1、作业人员安全生产责任制作业人员安全生产责任制作业人员对本岗位的安全生产负直接责任。1、认真学习和严格遵守各项规章制度和纪律;2、严格执行安全操作规程和交接班制度,交接班时, 必须交接清楚安全情况;3、作业前认真做好安全检查,发现异常情况及时处理 和报告;作业过程中,要正确分析和处理各种事故苗头,把 事故消灭在萌芽状态;发生事故时,立即向上级报告,并保 护现场;4、正确操作和维护设备,使设备保持正常运转;5、正确佩戴、使用劳动防护用品;6、积极参加各种安全活动;7、不违章作业;对他人违章作业应加以劝阻和制止, 有权拒绝违章指挥或强令冒险作业。安全检查制度由于公司会存在不同程度的安全隐患,为加大安
2、全管理 力度,特定本制度:一、 安全管理人员必须认真学习有关安全管理的业务知 识,提高安全管理的综合能力。二、 加强检查,如发现有隐患,及时采取处理措施,消 除隐患。三、 严格检查从业人员正确使用劳动防护用品,不符合 规定给予经济处罚。四、 安全员每天跟班作业检查,检查工作要做到“横向 到边、纵向到底”。五、每星期由总经理(负责人)组织开展两次例行大检职工安全教育管理制度对新工人进行三级安全教育,时间不得少于 40 小时, 三级教育内容为:一、入厂教育1、安全生产方针和基本法规。2、安全的特殊性。3、安全生产的一般介绍。4、特殊危险地点。5、安全须知和预防事故的基本知识。6、一般的安全技术知识
3、。二、厂区教育1、厂区安全生产情况。2、劳动纪律和生产规则。3、必须遵守的安全规章制度,安全注意事项。三、岗位教育1、厂区安全生产概况。2、工作性质和职责范围。3、生产设备的安全操作方法。4、各种防护设施的性能和作用。5、工作地点可能出现的不安全因素和事故预防和控制方法6、发生事故的安全撤退路线和紧急措施。7、防护用品的使用方法等。特种作业人员管理制度为了加强特种作业人员的安全管理,确保操作者本人和 他人的安全,特制定本管理制度。1、对特种作业人员统一集中管理,配备专业性管理人 员,直接调度管理,并有专职安全员监督检查,强化管理。2、筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、 服从指挥、严
4、格按照安全技术规范办事的青年工人从事特种 作业。3、在每年年初对特种作业人员进行整顿,凡是年龄较 大,不服从管理,违章蛮干,专业技术较差或未遂事故和已 形成事故者,及时调整,另行变换普通工种。4、对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训, 持证上岗,并由安全部门每年组织一次专业性的技术培训, 不断提高安全技术水平。5、建立特殊作业人员档案建立提高安全技术水平。6、严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。7、特种作业人员要坚持每月停产半天进行安全知识学 习,学习规章制度及安全技术操作规程, 进行事故安全分析, 自我总结经验教训,不断提高安全技术操作水平。8、对特殊作业人员进行安全技术交底,无安全
5、技术交底,不得上岗作业,上岗后要严格实施安全措施。9、坚持上下岗检查制度,及时排除一切不安全因素,创造良好的安全生产环境。10、严格执行验收制度。通过验收,确保合格后办理验 收手续,并有验收人员签字交付使用。11、上岗后不做其他工作,不得擅离工作岗位,不违反 劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保安全生产。12、要与其他工种积极配合,不违章作业,不违反劳动 纪律,有权拒绝违章指挥,确保安全生产。安全目标管理制度一、公司依据上级下达的安全指标;结合安全生产具体 条件和职工队伍安全技术素质状况,制订年度安全生产总体 目标,总体目标应具有先进性、可操作性。二、公司要将年度安全生产总体目标逐级分解,落实责
6、任,形成自下而上,一级向一级负责的安全保证体系。三、安全目标必须与经济利益挂钩,使安全目标在经济 利益中占有重要比重,纳入经济管理的轨道。四、安全生产第一责任者对安全目标管理负全面责任, 必须制定规划措施,保证安全目标的全面兑现。五、总经理负责安全目标的考核,必须严格规定兑现奖 罚,使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。安全员工作职责安全员在总经理的领导下负责本公司安全生产工作,对 本公司安全生产工作负直接责任。1、认真贯彻、落实国家有关安全生产方针、政策、法 规、标准及指示,组织开展各种安全生产活动;2、参与制定安全生产管理制度、安全技术规程、操作 规程,并抓好贯彻执行;3、提出安
7、全技术措施方案,参与编制年度安全技术措 施计划,并抓好贯彻执行,教育从业人员遵章守纪,制止违 章行为;4、负责组织本公司各类人员安全生产教育培训;5、组织参加安全生产检查,纠正违章指挥,违章作业 行为,及时解决生产经营过程中存在的安全生产问题,及时 采取措施,消除事故隐患;6、发生事故立即报告组织抢救并保护好现场;7、配合事故调查、统计上报事故。安全生产例会制度为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级 主管部门有关安全生产的文件、会议精神,制定本公司的安 全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作中出 现的问题,不断改进和完善安全生产管理工作,根据本公司 实际情况,特制定安全例会
8、制度。一、例会制度安全例会:每月召开一次,由本公司总经理主持,本公 司的所有管理人员及从业人员参与。二、时间安排1、安全生产例会:每月的第一个星期一召开;2、安全紧急会议或临时会议:根据情况另行通知。三、会议管理1、每次会议,到会人员应填写会议签到册,统计到会 人数。2、按时参加会议,遇有紧急情况不能参加会议或中途 需要处理的,必须得到主持人的同意,不得无故缺席。3、会议记录员应认真记录会议内容,并按要求进行保 管存档。总经理安全生产责任制总经理是公司生产的主要负责人,对公司的安全生产工 作全面负责。1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标 准;2、做好公司安全生产管理,建立、健全安全
9、生产责任;3、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程并实施;4、督促、检查本公司的安全生产工作,解决安全生产 方面存在的问题,及时消除生产安全事故隐患;5、组织编制审定本公司的安全生产规章制度和操作规 程,并经常督促、检查执行情况;6、协调配备必需的专职安全生产管理人员;7、保证本公司的安全生产投入和有效实施;8、组织安全生产检查,研究落实重大事故隐患的整改, 及时消除事故隐患;9、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预 案;10、及时、如实报告生产安全事故。生产安全事故管理制度为加强公司安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保证从业人员的施工安全,促进经济发展,制订本制度:一、从业人员
10、必须接受安全生产教育和培训,掌握本职 工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能。二、从业人员严禁冒险作业,违章操作,盲目蛮干。三、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,立即 向安全生产管理人员或总经理报告。四、正确使用和配戴防护用品。五、遵守劳动纪律,服从分配、调动和指挥。六、坚守工作岗位,禁止作业人员在工作岗位上睡觉。七、严禁酒后上班,违者将按规定给予处罚。八、进入公司的车辆,必须遵守公司的管理规章制度, 服从管理人员的调配。九、驾驶人员应遵守公司的管理规章制度,如违反本公 司管理制度的,管理人员有权停止装车。十、严禁酗酒闹事,打架斗殴,如违反公司规定将给予 处罚,并作出辞退处理。十一、管理人员必须以身作则,忠于职守,尽职尽力做 好自己的本职工作,加强公司的安全生产管理。
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