、程中的各种材料的运输。4.3测量放样根据施工图设计放出涵洞轴线位置,以及涵洞与主线相交角度,根据原地面具体情况和图纸所给数据放出开口线并用石灰撒线。4.4基坑开挖基坑开挖时,人工配合挖掘机进行,按设计标高、施工底宽开挖坡度为1:1的基坑,涵洞基底开挖时预留工作宽度40cm。挖掘机开挖至距坑底30cm时,人工挖除剩余土方,并对基底整平夯实。4.5地基承载力检测涵洞基底整平后,由试验室对基底进行承载力检测,测点布在地质较差位置,涵洞地基承载力不小于规范要求。4.6换填砂砾、分层碾压基底检测合格后,根据设计对涵洞进行垫层填筑,涵底垫层采用碎石土分层填筑压实,每层厚度不大于25cm,压实度达到95%以
6、上。4.7钢波纹管组装4.7.1钢波纹管安装 根据涵洞实际情况,排放涵管,安装时先安装中间管节,中间管节全部安装完毕,校正就位后再安装两侧进出水口管节。当两根管节相邻法兰间距3-5cm的缝隙时,用小撬棍对准法兰上的螺栓孔,使其纵向平移,使两法兰的螺栓孔对正,两法兰间距在2cm左右,然后全部穿上螺栓,校紧螺栓。此后依此方法逐节依次连接。4.7.2镶嵌密封垫:每段管节相邻法兰之间需设置密封垫,用绑丝把石棉垫固定在螺栓上,然后人工对称锁紧螺栓,直至相邻法兰之间只有2-3mm的缝隙即可。4.7.3钢波纹管中心线校准:钢波纹管安装完毕后,校正整道涵管,使其中心在所规定的中心线上。4.8墙体施工 墙体采用
7、10cm砂砾垫层外铺30cm厚M10浆砌片石。施工时按图纸要求进行施工。4.9函背回填回填在涵洞完成后,当浆砌片石强度达到设计标号时开始施工。回填采用细沙土。在管涵两侧外底部宽2m,后按1:1.5的坡度范围内对称均匀回填。回填高度为管涵上部30cm或D(D为钢波纹管直径)最大值。回填工作安排在隐蔽工程验收合格后进行。施工时确保涵洞两侧同时对称进行。4.10钢波纹管附图4.10.1纵断面、平面、出水口立面图2、涵深形式图、反槽开挖步骤图5.保证措施5.1组织保证 5.1.1首先得配备一批专业的项目技术队伍,根据工程量的实地情况统计所需的强有力的人员。建立项目的管理组织结构,全面负责项目的施工。在
8、此基础上配备先进的施工设备,有效组织人力、设备、物资等资源,保证质量管理体系的有效运行,实现质量目标。5.1.2各部门之间相互配合,最为主要的还是部门与部门之间的沟通、相互探讨研究、促进工程的进展。5.1.3保证机构图项目经理副经理总工程师质检部物资设备部工程部班组兼职质检员测量组中心试验室专职质检5.2技术保证措施5.2.1对专业队伍要进行岗前培训和一定的综合考评,培训内容包括任务、 要求、和一些常规知识增强员工的质量意识及对参加本工程建设的责任感达到“高标准,严要求”,管理体制标准化。 5.2.2根据个人所能进行任务分配,责任到人,落实到位按期进行理论知识培训、专项技能培训、培训对象为施工
9、、测试、安置、 机械操作、各专业施工操作人员等。培训内容为:“施工技术及操作技能质量安全管理知识,环保水保管理知识、等”。并组织考核,保持上岗持证。 5.2.3通过以上不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训,以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。 5.2.4不仅仅在于以上各条还有工程所需的资料,图纸的完善、管理和合理化使用。具备齐全有效的现场施工秩序的资料记录,使资料能够反映现场施工情况并且与施工进度相联系。现场施工人员应该服从领导的分配,按时按质按量完成所分配的任务,严格按照施工工序和流程施工。所有作业人员都应高度重视自己的职责,严格按照规定规范严格要求在施工过程
10、中注意安全、文明、施工使得工程有序的进行,在工程操作方面应根据工程的工期,进行施工进度控制以便按时完成工程量。5.2.5不仅仅注重的是完成任务,还需加强思想教育,提高全员质量意识,坚决执行:每道工序必检原则 、谁施工谁负责工程质量、 制定工程创优规划、工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人。 5.2.6严格施工纪律,把好工序质量关。上道工序不合格不能进行下道工序,否则出现质量问题由下道工序的施工班子负责。对施工工艺的每一步工作认真进行检查使施工规范化,标准化,达到规范要求的质量。为以后的工程竣工做好前提工作, 只有根据以上各条的标准才能保证工程的质量,更好的完成工程所分配的任务。 5.2.7
11、设置现场工程质量控制机构,配备足够的有经验的技术人员质检人员、管理人员和操作人员 。 加强技术管理,认真执行贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解。5.2.7设置工作独立的、拥有足够权力的质量保证部门,部门中配备足够数量且经过培训、有资格的质量保证人员,负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告,提交与质量活动相关的各类管理人员资历清单。5.3质量保证措施: 本工程质量管理目标:分项工程一次检查合格率100%,优良率95%以上。 质量保证体系见附图。 5.3.1为强化工程质量管理
12、,成立以一施工区经理徐龙田为组长,总工程师王文建为副组长和工程、安质、物资、计划及分部领导等参加的质量管理领导小组,形成一个从上到下的质量保护体系,指导整个施工,严格控制每道工序质量。确保工程质量始终处于受控状态之中。 5.3.2逐级成立工程创优小组,配备专职质量管理和检查人员,制定创优规划和措施,并层层分解,做到纵到底、横到边,形成自上而下的质量管理网络,深入开展创优质工程活动,确保工程一次成优。 5.3.3广泛开展全面质量管理,根据工程需要,结合本单位实际情况,做好标准化工作。工程开工前,要组织各级人员对每项工作都要认真学习标准,运用标准、掌握标准、克服随意性。 5.3.4工程部质量管理组
13、织,定期召开各施工队主管领导、工程技术人员和质量检查人员参加的质量工作会仪,认真分析现场工程情况,工程存在的主要问题,要及时研究制定改进措施,及时改进工作。 5.3.5专职质检人员必须选用责任心强、能坚持原则,听从指挥,并有一定施工技术水平和质量管理经验的技术人员担任。质检人员必须保持相对稳定,在施工中不允许随便换人。 5.3.6坚持加强对管理人员和施工人员的质量教育,不断强化全员的质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”和企业信誉第一的思想,严格施工质量管理,按施工规范实行正规化、标准化文明作业。精心组织、精心施工、科学管理,按合同工期交符合工程技术和质量标准的优质工程。 5.3.7坚持隐蔽
14、工程检查签证制度,各施工单位自检合格后,及时请监理工程师复检签证,坚决作到不经签证不进行下一道工序的施工。实行工资、奖金与工程质量挂钩,实施质量否决权。按质论价,优质论价,不合格不论价,并返工重做,严格奖优罚劣,确保工程经验收一次达标,对不按施工程序和设计要求施工的单位,追究责任并予以罚款,同时追究施工单位领导的责任。 5.4安全保证措施 5.4.1坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,逐级成立安全领导小组,配备专质安全人员,在安全生产管理中让他们有职有权,放手大胆去管理,严格奖惩。 5.4.2逐级签定年度安全生产包保责任状。指挥部对施工队,队对班组,班组对个人,层层签定责任状和保证书,形
15、成一级保一级,一级包一级,横向到边,纵向到底,层层负责,责任到人,稳定安全生产。 5.4.3完善安全管理制度,执行安全一票否决权。项目经理是安全生产的主要责任人,坚持“谁主管,谁负责”和“管生产必须同管安全”的原则,严格执行我局“安全生产管理办法”,落实本项目部“安全生产管理办法”。 5.4.4加强对职工的安全教育,提高安全意识,严格按安全规程操作和施工。反对违章作业和盲目蛮干,动员群众开展事故推想活动,群策群力,群治群防,及时消除事故隐患。重点抓好四个方面的教育:主人翁责任感的教育;文明施工生产,安全生产的教育;安全生产基本常识和特殊工种安全操作规程的教育;坚持“三工教育”(工前交待安全注意
16、事项,工中检查安全操作,工后讲评安全工作情况)的制度。 5.4.5加强劳动保护,按规定配发和使用劳动保护的安全用具和用品。 5.4.6搞好安全生产宣传。来提高全体施工人员的安全意识,使全体人员警钟长鸣。 5.4.7落实安全检查制度。项目经理坚持每月,工程部坚持每旬,工程师坚持每天一次定期的检查,专职安全员坚持经常性检查,工班做好自检,互检,交接检。各级检查发现问题时,必须向下级填发安全整改通知书,必要时填发隐患整改指令书,把各类事故隐患消除在萌芽状态。5.4.8安全保证组织机构图5.5环境保护措施 5.5.1做好排水、废料、废水的处理工作,修建临时排水沟,使工地保持良好的排水状态。 5.5.2
17、严格控制噪音,特别是夜间,更要严格控制工地噪音,在居民区晚11点早6点,噪音过大,影响居民施工的项目停止作业,如必须在此间作业的应发布安民告示,尽量减少对居民的干扰。 5.5.3采用洒水法控制道路及工地内灰尘。 5.6施工节约技术措施 5.6.1加强图纸、技术资料的学习,严格按图纸和施工规范施工,不偷工不减料,各项试验准确,真实齐全,满足施工需要。避免返工现象。 5.6.2实行限额领料,各种材料用量力求准确,减少浪费。 5.6.3加强计划管理,合理安排机械的使用,以减少租赁废用。 5.6.4对现场材料加强管理,加强防卫工作,防止丢失。 5.6.5优化施工方案,减少不必要的工、料机的浪费。 5.6.6实行班组承包,节约提成,实行奖惩制度,做到奖罚分明。 6.文明施工进场后,成立文明施工组织机构,制定具体措施,保持现场及生活区整洁卫生。制定条文如下:1、施工现场应设立警示牌,闲杂人员不得入内。2、施工人员佩带胸卡,戴安全帽,特殊工种应穿安全防护服装以及采取必要的保护措施。3、在作业面设立明显的施工标识牌,注明工程简介、建设、设计、监理、承包商主要负责人姓名及电话。4、场地内设置一定数量的质量安全标语牌及彩旗。
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