建筑项目创优方案经过审批的.docx

1、建筑项目创优方案经过审批的青海大学附属医院门急诊综合楼工程监理创优实施方案为切实加强“青海大学附属医院门急诊综合楼工程”工程质量管理工作，把建“优质工程、放心工程、满意工程”的要求落实到实处,从而确保所建“青海大学附属医院门急诊综合楼工程”能够达到“总体工程优质、结构工程耐久、装饰工程精品、附属工程和谐以及工程零缺陷移交”。 本方案根据工程特点，结合设计、施工单位的技术能力和管理模式，对工程目标进行分析，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度的技术措施和落实监理创优责任，明确监理创优程序，根据监理部和监理人员开展工程创优活动。一、监理工作依据（一

2、）法律依据1、国家相关法律法规建筑法；建设工程质量管理条例；建设工程安全生产管理条例；建设工程监理规范；房屋建筑工程和市政基础设施施工竣工验收及设施工程竣工验收备案管理暂行办法；建设工程质量检测管理办法；2、各类合同文件监理委托合同建设单位提供各类施工合同及招投标文件（二）技术依据1、设计文件 设计图纸及设计人员所提供的设计变更设计图纸所要求各类设计构造图集及规范、标准、规程2、施工质量验收规范3、房屋建筑和市政基础设施工程施行见证取样和送样的规定4、施工工艺标准（企业标准）： 施工组织设计重要的各分项施工方案当各类文件、规范、标准、图集、规程之间发生相互矛盾时，采用依据的先后顺序是：法律依据

3、排第一位，技术依据首先遵守的是国家的强制性规范标准，其次是设计文件，第三是行业技术标准，第四是地方行政部门颁发的各类质量、安全要求的规定，最后是企业技术标准（施工组织设计、方案、监理规划及细则）二、工程概况1、工程名称：青海大学附属医院门急诊综合楼工程2、工程地址：西宁市青海大学附属医院院内3、建设单位：青海大学附属医院4、设计单位：广东华方工程设计有限公司5、监理单位：青海百鑫工程监理咨询有限公司 6、监督单位：青海省质量监督总站7、施工单位：中国建筑第三工程局8、合同工期：2014 年9 月1 日始至 2018 年12月31日9、质量目标：合格，创江河源杯(争创鲁班奖)。10、建筑规模：1

4、00594.22平方米青海大学附属医院门急诊综合楼工程为地下三层、地上二十五层塔楼，裙楼七层，一类高层公共建筑，抗震设防7度，耐火等级一级，总建筑面积100594.22m2，总高为99.9m；地下一层层高为4.5m，地下二、三层层高为4.8m，一层层高5m，二七层层高4.2m，八层层高4.6m，其余层高为3.75m；地下一层六层为设备用房、检查诊断室、手术室、试验室及配套用房，地下二、三层为车库，七层为透析区及配套用房，八层以上为住院部及配套用房。除钢筋砼外墙外、外墙采用200厚加气混凝土砌块墙，内墙除钢筋砼外墙外、内墙采用100、200厚加气混凝土砌块A5.0，用Ma5.0专用混合砂浆砌筑，

5、内外墙厚180、100墙体采用蒸压灰砂砖MU10，用MS5.0混合砂浆砌筑，潮湿环境及防潮层下采用蒸压灰砂砖MU10，用MS10水泥砂浆砌筑，容重600kg/m3，设消防电梯及客梯、医梯及扶梯。外立面装饰为外墙涂料。内墙面工程：内墙面为涂料墙面、釉面砖墙面。室内外楼地面工程：地面为地砖、防滑砖地面、水泥砂浆地面。门窗工程：建筑外窗均为70系列断桥隔热铝合金窗平开窗，6+12A+6Low-E，传热系数为2.44KmW/（m2.k）；外窗抗风压性能等级P3(KPa),4.0P33.5。顶棚为喷涂顶棚及PVC顶棚；外墙外保温采用真金板保温系统（不燃A级）导热系数0.032W/(.K),干容重为18-

6、25Kg/m3。地下室及配电室防水等级一级，本工程屋面防水等级为I级。主要结构类型：本工程采用现浇钢筋砼框架剪力墙结构，本工程基础设计等级为甲级；塔楼采用筏板基础、裙房采用独立基础，持力层为第卵石层为持力层，地基承载力特征值为400KPa，场地土对砼结构具有微腐蚀，对钢筋砼结构中钢筋具有微腐蚀，砼最大氯离子含量要求小于0.1，回填土压实系数为0.94。基础局部采用旋挖成孔灌注桩，直径800、1000两种，桩净长11-16m，为端承摩擦桩，桩身进入卵石层不小于2D，桩承载力特征值直径800的桩为3000P（N），直径1000的为8000P（N）。桩混凝土强度等级为C35,圈梁、构造柱、现浇过梁强

7、度等级为C25。部位楼层标高主楼裙楼垫层基础地下柱剪梁板垫层基础地下柱梁板底板室壁力墙楼梯底板室壁剪力墙楼梯全楼C15C30C30柱表C30C15筏板C40其余C30C30柱表C30三、创优目标（一）质量目标1、检验批合格率100%；分项工程合格率100%；分部工程合格率100%；2、工程观感质量综合评价为“好”；3、工程技术资料完整、真实、符合要求。（二）安全目标杜绝重大事故、设备、火灾事故发生，死亡率控制在零死亡。（三）文明施工目标争创省安全文明标化工地；达到“四满意”（即业主、监理、政府满意、群众）。四、根据工程特点建立合理的监理工作制度（一）文件编制审核审批制度序号监理文件名称编写审批

8、签发1监理规划总监理工程师公司总工程师2监理实施细则专业监理工程师总监理工程师3质量评估报告专业监理工程师总监代表总监理工程师4质量事故处理报告项目监理组负责人总监理工程师5监理通知单专业监理、总监代表、总监理工程师专监、总代、总监6监理工作联系单总监代表、总监理工程师总监、总代7监理月报专业监理工程师总监代表总监理工程师8监理工作总结专业监理工程师总监代表总监理工程师（二）施工方案审核、讨论制度认真审核施工组织设计及各类专项施工方案：对承包人报送的施工组织设计以及各类方案的审核较为重要。现场监理工程师要贯彻“技术指导生产、内业引导外业”的工作方针。审查施工组织设计（方案）应注意：施工组织设计

9、（方案）的编制、审查和批准应符合规定的程序。施工组织设计（方案）应符合强制性标准、法律、法规；施工组织设计（方案）应符合承包合同规定的条件、施工现场条件，突出体现“质量第一、安全第一”的原则；施工组织设计（方案）内容要有针对性、可操作性、先进性、适用性；、施工组织设计（方案）要与施工平面图布置的协调一致，与施工进度计划一致，坚持在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后维护的基本规律。（三）首件工程认可制度及样板工程评审制度项目同类型的分项（分部）工程中，施工单位完成的第一件工程实行首件认可制度；首先施工单位进行自评、申报方案、自检资料，由监理单位进行复查，监理同意后，方可进

10、行其它同类项目的分项、分部工程的施工，并且后续施工质量不得低于首件工程的标准。在首件工程认可制度的基础上，对后续施工的二件、三件工程按业主、监理的要求进行综合评比，确定质量标准、施工工艺、技术参数、质量控制措施等进行完善提高。五、创优活动（一）综合管理措施1、成立工程创优监理工作小组 在公司组织领导下，成立了工程创优监理工作小组，小组在前期监理策划阶段，专门召开了创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组经常性召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，工作小组按分部工程进行创优专题检查

11、；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题。2、建立健全了工程创优管理制度，积极主动开展工程创优活动 在工程建设单位的支持下，本工程先后建立并重点实施了创优策划研讨会制度、定期质量讲评制度、推行样板引路制度、质量问题纠正和预防措施制度和施工协调会制度。由总监理工程师按制度跟踪抓落实，通过确定工程创新亮点、有计划的对工程创优工作进行部署、不间断的检查创优活动的力度和成果、及时总结创优活动的经验教训对阶段施工质量进行讲评，监督施工单位落实工程施工创优措施，收到了比较好的工作成效。3、组织进行监理部内部岗位培训，强化创优意识 监理部通过对人员优化配置，确保人员的知识结构、工作经

12、验、业务水平等能满足工程创优要求。监理部所有监理人员经培训合格持证上岗，总监理工程师分工负责工程的特殊岗前培训，培训内容紧密围绕创优项目的技术要求和工程的特点进行，有力的提高了监理人员的创优意识和监理业务水平。监理部还加强内部监督检查，每月由总监组织进行工作自查，确保了各岗位监理人员落实各项监理措施，按预定的方案全面开展质量控制工作，质量控制工作及时到位。我们严格贯彻精细化管理的思路，将工程创优方案落实到每一个管理细节。做到精细设计、精心施工、精细监理，确保全过程受控对质量控制等监理过程形成的工作档案进行详细策划，明确工程监理全过程应形成的监理文件和影像资料。主要的监理工作程序（核心问题是同步

13、、及时、严格书面化）：（1）开工前强调审查施工单位的企业资质、项目经理、各类上岗人员是否符合招标文件要求审查施工单位建立的四大体系（质量保证体系、安全保证体系、质量管理体系、技术管理体系）是否满足本工程施工要求审查拟定的施工组织设计、施工方案、技术质量保证措施是否满足工程要求审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理。（2）各类原材料及构配件进场前强调承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证（生产许可证或准用证、出厂合格证、检验报告单）；原材料、构配件、设备进场后由承包商、监理共同检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽

14、样送检；现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送合法的试验单位复检，合格后方可用于工程施工。（3）每道工序前进行分项报验在“三检一评”(施工班组自检、工序交接检查、专职质检员检查，以及质量评定)的基础上填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表；重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工。（二）工程变更程序要求1、工程变更包括（设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及新增工程等）；2、工程变更必须征得建设单位同意，设计变更还需要设计单

15、位的签认方可生效；3、工程变更必须有书面文字后才可进行施工；4、分包单位与总包单位的监理工作程序：对分包商资格的审批（明确分包工程范围及分包商的资质情况、调查分包商工程经验及以往业绩、审核分包商协议草案）、对分包商的管理（监理通过总包单位制约与控制分包单位的施工行为，鼓励分包商参加工地监理会议，监理通过总包单位检查分包单位的设备使用情况、施工人员到岗情况、分包工程的质量情况）（三）质量控制措施1、认真贯彻落实工程建设标准强制性条文项目监理部针对本工程特点，编制监理细则并实施。并督促施工单位制定切合工程及自身实际情况的工程建设标准强制性条文贯彻实施办法和自检计划。对检查中发现的问题除了督促施工单

16、位认真整改外，还要求施工单位及时完成闭环手续。2、制定质量控制点根据已经形成的质量控制点，逐条逐项进行控制风险分析、控制目标分析，设质量控制点控制措施，通过质量控制点监理交底，取得了施工单位的支持，也使全体监理人员掌握控制措施和方法，加深了对控制点的理解与实施。工程施工质量控制点一：（1）准备阶段 收悉图纸，图纸是否有效（盖章设计专用章），检查设计人员资质（注册建筑师证件），检查图纸是否配套、齐全。土建、工艺、专业设备图纸交圈检查、记录分类汇总清单，提出监理建议检查、记录审批施工组织设计主要内容合理齐全。方法措施先进、可行检查、记录具有针对性、指导性、可操作性。施工监理交底贯彻项目监理部监理规

17、划检查，向承包单位介绍监理工作内容，有关报表报审、填写要求检查，检查开工条件按现场具备开工条件的五项内容同意开工，总监签定意见。工程施工质量控制点（二)（1）地基与基础 放线（轴线、标高、桩停止点按规划部门控制点校核）、土方开挖回填、支护结构、桩基础、筏板基础、钢筋、水泥、砂石、（钢筋焊接接头试验、试验单位试验报告；等原质量证明文件及试验报告试配报告审查；保护层厚度检查；验筋、浇筑混凝土；几何尺寸；砼强度报告；持力层强度值）；分部工程验收资料审查。 （2）主体轴线、标高、垂直度；断面尺寸量测；验筋数量、直径、位置、接头、施工缝处理；混凝土强度；配合比、坍落度、试验报告；钢筋焊接焊缝；现场检查、

18、检验报告；预埋件型号、位置、数量、锚固；（3）砌体砌筑砂浆强度；配合比、试验报告；灰缝、错缝；门、窗、孔、洞；位置、标高、尺寸；墙面 垂直度、水平度；预埋件及埋设管线数量、位置。（4）内墙抹灰材料配合比、试验报告、抹灰层厚度、平整度（5）外墙装饰抹灰层、厚度、平整度、面层、厚度、平整度、分格线、垂直度、水平度（6）楼地面找平层；厚度、平整度；面层、厚度、平整度（7）门窗制作、安装嵌填、定位、开关（8）屋面找平层；厚度、坡度、平整度；分格线；位置；保温层厚度、平整度；防水层填嵌、粘结、平整；水落管固定、接头、排水；（9）室内给排水给排水管位置、坡度、接头；管阀连接位置、接头；水压试验、水表、消火

19、栓、卫生洁器具排水系统闭水试验；（10）电气低压配电设备安装正确、部件齐全；绝缘、接地检查、测试；防雷系统安装正确、部件齐全；照明设备安装正确、部件齐全。3、质量控制关键项目的旁站监理本工程旁站监理项目确定后，我们根据工程实际，编制工程各关键项目的旁站监理制度、方法并附旁站监理记录格式。工程实施过程中，总监理工程师按旁站监理策划方案，安排监理人员跟班到位，旁站人员做好旁站记录，对关键项目进行全过程旁站监理，有力的控制了隐蔽工程的施工质量。旁站项目清单；（1）地基与基础 土石方工程土方开挖、土方回填、基础分层回填土基坑工程、排桩及预应力锚杆支护、锚喷混凝土、桩基、筏板基础、地下防水、涂料防水层、

20、分层刷涂和细部构造、卷材防水层、细部构造、混凝土工程（混凝土浇筑；后浇带，变形缝和施工缝处理；混凝土试块取样、制作）（2）主体结构混凝土结构钢筋：重要构件钢筋安装；高精度预埋件安装与固定；梁柱节点钢筋隐蔽工程。混凝土工程混凝土浇筑；施工缝处理；混凝土试块取样制作；结构实体检验（非破损检测）；混凝土保护层厚度检测（3）砌体结构砖砌体立皮数杆；圈梁和构造柱混凝土浇筑；混凝土小型空心砌块砌体立皮数杆；圈梁和构造柱混凝土浇筑（4）钢结构：钢结构焊接一、二级焊缝的超声探伤；紧固件连接；高强螺栓紧固程度的复拧；压型金属板；压型金属板咬边固定。（5）建筑屋面卷材防水卷材防水材料的粘贴和搭接、保温层、分仓缝设

21、置和处理细石混凝土保护层、细部构造（6）建筑装饰装修 门窗工程、铝合金门窗、现场喷淋；试验饰面板、（砖）饰面砖现场剥离试验、幕墙、玻璃幕墙三性试验见证和现场喷淋试验4、严格关键工序的见证检查、质量通病治理我们严格按创优实施方案要求对基础定位进行复测（添加具体说明，要有数字）、原材料取样送检，基础养护、试块强度等工序进行见证检查。针对本工程特点，我们制定了质量通病的专项监控措施，审查、批准施工单位提交的相关工作文件，提出详细的监理要求。认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，上道工序不合格时，不允许进入下一道工序施工。同时利用检测仪器加强对工程质量的平行检验，发现问题及时处理。在工程完工后，认真编写监

22、理工作总结，以利于今后工作的持续改进。5、严把工序质量检查验收关监理人员在巡视检查过程中发现施工质量不稳定，与创优策划方案存在差距，或者已经出现质量缺陷，都及时做好监理记录，并通知施工项目部负责人采取纠正和预防措施进行整改，监理部对整改结果进行复查。监理人员巡视检查过程中发现出现施工质量问题，视严重程度，或通知整改，或组织相关人员召开现场质量分析会，剖析原因，从工程创优的角度，研究解决方案，令施工单位立即返工整改，监理部对整改结果进行闭环复查。监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。6、其他质量控制措施（1）在建设单位组织的第一次工地例会上，就创优质

23、工程的监理质量控制策划中需共同遵守的制度、程序，与各参建单位交流，使参建单位达成共识，按制定的制度、程序进行创优质工程质量控制。（2）组织或主持施工图会审及设计交底，对施工图的设计质量以及能否满足材料加工、施工和运行方面提出意见，并督促设计及时处理。（3）督促各施工单位建立健全项目部的质量保证体系及施工技术组织。要求质量管理体系及施工技术组织各级人员到位，措施、方案齐全，报验及时，资料归档及时，准确、齐全、整洁。（4）在工程开工前，对施工单位上报的“特殊工种人员统计报表”进行审查，审查要点为特殊工种人员的种类、数量、证件合格性等是否满足本工程施工及创优质工程质量控制需要。（5）严格控制进场材料

24、、设备的质量。（四）安全文明施工1、安全监理的责任体系建筑工程安全生产管理条例第十四条对监理的安全责任提出了明确的要求：一是工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。二是工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。在工程项目的安全监理工作上实行总监工程师负责制。2、安全监理的工作内容从建筑工程安全生产管理条例要求看，安全监理工作的内容就是抓住一个重点和两个关键。一个重点就是抓危险

25、性较大分部分项工程；两个关键就是方案审核和实施监督必须符合强制性条文和督促施工单位落实安全生产管理体系，目的是促成施工单位自己管好自己。3、安全监理的方法和手段首先，安全监理必须从施工单位的安全管理体系审查入手，进而对施工单位的项目经理、安全生产管理人员、特殊作业人员按规定进行审查。其次，监理对专项施工方案的审查，一是符合性审查，即是否符合强制性标准。二是程序性审查。4、建立安全文明监理控制机制项目监理部建立以总监理工程师为第一责任人的工程监理安全管理体系与控制网络，明确各级监理人员的安全管理职责。建立完善以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制，相关的安全监理管理制度主要有：安全监理制度、

26、监理安全责任制度、监理安全奖惩制度、监理安全技术交底制度、监理安全例会制度、监理安全检查制度、工程整改通知及复验制度、重大施工措施(方案)审查制度和安全质量事故报告制度。建立有关安全监理的工作程序有：工程项目安全管理与控制总程序；工程项目开工、安全文明施工条件审查、复核程序；施工组织设计、施工方案、安全措施等技术文件审查程序；现场安全文明施工协调、控制程序。5、划分了工程重要项目、重要工序、危险作业、特殊作业经对本工程认真分析、研究，最后确定（1）重要工序有：基坑开挖；大体积混凝土连续浇筑。（2）危险作业有：基坑支护工程，包括开挖深度超过5m、地质条件和周围环境复杂的土石方开挖；起重吊装作业；

27、各种跨越架搭设作业；带电跨越。（3）特殊作业有：桩基工程；高空；临近高压线路作业；立体交叉作业。6、加强对安全文明施工的审查、控制监理部负责检查施工单位编制的施工方案(或作业指导书)是否制定了安全措施，并审查重大项目、重要工序、危险作业、特殊作业的专项施工方案(或作业指导书)和安全施工措施，审查重点为技术方案的可行性、危险点分析(危险源辨识)的准确性、安全技术措施的有效性以及措施(方案)的编审批程序的符合性等。如对重点文件审查、检查签证，对施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业、大件吊装、大型起重机械的安装拆除、塌方的处理、临近带电体作业等的施工全过程现场跟班检查监督。7、安全管理资料整

28、理（1）施工单位报审的安全资料内容的审查： 主要施工机械设施报审；施工现场起重机械安装/拆卸报审；施工现场起重机械验收核查；建设工程专项施工方案报审；建设工程分包单位报审；监理工程师安全整改通知回复单；安全资料分为四项内容a、施工单位安全生产保证体系的审查（企业资质和安全生产许可证；项目经理、专职安全员的执业资质证书和安全培训合格证书；现场特种作业人员的上岗操作资格证书；）。b、安全管理规章制度的审查（施工企业执行安全管理规章制度的文件；施工企业以安全生产责任为中心的各项规章制度；施工企业安全管理体系中主要职能部门的安全职责；施工单位项目经理、工长、专职安全员及班组兼职安全员的岗位责任制度）；

29、c、专项施工方案审核（危险性工程的专项施工安全方案的审查、施工现场文明施工方案；危险性工程专项安全方案和季节性施工安全方案；特危险工程专项安全方案）。d、机械设备安装拆卸实施资料审核、供电设备、防护设施材料、施工机械和定型化生活及办公设施等产品出厂合格有效证件；e、施工单位安全资料的报审程序要求:施工单位在第一次例会后及时要把上述安全资料一式两份报驻场监理机构，监理工程师审查后报总监（总代）审核签认后实施。安全教育、施工机械安装验收、安全设施搭设验收、临时用电配电设施安装由施工单位建档。（五）环境保护控制措施我们将“保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施”始终贯穿于工程全过

30、程；废弃物处理完全符合规定，尽最大努力减少施工场地和周边环境的破坏，现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现。主要有：防止大气、水污染，防止噪声污染及固体废弃物、施工生活垃圾的处理。推行“绿色环保”施工。（六）进度控制措施为创建优质工程，监理部在进度控制方面主要采取了如下措施：1、参与制订工程里程碑计划，提出监理意见；2、编制工程进度一级网络计划，并报建设单位；3、对工程进度进行风险分析，并采取有效的防范施；4、审查施工单位编制的施工总进度计划；5、审核施工单位编制的年、季、月度施工计划及资源投入计划，确认符合施工总进度计划要求，劳动力、设备、机具、材料、资金的投入在保证工程

31、质量的前提下，能够满足进度计划要求；6、审核特殊季节和关键工序的进度保证措施；7、当施工实际进度偏离计划进度时，通知施工单位采取纠偏措施，并监督实施。8、根据工程实际进度，定期对一级网络计划进行滚动修改，并督促施工单位对施工总进度计划进行相应的滚动修改。9、当实际进度严重偏离计划进度时，提出调整进度计划的建议，并要求施工单位制定措施。10、主持协调解决施工现场的交叉作业，保证工程整体进度的顺利推进。（七）造价控制措施1、正确处理工程创优与投资控制的关系，不以增加工程造价为代价进行工程创优，寻求“造价”与“优质”的合理平衡点。2、督促设计单位围绕节约工程造价，开展设计方案优化、创新，合理确定技术方案，通过新工艺、