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1、细节决定成败心得体会 细节决定成败心得体会【第1篇】细节决定成败心得体会 这几天我看了细节决定成败这本书，觉得他写的很好，这本书讲述了各种成功和失败的案例，没个案例都告诉我们一个浅显的道理不管是一个国家、还是单位、或者个人，如果他想发展壮大，或者有所成就，都必须从细小的环节做起。只有每个环节，每个部位，每个点都做的非常到位，才能使它正常运转，不断的发展壮大。 细节是平凡的、具体的、零散的，如一句话、一个动作、一个会面。细节很小，容易被人们所忽视，但它的作用是不可估量。有些细节会深深地印在我们的脑海中，留下终生难忘的印象；有些细节会改变事物的发展方向，使人们的命运发生转变。对个人来说，细节体现着

2、素质；对部门来说，细节代表形象；对事业来说，细节决定着成败。 我们现实生活中，切实感到：细节确实决定成败不注重细节而酿成大祸的事件天天都在上演，细节决定成败也举了很多例子：苏联宇航员加加林因脱下鞋子进入航天飞船而成为遨游太空第一人，一位应聘者因检起地上的纸团而成功应聘，这些事情无不生动地不告诉我们细节决定成败。 无论做人还是做事都必须从我事做起，从小事做起，注重每一个细节。一个成功的人必定是一个注重细节的人。因为细节往往反映一个人的品质和操守，直接关系到别人对自己以及自己管理团队的客观评价而做好细节的功夫往往又都在平时自己的一言一行，作为管理人员，更要从我做起，从小事做起，从细小处着手，以身作

3、则，模范带头，做精益求真，不折不扣的执行者。细节决定成败一书中就举了许多事例：“一个药厂的厂长因随地吐了一口痰，外商就终止了谈判，菲利用一把椅子问候，从此走上了让人梦寐以求的成功之路”。细节体现一个人的素质，细节更隐藏成功的机遇。 无论任何工作都有永无止境的学问，容不得半点马虎，细节处理至关重要，可谓成败系于细节。要以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的岗位上创造出最大价值。所以无论是岗站上的任何事我都当成大事去做，去尽自己最大的力量完成它。有些人会对我说觉得我不应该是现在这样甘于平凡的人，我应该是那种要强，积极向上的人！可我并不这样认为，人生数载转眼即过，太过于

4、追求，往往令人身心疲惫也并不见得会快乐。年轻时倔强、冲动、能干，只想得到领导的认可。而当一切回归于平淡，才慢慢发现用心了才最重要，无论是什么职位什么工作都要用心去做，不一定平凡就不快乐。平凡的岗位一样需要细节的处理，积极的工作态度。细节决定成败确定是一本值得一读的好书，它，时刻提醒我：作为的一名普通工作人员，所做的工作本身就是一些琐碎、繁杂的细小事务的重复，但要做好、做细，必须付出很大的努力。应踏踏实实从实际出发，从大处着想，从小事做起，关注每一个细节，把小事做细、做实，做精! 【第2篇】细节决定成败心得体会 细节决定成败，细节是什么？细节是一种创造；细节是一种动力；细节表现修养；细节体现艺术

5、；细节隐藏机会；细节凝结效率；细节产生效益。读了汪中求先生著作细节决定成败一书后，一连几天脑海中不断浮现书中的名言警句。该书的理念应向中国企业界推广，但本人认为，此书的理念更可以渗透到人们要作好的每一件事。 细节决定成败这本书，对我的工作很有帮助，做任何一样工作时，我要尽量考虑到细节，多考虑不会错。有时做得累了，可以马虎而过的，我想忽略不做时，想起书中所说的名言，又仔仔细细的的把它完成了。在生活中，每一天，每一件事，就是每一个细节。做好每一件事，把每天过的充实些，有意义一些，那一生就是充实的一生，幸福的一生。 细节决定成败一书深刻地揭示了“细中见精”、“小中见大”的真理。无论是做人、做事，还是

6、做管理，处处都体现了细节的重要性。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧，是一种长期的准备。在工作和生活中，如果我们关注了细节，就可以获得一些机遇，也就为成功奠定了一定的基础。这本书引起了我无数的思考。虽然汪先生是做生意的，俗话说：隔行如隔山。但我想在这本书的字里行间体现出的 注重细节，力争把每一件事做透 这一思想对我们也是同样适用的。 纵观书中讲的许多例子，由兴到衰都是其中的细节出了差错，对于像我们从事教师工作的，每天直接面对的就是几十个学生，担负着教书育人的崇高职责，每一个环节都要要求做到细，一不小心那就引起一连串的反应，孩子们都将受到影响。因此，要从细小的事情上注意细节，把每

7、一件小事做好、做足，做精。 为者常成，行者常至。细节决定成败，于公于私，道理皆然。所以无论做人做事，我们都要从小事情做起，从细微处入手，诚实对人，严谨做事，成为一个认真做事的人，一个值得信赖的人，一个有价值的人。 【第3篇】细节决定成败心得体会 “中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大的问题”。 这是我从汪中求的细节决定成败一书中，感受最深的两句话。在书中他没有罗列一大堆晦涩难懂的道理，而是举了一个个实实在在的，或正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用细节决定成败粗一看这题目，似乎觉得有点小题大做了，可是仔细一读这本书，却是深有感触，作者在书中，不断强

8、调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细，做透，揭示了细中见精，小中见大，寓伟大于平凡的真理。书中“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细”。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。一个细节的忽略往往可以

9、铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危，而一个细节的讲究，可以让企业咸鱼翻身，可以在谈判中力挽狂澜于既倒。 海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。古语有云:天下大事，必作于细;天下难事，必成于易。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。因为他们不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。让我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美。只有这样，你才会取得不断的成功。看

10、不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节，注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。 汪中求说如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。团队就是格式化，就是将细节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式，能够达到一定默契的队伍，否则只能叫乌合之众，而乌合之众是不可能有战斗力的。所以进入团队以后需要进行格式化，需要进行很多操作

11、规范的培训，必须非常严格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我们的工作习惯。 细节实质是什么？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使学习工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让别人看得过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子，医学上可分到细胞，数学可以从0到无穷大，让我们从0做起，1就是1，2就是2，心中有一万，着眼11，才能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习惯，关系着我们学习和生活的方方面

12、面。 一位名人说得好：“播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。“如果让你的手下去送货，你必须考虑5个细节，必须打7个电话；你的业务人员访问经销商，未开口说话之前，必须做5件事；一个戒烟规定，要经历5个阶段，做了一年的细节，顺理成章地全部实现戒烟；”这是本书中的一些案例，这些案例充分说明了当人做一件事情达到一定熟练程度后，就会变成一种潜意识，变成一种习惯。任何一项工程，都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。细节就是习惯，优秀也是一种习惯! 例如：自己今天的学习工作安排有量化吗？学习的态度端正吗？所犯的错及时改正了吗？记录本

13、非常整洁吗？遇到不明白的问题及时请教了吗？同样的问题绝没有犯过第二次吗？你明天的学习计划做了吗？等等。对照自己的学习工作，存在着的不足之处，在今后的学习工作中急待提高，在细节上多下功夫，使自己不断进步提高。 我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。急功近利，喜欢一口气学许多东西，但是贪多嚼不烂，即使最后都能学会，也已经搞得自己很疲劳。如今想想，这样其实并不好，正所谓贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于一种学问，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后，我常常警戒自己，应该从小事做起，要注重细节。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做

14、出来的效果不一样，往往就是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。因此，说细节决定成败，也不算小题大作了。 【第4篇】细节决定成败心得体会 细节决定成败是汪中求总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，书中强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理。 读罢细节决定成败后，作为一名地税人员，我感觉到如何实现税务总局领导提出的关于税收“精细化”管理，关键在于要抓住一“大”一“小”。 一、大处着眼 “不想当元帅的士兵不是好士兵”，我想，小时候大家都在编织着远大的理想，想当科学家、教育家、艺

15、术家、歌唱家、画家等，这便是我要说的“大”，放眼世界，大处览物。没有有序的计划、设计、科学的管理方法等“大”的工作思路，怎么有年年的收入任务的增长，怎么可能有地税在经济生活中的地位越来越重要。试想没有一个个国民经济和社会发展的“五年计划”，就不可能有今天翻天覆地的变化，有了大的目标，就有了奔头，有了明确的方向，就有了可以将热情转化为行动的衡量器。在地税工作中，年初下达收入指标，就是为了按时完成任务，组织好收入，促进执法落到实处。再如，作为负责征管工作的中层干部，如何理解科学管理是个关键。我认为，科学化管理，正恰恰说明管理要大处着眼，不从科学的角度去看管理，税收管理不仅不能前进，还将被时代远远抛

16、在后边，甚至是阻碍着经济的发展。所以，设计每一套征管方案都要从是否能提高工作效率、是否具有可行性、是否能节省人力和物力出发，去指导基层抓征收管理。我局的网上申报，就是本着以上原则设计的，在经过3个月的循序渐进的推行后，既完成了预定的任务（网上申报占总户数的比例为95%），又实现了税费同申报，为纳税人节省了办税成本和办税时间，取得了很好的效果。 二、小处着手 “窥斑见豹”，细节问题被当今的企业家们看成是产品或服务质量的最有力的表现形式。在市场竞争日趋激烈的今天，企业间产品或服务日趋同质化，大的方面看不出什么差别，差别就体现在细节上，所以关注细节、完善细节往往体现了厂家或商家真诚地为顾客着想的拳拳

17、之忱，这便是我所说的“小”。税收管理的精细化就是要做到“眼到手到，小处落实”。 也许太多的人，总不屑一顾事物的细节，太自信“天生我才必有用，千金散尽还复来”，殊不知，我们普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。我想，在地税工作中必须把常规工作做到位，以身作则、脚踏实地，从小事做起。要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌，而很少去关注他们工作中对细节的用心。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，要积极倡导：花大力气做好小事情，把小事做细。“1%的错误会带来100%的失败”。美国质量管理专

18、家菲利普?克劳斯比说“一个由数以百万计的个人行动所构成的公司行为经不起其中1%或2%的行动偏离正轨”，正所谓“失之毫厘，谬以千里”。曾经辉煌一时的三株、亚细亚、飞龙、巨人等知名企业都是因为忽略了细节，导致“蚁穴成堆”，才最终毁了自家“大堤”的。那些浮躁冲动的管理者们，为了追求更大的利益而盲目地不和时宜地扩大企业规模，全然不知他们对于细节问题的忽略正在成为一座他们亲手为自己挖掘的一座坟墓。所以一个单位若想成功，就必须把单位每个员工做的每个细节有机地联系，协调起来，形成一个统一的整体，才能使单位发展壮大。 地税部门在细节的问题上也是有过教训的，如，我局实行网上申报之初，由于税收管理员的不细心，或者

19、说不注意细节问题，就出现了纳税人没有在规定的银行开户而不能实行划款，导致网上申报失败的现象；由于税收管理员没有维护好纳税人的预算级次、帐户等信息，同样也导致网上申报失败等现象。 抓好细节问题，首先是认识要到位。那种“大丈夫处世，当扫天下，安事一屋？”的观点恰恰被“一屋不扫，何以扫天下？”问的无言以对。认识是行动的先导，只有认识到要从细节抓起，才有可能将行动落实到细节上去。 其次，就是要养成良好的从细节做起的习惯。“注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积月累培养出来的。谈到日积月累，就不能不涉及到习惯，因为人的行为的95%都是受习惯影响的。”所以我们在税收征管过程中，要把精细化管理落到实处，应

20、严格养成注意细节、一丝不苟的好习惯。在习惯中积累功夫，培养素质，特别要把善于观察、善于监控税源的细节放在特别重要的位置。良好的习惯一旦形成，将会成为他们一生受用的宝贵财富。 再次，就是要善于细划。一项工作，如果笼统布置下去，下面会不知道如何操作，最终还是做不好，做不到位。只有细划每个环节，才能对整个工作过程进行监控，促使其按照既定的计划去做。今年15月份，我局征收网吧行业的营业税只有6000元，我们认为问题在于管理方法不到位，不具有操作性，为此，我们征管科经过与市委宣传部、市文体局共同调研，取得信息，经过征求分局意见，拿出了我市网吧行业单机月最低税费额征收标准，并且把每个网吧的电脑台数都公布给

21、分局，这样一来，68月就征收了营业税40000多元，是过去没有实行单机月最低税费额征收标准办法的8倍。 抓好细节问题，我想，还应该有一个制度来约束它。光靠个人的素质、习惯是不够的。为此，大力推行岗位责任制是有必要的。制度的执行是外界的因素，用内因和外因共同去保障细节的执行到位，不失为一个好的选择。 当然抓好细节的问题，还应该有好多的方法和思路，这还需要我们在以后的工作实践中去学习和总结。 【第5篇】细节决定成败心得体会 细节决定成败这本书它的各种成功和失败的案例告诉我们一个浅显的道理。不管是一个国家、还是单位、或者个人，如果想发展壮大，或者有所成就，都必须从细小的环节做起。只有每个环节，每个部

22、位，每个点点都做的非常到位，才能使它正常运转，不断的发展壮大。 现实生活中，我们大家能切实感到：细节确实决定成败君不见不注重细节而酿成大祸的事件天天都在上演，矿难事故频频发生，井喷事件的不断涌现，有毒有害物质泄漏的事件屡禁不止等等给国家和人民的生命财产造成了不可估量的损失。细节决定成败也举了很多例子：苏联宇航员加加林因脱下鞋子进入航天飞船而成为遨游太空第一人，一位应聘者因检起地上的纸团而成功应聘，这些事情无生动地不告诉我们：细节决定成败。 无论做人还是做事都必须从我事做起，从小事做起，注重每一个细节。一个成功的人必定是一个注重细节的人。因为细节往往反映一个人的品质和操守，直接关系到别人对自己以

23、及自己管理团队的客观评价而做好细节的功夫往往又都在平时自己的一言一行，作为管理人员，更要从我做起，从小事做起，从细小处着手，以身作则，模范带头，做精益求真，不折不扣的执行者。细节体现一个人的素质，细节更隐藏成功的机遇古云：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能成其深”西方有句名言：“罗马不是一天建成的 ，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事业。一个细节的忽略，往往可以铸成大错，而一个细节讲究，可以让企业咸鱼翻身，可以在谈判中挽狂澜于既倒。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦

24、六次，可是，如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次，到后来就不了了之。有鉴于此，他表示，把每一次简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡正如书中所说：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础 。 细节无处不在，细节的核心是什么？细节的核心要从两方面来看，第一是态度。同样的事，不同的人来做，其结果是不同的，区别就在于做事的态度。第二是科学。任何一个岗位或流程，都有科学的标准，需要科学的训

25、练。细节的存在是一种系统性的存在，也就是说，细节只有从系统的角度看才有价值。 要取得成功就必须从小事做起，关注细节，才能立于不败之地。因为任何的成功不是靠想当然就可以取得的，万里长城的宏伟，也是靠每一块细小的砖头累积而成。 书中有个关于细节的不等式，就是100-199，而是100-1=0，就是说功亏一篑，1%的失误会导致100%的失败。工作也是如此，如果你已经付出了99%的努力，而忽疏1%的细节，也可能会导致失败。 细节往往因其“小”而被人们忽视，掉以轻心；因其“细”而不屑一顾。现代社会随着分工越来越细，专业化程度越来越高，细节成为成功的关键。只有目标细化，责任细化，措施细化，要求细化，计划才

26、能实施并落到实处。没有细，体现不出规范；没有细，深入不到实际；没有细，工作就不完美。 抓细节，就是要有敢于勇担重任的责任意识；抓细节，就是要有追求完美的理念；抓细节，就是要有强烈的岗位责任感和吃苦耐劳的精神。能否抓好细节是工作作风、精神状态问题；是基本素质与工作能力问题。当然，抓好细节并不是只强调小事而忽略了战略决策，纠缠于细枝末节而不干大事。是在大处着眼，在小处“亮剑”，把工作做细致、做扎实。 细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。细节就是一种积累的经验和习惯，关系着我们学校的方方面面。 让我们牢记这样一句话“1的错误会导致100的失败”，细节的工作做好，杜绝错误的发生。 细节决定成败确定是一本值得一读的好书，它；恪时时提醒我：作为一名法官，所做的工作本身就是一些琐碎、繁杂的细小事务的重复，但要做好、做细，必须付出很大的努力。应踏踏实实从实际出发，从大处着想，从小事做起，关注每一个细节，把小事做细、做实，做精!