土鸡桑园乌鸡创业计划书.docx

1、土鸡桑园乌鸡创业计划书目 录摘 要 3一、项目概况 3（一）项目名称 3（二）项目地点 3二、项目可行性分 4（一）市场可行性 5（二）资金可行性 5（三）管理可行性 5（四）运行可行性 5三、项目实施 6（一）选址 6（二）货源 6（三）前期准备 6四、实施 7五、项目发展前景 9六、项目预算 9（一）成本 10（二）收入、毛利 10七、风险分析 11总结 12摘 要随着中国经济飞速发展，人民的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢？可是农药化肥的普遍使用，饲料添加剂的大量使用，使原本绿色天然健康

2、的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，降低了其价值，无形之中对人们的身体健康造成了潜在的危害。因此能吃到真正的绿色食品、健康食品、原生态食品，是每个消费者的梦想和追求，也是他们的殷切期望。同时，政府对农村产业的发展给予大力的政策和资金的支持。为此我们桑园乌鸡养殖基地为关注消费者的食品安全，体贴健康之需在纳溪区合面镇四平村大力发展桑园乌鸡生态养殖业。计划在两年内满足本区（县）内的消费需求，五年内占领本市的乌鸡销售市场。一、 项目概况（一） 项目名称：桑园乌鸡（二） 项目地点：合面镇 四平村我们项目组的三个成员经过半年的市场调查和分析，决定投资10万元在合面镇四平村发展一个中小规模

3、的桑园乌鸡养殖基地。自己掌握雏鸡培育技术和病疫防护技术，购买雏鸡苗进行养殖，到雏鸡半大好养成活率高时销售一部分给农户养殖，向农民免费提供养殖技术，并与农户签订成鸡回收合同，帮助农户销售，自己养殖一部分，待到成鸡出栏时回收农户散养的部分再出成批规模出售。采用基地放养和农户分散放养的形式，以“自觅食物为主，喂以少量的五谷杂粮为辅”。养殖时间为五个月。二、项目可行性分析（一）、市场分析1、需求分析随着社会进步和人民生活水平的提高，人民的生活水准产生了不断的变化，特别是食物方面，追求无公害、土味、野味。生态的乌鸡养殖正迎合了人们的消费需求。利用优质的鸡苗，在环境优美、草类胜多无污染的大自然中放养，在桑

4、园里啄食天然丛草、蚯蚓、蚱蜢等，在喂养过程中辅以少量的谷子、玉米、糠麸、番薯等杂粮，运动充分，山地放养时间为四个月以上，所以，其鸡体紧凑、羽毛光亮酮体漂亮、皮薄骨细，肌肉丰满结实，营养丰富，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纤维细小、品质细嫩，口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者喜爱。由于，土乌鸡营养价值丰富，具有滋补的功效，是圈养鸡所不具备的特点，所以，目前市场上土鸡供不应求，有着良好的市场前景。2、竞争分析目前生态土鸡养殖基数小，规模小，还处于起步阶段，不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸡场，源源不断的提供货源，满足消费者需求，一定会市场竞争中处于不败之位。（二）、资金可行性启动资金

5、小，资金回收快，利润可观。筹资：按比例30%，30%，40%入股（三）、管理可行性掌握专业的育苗、养殖、防疫技术，对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前土鸡市场供不应求，销售不愁。（四）、运行可行性分析有资金，有技术，有市场，有销售渠道，有政策扶持。三、项目实施（一）、选址桑园乌鸡养殖基地选址在合面镇，四平村。在这里自然环境优美、交通便利，有上千亩桑园，坡地地形、杂草丰腴，昆虫繁多，农户养鸡历史悠久，再加之，此处受地形地势影响，不适合种植粮食作物，故可以有效利用土地资源，发展养殖业，提高农民经济收入，带动一方农民发展致富。（二） 货源选择一家质量好，信誉度高，品种纯正、无传染病的正

6、规、大型的孵化场进行鸡苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食，供应鸡场。（三） 前期准备1、场地租用村上废置的小学，改建育雏鸡场，用自家的桑园（10亩）养殖成鸡。2、技术派一个成员学习养殖方面的专业技术。3、政策支持学习有关的政策法规，寻求政府政策支持和资金补助设施设备雏鸡场地和成鸡养殖桑园的设备设施建设，和喂养工具的购置（此项政府补贴）四、实施1、首批进购3000只雏鸡进雏鸡培育场进行进一步培育，进购2000斤粮食（玉米或谷子），糠麸1000斤，番薯3000斤。25天以后进购第二批鸡苗，以后每月进购销售一批，粮食实行按需采购，形成循环作业模式。2、联系发展1015户有养殖经验和养

7、殖场所、养殖意向的村民进行成鸡散养。一个月之后，向桑园养殖场和农户投放鸡苗，将一斤左右的半大鸡以市场价13元每斤（有地区和时节差异）卖给农户，并签订回收合同，责令农户不得喂养合成饲料和激素，使鸡以虫、草为主食，农户适当补充玉米、稻谷、番薯、糠麸等，五个月之后以不低于13元每斤的价格回收。在农户养殖阶段，免费提供网栏等设施设备和养殖技术，并帮助农户完成政府的资金扶持（政府对成鸡每只补贴1元）3、销售 由一位成员负责销售工作，对外宣传和联系销售事宜。主要目标是个大农贸市场和特色餐馆、农家乐，和部分中间商，并和这些客户建立稳定长久的合作关系。在纳溪县城内设立一个乌鸡销售点，进行零售和批发联系以及宣传

8、工作。开通网店，在网络上进行宣传和销售。通过有特色的大餐馆或者农家乐帮助销售乌鸡。先让顾客品尝桑园乌鸡的独特味道，然后肯定桑园乌鸡，在临走时带上一只两只或者三五几只乃至更多桑园乌鸡离开。4、在销售过程中，尽量满足客户需求，为顾客提供优质服务，扩大、留住顾客，与建立良好长久的合作关系。五、项目发展前景在项目有了一定的规模和取得可观利润后，可以扩大养殖规模，以点带村，以村带镇，带动村民发展经济。六、项目预算（一）成本租场地费用：5000元/年雏鸡成本：2.5元/只 首批：7500元半成鸡饲料成本：4元/ 只 首批4*2500=10000元成鸡饲料成本：30元/只 首批30*500=15000元病疫

9、防控成本：1元/只 首批3000管理成本：半大鸡0.5元/只 成鸡1.5元/只固定成本：10000元（二）收入 、毛利半成鸡（雏鸡喂养一个月后）收入：每只约重0.6千克*2500只*26元/千克=39000元半成鸡毛利润：39000- 2.5（雏鸡进购成本）*2500- 4（饲料成本）*2500- 1（病疫防控成本）*2500- 0.5（管理成本）*2500=15672.5成鸡（雏鸡喂养5个月后）收入：每只约重2千克*500只*34元/千克=34000元成鸡毛利润：34000- 15000（饲料成本）- 500*1（病控成本）- 500*1.5（成鸡管理成本）- 1（销售成本）*500=172

10、50元收购成鸡：2500*2千克*32元/千克=160000收购成鸡毛利润：2500*2*34元 /千克-16000-2500*1（销售成本）=7500元总计毛利润=15672.5+17250+7500=40422.5元人工成本：12000元（第一个月平均每人2000元，第二个月至第五个月只需一人1500元每月）固定成本分摊：3000元投资损失（鸡苗的死亡）：5000元纯利润：40422.5-3000-5000-12000=20422.5元农户利润：2*32-30-16=18元/只若农户每批养200只，则可获利3600元七、风险分析1、选择经营的场地的地理位置是否合理2、蛇鼠等害物的侵害3、疾病的防御是否到位4、销路是否畅通5、饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算6、鸡苗是否成活率高总结桑园乌鸡具有丰富的营养价值，有广阔的市场前景和利润空间，有政府的政策扶持，是人们创业发展的一条致富之路，但是在实际的运行过程中，肯定会有许多的困难和风险。我相信，只要在项目的策划、运行过程中步步为营，小心谨慎，不怕吃苦，不怕累，从小做起，从精做起，就一定能在激烈的市场竞争中立稳脚步，壮大发展，实现盈利。桑园乌鸡凭借其生态绿色的养殖方式，打入市场，占领市场；因为其独特的风味深受消费者喜爱；凭借其共同致富的初衷带动一方农村的经济。