ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:16 ,大小:21.35KB ,
资源ID:9628084      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/9628084.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(建筑项目复习题26.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

建筑项目复习题26.docx

1、建筑项目复习题26建筑工程项目管理练习题(2671)答案见最后单选题1、根据城乡规划法的规定,下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符合规定的是()。A需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划,向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证B建设工程规划管理主要划分为建筑工程(建筑物、构筑物)、道路交通工程、市政管线工程等三大类型C市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水(雨水、污水)、电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施D建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程,以及房屋建筑附

2、属或单独使用的各类构筑物多选题2、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()。A风险管理计划B项目进度状况C概率及后果的取值范围D历史信息E识别出的风险单选题3、工程项目的设计深度,经常是选择合同类型的重要因素。对业主而言,在完成了施工图设计后进行招标,应该选择的合同类型首先是()。A总价合同B单价合同C定额基价合同D成本加酬金合同多选题4、建设项目除了具备一般项目特征外,还具有自己的特征,包括()。A投资额巨大,建设周期长B建设项目是按照一个总体设计建设的,是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体C建设项目一般在行政上实行统一管理,在经济上实行统一核算,因此有权统一管理

3、总体设计所规定的各项工程管理任务D建设项目具有兼容性,即可以将不属于一个总体设计的工程,按各种方式归算为一个建设项目E建设项目具有离散性,即可以把一个总体设计内的工程,按地区或施工单位分为几个建设项目单选题5、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。A具有项目法人资格B有从事同类工程建设项目招标的经验C自觉遵守有关法律法规和政策D设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员单选题6、建设项目的风险类型包括了()。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故

4、责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题7、工程管理的信息资源不包括()。A组织类工程信息B管理类工程信息C经济类工程信息D建筑类工程信息单选题8、建设工程项目管理的时间范畴是指()。A决策阶段B实施阶段C决策和实施阶段D施工阶段多选题9、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()因素。A建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素B建设项目业主因素C建设项目经理因素D建设项目设计方因素E承包商因素单选题10、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境单选题11、关于编制项目管理任务分工表的说法,正

5、确的是()。A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B首先应对项目实施各阶段的具体管理任务作详细分解C首先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表单选题12、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是()。A审查实施单位的施工组织设计B审查实施单位的实施进度计划C督促实施单位提交质量保证计划D预防并处理好工期拖期处理简答题13、某经项目审批部门核准的工程建设项目施工招标,招标人自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂,招标人决定采用邀请招标,共邀请A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月3日9:00-17:00在招标人总经济

6、师室出售招标文件。招标文件中规定,6月30日为投标截止日;投标有效期到7月20日止;投标保证金为100万元人民币,投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价法,技术标和商务标的权重各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,招标人决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会按经评审的最低投标价法,确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。招标人7月15日确定A公司中标,7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包人不符合要求,招标人遂指定具有设备安装一级资质的D公司作为A公司的分包人。

7、招标人于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司,并向该两家公司退还投标保证金100万元。招标人于8月1日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。问题(1)招标人自行组织招标需具备什么条件(2)依法必须招标的施工项目,在哪些情况下可以采用邀请招标(3)指出招标人上述招标工作的不妥之处,逐一说明理由。多选题14、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目

8、总承包公司完成其项目管理任务单选题15、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施简答题16、(四)某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人,A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃

9、投标。问题按投标的性质,投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书单选题17、建筑工程实施性方案设计投标文件编制时间一般不少于()日。A20B30C40D45简答题18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选

10、择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。问题:多选题19、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()。A项目的规模及其复杂程度B工程进度紧迫程度C竞争对手情况D项目风险程度E项目质量要求级别多选题20、对施工成本控制的依据说法正确的是()。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中,工程变更容易避免多选题21、下列关于对建设工程质量控制的含义表述中,正确的是()。A建设工程质

11、量控制的目标在满足管理和过程要求的前提下,实现工程预定的质量目标B建设工程质量控制的系统控制应不断提高质量目标C对于合同约定的质量目标,必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求D建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关,因而必须对工程质量实行全过程控制E对建设工程质量进行全方位控制应注意对建设工程质量目标的所有内容进行控制多选题22、既是可能引起风险出现的因素,又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是()。A合同风险B工程设计文件C工程机械D水文地质条件E工程物资单选题23、定性风险分析的依据不包括()。A风险管理计划B应优先考虑的风险清单C项目类型D项目进展状况多选题24、

12、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。A决策B施工C动用前准备D运营E保修多选题25、建设项目工程保险金额与赔偿限额的具体含义是指()。A合同双方确认的保险标的金额,或者保险责任的限额B保险责任范围内发生的风险事故所导致的损失中,被保险人自己负担的部分C保险人对于保险标的在一定限度内的损失不负赔偿责任的金额D保险人承担赔偿责任,被保险人获得保障的最高限额E保险人收取保险费的计算依据单选题26、下列建设工程分包的说法中,属于承包人合法分包的是()。A未经建设单位许可将承包工程中的劳务进行分包B将专业工程分包给不具备资质的承包人C将劳务作业分包给不具备资质的承包

13、人D未经建设单位许可将承包工程中的专业工程分包给他人多选题27、根据建设工程监理规范(GB503192000),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。A在收到设计文件后开始编制B在签订委托监理合同前编制完成C完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D应由总监理工程师主持编制E依据项目审批文件编制单选题28、建设项目总承包方作为项目建设的一个(),其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。A业主方B供货方C参与方D施工方单选题29、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要

14、考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题30、下列基金类别中,()的管理费率最高。A证券衍生工具基金B货币市场基金C股票基金D债券基金-1-答案:C根据城乡规划法第四十条的规定,建设工程规划管理主要划分为建筑工程(建筑物、构筑物)、道路交通工程、市政管线工程等三大类型。不论哪种类型,凡进行当前建设活动,都应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料,需要建设

15、单位编制修建性详细规划的建设项目还应提交修建性详细规划,向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证。建筑工程,系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程,以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物。道路交通工程,系指以新建、扩建、改建的方式所进行的城镇道路、桥梁、地铁、广场、停车场及其附属设施,以及对外公路交通、铁路、港口、机场及其附属设施。市政管线工程,系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水(雨水、污水)、电力通讯、燃气热力、专用管线等建设工程及其附属设施。2-答案:A,E解题要点 P 238定性风险分析的依据,P

16、241定量风险分析的依据。定性风险分析的依据包括;风险管理计划;识别出的风险;项目进展状况;项目类型;数据精度;概率及后果的取值范围;假设。定量风险分析的依据包括:风险管理计划;识别出的风险;优先考虑的风险清单;需要补充分析和管理的风险清单;历史信息;专家判断;其他计划输出。3-答案:A目的在于降低业主方管理风险,总价合同是业主方管理风险最低的合同类型。4-答案:A,B,C暂无解析5-答案:C解析 工程建设项目自行招标试行办法第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面: (1)具有项目法人资格(或法人资格); (2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术

17、、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量: (3)有从事同类工程建设项目招标的经验; (4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员; (5)熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章。6-答案:A暂无解析7-答案:D建设工程项目的信息资源有:组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。因此,本题正确答案为D。8-答案:B解析 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理是运用系统的理论和方法,对建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的专业化活动。时间范畴是建设项目的实施阶段。本题实质考核实建设工程项目管理和建设工程管理在时间范畴上的区别。记忆

18、理解类考题。9-答案:A, B, E暂无解析10-答案:A解析 软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管理。11-答案:B解析 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用12-答案:C暂无解析13-答案:(1)招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜,具体包括:暂无解析14-答案:A, B, C暂无解析15-答案:D本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项:为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合同管理,故当选

19、。A项:组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计,所以A不当选。B项:经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等,故B不当选。C项:技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用,故C不当选。综上所述,本题正确选项为D。考点 项目进度控制的管理措施16-答案:按投标的性质,投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。暂无解析17-答案:D解析 建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日,其中大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于40日;建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日。招标文件中规定的编制时间不

20、符合上述要求的,建设主管部门对招标文件不予备案。18-答案:1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:了解了社会的需求。暂无解析19-答案:A,B,C,D解题要点 P 72P 73项目合同管理。20-答案:A,B,D暂无解析21-答案:C,D,E暂无解析22-答案:B, C, E暂无解析23-答案:B 解析 定性风险分析。24-答案:B,C,D解析 本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。理解+记忆考题(设计+施工+两准备+保修)。25-答案:A,D,E

21、暂无解析26-答案:C解析 本题涉及的考点:工程分包制度27-答案:A,C,D,E考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201103了解建设工程监理的工作方法:工程建设监理规划。思路 工程建设监理规划应根据相关的规定和规范进行编制,建设工程监理规范里明确规定。 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后、必须经监理单位技术负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送业主。 应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制。 编制工程建设监理规划有以下依据: a建设工程的相关法律、法规及项目审批文件; b

22、与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料; c监理大纲、委托监理合同文件及建设项目相关的合同文件。拓展 工程建设监理规划一般包括以下内容:建设工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位责任、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施。28-答案:C建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。29-答案:B暂无解析30-答案:A解析 基金管理费率通常与基金规模成反比,与风险成正比。题目中的四个选项中,A项证券衍生工具基金的风险最大,其管理费率最高。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1