税务分局半年工作总结.docx

1、税务分局半年工作总结税务分局半年工作总结篇一：XX年度税务分局上半年工作总结及下半年工作计划XX年度上半年工作总结及下半年工作计划XX县国家税务局XX税务分局半年来，分局在上级局的正确领导下，XX镇党委政府的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕税收中心工作，以“严执法、优服务、强管理、重治队”为工作主线，坚持依法治税，规范执法，提高征管质量，狠抓党建和思想政治工作，提高政治理论水平，现将分局上半年工作总结如下：一、紧紧围绕税收中心工作，狠抓税收收入紧紧围绕分局年度税收收入任务，分局上下统一思想、坚定信心，千方百计挖潜力，一心一意抓收入，分局

2、采取了早着手，早安排、早落实的措施，认真开展调查分析，积极采取措施堵漏增收，通过税收分析、纳税评估、税源清查、专项整治、以票控税等多种手段互动，深挖税源潜力，取得明显成效。截至6月份，累计入库税收收入XX万元，占年计划XX万元的XX%，快于序时进度XX个百分点，超收XX万元，同比增长XX%，增收XX万元，圆满实现时间过半、任务过半。二、分局日常管理工作1、加强户籍管理。上半年来，分局加强对辖区税源的户籍管理，加大漏征漏管户的清理力度，认真审核和办理正常的税务登记开业、变更、注销，共办理开业税务登记XX户，变更税务登记XX户，注销税务登记XX户，有效地防止了税源流失。分局现辖纳税户XX户，一般纳

3、税人XX户，小规模纳税人XX户其中含双定户XX户。2、加强重点税源管理。我分局注重重点税源管理将年应纳税额20万元以上企业纳入重点税源企业监控管理。在每月的征收期结束后，分局对重点税源企业的每月的应纳税额与累计应纳税额进行同期纵向比较和近期横向比较，实时掌握企业纳税情况，对税负偏低、税收波动较大的企业派出管理员，深入企业了解情况，进行实地核查纳税评估等工作，充分把握税收主动权。通过抓好重点税源的管理，有效地保障了税收收入稳步增长。3、加强小规模纳税人企业的管理。认真做好小规模纳税人查账征收和定额征收的工作，抓好未达起征点纳税户的核实、调整工作，加强对小规模企业上自行申报数据的审核力度。我分局本

4、着实事求是的原则，对所管辖小规模企业分行业进行管理，根据各行业的生产经营情况制定相应的管理指标，如针织行业根据生产设备及人数等指标对销售收入进行有效的核定。4、税款清缴及查补税款情况。上半年来我分局坚持税款月税月清，杜绝新欠，加大欠税清缴力度，共清缴欠税XX万元。同时抓好纳税评估工作，上半年分局共对XX户企业所得税税负偏低监控率较高的企业开展纳税评估，共查补税款XX万元。5、征管档案管理方面。在上半年，根据市、县局征管档案专项检查的工作安排，分局积极开展自查自纠，备查备检，对分局各年度的征管档案资料进行了系统的整理，并对档案管理室进行了合理的分配和改善，有效的加强了分局征管档案的管理水平。6、

5、抓好票证管理工作。一是认真落实好发票领购缴销程序，加强发票的票种核定和供票量的管理；二是严格管理审核普通发票的代开，搞好代开发票的真实性调查，做到依法代开，依实代开，做到申请资料齐全，审批手续完备。7、纳税服务方面：1、严格落实各项规章制度，加强业务学习，做到内强素质外塑形象。2、进一步增强了纳税服务意识，积极主动为纳税人服务，上半年工作中分局实现了零投诉。3、积极推广企业所得税年度申报的上报税业务，目前，分局企业所得税XX户业户都已通过上进行年度申报。三、深入开展“查问题、找隐患、纠偏差、防风险”专项整治工作上半年，我分局按照市、县局工作部署及关于开展“查问题、找隐患、纠偏差、防风险”专项整

6、治工作的通知（X国税发XX3号）的文件精神，我分局高度重视、精心安排，立即组织开展自查自纠工作，认真查找工作中存在的问题和不足，并积极制定相应整改及防范措施，及时纠正了存在的不足并防范了可能产生的“两权”风险，为提高分局工作效能和提升分局队伍综合素质打下了坚实的基础，确保了国税事业健康和谐发展。四、改造办公环境提升国税形象上半年，在县局党组和XX镇委镇政府的大力支持下，我分局绿化改造工程于5月顺利竣工。花园绿化改造竣工后，XX国税整体风貌上了一个新台阶，营造了一个良好的办税环境和工作环境，提升XX分局在当地的影响力。XX分局不但办税环境旧貌换新颜，队伍建设也要旧貌换新颜。在县局党组强有力的领导

7、下，分局在今后的工作中将始终坚持“聚财为国，执法为民”的宗旨，抓好税收工作，为XX国税开启新篇章。五、积极配合和完成当地党委政府安排的工作任务 上半年我分局积极完成了当地党委政府安排的扶贫工作、党风廉政建设工作、开展 “效能建设年”活动、计划生育相关工作、贯彻落实省第十一次党代会精神学习活动。每一项工作都积极配合，认真落实和完成，绝不敷衍了事，杜绝走过场。上半年来当地党委政府安排给我分局的工作任务，我们都圆满完成，当地党委政府对我分局工作给予了充分的肯定和表扬。六、加强队伍建设，提升队伍素质按照重治队的工作主线，我分局为加强队伍建设，提升队伍综合素质，保证队伍的清正廉洁平安稳定，分局从以下几点

8、着手：一是根据市局XXX局长提出的“增强五种意识、提升五种能力”的要求，分局上下切实加强学习，认真领会精神，从而提升队伍综合素质，确保分局各项工作任务的顺利完成。二是提高分局工作人员学习积极性，积极参加或组织税收业务和电脑操作技能培训与学习，务必将自身岗位职责业务弄懂弄精，做到了如指掌，切提升队伍业务水平。三是进一步加强廉政思想政治理论学习，切实贯彻落实廉政准则，提升队伍廉政思想素质，保证队伍的平安稳定。半年来，分局的各项工作都取得了良好的成绩。展望下半年，认清形势，求真务实，改革创新，锐意进取。我们有决心和有信心，在上级局党组的正确领导下，全体同志的共同努力下，圆满完成今年的工作任务，把XX

9、国税工作推上一个新台阶。 XX年6月18日 篇二：XX年上半年地税局工作总结真抓实干 创一流所XX年上半年工作总结在XX年上半年中，我所紧密围绕县局党组和当地党委、政府的中心工作思路，解放思想、更新观念、开拓进取、团结拼搏，以组织收入、发展经济为目标、以加强干部、职工思想教育为基础，认真学习毛泽东思想，邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想、以党的十七大精神及省局的“十句话”为指导，求真务实，廉洁从政，使我所的各项工作都有了较大程度的提高和进步，为我区经济发展、社会进步做出了一定的贡献。一、半年来工作回顾（一）认真学习和领会邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想及党的十八大四中全会精神，并以之

10、为指导，深入开展党风廉政建设、大力发扬艰苦奋斗的优良传统、努力研讨并继续开展地税系统人生“四笔账”大讨论教育活动及省局提出的十句话和“七税”工作总目标及基本目标，从思想上统揽税收工作全局。（二）狠抓内部规章管理制度的建设和落实，制定了内部规章管理制度，并及时将个相关目标责任书签订到个人，以发扬艰苦奋斗的优良作风，树立正确的税收经济观，更优、更高效地为纳税人服务。（三）继续以组织收入为中心不动摇，不断强化征管改革，狠抓征管“五率”的考核和落实，同时坚定信心，使我所的征管工作得到了很大的转变。由于多方面因素， XX年上半年完成工商税收X万元，其中:镇级收入X1万元，在6月份中下旬，政府、财政、煤炭

11、、国地税五大家进行税收大检查，有望到6月底，增加税收镇级收入X2万左右，这样基本实现目标，时间过半、任务过半、收入过半。为确保地方财政收支平衡和促进地方经济的健康、持续、快速、协调发展作出了积极贡献。（四）严格按省、市、县局要求，设岗定责，将税收执法责任和过错责任融于目标管理责任制度和首位责任制，并实施考核和追究，形成以税收执法为主线、行政管理为辅线涵盖全部税收工作的责任制度，从制度上解决了征管业务和行政管理业务考核不平衡的问题。从而实现国家税务总局税收征管工作科学化、精细化的管理目标，依法对税收执法权和行政管理权实施有效监督，最终达到省局提出的对地税机关全面工作实行“七税”的目标要求。（五）

12、大力加强税收征管，严防“跑、冒、滴、漏”，针对工程量大，建筑商多、且分布各地、难于征管，易跑易漏等特点，我所与当地财政部门鉴定委托代征税款协议书，确保了国家税费的及时和足额入库，为地方经济的发展和社会的进步提供了充裕的财力保障。（六）全面加强横向和纵向联系，争取县局、当地党委政府大力支持，全面加强财政部门、煤炭部门、土地管理部门等的联系,对我所所辖区内管户进行了年度税费清算、耕地占用税清理等。（七）完善服务，融洽征纳关系。在现有基础上，进一步规范服务标准，完善服务质量，牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，将办税服务厅真正建设成为为民服务的高效率、高质量、高水平文明窗口。二、下半年工作设

13、想（一）继续大力发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良作风，并深入开展党风廉政建设、坚持从严治队，依法治税、切实加强干部队伍建设、进一步贯彻好年初既定的各项制度和措施，充分挖掘潜力，不断提高征管效率，积极组织收入，用实际行动贯彻落实好“三个代表”重要思想和党的十七大精神，为县局争光添彩，为地方党委、政府分忧，为我区社会经济发展做出贡献。（二）继续深化征管改革巩固和完善征管“五率”的考核和税收执法责任考核，提升干部、职工思想境界，全面增强了完成我所XX年税收工作任务的信心和决心。（三）继续保持和完善信息共享和交流制度，切实加强与相关部门的密切配合，搞好各种税费的收入、分析、预测工作，圆满完成上级交付的各项

14、任务。（四）继续发扬和加强汇报、请示，为干部、职工解决实际困难，改善办公、住宿环境，提高工作效率，为纳税人提供更高效、更优质的服务。（五）继续巩固和支持县局机构改革，不断完善竞争上岗和增强末位待岗意识，营造一个“想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，不干事的被淘汰，干坏事的被出名”的工作氛围。（六）继续强化立党为公、执政为民意识，大力倡导“五办”原则即当天的事情当天办，紧急的事情立即办，复杂的事情协调办，份外的事情协助办，所有的事情依法办。（七）继续强化省局提出的十句话，工作总目标即内提素质，外树形象，打造阳光地税；基本要求“七税”即依法治税，阳光办税，征管强税，科技管税，人才兴税，

15、着力培税，服务促税。总之，我所在下半年的工作中仍将紧密围绕年初既定目标以组织收入为中心，全面推行执法责任过错追究制，狠抓考核及落实，为地方经济作应有贡献，为X地税事业的发展再铸辉煌。篇三：地税分局年度工作总结报告地税分局20xx年度工作总结报告 迎难而上找突破团结一心创佳绩 回首200*年，是分局极具挑战性的一年，也是我们全体干部职工奋力拼搏取得重大成绩的一年。一年来,在县局和镇委、镇政府的正确领导下，按照县局工作的总体要求，分局干部职工认真贯彻党的十六大会议精神，以开展党员先进性教育活动为契机，认真学习、查找问题抓整改；以税费精细化管理为中心，强化征管、依法治税、创新思维；以爱岗敬业的进取精

16、神，与时俱进、开拓创新、扎实工作；以求真务实的工作作风，真抓实干，团结拼搏，使各项税收收入任务取得了历史性的突破，年入库税收收入4177万元、社保费收入996万元，圆满地完成了县局分配的各项工作目标。我们主要作了以下工作： 一、认清形势，在强化认识上求突破 今年的税费计划增幅之高、任务之重、完成难度之大在我们分局是前所未有的。分局是个点多面广（原六个乡镇）战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，主体税源煤炭行业生产不稳，20xx年煤矿无一户正常运行转，全年共停产达6个月之久，百分之七十的矿县、县政府要求整改，整改期间不许出煤，整改期限为2年，加之煤炭监控站

17、、卡撤销以后，30的煤矿产量难以控制，分局骨干税源严重滑坡，面对这样严峻的税收形势，分局班子统揽全局，审时度势，正视现实，理清工作思路，采取了强有力的收入工作措施，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源，有效地弥补了主体税源的不足，努力做到三个到位，实现了税收收入总量和质量的提高。 首先，确保思想认识到位。思想决定行动，思路决定出路。思想不解放，认识上不去，必然导致顾虑重重，患得患失，放不开手脚，思路不明确，必然缺乏奋斗目标和工作动力。为此，分局多次召开收入工作专题会，客观分析税收形势，摸清税源现状，充分认识有利条件和不利因素，号召大家克服困难，坚定信心，顽强拼搏，努力工作，打好收入攻

18、坚战，以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设，树立地税部门的形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心，以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税费征管中，为完成税费收入任务打下了坚实的思想基础。 其次，确保任务落实到位。年初，我们在上级未下达收入任务之前，不等不靠，提前安排任务，牢牢抓住组织收入的主动权。同时，我们按照县局分配的任务基数，对20xx年度的税收任务完成情况进行了分析，找出了税收增减变化的因素，并以此为依据，对各组20xx年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人人挑。 其三，确保工作措施到位。一是加强领导，由我负责分局全面跟踪，包保一组和综合组

19、税费收入工作，由副局长同志负责包保三组税费收入工作，由副局长同志负责包保三组税费收入工作。工作细化到月，月前详细做规划，月中认真搞征收，月末扎实抓入库，做到税收任务一月一安排、一月一检查，一月一考核。二是建立健全各项管理制度，年初我们制定完善了机构管理制度、车辆安全管理制度、支部学习制定等十二项制定和六项岗位职责。使人人责任明确，任务明确。 二、分兵把守，在强化责任上求突破 扎实的工作作风是我们完成各项任务的重要保证。结合当前开展的保持共产党员先进性教育活动，我们查找分局征管中存在的不足抓整改，把精力集中到征收上，把本领用在征管上，把责任放在行动上。 （一）在强化责任上下功夫。一是合理进行岗位

20、轮换。分局根据干部工作能力、政治素质，对辖区干部进行了调整，对分局部分干部进行了岗位轮，从而促使了干部爱岗敬业的精神，提高了工作责任心。二是税费任务下达后，分局及时与各组签订了目标管理责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，将收入任务完成情况与征收人员、包组人员的奖金挂钩，按月考核，连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。要求各组及时掌握税源变化情况，合理完成税收任务，做到进度不空档，淡季不短收。 （二）在征收管理上下功夫。在征收管理上我们首先是加大对煤炭行业的税源管理。今年煤炭行业自撤销三个站卡以来，纳税人申报税收与往年同期比

21、大幅度下降，生产产量无从摸清，纳税人申报入库降到历史最低点。针对征管现状和煤炭行业管理的情况，综合组组长王建忠同志迅速反映情况，分局立即抽调得力人员，加大了煤炭行业的征管力量，人员到位以后，、等同志采取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是对生产产量大的煤炭开采业户实行定时查看煤炭的库存情况，定时查看煤炭开采业户雇佣工人情况，定点守候掌握生产情况。“一跟”就是跟踪调查煤炭的销售价格。篇四：税务分局XX年上半年工作总结moufenjuXX年上半年工作总结 XX年上半年，moufenju在县局及当地党委政府的正确领导下，严格按照市局“一三四六”工作思路和moufenjuXX年工作计划，深入开展“规

22、范提升发展”年和“四基建设”活动，积极宣传和执行各项税收政策，依法做好税源管理和组织征收，创新亮点工作，服务地方经济发展，认真完成各项工作任务，现将上半年工作汇报如下： 一、以组织收入为中心工作，及时掌握税源变化情况目前，moufenju辖区内有户纳税人，其中一般纳税人 户，小规模企业 户，个体工商户户（其中达点户户）。 截止到6月15日，我分局共实现税收 元，同期相比了元，占全年税收任务的 %。分局将组织收入做为各项工作的重中之中,在明确本年度税收任务后，及时召开动员会，号召全局人员在任务重、压力大的情况下，彻底掌握好税源变化情况和XX年税收收入实际情况，努力实现税收任务的顺利完成。从元月份

23、开始，分局对一般纳税人进行了全面的了解分析，采取与企业法定代表人、会计座谈、交流等形式，对税源增减变化因素，原材料购进的渠道、价格变化。产品行情、价格，销售方式等，做了详细了解。并制定了XX年企业预测分析对照表，找出同比增减变化的原因，对今年税收收入情况提前摸清底子，更加明确了工作努力方向。为确保应收尽收，杜绝跑冒滴漏，我们制定了商贸企业管理办法和重点税源企业管理办法，完善了原有的塑编企业管理办法。二、以科学管理为依托，税收征管初现成效年初，分局针对当前税收管理瓶颈，不断更新管理理念，健全管理制度，细化管理职责，完善管理手段，推进税收管理科学化、精细化，同时从深化管理机制入手，大力构建“分级监

24、控、分类管理、监督评价”的管理新模式，努力营造“以评促管，以管促收，征管并进”的良好势头。分局通过民主决议，进行了明确分工管理和区域划分，使各管理员明确了自己的责任，并制定了相关的考核办法和处罚措施，对管理员的工作进行统筹安排，真正让每一位税管员都有责任，有压力，形成了分局任务人人担的良好局面。三、利用预警解除软件，加强税款征收管理。对预警系统中出现的疑点户采取先看疑点问题，逐一分析疑点，然后下达税务事项通知书，通知疑点纳税人到指定的地方进行约谈疑点事项，同时提醒纳税人对疑点进行自查，经自查无问题并对疑点不能正确解释的，下达纳税平估核查通知书，到其经营地实地核查，核实中针对每一个疑点指标进行分

25、析核实，决不敷衍应付，对核查出的问题由分局集体研究分析后下达评估处理决定书。通过以上方式，经我们对预警认真细致的处理，XX 年以来分局共出现预警 户，其中企业 户，逐疑点逐指标进行全部解除，解除面100%，有问题户解除面占 %以上，补缴增值税 余万元，滞纳金 万元,对出现预警的纳税人逐一建立纳税评估档案，建档率100%。四、以“7777”为亮点，创新工作思路XX年初，moufenju紧密结合工作实际，就如何落实好各级国税工作讲话精神，进行了全面的分析和论证，研究制定出了详细的工作步骤和方法，将之简称为“7777”工程，即“一项制度、两项服务、三项备案、四项基础、五项成果”。经过上半年扎实推进各

26、项工作，已经取得阶段性进展，纳税人整体核算水平明显提高，办税效率和质量明显改善，分局税收工作水平得到提高，赢得了良好的社会效益。五、以学习为常态活动，提高分局干部内在素质moufenju积极落实县局文件精神，以加强职业道德素养、提高思想政治觉悟为手段，促使职工树立爱岗敬业、干事创业的信心和决心，确定每周五下午进行培训，按计划、分阶段学习党政理论、各级税收工作会议精神和业务技能。在基本素质建设初级阶段，分局以满足基本工作需要为最低目标，通过业务培训、一带一帮扶、业务知识竞赛等方式，使所有职工能够熟练掌握和运用本职岗位所需要的业务知识和技能，达到县局各科室考核标准，使分局整体素质得到进一步提升，为

27、今年更好的开展税收工作奠定了坚实的基础。六、以规范日常工作为抓手，确保各项工作高效完成 分局将日常税收工作划分为四大类：税务登记类、申报征收类、一般纳税人管理类和税源监控类，以规范日常基础工作为抓手，确保各项工作得到提升。税务登记类主要包括税务初始登记、变更、注销等业务的受理、审核及资料证件的整理存档。申报征收类包括纳税人日常申报的审核比对、申报资料的归集整理、发票的审批发放等。一般纳税人管理类主要包括一般纳税人认定申请的受理审批、增值税专用发票最高开票限额和月最大领购量的核实审批、一般纳税人信息备案、企业法人票管员信息备案等业务及相关资料的归集整理。税源监控类主要包括税管员巡视制度、纳税评估

28、等业务及相关资料的归集整理。所有工作严格遵守首问责任制，限时办结制，办结评分制，以制度促进税收工作的提升。七、积极开展税收宣传，加强税企互动按照“依据政策，具体落实”的理念，全面落实各项税收优惠政策，为地方经济和各项事业的发展提供有力的财源支持。在办税厅中放置办税指南、征管法、全程办事工作流程等宣传资料手册，定期编发财会、税收知识资料，积极宣传税法，举办税法和企业纳税知识讲座，以增强企业法人和财务人员的纳税意识。认真开展税收宣传月活动，主动向镇领导汇报工作，寻求政府支持，全面提升税收宣传地位；多次召开税企座谈会，进一步和谐征纳关系，使税务机关真正做到“始于纳税人需求，基于纳税人满意，忠于纳税人

29、遵从”。八、积极协调与地方政府关系，争取改善基础建设。古云税务分局是国税系统的一个对外窗口，也是展现moufenju形象的重要标志，但办税服务厅仍是十年前的老样子，很多设施设备比较落后并且存在安全隐患，为了给分局的同志及纳税人创造一个良好的工作及办税环境，在上级的支持下，协调地方政府下大力气重新修建办税服务厅，为moufenju打造一个好的形象，也为服务厅的工作人员和纳税人创造一个良好的办税环境。moufenju在上半年各项工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足，仍需要不断改进和完善，面对下半年税收任务的严峻形势，我们深知任重而道远，在下半年的工作中，我们将努力做好以下几点：一、 继续做好组织

30、收入工作，争取完成税收任务二、 探索创新征收管理方式，确保应缴税款增加三、 加大税法政策宣传力度，提高社会纳税遵从四、 做实做细分局亮点工作，提升发展整体形象五、 深入开展业务学习活动，发展基层建设实力六、 不断优化纳税服务水平，认真做好和谐服务篇五：壶天税务分局XX年半年工作总结壶天税务分局半年工作总结XX年上半年，我分局在市局党组的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大及各级税务工作会议精神为指导。根据分局工作实际，以人为本，着力提高干部队伍素质，以组织税收收入工作为中心，深入推进税收规范化、专业化、信息化管理，提升服务质量，积极认真开展各项税收工作，全面完成了上半年各

31、项工作任务。一、上半年我们做的主要工作。（一）推进税源专业化管理，优化服务，紧抓税收收入。1、推进税源专业化管理，健全分局岗责制度。一是重新划分管理片区。根据分局实际，将所辖片区重新划分为两处管理片，依据去年各片完成数及市局任务数，将分局任务科学分解到每个片区。二是继续推行全职能窗口服务。全职能的每个窗口均能实现税务登记，申报征收，发票代开，发票验旧、缴销、发售，各项文书录入等所有业务操作；三是调整岗位人员分工，理清岗位工作职责。由于分局人员少，仅有两名管理员和一个操作员，分局根据干部个人特点，合理安排岗位，两位新到的副局长按外勤组、内勤组进行分工，并且都参与大厅的微机操作办税业务，保证了分局各项工作的顺利开展。2、抓好税收户籍管理，积极打造“税收征管样板街”。一是依托工商税务信息按月比对平台，紧抓税收户籍管理工作，杜绝漏征、漏管现象。二是积极打造“税收征管样板街”，加强对税源集中地段的管理，大力推进“阳光”办税，促进纳税遵循度的提高。三是推行税务证照图像化管理，要求管理员及时督促纳税人搞好亮证经营事宜，对纳税人的亮证经营情况，管理员应一一以数码照相确认，图像资料交由分局归档备查。3、加强税源巡查管理，抓好个体税收管理。一是推行税源巡查管理签名回访制度。要求管理员每月对纳税人进行两次巡查，每次不少于15户，每月不少于30户，巡查