二建施工管理真题153页与答案解析44142页.docx

1、二建施工管理真题153页与答案解析44142页2016二级建造师施工管理真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段2.项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书 B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告 D.编制

2、项目初步设计3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.工作任务分工表 B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书 D.工作任务分工描述书5.根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调

3、整原则为（）。A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。A.周转使用次数 B.摊销量C.每周转使用一次的损耗量 D.一次使用量7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。A. B.C. D.8.关于

4、招标信息发布与修正的说法，正确的是（）。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）。A.中央管理的企业集团的应急预案 B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特级施工总承包企业的应急预案 D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案10.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定

5、的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A.限制使用 B.报废处理C.加固处理 D.不做处理11.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成的时间是第（）天。A.5 B.3C.8 D.612.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（）。A.方法与环境 B.投资额与合同工期C.方法与设计方案 D.投资额与环境13.某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m；3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月底，该工程

6、的进度偏差为（）万元A.18 B.-16C.-18 D.1614.根据建设工程工程量清单计价规范（GB-50500-2013）,投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费 B.已完工程保护费C.安全文明施工费 D.冬雨季施工增加费15.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A.设计图纸的质量 B.业主的决策质量C.施工计划的质量 D.材料及设备的质量16.施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（）。A.项目年度施工进度计划 B.控制性施工进度计划C.施工承包合同 D.实施性施工进度计划17.某工程混凝

7、土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）。A.一般事故 B.较大事故C.重大事故 D.特别重大事故18.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些19.在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定额控制 B.计量控制C.指标控制 D.包干控制20.某施工

8、现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A.直接隐患与间接隐患并治 B.单项隐患综合处理C.冗余安全处理 D.预防与减灾并重处理21.国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（）。A.技术标准 B.工程档案管理制度C.信息编码体系 D.信息管理手册22.斗容量1m反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56（定额单位100m）,则用该机械挖土100m的人工时间定额为（）。A.0.44台班 B.0.44工日C.0.22台班 D.0.22工日23.关于

9、对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付24.某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（）万元。A.3200 B.2000C.2

10、400 D.160025.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.各项工作必须按照时间先后进行排序 B.不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量 D.尤其适用于较大的进度计划系统26.对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A.工程建设监理实施方案 B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则 D.工程建设监理实施规划27.为保证工程质量，材料供应商必须提供生产许可证的材料是（）。A.防水涂料 B.建筑用砂C.建筑用石 D.预应力混凝土用钢材28.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时

11、差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天29.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（）。A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的30.根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-20

12、13），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法 B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整 D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者31.关于施工项目经理的地位作用的说法，正确的是（）。A.项目经理是一种专业人士的名称 B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理32.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）。A.指导责任事故 B.操作责任事

13、故C.技术责任事故 D.自然灾害事故33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.应用工程网络技术编制进度计划 B.重视信息技术的应用C.优选施工方案 D.编制进度控制工作流程34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目35.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。A.3 B.5C.2 D.436.

14、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本比价报表 B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计 D.编制施工成本规划37.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）。A.编制项目管理实施规划 B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收 D.对资源进行动态管理38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。A.施工现场主要场地应硬化 B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭式管理39.根据文明工地标准，施工现场必须

15、设置“五牌一图”，其中的“一图”是（）。A.施工进度网络图 B.安全管理流程图C.大型施工机械布置图 D.施工现场平面布置图40.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（）。A.管理体系接受政府监督的一种体制 B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.企业最高管理者对管理体系的系统评价 D.对企业执行相关法律情况的评价41.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。A.综合应急预案 B.现场处置预案C.专项应急预案 D.现场应急预案42.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.企业法

16、定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权力和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用43.某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。A. -B. -C. -D. -44.关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本

17、顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比45.政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发（）。A.全部暂停施工指令单 B.临时收缴资质证书通知单C.吊销资质证书通知单 D.质量问题整改通知单46.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A.项目管理团队绩效奖惩 B.总工期的延误C.总成本的超支 D.最终工程经济效益水平47.关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A.承包人可以直接向业主提出索赔要求B.业主必须通过监理单位向承包人提出

18、索赔要求C.承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D.承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚48.某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（）天。A.9 B.13C.15 D.1649.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性 B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性 D.适用性、先进性、耐久性、可靠性50.保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行（）的力学性能试验。A.拉伸和

19、冷弯 B.拉伸和抗剪C.冷弯和抗压 D.冷弯和抗剪51.关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月52.施工过程中，施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送（）复

20、验确认。A.项目经理 B.监理工程师C.建设单位项目负责人 D.项目技术负责人53.关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包报单位的差价C.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价54.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。A.新建居民小区工程 B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程 D.拆除工程定向爆破工程55.项目开工前的技术交底书应由施

21、工项目技术人员编制，经（）批准实施。A.项目经理 B.总监理工程师C.项目技术负责人 D.专业监理工程师56.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。A.要求设计院进行设计变更 B.下达设计整改通知时C.下达停工令 D.报告建设单位要求设计单位改正57.某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份的实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是（）。A.第6月末计划成本累计值为3100万元 B.第8月末计划成本累计值为4500万元C.第8月末计划成本累计值为4600万元 D.第6月末计划成本累计值

22、为3000万元58.某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是（）。A.现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费B.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费C.保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费D.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用59.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的

23、早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调60.施工成本控制的工作包括：按实际情况估计完成项目所需的总费用；分析产生成本偏差的原因；对工程的进展进行跟踪和检查；将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）。A. B.C. D.61.根据建设工程安全生产管理条例施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理 B.总监理工程师 C.项目技术负责人 D.建设单位项目负责人62.根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）,关于因变更引起的价格调整的说法，正确的是（）

24、。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，承包人可根据当前市场价格进行重新报价B.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目或类似子目的，承包人可以按照成本加利润的原则进行重新报价C.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由承包人参照类似子目确定变更工作单价D.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由发包人参照类似子目确定变更工作单价63.关于总价合同的说法，正确的是（）。A.总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间B.工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同C.固定总价合

25、同中可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整D.变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担64.下列暂停施工的情形中，不属于承包人应当承担的责任的是（）。A.业主方设计图纸延误造成的工程施工暂停B.为保证钢结构构件进场，暂停进场线路上的结构施工C.未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停D.迎接地方安全检查造成的工程施工暂停65.对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（）。A.经验估算法 B.技术测定法C.统计分析法 D.比较类推法66.第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每（）进行一次。A.一年 B.三个月C.半

26、年 D.三年67.某工程有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B、C完成后D开始，C完成后E才能开始，则根据绘制的双代号网络图是（）。68.在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是（）。A.屋面防水工程 B.外装修工程C.基础工程 D.室内管网工程69.建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。A.责任成本降低额和责任成本降低率 B.预算成本降低额和预算成本降低率C.施工成本降低额和施工成本降低率 D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率70.根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2013】44号），因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。A.津

27、贴补贴 B.医疗保险费C.特殊情况下支付的工资 D.职工福利费二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71. 某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000m3，投标单价为300元/m3，合价为30000元，投标报价单的总报价为8100000元，关于此投标报价单的说法，正确的有（ ）。A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显的计算错误，业主可以先做修改再进行评标B.实际施工中工程量是2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元C.该单价合同若采用固定单

28、价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整D.评标时应根据单价优先原则对总价进行修正，正确报价应该为8400000元E.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改72.关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度D.费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用公开控制的缺点73.政府质量监督管理的内容有（）。A.

29、抽查主要建筑材料的质量 B.依法处罚违法违规行为C.监督工程竣工验收 D.定期统计分析本地区质量情况E.抽查施工进度计划的执行情况74.职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括（）。A.作业指导书 B.管理规定C.监测活动准则 D.程序文件引用表格E.绩效报告75.关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（）。A.可以论证项目进度目标 B.可以确定施工作业的具体安排C.以控制性施工进度计划为依据编制 D.可以确定里程碑事件的进度目标E.可以确定项目的年度资金需求76.关于施工文件归档的说法，正确的有（）。A.归档可以分阶段分期进行 B.工程档案一般不少于两套C.工程档案原件由建设单位

30、保管 D.监理工程师应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查E.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档77.根据建设工程施工合同（示范文本）（GB-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项C.项目经理因特殊情况授权下属行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人D.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理E.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告78.其他项目清单包含的内容有（）。A.暂列金额 B.总承包服务费C.安全文明施工费 D.暂估价E.计日工79.下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。A.施工方法选用不当 B.盲目追求利润不顾质量C.质量控制不严格 D.特大暴雨导致质量不