精品完整版XXX宿舍楼服务楼工程文明工地施工方案.docx

1、精品完整版XXX宿舍楼服务楼工程文明工地施工方案（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）XXX资产经营公司宿舍楼、服务楼工程文明工地管理方案编制： 审核：审批：日期： 一、工程概况1.1工程名称：XXX资产公司服务楼、宿舍楼1.2工程地址： 1.3建设单位： 1.4工程设计： 1.5工程监理： 1.6工程结构：该工程服务楼二层，宿舍楼八层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积17595平方米，其中服务楼3949平方米，宿舍楼13646平方米，服务楼建筑物高度9.9米，宿舍楼30.9米（屋面板面）。1.6工程特点：建设质量标准高，我部本工程确定的质量目标为“秦阳杯”，我部也将进一步按照“秦阳杯

2、”的标准组织实施。根据投标要求，本工程工期控制目标为300日历天，为了使业主能够早日投入使用，我们制定的工期控制目标为300日历天，按照业主制定的开工计划，在施工期间将经历冬季、元旦、春节、劳动节等影响施工的时令节假日，在人员组织方面应重点安排。二、创建原则2.1严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及陕西省、咸阳市有关规定进行文明现场管理。按照现代建筑业生产的要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率、安全生产和保证质量的目的；从培养职工尊重科学、遵守纪律、服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竟争能力，

3、确保文明施工，达到省级文明工地。2.2围绕工程特点，采用先进成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，以安全施工为保障，以ISO9001体系为手段，科学施工、合理部署，狠抓过程精品，确保实现项目各控制目标。2.3高素质的职工队伍是创建文明工地的基础，所以要求每个职工要努力学习专业知识，提高自身素质，创建文明、健康、积极向上的施工氛围。2.4合理安排人、财、物，各工种密切配合，相互协调，以努力实现质量好、工期短、成本低、效益佳的目标。2.5为提高职工的安全意识，建立健全安全生产责任制，加强规范化管理，对施工现场进行合理布置，以便于生产、便于操作，使之符合规范要求，

4、反映先进、文明的企业形象。2.6积极组织有关人员定期（每半个月一次）进行安全文明卫生大检查，并记录不合格项，限时整改。班组、施工人员必须做到班前、班中、班后安全检查，做到无安全隐患，无安全事故发生。对工程质量严格把关，发现问题及时整改，杜绝侥幸、马虎心理，减少质量事故隐患，防止质量事故发生。2.7通过创建文明工地，使基础管理制度化，安全设施标准化，现场管理规范化。并能锻炼一批高素质的人才，以提高企业的整体素质。三、奋斗目标3.1 时间目标本工程主体工程施工到0.000时，要达到文明工地检查验收标准。3.2 管理目标1）施工现场管理做到规范化。2）施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故

5、及重大机械、火灾事故，减少一般事故,轻伤频率控制在2以下。3）工程质量争创“秦阳杯”。4）要具备整齐划一的现场防护设施，平坦通畅的现场道路，温馨和谐的职工宿舍，一尘不染的职工食堂，创造一个“安全、整洁、文明”的施工环境。5）搞好职工的文明施工教育及文化娱乐活动，搞好社区关系及综合治理，搞好班组建设，使施工现场具有良好的文明氛围。四、创建省级文明工地的具体内容内容负责部门 1、施工现场管理与环境保护1）资质证件与施工组织设计技术质量组2）围挡安全文明组3）厂容厂貌安全文明组4）标牌标识与安全警示安全文明组5）作业条件环境保护生产组6）防火、防爆、防毒安全文明组2、施工安全达标1）安全管理安全文明

6、组2）脚手架与平台安全文明组3）施工用电安全文明组4）“三宝”与“四口”防护安全文明组5）模板支撑施工荷载技术质量组6）其中提升设备生产组7）中小型机械设备生产组3、工程质量创优1）质量管理技术质量组2）计量管理技术质量组3）地基与基础工程质量技术质量组4）主体结构工程质量技术质量组、施工组5）水电管道预留预埋安装组6）检测管理技术质量组7）工程技术资料技术质量组4、办公生活设施整洁1）办公环境安全文明组2)食堂安全文明组3）宿舍安全文明组4）厕所安全文明组5）浴室安全文明组6）卫生安全文明组6）生活环境安全文明组5、营造良好文明氛围1）文明教育技术质量组2）综合治理安全文明组3）宣传娱乐安全

7、文明组4）项目文化建设安全文明组五、创建文明工地的措施项目经理部组织创建文明工地领导小组，项目经理任组长，并制定措施，责任到人。文明工地领导小组经常与建设单位、监理单位、质检站、局保持密切联系，并接受他们的监督检查。根据本工程的实际情况，制定创建文明工地具体管理措施和创建文明工地管理网络图。创建文明工地管理网络图创建文明工地管理小组安装组生产组安全文明组技术质量组各施工班组5.1施工现场管理与环境保护5.1.1 资质证件与施工组织设计5.1.1.1施工许可证本工程开工前要有甲方提供的施工许可证以及经签字盖章后有效的开工报告，否则解决不予开工。5.1.1.2资质证件公司房建为壹级资质以及持有安全

8、生产许可证，绝不分包给不具有相应资质的企业进行施工。项目经理必须持有有效资格证及安全考核合格证。5.1.1.3 施工组织设计施工组织设计、专项方案必须有效且能指导施工，在编制完施工组织设计及专项方案后要经施工单位及监理单位签字盖章审批后方可施工，在施工过程中必须严格认真按照施工组织设计施工。5.1.1.4上岗证件技术管理体系必须健全且上岗证真实有效。序号姓名职位职称1 项目经理高级工程师2 副项目经理工程师3技术负责人（土建）工程师4技术负责人（安装）工程师5总施工工程师6质量员7施工员8测量员9实验员10资料员11材料员5.1.2 围挡5.1.2.1冲洗设备工地出入口设置冲洗设施，进出工地车

9、辆实行冲洗制，特别是砼罐车、拉土车、垃圾车、大型运输材料设备车及污染较脏的车辆，在出入是必须冲洗干净，否则，门卫不予放行。门口优先提倡设置“节能环保全自动洗车机”以达到节水、美观、环保的要求。未能设置自动洗车机，单必须在工地出入口处设置车辆冲洗台。冲洗台要有高压水枪设备，并设沉淀池，冲洗台四周设排水明沟，流入沉淀池，最后汇入现场排水系统，排水沟宽200，上盖篦子由25以上钢筋加工而成。5.1.2.2 建筑物围墙建筑物四周立面用建设部推荐的密目网防护，围墙整齐美观，无漏挂、脱落。5.1.2.3 现场大门根据现场实际情况，该工程设一个大门，为无门楼式钢制封闭大门，刷白色油漆、兰腰，按照公司文明工地

10、手册标准制作。大门的布置统一、合理、醒目、美观。 5.1.2.4 门卫制度工地实行封闭式管理，出入执行严格的门卫制度，门卫实行24小时执勤。工地门卫室必须挂门卫制度牌，门卫制度如下：1） 进入施工现场必须戴好安全帽和胸牌，人员进出必须走小门。2） 非本工地人员未经许可，不得进入工地；外来人员如来本工地联系业务，必须先到门卫等级，有门卫人员告知联系人后方可进入。3） 上级领导和有关单位领导来工地检查工作，必须先到门卫领取安全帽后，方可进入工地。4） 谢绝现场正在施工作业时来工地参观，如确需参观，须经工地主管领导同意，方可进入。5） 工地所有物品出门，经出示工地领导签发的出门证方可放行。6） 门卫

11、人员务必坚守岗位，不得擅自离岗。5.1.3 场容场貌5.1.3.1 现场道路及硬化1）现场主道路必须硬化、畅通，宽度不小于4米，基层密室，能承载工地重型车辆出入，面层做C15砼150mm厚，以路中轴向路两边排1%，雨水可流入两边排水沟。2）沙石料场及加工场地（钢筋、木料）等采取一定的硬化，大道晴天不起土，雨天不起泥。5.1.3.2 排水系统畅通1）施工场地明沟排水；一般用标砖砌筑，沟断面用水泥砂浆硬化处理，可设于建筑物周边及主道路两边组成系统。2）施工现场设沉淀池，厕所设化粪池，污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，最后排入市政管网或指定位置。5.1.3.3 材料、构配件堆放材料、构配件严格按照

12、施工平面图指定的位置进行防治。沙石、钢筋、模板及其他大宗施工材料，应根据施工进度计划，分批分期进场，严格按照控制堆放地盘，并按原材、成品、半成品分门别类，挂牌标记，整齐划一，界限分明，不得混杂。1）沙石场砌370厚1m高挡墙，上设标志牌，注明产地、日期，顶部同砖挡台上口平，形成方堆。2）脚手架管，钢筋一头齐，并按长度、规格分类，隔离码放，底部使用方木或预制构件架起，3）木制品应防雨、防潮、防火；特殊材料、装饰材料均应按保管要求，分门别类、堆放整齐，加强管理。4）材料库房必须满足使用功能和安全，库内有消防设施，有货架，整齐划一，分类清晰，表示齐全，走到通畅。5）易燃易爆、有毒材料设专库存放，专人

13、保管，建立保管制度，并有明显的爆、毒标志。5.1.3.4 平面布局合理1）平面布局科学合理，施工现场按“施工区、办公区、生活区”的区域分离原则布置，主道路与厂区有明显的区分，且吊装区在施工区独立划分。2）施工场地占用面积少，能合理组织运输，减少二次运输，减少工序间的相互干扰。3）符合节能、环保、安全及消防要求。5.1.3.4 施工做到工完场清现场楼层内必须做到工完场清，楼面严禁长时间堆放垃圾，必须及时清理，并堆放在垃圾站，或及时外运。5.1.3.5 楼面堆料不超标作业区及建筑物楼层内堆放材料必须分类堆放整齐，钢筋、钢管、模板、砖等重型材料及重型设备不能在楼面上过于集堆放；必须进过计算，满足楼板

14、及职称所能承受施工荷载要求的范围之内。5.1.4标牌标识与安全警示5.1.4.1 六牌二图齐全一般情况，工地在出0.00后，按照平面施工图的布局，必须设置好工程“六牌二图”（工程标牌、施工项目岗位责任牌、施工现场管理规定、施工现场劳动纪律、施工现场事项安全技术措施、施工现场防火规定等六牌，施工平面布置图、工程效果图）5.1.4.2 施工区域标识醒目施工现场要有明显的文明三区即“施工区、办公区、生活区”的区域标识，施工出口，有明显的进入施工区标志或安全挂图等。5.1.4.3危险区域禁令明显施工区，如四口五临边，吊装区域，电源配电室，垂直运输底部，易燃爆、高温及强光等处必须有明显的标志牌，严格执行

15、公司VIS视觉识别系统。要有危险源公示牌，如下图： 5.1.4.4 机械设备有操作规程设备一机一牌。本工程所有设备均做到一机一牌制，写清安全操作规程及操作人员岗位责任制，主要操作规程有：1） 混凝土、砂浆搅拌机安全操作规程。2） 塔吊起重机驾驶安全操作规程。3） 施工升降机安全操作规程。4） 物料提升机安全操作规程。5） 木工平刨机安全操作规程。6） 木工圆盘锯安全操作规程。7） 钢筋切断机安全操作规程。8） 钢筋弯曲机安全操作规程。9） 钢筋调制切断机安全操作规程。10） 对焊机安全操作规程。11） 电焊机安全操作规程。5.1.4.5 现场管理人员挂牌上岗全体管理人员、工人（包括临时工）挂牌

16、上岗，特殊工种的工人必须有特种作业操作证，上岗证内容有：姓名、照片、职务、工种、项目经理部名称等。安全帽标志：安全帽统一标有陕十一建标志，红色项目部管理人员；白色来宾人员；黄色专职安全管理人员；蓝色施工班组人员。5.1.5 作业条件环境保护5.1.5.1地面固定作业工作棚地面加工作业如：钢筋棚、木工棚等必须设置固定的作业棚，棚盖部位有安全标语，如图：5.1.5.2机械设备防雨棚搅拌机、钢筋对焊、螺纹加工，安装管道加工机械等必须设置防雨棚，鹏盖部位有安全标语。5.1.5.3环境保护措施1）粉尘控制现场堆放土方，应采取集中堆放覆盖，表面临时固化、及时临水降尘等措施。开挖、回填施工时，指派专业人将运

17、土车厢上两侧土方拍实，并用彩条布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。在大门口处要对车胎进行冲洗和清洗，冲洗的废水要流到沉淀池。施工现场道路：为降低现场扬尘的发生，施工戏散场主要道路，采用硬化路面；专人随时清扫，并实量洒水减少扬尘，达到环卫要求。施工现场地面：进行洒水防尘，木工操作棚及时清理木屑、锯沫，并要求木工棚和作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要排放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。区域清理、垃圾堆放：垃圾站应密闭，施工垃圾应按照规定清运处理，严禁随意抛撒。施工现场建筑物内施工垃圾随着施工施工的进展及时清理，要求工完场清，严禁将垃圾凌空抛掷。控制水泥粉沫、白灰等粉沫材料的

18、飞扬：水泥采用袋装水泥，白灰采用现场制作，可采用封闭式维护。2）噪声控制认真执行中华人民共和国环境噪声污染防治法、建筑工地噪声限值，及时向当地环保部门暴力相关手续；自觉接受环保部门的监督管理。本工程处于泾河工业园一期工程，周边环境空旷，不属于环境密集区。对产生的噪声、振动的机械设备认真保养，模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放。3）废水处理平面布置统一规划排水管线：沉淀后通过施工现场内管线排入市政的污水管道。现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管道。施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油后在排入市政管道。5.1.6防火、防爆及防毒5.1.6.

19、1易燃易爆材料分类、分仓1）易燃易爆存储在专用仓库内，设专人严格管理，并要掌握物品的性能，具备科学管理和预防事故的基本知识。2）分类存放，建立台账，定期清点。5.1.6.2消防措施到位1）加强对防火的宣传教育，使全体员工自觉遵守有关规定，相互监督。2）在库房、木工放、配电室挂有明显的防火宣传标志或防火制度牌及“禁止验货”等警示牌，并配灭火器、沙袋等消防器材，消防器材由专人负责维修保养。并对有关人员进行培训，定期检查，保证消防器材有效使用。3）现场仓库、油料库、木工棚等易燃区按规定设置不同性能的灭火器，由保卫部门统一管理。4）现场动火作业必须按规定办理三级动火审批手续。5）进入易燃易爆仓库，禁带

20、火种，存放易燃易爆物品，应控制进货量，采取随用随进，边用边进。5.1.6.3受压容器处于安全状态现场使用的乙炔、氧气瓶的安全帽、防震圈必须齐全，放置位置稳固；作业过程中，采取防护措施，如自带便携式消防器，室外高温下操作必须有防晒、防油等安全措施，且在安全距离范围之内。5.1.6.4生活用火安全经常检查生活区线路是否老化，并做好防火记录，放置点火的发生。5.1.6.5工地吸烟室1）施工现场严禁吸烟，在进入施工区门口，要有明显的“进入现场禁止吸烟”标志牌。2）按工程实际情况在生活区设置固定的吸烟室或吸烟处，吸烟室应远离危险区并设必要的灭火器材。3）吸烟室内设灭烟头的烟灰缸，如砂盘等，并设学习宣传栏

21、及座椅，以方便必要的歇息。5.1.6.6防毒措施有毒物品的采购、存放、保管、发放和使用1） 涉及工地所用有毒物品在使用前首先提出总用量计划，由工地主管签字，经项目经理批准后，在根据使用情况分批限量采购，采取少进多采购的办法，实施进货。2） 操作前，操作人员必须首先戴好各种防护用品后，方可进行操作，操作过程中必须至少有一个再旁边监护以防发生意外。3） 当日下班后，应将未用完的有毒物品，交回仓库保管员处，在用时，再去申领。4） 禁止将有毒物品随意乱放，随意倾倒，以免发生不测。监护人的责任5） 监护人主要监督操作人员，在施工中是否有违章操作，盗用有毒材料和浪费的现象。6） 监护人同时负责操作人的过程

22、安全，发现操作人有不良反应时，应采取措施，停止操作人施工，同时报告工地负责人处理。7） 如发现操作人员有中毒症状时，应立即拨打120或就近医院的急救电话告知急救中心，采取急救措施。5.2 施工安全达标5.2.1安全管理标准化5.2.1.1安全备案建设单位应在领取施工许可证前去当地的质量安全监督站办理质量安全监督手续。施工单位在施工前也要在施工前办理人身意外伤害保险。5.2.1.2安全保证体系陕建集团第十一建筑工程公司西安工业资产经营有限公司泾阳产业基地综合服务大楼工程项目部安全生产管理体系 劳务公司财务劳资组机械组材料组技术质量组安全生产组张彦安 5.2.1.3安全生产责任制根据管生产必须管安

23、全的原则，制定保证安全生产的各项规章制度，规范安全业务内容，施工现场设置明显安全标志和标语牌，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），在确保安全生产的前提下组织施工生产。项目经理对整个施工安全总负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接的领导责任，具体组织实施各级安全措施和安全制度。质量安全组负责组织安全技术措施的编制，并报局技术处和质安处审核；安全技术的交底和安全技术教育，施工员应对分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。1）各岗位的安全技术操作规程；2）操作现场安全规章制度；3）特殊工种的安全知识及自我保护知识；4）

24、新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；5）特定环境中的安全注意事项；6）施工组织设计中针对性的安全技术要求；7）事故发生后的再教育。分部、分项工程安全技术交底制度。在分部、分项工程正式施工前，由项目工程技术部有关管理、技术人员进行一次安全技术性的交底，使参加施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，科学的组织施工和合理地安排工序，避免发生技术指导错误或操作错误。在分项工程及每项任务施工前，由生产副经理和施工员组织技术人员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。特别是新技术、新工艺的重点部

25、位、特殊要求等，更要着重交待，以使施工人员能抓重点，把住关键部位的质量、技术和安全关。安全技术交底除每日交待、文字交底外，必要时还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全技术交底记录单”，记录单上要有关人员签字后存档。5.2.1.4安全技术管理根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策，组织实施，实施中要收集信息反馈，进行必要的技术调整或巩固安全技术效果。 1）内业，单位工程安全技术管理基础资料，根据建设部颁发的JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准要求：施工组织设计安全技术措施（或方案）；安全技术交底书；安全设施任务单（复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书

26、）；安全设施验收书；采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定；特种作业人员验证记录；安全检查、隐患整改材料。 2）外业，主要是组织实施、监督检查安全技术措施编写，编写前需对单位工程施工场地进行勘察，了解周围环境、施工条件等。作业部门（班组人员）都必须认真遵照经审定批准的措施方案和有关安全技术规范进行施工作业。安全设施（如脚手架、提升机、塔吊的搭设，安全网的架设，施工用电线路、电气开关等的布设，洞口、临边的防护设置等）完成后必须组织验收，合格后才准使用。在使用过程中，要进行经常性的检查维修，确保安全有效。各项安全设施，防护装置如确因施工工序中需要临时拆除或移位时。必须按规定报告

27、批准后方可拆移，并采取必要的其他防范措施，工序完工后要及时复原。各施工作业完成后，安全设施、防护装置经确认不再需要时，批准后方可拆除。拆除复杂和危险性的设施必须按拆除方案和遵守有关拆除工程规定作业，并做安全临护。同时，要划定危险区域，设立警告标志。5.2.1.5安全检查安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。定期的例行检查包括工地每月一次的全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各方面检查，将检查结果进行安全生产讲评；工段每周（旬）进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班、组长会议上讲评；每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上

28、岗检查，保证操作机具及作业环境的安全，不定期专业检查一般是按工程进展需要确定，由专业部门按安全制度规定的项目组织专业实施。根据本项目特点，建立、健全各管理人员、特殊工种、生产班组安全生产岗位责任制，签订安全生产责任状，明确职责，责任到人。5.2.1.6班前安全活动、遵章守纪项目部制定班前安全活动制度，主要内容有：班前每天开展上岗前安全活动，时间不少于10分钟。班前安全活动由班、组长主持进行，或由班、组兼职安全员指定技术熟练、重视安全生产的工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录备查。项目安全管理人员对班组班前活动的情况负有指导、督促的责任。班前安全活动的基本内容及要求：交底

29、要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看天（天气）、看地（环境）、看人（思想情绪）、看物（机械设备）、看对象（任务）。必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查自身安全风纪、查接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施做例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要的整改措施，经验收合格后才能开始工作。禁止带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系好安全带等。5.2.1.7特种作业人员持证上岗本工程所有特种人员均须持证上岗，安全文明组建立有特殊作业人员名单档案，负责这些人的培训、换证工作。上岗证由安全文明统一保管，接受检查

30、时由安全文明组提供。5.2.1.8工伤事故处理若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，按下图所示程序处理。组织调查抢救伤员，排除险情，保护现场现场勘察，拍照测绘，做出笔录分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故再发生的措施写出事故调查报告报有关部门按“三不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门报上级部门工伤事故处理流程5.2.2脚手架与平台5.2.2.1 脚手架1）应执行的现行安全技术标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）（2002年版）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2000）高处作业吊篮（GB19155-2003）建筑施工附着升降机脚手架管理暂行规定（建质【2000】230号）施工现场机械设备检查技术规程（JGJ160-2008）2）现场使用的