监理员年度工作计划监理工作计划范文.docx

1、监理员年度工作计划监理工作计划范文 监理员年度工作计划,监理工作计划范文为您编辑整理监理员年度工作计划，欢迎阅读。 监理员年度工作计划(一) 由于张石高速公路涞源至涞水段，规模大，里程长，地质条件复杂，为加强张石高速公路施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求，制定20xx年安全监理工作计划安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 一、施工现场日常安全监理的工作和程序： (一)日常安全监理 1.加强督促 2.巡视检查 3.监理会议 (二)日常安全监理实施程序： 1.发出口头通知，下发整改通知单 2.召开专题监理例会

2、3.签发“工程暂停令” 4.向建设主管部门报告 二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业： (一)监督施工安全技术措施实施： 1.安全生产责任制 2.安全管理机构的建立及人员配备 3.对分包单位安全生产的管理 4.三类人员及特种作业人员的资格 5.安全生产教育培训制度落实 6.应急救援人员和物资、器材的配备 7.施工安全技术交底 (二)监督专项安全施工方案实施 危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重

3、点监督检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表) 。2018年幼儿园教师个人工作计划范 2018-09-17 5.安全施工措施费用的使用 六督促施工单位安全自检，进行抽查及参与安全生产专项检查 (一)、督促施工单位进行安全自检 1.日常性检查 2.专业性检查 3.季节性检查 4.节假日前后的检查 5.不定期检查 (二)、对施工单位自查情况进行抽查 (三)、参加建设单位组织的安全生产专项检查 七、审核施工单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织

4、机构。 八、监理工程师对安全检查工作的要点 安全监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序规范化。其具体要求： (一)安全检查对象的确定应本着突出重点的原则，对危险性 大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。 (二)在检查目的的前提下，列出检查的项目、检查的内容、检查的重点。 (三)检查所用表示 (四)安全检查工作的程序 (五)安全巡视检查 1.专项安全施工方案实施时巡视;对危险性较大的分部分项工程的全部作业，每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的应注意施工方的动向。 2.其他作业部位巡视;根据现场施工作业

5、情况确定巡视部位。 3.巡视检查应按专项监理细则的要求进行，并做好相应的记录。 4.在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患，应当及时处理。(一般问题可以口头处理，严重隐患应签发安全工作指令) 5.对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次，巡视检查中所发现的安全隐患，应跟踪检查直到整改消项。 监理员年度工作计划(二) 为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本“前期工作计划”，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二，

6、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。 三，提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。 四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容： 五，协助业主与承建商签定施工承包合同。 六，跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。 七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。 九，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检

7、查，进行见证取样、送检。 十，监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。 十一，督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。 十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。 十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。 十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。 十五，复核单体放

8、线及桩位。 十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。 十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。 十八，督促、参与施工技术交底(打桩工程)。 十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。 二十，审批开工报告、工序开工报告。 二十一，约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。 监理员年度工作计划(三) 一、总体思路 在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕

9、这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督 促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 (3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4、安全文明管理