南湖防洪池竖向维修施工组织设计.docx

1、南湖防洪池竖向维修施工组织设计哈尔滨职业技术学院 毕 业 设 计题目： 院部： 建筑工程学院 专业： 建筑工程技术 指导教师： 班级： 建工三班 姓名：张鑫隆 毕业设计指导教师评语：指导教师（签字）： 年 年 月 日毕业答辩委员会评定意见：毕业设计成绩： 答辩委员会主任（签字）： 摘 要第一章 工程概况一、工程简介工程名称：南湖防洪池竖向维修建设单位：大庆炼化公司设计单位：大庆炼化公司规划设计研究所施工单位： 二、工程内容:本工程施工中将严格按照施工技术规范及验收标准，优质高效地完成本工程。三、工程工期、质量：工程工期：2007年月日开工，2007年月日竣工。总工期为天工程质量：达到国家施工验

2、收规范优良标准.第二章 编制依据（1） 设计文件：工程根据大庆炼化公司下发的图纸 （2） 公路路基施工技术规范 JTJ033-95（3） 石油建设工程质量检验评定标准，道路工程篇 SY4033-93（4） 公路路面基层施工技术规范 JTJ034-2000（5） 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001、J119-2001（6） 建筑工程安全检查标准JGJ59-99（7） 建筑工程项目管理规范GB/50326-2001（8） 工程测量规范GB50026-93（9） 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50254-96GB50259-96（10） 城市绿化施工及验收规范GJJ/T85

3、-99第三章 施工部署一、项目管理组织机构: 部分加油站维修工程项目经理部，对本工程施工质量、安全、工期进行全面组织管理。二、项目部主要管理人员职责1、项目经理岗位职责（1） 认真贯彻执行公司的质量、安全、环保工作方针、目标及公司有关规定.（2） 参与合同评审,执行合同条款,确保项目达到合同的工期、质量要求.（3） 建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核.（4） 主持项目部工作,对项目施工全面施工.（5） 负责质量、安全、环保策划活动的具体实施.（6） 参与工程专业分包方.劳务分包方的评价和管理.（7） 参与分部、单位工程质量检验评定工作,参与竣工验收和服务.2、项目技术负责

4、人岗位职责（1） 认真贯彻执行公司的质量方针、目标.（2） 负责本项施工技术、质量、安全和环保管理工作.（3） 严格执行国家颁发的有关规范、标准、规程及地方规定、标准、按图施工,加强施工图、标准及有关资料签发.（4） 熟悉设计意图,参加图纸会审.设计交底和技术交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的施工资料签发.（5） 深入调查研究,一般工程技术问题在自己职责范围内,自行解决,对重大技术问题即使汇报公司和监理公司,参加中间验收及竣工验收.（6） 组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度,积极推广”三新”应用.（7） 负责纠正和预防措施的实施.（8） 组织收集质量信息,按不合格品的严重程

5、度分别向有关部门传递.（9） 制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单.（10）负责质量控制点,特殊过程以及分部工程的的技术交底和安全交底.（11）组织定期检查工程质量,落实”三检”制度的实施与检查其记录.3、项目副经理岗位职责（1） 认真贯彻执行公司的质量方针、目标及公司有关规定.（2） 执行合同条款,确保项目达到合同的工期、及公司的有关规定.（3） 参与建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并参与对其进行考核.（4） 主持项目部施工生产及安全工作,对项目施工日常工作负责.（5） 负责质量策划活动的实施.（6） 参与工程专业分包方.劳务分包方的评价和管理.（7） 参与分部、单位工程质

6、量检验评定工作,参与竣工验收和管理.4、项目施工员岗位职责（1） 认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量管理体系文件.（2） 认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审.依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作.（3） 做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行.（4） 组织隐蔽工程验收,做好施工日记和隐蔽工程验收记录.（5） 协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报.（6） 及时收集、传递施工信息,及时解决施工中存在的问题.（7） 及时落实监理的指令,及时填写申报单和监理验收的签证.5、项目质检员岗位职责（1） 贯彻执行公司的质量方针、目标和质量

7、体系文件.（2） 负责工程项目的施工质量监督管理,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定.（3） 参加工程图纸会审、技术交底,熟悉施工过程和施工技术措施.（4） 参加进货检验、过程检验和材料和材料的二次复检,并对过程检验作出标识.（5） 参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付.（6） 对反工、返修的产品进行复检.（7） 及时反馈施工信息.6、项目统计资料员岗位职责（1） 贯彻执行本公司的方针、目标的质量体系文件.（2） 按当地要求收集整理好工程技术档案资料,做到准确、完整、字迹工整.（3） 负责收集原材料、砂浆、砼及焊接构件的抽验、复查记录忽然检验评定记录.（4） 参加工厂图纸会

8、审,作好设计变更登记、传递工作,全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录.（5） 协助项目负责人做好质量信息的收集整理工作.（6） 工程开工前到竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档.及时报送各类统计表.7、项目核算员岗位职责（1） 贯彻执行公司的方针、目标的质量体系文件.（2） 贯彻执行国家地方预算定额、施工定额的有关规定.（3） 参加图纸会审,及时收集设计变更文件和业主监理指令的变更手续.（4） 了解工程的施工条件、方法及前后工序情况,以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算.8 、项目材料员岗位职责（1） 贯彻执行公司的方针、目标及质量

9、管理体系文件.（2） 负责本项工程施工安全生产,落实安全责任的教育、考试、考核与责任签定.（3） 严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查.（4） 参加编制安全技术措施与安全技术交底,并认真督促实施,经常对职工进行现场安全教育.（5） 定期组织各专业工种负责人进行安全大检查,落实整改措施与复查.9、项目设备管理员岗位职责（1） 贯彻执行公司的方针、目标及质量管理体系文件.（2） 组织专业人员安装机械设备,配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌,并对项目上的施工机械设备进行全面管理.（3） 对机械设备运行、使用、维护、保养进行监督,并做好记录.（4） 参加项目部机械设备事故的调查

10、与处理,在24小时内写出有关书面调查报告.（5） 对设备作出标识,并协助当地安全部门对设备的检查及管理.10、项目试验员岗位职责（1） 贯彻执行公司的方针、目标及质量管理体系文件.（2） 严格按照国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作,并将检验信息向有关部门传递,有质量问题,及时向项目施工员及技术负责人汇报.（3） 收集整理检验和试验报告单,并保存好.（4） 对各种原材料、检验试件,按检验、试验结果作出标识,会同保管员作出标识的复核与管理.11、项目计量员岗位职责（1） 贯彻执行公司的方针、目标及质量管理体系文件.（2） 建立本项目部检

11、验、试验和测量设备台帐.（3） 负责本项目部的检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作.（4） 对项目工程使用检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识,定期复核标识.（5） 对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督.12、项目保管员岗位职责（1） 熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识.（2） 严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台帐.（3） 严格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,做好手续齐全.（4） 认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作.（5） 物资进货检验状态的标识.（6） 收集整理质保书、合格证的交项目资料员归档.第五章 专项施工方案

12、一、施工准备： （1） 熟悉施工现场状况，掌握周围环境、交通等，察看现场每个细节部位，并详细掌握地质勘察资料。 （2） 搭设现场临时设施，根据场地情况做好现场的清理和拆除工作。 （3）组织图纸交底与会审：在充分了解施工图的基础上、由建设单位组织设计单位进行施工图交底和会审，进一步理解和完善施工图上有关问题，与业主和设计单位达成一致意见，并做好图纸会审记录。 （5） 安排专职人员做好各方面协调工作，避免和减少纠纷发生；并提前做好材料考察和采购、成品和半成品加工、制作。 （6） 根据工程实际情况组织各项专业施工人员进入现场，保证工程顺利进行。 二、施工方案:1、测量定位（1） 根据工程测量规范（G

13、B50026-93）和建设单位提供的设计图纸及水准点、坐标点，确定本工程测量定位方案。（2） 轴线引测采用J2经纬仪，将施工所需轴线引至所需部位，按照设计图纸进行闭合校核，并设置主轴线控制桩，水准点采用DS3水准仪进行标高引测。（3） 施工放线落实专人负责制，定位、放线均经自检、互检及专职质检员验收后并报监理单位，邀请监理工程师进行验收。（4） 轴线标高检查完毕后进行成果整理，汇集成数据资料，做到原始、真实、正确、完整。并送呈工程监理和建设单位审批以判断是否符合国家规范或达到建设单位所需的精确要求。2、拆 除 工 程：(1) 进行人工拆除作业时,楼板上严禁人员聚集或堆放材料,作业人员应站在稳定

14、的结构或脚手架上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所.(2) 人工或机械拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行不得垂直交叉作业.作业面的孔洞应封闭.(3) 人工拆除建筑墙体时,严禁采用掏掘或推倒的方法. (4) 拆除管道时,必须在查清残留物的性质,并采取相应措施确保安全,方可进行拆除施工.(5) 对所要拆除房屋、构筑物四周进行围护，尤其对临近其他建筑物处要采用竹芭加强围护不得低于3米。拆除施工采用的脚手架、安全网,必须由专业人员按设计方案搭设,由有关人员验收合格后方可使用.水平作业时,操作人员应保持安全距离.安全防护措施验收时,应按类别逐项检查,并有验收记录. (6) 爆破拆除工程应根据周围环境

15、作业条件、拆除对象、建筑类别、爆破规模,按照现行国家标准爆破安全规程GB6722将工程分为A、B、C三级,并采取相应的安全技术措施.爆破拆除工程应做出安全评估并经当地有关部门审核批准后方可实施.对烟囱、水塔类构造物采用定向爆破拆除工程时,爆破拆除设计应控制建筑倒塌时的触地振动.必要时应在倒塌范围铺设缓冲材料或开挖防振沟.(7)拆除时必须设置专人看管外来人员不得进入施工现场，并在主要入口处张设安全警示标志。(8) 作业人员必须配备相应的劳动保护用品,并正确使用.(9) 屋面拆除前对施工人员进行安全教育，并且配备一切安全防护用具（安全帽、安全带等），并对屋面拆除的建筑物四周张设密闭安全网。(10)

16、 屋面拆除时安排专职管理人员对施工人员统一指挥，不得随便向下乱仍拆除物及施工用具。(11) 屋面板拆除采用人工配合汽车吊拆除，吊楼板时吊钩下不得站人，屋面板吊起时吊车吊钩得慢慢升起，以防止撞击施工人员，屋面板装车时等吊钩降至1.5m左右施工人员方可上前扶稳装车。(12) 拆除工程完工后,应及时将垃圾物清运出场,外运至甲方指定垃圾场，安排专人对汽车所走道路及时清理所坠落垃圾物。(13) 因施工现场临近居民区及办公区，所以施工现场内临时道路安排专人常浇水防止建筑垃圾灰尘对四周环境污染。(14) 当日拆除施工结束后,所有机械设备应远离被拆除建筑.施工期间的临时设施,应与被拆除建筑保持安全距离.（二）

17、测量定位1、施工定位测量前的准备工作：（1）熟悉图纸，全面了解施工图的平、剖面的尺寸、结构并复核图纸各部位尺寸，是整个施工放线过程的依据。（2）认真学习，领会施工组织设计，全盘掌握施工的划分，施工先后次序、进度安排和施工现场的临时设施位置。2、定位测量放线的基本要求：（1）施工放线：施工放线落实专人负责制，定位、放线均经自检、互检及专职质检员验收后并邀请建设单位代表验收。（2）基础定位放线由建设单位移交的坐标点引出轴线在距离建筑物一定距离处做好控制桩，经过闭合校核后形成轴线控制网行。基准点连线即为建筑物的控制线。（3）验线：验线、及标高的依据要原始、正确、有效。轴线标高检查完毕后进行成果整理，

18、汇集成数据资料，做到原始、真实、正确、完整。并上报建设单位审批。（4）测量记录要做到原始、真实、正确、清晰、现场及时复核记录。（5）测量仪器的使用和保养：专人使用、专人保管、专人防护。3、测量放线：（1）测量组长必须严格认真审核设计图纸与规划部门移交的测量点位数据，并根据设计与施工要求制定测量方案，建立测量工作制度做好自检工作为规范化、超标准化施工打下良好基础。据坐标定位放线时用经纬仪进行角度测设，用钢尺量距离，并设控制木桩进行轴线定位与分尺寸放线。（2）现场建立座标控制网，现场平面网的测设采用方格网控制，以南北向为主。布网原则：A.先整体、后局部，高精度控制低精度。B控制点要选在安全、易保护

19、的地方。C控制网应均匀分布，通视条件良好。（3）控制点引测：根据基准点引测4个控制点，要求埋深1.2m，浇灌砼用钢钉做标记，测定高程作为工程定位放线依据。根据规范要求在栋号南北侧各建立3个水准点，距建筑物外轴线4m，每个水准点相距不超过25m。对水准点的做法严格按照测量控制桩标志埋设。（4）高程控制网的布设：根据工程施工测量规范标高控制网采用四等水准测量方法测定。4、工程定位后要与建设单位、监理单位确认并验收合格，方可进行挖土施工；5、基础标高测量方法：（1）为了保证建筑全方位控制的精度要求，在基础施工中准确地测设标高，为0.00以上标高传递打下基础。（2）采用水准仪和塔尺将现场水准点标高引测

20、至基槽内，可在基槽四周的龙门桩上画出水平线，作为基础标高测量的依据。6、上部结构标高测法：0.00以上的标高测法，主要用钢尺沿结构外部向上竖直测量,在建筑物的四周分别引测，并进行校核。（1）起始标高线用水准仪直接从永久水准点引测。（2）由0.00水平线向上量高差时，所用钢卷尺必须有校验合格证，并要求尺身垂直。（3）引入水准点时要求水准仪的前后视距相等，并要求利用塔尺直接读数的办法引测。7、沉降观测：（1）沉降观测点埋设布置另附根据底层结构平面图沉降观测点的布置在建筑物的四周，共设4个点沉降观测点留设的标高为-0.3m观测点设置后及时采取保护措施（2）观测要求：沉降观测采用精密水准仪及钢水准尺进

21、行，由有资质的专业测量员负责，采取定人员，定仪器，定时间的三定办法观测前严格校验仪器，每次观察均需按规定线路采用环形闭合法进行检查，同一观测点的两次之差不超过1mm。三、施工现场管理制度1、工程质量检查制度在工程施工过程中对于蛮干、乱干、瞎指挥、不按施工程序施工，出现质量事故，质量检查人员有权提出停工，并上报有关技术负责人处理。质量检查员要正确行使职权，坚持原则，秉公办事，不得玩忽职守，营私舞弊，否则按情节轻重，给予批评和行政处分。2、质量例会制度（1）每日坚持班组的班前会，在人员上岗前班组长根据施工特点，进行质量控制交底工作。（2）每月召开质量例会，由项目经理主持。（3）据专职检查员的日常记

22、载和建设单位提出的问题专门研究分析原因，落实整改措施和方法，将责任落实到个人，并进行奖罚。3、各项质量管理制度（1）图纸会审制度 在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸自审工作。 图纸会审内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏。 各专业图有无冲突、不妥、不便施工的部位。 图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。（2）施工组织设计管理制度 施工组织设计由项目总负责人组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行会签，会签成功班公

23、司总工程师审批。 施工组织设计必须在工程开工前5天，报建设单位或监理单位审批。 施工组织设计必须经各级审批，并 审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。4、施工技术资料的管理项目经理部将配备一名专职资料员，建筑安装工程施工技术资料管理规定来进行技术资料的收集和整理，技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时，字迹清楚，并且与施工进度同步。项目总负责人负责技术资料的审核。5、技术质量交底记录 工程开工前项目技术负责人要就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。 每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。 重要分部工程、特殊部

24、位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。6、隐蔽工程验收制度 凡属隐蔽项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织、单位工程负责人，质检员等参加检查验收，合格后由工长填写填写“隐蔽工程检查记录”由资料员整理。并通知建设单位或监理单位进行检查验收。未经隐蔽检查或隐检不合格，不得进行下道工序施工。7、成品、半成品的保护制度 （1）采购的成品、半成品应有进场、领料记录专职保管，需防潮、防雨的采取相应措施，存放位置应在施工人员、机械不易碰到的位置。（2）各分部分项工程在下一道工序施工前必须对上部各工程进行保护，班组交接时进行成品保护交接。（3）对已进行成品保护的分部工程必须加强监督和管理，

25、对破坏成品保护的负责人应加以处罚。8、工程质量奖惩制度 工程质量是企业的生命，以质量生存，严格按国家施工规范标准划分检验批，按各分部分项评定标准验收，检查组由项目经理、技术负责人、质量检查员、各工种负责人组成，各工种的班组长参与。检查后应进行总结评比，按合格百分率由高向低排列各班组的名次，对第一名进行奖励，对合格率低于85%的班组或个人进行处罚，对合格率达到100%的个人进行奖励，并形成检查记录进行通报，表彰先进，促动后进。在各分项工程检查验收时，对有严重超出规范要求的当事人进行双倍经济处罚，并责令其返工整改。9、质量事故处理制度牢固树立“百年大计、质量第一”的思想理念，以质量求生存，杜绝质量

26、事故的发生，一旦出现质量事故必须上报公司、建设单位查出事故原因研究整改方案，落实整改措施，形成书面材料。同时按照“三不放过”的原则： 事故原因不调查清楚不放过； 责任人得不到处分不放过； 整改措施不落实不放过。专职质检员应对工程质量全面负责，勤查勤验收，隐患未然，发现问题立即处理和纠正。对事故上报不及时、或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。10、施工挂牌制度（1）施工过程中专业质检员必须做好日检记录，把分部、分项施工人员的操作位置、质量情况记录在册，操作面上标明操作人姓名，验收合格后盖合格专用章，不合格的立即反正，使质量问题具有可查性。（2）所有使用的材料做好标识标明型号、规格、数量、按材料标准

27、进行二次复试。（3）因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。11、三检制度：质量检查实现“三检”制。自检：由操作人或班组长对和自施工的分项工程进行实物检查并填写记录，上交工种负责人。交接检：自检合格后由工种负责人组织各班组长或操作者进行交接检查验收，合格后报质检科验收。专职检：交接检合格后，由专职质量检查员进行质量抽检，检查合格并形成记录报建设单位验收，合格签字认可后方可进行下道工序的施工。 12、施工过程中的检验制度（1）原材料、构配件及设备进场检验制度：材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，不合格的产品不得使用在本工程上。水泥进场先检查产品合格证上

28、的品种、标号、厂名和出厂日期与实物是否相符以及合格证上的三大技术指标凝结时间、安定性、强度是否合格，不合格产品拒绝进场。进场后试验员应立即按合格证填写试验单，见证取样送检，并及时反馈检测结果。合格后方可使用。（2）施工过程的检验制度：分部分项工程的施工方法应按已审批的施工方案进行施工，严格控制施工过程，确保质量目标的实现。（3）抽检项目的检测制度：检验批是工程验收的最小单位，对分项工程乃至整个工程质量产生很大的影响，必须百分之百符合要求，质量检查员应随时对产品进行抽样检查，未经合格，不准进入下一道工序的施工。（4）现场搅拌站管理制度：现场搅拌台的所有配套设备必须按规范要求配置。配合比牌、机械安

29、全操作牌、原材料计量工具（电子秤）、搅拌机的防护棚必须齐全，机械操作人员必须经过专业培训，持证上岗。材料配置时必须严格按照技术人员所提供的配合比进行配置，所用的砂、石、水泥必须经检验合格后方可进行使用。对违章操作的施工人员进行处罚。（5）现场材料、设备存放管理制度：砂石分类集中堆放成方，做到棱角分明。材料应归类成垛，堆放整齐，零碎料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，灰不外溢，渣不乱倒，并标识插牌。周转设备、施工设备按平面布置图堆放，钢模、扣件分类、分规格存放库中，专人管理，库容整洁，无“上漏下渗”现象。钢材分类集中堆放在硬质场地上，整齐成线，标识插牌。四、工程管理目标

30、： 2、安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，将轻伤事故控制为零。3、文明施工管理：确保达标化现场，争创市文明工地。4、为了确保周围环境的安静，我们通过合理安排尽量将有噪声影响的工作安排在白天进行。第四章 施工准备施工准备工作是保证工程顺利开工并有序拓展的必要条件,一项涉及各个部门、各专业工种、各相关单位的综合复杂工作，项目领导班子必须高度重视，认真研究统一部置，作好每项准备工作。组织队伍全力以赴，采取增加人力、车辆，缩短准备周期的做法，讯迅速将暂设、围墙、大门建立起来，并做好水、电源引进接通与材料进场等各项工作。一、现场准备 1、临时设施建设及现场规划见施工暂设平面布置图，临时设施建设规划包括料区

31、、生活区、后勤三个部分。现场临时办公场所安全防火、防盗、卫生、组织纪律等均遵从工程处有关要求。2、施工临时用水、电：经测算该工程水源、配电室备用回路都能满足施工要求。无论水源、电源均安装表记使用，正常交费。3、技术及安全培训：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。项目经理部将针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各专业班组队伍在专职安全员的组织下在上岗前进行安全学习教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。 4、施工前在现场建立标养室，室内配备标养箱等配套设备，并提前进行温控调试，标养室应由试验员专门看管。二、技术准备1、首先从有关部门领取各个专业的施工图纸，并建立各种文件领发的台帐登记表。2、项目技术负责人组织各专业工长、技术员，认真熟悉和审核施工图纸，充分领会设计意图，对图纸上设计