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2022年激励村干部担当作为工作汇报文稿.docx

1、2022年激励村干部担当作为工作汇报文稿提纲一、提升待遇保障1是强化政治激励2是提升经济待遇3是健全保险制度二、树立鲜明导向1是提升综合能力2是落实基层减负3是合理容错免责三、健全工作机制1是加强关心关爱2是做好心理疏导3是加强考核管理正文:今年以来,为进一步激励村干部在乡村振兴一线中担当作为,我县结合本地实际,制定了激励村干部担当作为“八条措施”,从提升综合能力、落实基层减负等方面,不断激发广大村干部干事创业的热情和动力,有效营造了改革创新、敢于担当、积极履职的良好氛围。一、提升待遇保障1是强化政治激励注重从优秀村党组织书记和其他村干部中比选乡镇领导干部、考录乡镇公务员、招聘事业编制人员。积

2、极推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村干部作为各级党代会代表、人大代表、政协委员和先进模范人选。村干部正常离任时,以乡镇为单位举办正常离任村干部荣退仪式,颁发“光荣离任”荣誉证书,切实增强其政治荣誉感、组织归属感、个人获得感。2是提升经济待遇建立村干部待遇稳步增长机制,采取“基本报酬+绩效奖励+集体经济创收奖励”方式保障经济待遇,基本报酬按不低于上年度农村人均可支配收入的2倍标准核算由县财政全额保障落实,绩效奖励按照.县公务员平均绩效奖励标准的70%予以解决,集体经济创收奖励按不超过当年村级集体经济净利润20%的标准提取后按劳分配发放。3是健全保险制度县财政为全县所有村党组织书记、村主任和其

3、他财政职数内村干部分别以3500元/人、3000元/人、500元/人标准补贴购买养老保险,为全县所有村“两委”干部以200元/人标准购买人身意外伤害团体保险。按规定落实正常离任村干部生活补贴制度,为未满60周岁的正常离任村主职干部提供基本养老保险补缴、续缴通道。二、树立鲜明导向1是提升综合能力县乡两级制定村干部教育培训年度计划,坚持以理论结合技能操作的方式,增强村干部服务群众、发展经济、执行政策、应对突发事件和正确处理各类问题的能力。建立村(社区)干部教育培训档案,确保所有村(社区)干部每年参加集中培训不少于1次。支持符合条件的村干部参加“农民大学生培养计划”,在取得毕业证书后,由财政单列预算

4、给予学生总学费70%的学费补助。2是落实基层减负明确村级工作事项,除上级有明确要求等特殊原因外,相关单位不得随意安排“三个清单”之外的工作任务。凡委托村级组织开展工作需要出钱出物的,应按“费随事转”的原则,相应安排工作经费,不得向村级组织摊派或转嫁。各级各部门部署工作坚持科学合理、符合实际原则,同时要求乡镇对上级下发的工作任务合理分配,杜绝“二传手”现象。3是合理容错免责严格落实“三个区分开来”要求,进一步建立健全常态化澄清机制,为敢于担当、踏实做事、不谋私利的村干部撑腰鼓劲,坚决避免“决策多失误多、干事多出错多、不干事不出事”的逆向惩罚现象。对符合免责的村干部,由调查处理部门到所在村召开会议

5、进行澄清,最大程度保护和激发村干部干事创业的积极性主动性创造性。三、健全工作机制1是加强关心关爱关心关爱村(社区)干部身心健康,乡镇每两年至少组织村干部到定点医疗机构进行一次体检。认真落实村干部“六必访”,对困难村(社区)干部家庭及时给予关心帮助。划拨专项党费设立村干部关怀激励基金,对因公牺牲、因公负伤的村干部分别给予10000元、1000元的慰问金。2是做好心理疏导建立健全谈心谈话常态化机制,乡镇联村干部每季度与村干部开展1次谈心谈话,深层次了解村干部思想状态和履职情况,掌握村干部工作、生活和家庭中存在的困难,帮助解决实际问题。统筹在乡镇设立心理咨询服务平台,定期邀请心理咨询师到乡镇开展健康教育讲座和心理咨询服务,为村干部提供必要的心理疏导与帮助。3是加强考核管理实行村干部“一人一档”统一管理,定期开展适岗性调研,督促履职尽责。落实村党组织书记县级备案管理和村干部任职资格县级联审制度,进一步规范村干部任免事前报告、动议人选、资格联审、考察研判、公示任免等任职程序。每年开展一次村“两委”班子和村干部政治建设考察,考察结果作为评先评优、绩效奖励和组织调整的重要参考。

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