土方工程施工组织设计.docx

1、土方工程施工组织设计*2300MW级热电机组工程候班楼区域场地平整施工施工组织设计*建总建筑工程有限公司二一年八月十六日目 录工程概况一、施工总进度计划及保证措施二、主要施工方案三、安全文明施工保证措施及健康、环境管理四、冬雨季施工措施及方案五、施工机械设备表六、质量保证措施及质量通病防止保证措施七、施工总平面布置八、投入人员资格证及简历表九、组织机构表十、劳动力计划十一、工期、质量、安全保证措施十二、附图、附表工程概况*2300MW级热电机组工程候班楼区域场地平整施工地点位于*市陵阳经济技术开发区金鑫大道，东侧以围墙为界，西侧到坡边，南侧以围墙和边坡为界，北侧以现有的民房边为界。现场自然地形

2、东高西低，工程量主要包括：清表挖方20995.5立方米，平整地形挖方20507.6立方米，填方23210.8立方米。工期要求：30天；验收标准：填方区域压实系数不小于0.92，场地平整验收标准100mm，表层种植土推至征地范围的边坡下，不得用于回填。一、施工总进度计划及工期保证措施1、工期目标与控制工期本工程总工期响应招标文件相关要求。如果我公司中标，拟于中标后3日内组织人员和机械进场正式开工（实际开工以监理工程师或业主下达开工日期为准），30天全面竣工，严格按招标文件要求工期完成。2、施工总体安排本工程工期较短，为了保证均匀、连续施工，必须做好施工准备工作，一旦开工，就进入大施工状态，很快形

3、成施工高峰，以确保所有工程施工任务按期完成。3、施工总进度计划表见总进度计划横道图。4、工期保证措施4.1工期技术保证措施(1)编制合理详细的进度计划施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。(2)制定合理的技术方案根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实

4、施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。(3)根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解，制定各施工段的作业进度计划，使各施工段都有明确的进度计划目标。(4)做好施工测量工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。4.2施工组织机构和管理的保证措施(1)组织机构措施本工

5、程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的项目法施工管理实施细则，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与工程科签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。(2)工期管理措施坚持施工班组抓工序计划目标，各施工段抓日计划目标，项目部抓周计划目标。坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。加强现场调度在生产指

6、挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减，施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理和总工程师每

7、月驻守工地不少于28天，且两人不得同时离开工地。4.3人员保证措施(1)我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。(2)根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。(3)投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。4.4设备保证措施(1)本工程施工时间短，需用机械，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。(2)根据施工需要

8、配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经工程科机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。(3)配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率达到95%和85%以上。(4)对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦需要修理能够立即购得。二、主要施工方案1、施工部署本工程回填由低处向高处回填的施工顺序进行，填筑速度与回填深度、速度相

9、匹配，回填作业连续进行。土方回填时，采取两种方案进行，即堆土区一侧采用推土机整平，光轮压路机压实，再用震动压路机压实，自卸汽车从一端绕运到位，做到两侧同时回填均匀上升。当土回填到设计标高顶部后，再用推土机推土整平，光轮压路机压实6遍，再用震动压路机压实6遍。2、施工前技术交底土方回填前，由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、根据碾压试验确定的压实参数、施工方法等问题交代清楚。3、工程定位测量方案3.1、工程测量人员、设备（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验人员担任，下设34名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。（2

10、）测量组仪器和工具配备：全站仪一台；水准仪四台；50m钢尺二个；步话机一对；5m合尺5个；工具袋3个。3.2、开工前测量准备工作（1) 对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。（2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。（3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。（4）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。3.3、控制网的控制和测量根据业主提供的控制点，先对全线控制点进行复核闭合。复核的结果报现场监理验收认可，并按照施工需要加

11、密控制网。为了确保控制网的可靠性，将把所有的控制点都选定在施工作业范围以外的适当位置，并且确保各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，通过实测和导线闭合运用平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。然后对各需测项目进行详细计算并编制计算表，报监理核验。控制网的复核和布置，均采用日本进口的索佳SET2B电子全站仪测设，距离精度为3毫米，最小显示单位1毫米，角度精确度为2”，最小显示单位为1”。放样时采用角度距离双控制，但任本工程的测量人员经过业务培训测量经验丰富，并有五年以上工作经验的专业人员。3.4、标高测设的技术措施1、按照施工规范加密引测临时水准点，并报请监理审核签认后，才允许

12、使用而且根据不同的施工阶段定期复测。2、根据施工图纸计算和测设标高。4、清表场地均需要清表，我方拟用50型装载机进行清表，清除地表的灌乔木、树木、农田土。清除干净后，将土推聚到招标文件指定的堆放地点，不得用于回填。5、土方开挖施工方案5.1、场地清理根据规范和设计要求，填方施工之前，首先要将场地的杂草、腐植土及淤泥等杂质清理干净。5.2、开挖准备开挖前对开挖区域进行测量放线，划定开挖范围，确定开挖深度。5.3、开挖及运输开挖时采用3台225型履带式反铲挖掘机，由高向低开挖作业，配备12台斯太尔重型卡车负责土方的运输。开挖过程中，测量人员随时对开挖的底标高进行测量，防止超挖或少挖。6、土方填筑施

13、工方案6.1、土方填筑（1）场地清理根据规范和设计要求，填方施工之前，首先要将场地的杂草、腐植土及淤泥等杂质清理干净。（2）填前碾压填土前，将原地面清理干净后碾压密实，压实度应符合规范和设计要求。（3）填筑及压实土料运至填筑现场后，先用平地机配合推土机水平分层摊铺整平，考虑不同的土质待土料处于最佳含水量范围内时，用CA25D振动压路机静压、振压后，再用3Y18/21三轮压路机碾压密实。碾压过程中设专人检测压实度，实际施工时按试验段确认的施工工艺进行，碾压后保证表面平整，各实测项目符合设计要求。（4）边坡整修要严格按照图纸设计坡度进行，可根据填筑情况合理选择整修时机。6.2、标准击实试验 土方回

14、填料确定后，项目部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样，抽取的土样应具有代表性，各个土层和性状的土都应包括。土样抽取后送工地实验室做标准击实试验，确定最优含水率下的最大干密度6.3、现场碾压试验标准击实试验完成后，即在施工现场安排碾压试验，碾压试验的目的：（1）核查土料压实后是否能够达到设计压实干密度值；（2）核查压实机具的性能是否满足施工要求；（3）选定合理的施工压实参数：铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数；（4）确定有关质量控制的技术要求和检测方法（5）压实系数：建设地段不小于0.9，预留地段不小于0.85。碾压试验在回填区域进行，采用相同的压实机具

15、：光轮压路机压实遍数从4遍，再用震动压路机压实4遍，开始用环刀法抽取试样，测定干密度值，达不到要求再压实6遍、8遍测定直到符合规范要求。 7、土方回填控制土方回填过程中，根据试验确定的土料最佳含水量、摊铺厚度、碾压及夯实遍数，对填筑过程进行严格控制。推土机铺土时，对边坡处要进行开蹬处理，开蹬宽度按开挖边坡系数和铺土厚度计算确定。铺土厚度不允许超出经试验确定的铺土厚度。压路机碾压采用进退错距法，碾迹搭接宽度应大于20cm。对于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的死角均采用人工夯实方法进行补救。分段碾压时接茬处应作成大于1：3的斜坡，碾压时碾迹应重叠0.5m，上下层错缝距离不应小于1m。在降

16、雨前应及时压实作业面表层松土，并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后应晾晒或对填土面的淤泥清除，合格后方可继续填筑。在整个回填过程中，设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行，并保护所埋设的仪器和测量标志的完好。8、质量检查8.1、填筑前，首先对回填段进行地形、剖面的测量复核，并把测量资料报送工程师复检。进行回填前的验收，验收合格后方可回填。8.2、土方填筑时，对填筑段选派有经验的工程技术人员在现场填筑中进行监督并密切配合工程师监督人员的工作。8.3、在土方填筑过程中，根据工程师批准的土方填筑检测计划对每步土进行检测，检测合格后把检测资料报送工程师并报请工程师进行抽检，复检合格并经批准后进行下

17、步土的回填。8.4、在堆土料场，不定期对土料的含水量进行检查，对于含水量较高的土料必须翻晒，待其含水量达到要求后方可进行回填。8.5、在工程师检查后对不合格的回填土，彻底按工程师的指示进行返工、修理和补强。8.6、土方填筑完工后，首先对工程全部填筑部位按国家有关规范规程规定的有关内容进行自检，自检合格后报请工程师进行验收。三.安全文明施工保证措施及健康、环境管理1、安全施工管理1.1、安全施工要求为保证工程安全生产文明施工，保证工程进度按预期的目标开展，项目经理部将制定切实可行的安全生产文明施工的规章制度，认真贯彻到安全生产责任制，做到分生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去，把安全与生产，安全

18、与工程技术统一起来，以一个文明施工单位的形象建设好本工程。1.2、安全教育制度在各施工班将经常利用有效形式，广泛开展安全文明施工宣传活动，组织职工、临工学习安全生产的政策、法规、教育职临工树立安全和生产的统一思想，自觉遵守安全生产规章制度。1.3、安全技术措施制度安全技术措施是指导安全生产文明施工的技术问题，也是进行安全生产文明施工交底的重要依据。如中标，在工程开工前，将本工程的实际情况，按照国家行业标准和*市建筑施工企业安全生产责任制的有关规定，编制实施性的安全生产文明施工措施制度，以指导生产作业。1.4、安全交底制度安全交底是具体贯彻安全生产文明施工措施的主要方法，是一项经常性的工作，亦是

19、最实际深刻的安全教育。各施工班组领导布置生产时，对施工安全要提出明确的要求，把施工技术和安全同时交底，并组织施工员工讨论，订立保证安全生产措施，使人人心中有数，个个做到安全、文明施工。1.5、安全检查制度为了及时消除不安全因素，各部门的安全员需加强经常性的安全检查，并根据施工和季节性变化的特点，以一定的周期进行一次群众安全检查，并进行考评。1.7、创安全文明工地制度整个施工期间，在工地开展创安全文明工地活动，制定分明安全文明工地活动奖惩制度，以实际有效的行动来贯彻落实安全生产文明施工制度，使市民对我们的施工满意。2、职工健康管理2.1在职工生活区设置醒目，整洁的标牌，施工许可证等标牌。2.2现

20、场施工人员一律要佩带安全防护用具，非施工人员一律不准擅自进入施工场地内。2.3生活区与施工现场严格分隔，保证整洁卫生，符合环境卫生的要求。2.4生活区的设施设置合理，炊事员持证上岗，穿规定工作服，一切都按业主单位文明施工标准规定执行。2.5厕所要设洗手槽，加盖化粪池，严禁将粪便直接排入下水道和河道，要专人清理，定期喷药，保持清洁卫生。2.6生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制，落实卫生清除的专职轮值班制度。2.7宿舍内严禁打麻将及其他赌博活动和违纪行为，严禁男女混居及家属留宿。2.8做好职业病预防工作，工地设医务室，做好防病治病工作，负责工地员工的医疗保健。3、保护环境措施随着

21、人类文明的进一步发展，环境保护越来为人们所重视。我公司一贯重视环境保护，在以往的施工过程均以工程质量过硬，环保工作做到实处而赢得了业主及当地人民的好评。为了维护生态环境，减少水土流失，我们将加强工地现场管理，实行以人为本，使之行为规范化，管理制度化，做到有章可循，有法可依。3.1一般原则（1）本工程在施工期间涉及到环境及其保护措施的各个方面，应符合*市环保部门的规定。施工期间的环境保护和治理工作主要与上述规定协调一致。（2）施工期间，遵守国家和*市地方的所有关于控制环境污染的法律法规。同时，采取必要有效的措施防止施工中的燃料，化学物质、污水、废料、垃圾以及弃土等有害物质对水质的污染；防止尘埃，

22、有害气体，噪音等对大气环境的污染。采取科学和规范的施工方法，将施工对环境，邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。（3）施工期间，接受*市环保部门及监理工程师的监督和管理，对环保监测站工作予以积极配合。3.2、噪声的管理（1）施工期间，要合理安排施工时间，在夜间施工的，要征得环保部门、监理工程师及当地街道居委的书面同意，并报政府有关部门批准。（2）运输车辆要配有消音设备四、冬雨季施工措施及方案雨季施工方法及技术措施1、根据雨季施工特点，分轻重缓急，对不适合雨季施工的工程可以拖后或移前，对必须在雨季施工的工程，一定要在针对性保证措施的条件下，采取集中突击的办法完成。同时对雨季施工还要既不影响工程

23、的顺利进行，又尽量不过多增加雨季施工费用，加大工程成本。2、在施工部署上要根据晴、雨、内、外相结合的原则，晴天多搞室外，雨天多搞室内，尽量减少雨天的露天作业时间，缩小雨天作业面，以及采取集中兵力打歼灭战的方针，尽可能分段、部位突击施工的办法。3、将雨季施工准备工作纳入生产计划，考虑一定的劳动力，安排一定的作业，搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的准备。4、加强技术管理和安排工作，要认真贯彻雨季施工技术措施和安全措施，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。（一）雨季施工准备工作根据当地往年雨季情况和现年度雨情预报，对于雨季施工的工程，编制雨季施工方案，做好雨季施工的准备工作。1

24、、根据情况，有条件的结合正式工程，预先做好下水道。2、利用自然地形，确定排水方向，找出坡度，挖临时排水沟，排水沟应按规定放坡，坡底下应挖截水沟。3、排水沟如果通不到泄水处时，可选择远离建筑物地点挖集水井，用水泵外抽，但不得影响到其它建筑。4、布置排水路线须过马路时，应埋设横管，防止路面溢水。5、要防止地面水排入基础、地沟及室内，在雨季前将其封闭。（二）施工道路的维修1、现场道路和排水结合总平面图布置统一安排，先做正式的道路，作为施工中运输干线，要做到现场道路循环，畅通和防滑。2、做正式道路有困难或不能做正式道路时，要做临时道路，并注意以下几方面：a、路基按规定起拱，路两做排水沟，路边要碾实，路

25、基易冲刷的部分可采用堆石块的方法加固，主要路面可铺废石碴等防滑渗水材料，经常保持道路畅通无阻。b、为减少道路泥泞淤滑，凡与泥泞路面与高级路面交接处可修10-15米的一段碎石截泥路。（三）雨季施工方法及措施1、现场排水，主要是做好周边截水沟和挡水堤，以防止场外水流入场内，做好场区内排水沟，使场内排水能顺利流入集水井，场内不得有大面积积存水。2、填土：遇大雨天即停止施工，侍天晴后，已填土层含水量达到规定后，才能在上面施工，若土的含水量大，采用翻松，晾晒等办法，保证土料中含水量保持在规定的范围内。五、施工机械设备表1. 申请人计划用于本工程的自有的主要机械设备：种类(名称)数量型号履带式反铲挖掘机4

26、台225型装载机2台50型重型卡车12台载重25吨平地机1台PY160B震动压路机2台CA25光轮压路机2台3Y18/21全站仪1台苏州一光水准仪3台苏州一光2. 计划为本工程新购置的机械设备：3. 计划为本工程租用的机械设备：六、质量保证措施及质量通病防止保证措施1、质量控制目标（1）方针：ISO 9001国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。（2）目标：合格工程。（3）规划：工程全面达到工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，单位工程质量评定合格，确保合格工程的实现。2、质量控制的主要措施“高质量、新技

27、术、重信誉”是我公司位一贯的经营宗旨，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展”是全公司职工必须遵循的工作准则；确保质量合格，关系着企业的生存、发展和信誉。必须确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态，实现该项目的管理目标，确保全线达到部合格样板工程、争创优质工程。2.1、加强领导建立项目经理部、工区两级保质领导小组，由第一管理者任组长，项目总工程师任副组长，各部门负责人参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评审。2.2、制订保质规划明确目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度

28、。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按合格工程标准一次成优。3、质量管理体系本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。质量监察体系机构图4质量保证措施为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。4.1组建高素质的施工队伍（1）选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体

29、素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。（2）组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。4.2加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：（1）建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。（2）认真编好施工组

30、织设计及各项施工工艺运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。（3）保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀班组，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程

31、施工，以确保技术工作顺利进行。（4）做好施工前的技术准备工作认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。4.3强化监督管理（1）项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。（2）严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。（3）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。4.4实行工程质量包保责任制（1）项目经理部与公司签订质量包保责任状