项目环境管理方案.docx

1、项目环境管理方案5.1管理组织机构 45.2.管理职责 76.职业健康安全管理方案 126.1危险源初始状态评价 127.2重大危险因素目标、指标及管理方案 137.3重大危险因素控制措施的实施细则 137.4标识和可追溯性 138.测量、分析和改进 138.1总则 138.2监视和测量 138.3不合格品、不符合项、事故、事件的控制 148.4数据分析 148.5改进 149 事故应急预案. 459.1事故事件和紧急情况清单.459.2火灾事故预案.479.3机械事故预案.489.4伤亡事故预案.509.5食物中毒预案.519.6大面积中暑预案.529.7突发性传染病预案.549.8自然灾害

2、和其它事故预案.559.9事故预案急救路线图 569.10事故事件应急演习计划.56附：淮南市惠利D区二期工地事故急救路线图惠利D区二期小高层工程职业健康安全管理方案1.工程概况1.1工程位置情况惠利D区二期位于舜耕西路北侧、惠利大道以东，朝阳西路以南。场地范围内较平整，场地地势较舜耕西路低洼，与市内交通便捷。 1.2结构特点惠利D区二期小高层工程为7栋剪力墙结构住宅楼。三级抗震、7度设防。建筑檐口高度32.3m、34.8m，层高为2.9m。 人工挖孔灌注桩（已完成）基础，上部为承台、基础梁，主体剪力墙结构，砼强度等级12#14#从基础到主体结构全为C30，15#17#从基础到主体七层以下C3

3、0、以上C25，构造柱、过梁C20。填充墙砌体采用非承重空心砖，0.00以下用M10水泥砂浆,0.00以上使用M5混合砂浆。1.3装饰概况楼地面：水泥砂浆楼地面。墙 面：外饰面为外墙涂料、外墙面砖，室内毛胚房，混合砂浆抹灰，公用楼梯间部分为乳白色内墙涂料。屋 面：为聚氨脂防水涂膜、玻纤瓦坡屋面。1.4现场环境情况工程周围为惠利集团房产开发区，无影响施工的建筑，周围居民分布较稀疏。现场完成“三通一平”，各种设施基本完好。1.5设备安装概况给排水、防雷接地系统；照明、动力系统；电视电话系统。1.6主要施工技术手段1.6.1混凝土采用泵送混凝土。1.6.2模板采用木模。1.6.3竖向钢筋电渣压力焊。

4、1.6.4屋面为聚氨脂高分子防水涂膜。1.6.5各专项施工工序编制专项施工方案、施工图集、技术交底书等指导现场施工。1.7 计划工期及主要施工计划阶段工程计划工期为300个日历天。项目部将严格按照体系运作，力争施工对现场区域的最小影响，以一流的施工、一流的服务实现对业主的承诺。2.管理目标本工程为剪力墙结构小高层住宅，整体设计外形新颖，具有独特风格，这对施工提出了较高的要求，必须实施“过程精品”控制，争创一流的建筑产品，为顾客创建绿色公园式小区。详细目标分解如下：职业安全健康.管理指标、目标各 项 指 标各项目标备 注安全1重大安全责任事故0不允许发生2年度负伤率83重大火灾事故0不允许发生职

5、业健康4危害场所劳动保护用品发放率90%已发放/应发放5重大职业病危害因素识别率80%已识别/及时识别6危害场所警戒标志配置率100%危害场所全配置7重大职业危害场所监测率80%已监测处/应监测处3 编制依据3.1国家标准:GB/TI9000-2000idt ISO9001:2000质量管理体系要素、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范、GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996环境管理体系规范及使用指南。3.2中建四局六公司管理手册（版）和公司程序文件。3.3公司下发项目部的各种有关文件。3.4项目汇总的法律法规。4 管理方案的适用范围4.1目的通过编制

6、项目、职业健康安全方案，建立项目职业健康安全管理体系，有效控制项目职业健康安全管理活动，实现各项职业健康的各项目标，达到项目的人文管理。4.2适用范围本方案仅适用于淮南市惠利花园D区二期工程总承包合同内的全部范围，包括结构、初装修及安装施工阶段，是确保惠利D区二期工程职业健康安全目标实现的纲领性文件。5. 项目管理职能5.1管理组织机构及职能分配见附图施工管理机构系统图 土方施工班装饰施工班结构施工班水电施工班其他作业班惠利花园D区二期项目职业健康安全管理体系职能分配表（主管，主控，相关）要素编号要素名称项目经理项目副经理技术负责人成本计划员质安员动力试验员资料员材料保管材料采购施工员测量员4

7、.2方针4.3.1危险源4.3.2法律4.3.3目标4.3.4管理方案4.4.1职责4.4.2培训4.4.3沟通4.4.4体系文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急4.5.1监测4.5.2不符合4.5.3记录4.5.4内审4.6管理评审5.2.“职业健康安全体系”管理职责: 5.2.1项目经理职责5.2.1.1贯彻公司管理方针，制定项目.安全职业健康目标和指标.5.2.1.2全面履行工程承包合同规定的责任。5.2.1.3负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。5.2.1.4负责项目资源的组织、配制，落实职业健康安全体系运行所需的人、财、物等资源。5.2.1.5本项目职业

8、健康安全第一责任人，对本项目的职业健康安全负总的领导责任。5.2.1.6对职业健康安全体系运行进行监督、评价。5.2.1.7负责审批项目重大危险因素清单。5.2.1.8织竣工验收，交付。5.2.2项目生产副经理职责5.2.2.1对工程质量直接负责，负责生产调度，协调生产上的配合，保证生产按计划进行，按合同要求完成施工任务。5.2.2.2领导和监督施工过程及质量控制以及安全生产管理。5.2.2.3负责各施工队伍间生产、质量、安全、进度管理（包括各专业施工队伍间生产协调）。5.2.2.4贯彻、实施项目职业健康安全方针、目标，对各分部、分项工程的职业健康安全负直接领导责任。5.2.2.5主持本施工项

9、目的职业健康安全检查和监测。5.2.2.6向项目经理报告职业健康安全管理体系运行情况。5.2.2.7负责协调解决职业健康安全管理体系出现的问题和各部门、各单位之间的关系。5.2.2.8负责与相关方的联络。5.2.2.9组织并参加各分包单位的职业健康安全检查、监测和测量。5.2.2.10组织事故、事件和不符合项的纠正和预防措施的实施。5.2.3项目技术负责人的职责5.2.3.1负责施工图纸、施工组织设计、规范、标准和技术资料的管理。5.2.3.2配合考察分包商的技术、装备状况。5.2.3.3编制施工组织设计及施工技术方案。5.2.3.4组织对分部工程质量检验评定，对工程产品质量具体负责。5.2.

10、3.5组织有关人员制定检验、试验计划，并指导实施。5.2.3.6负责对一般不符合工序进行评审处置，制定一般不符合工序的纠正和预防措施，并负责上级下达的纠正和预防措施的实施。5.2.3.7负责项目的技术培训,职业健康安全教育和培训。5.2.3.8主持应急预案与响应的策划。5.2.3.9领导获取、识别、更新项目适用的职业健康安全法律、法规。5.2.3.10组织领导危害辨识及危险评价工作。5.2.4生产计划人员的职责5.2.4.1负责工程合同、分包合同的管理。5.2.4.2参与工程分包商的考察。5.2.4.3办理经济签证 5.2.4.4对项目按职业健康安全制造成本核定的费用进行日常监督，确保其按核定

11、的费用使用。5.2.4.5对项目由于特殊情况发生的费用予以审核确认。5.2.4.6对项目各供方在合约中落实职业健康安全要求。5.2.4.7汇总编制项目分供方的重大风险识别清单。5.2.4.8负责各分包款审核、确定工作。5.2.4.9负责项目人员人事的工作。5.2.4.10对职工（外包工队）进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对新招收新工人（含外包工队）要组织入场教育和资料评审，保证提供的人员具有一定的安全生产要素。5.2.5质量安全员的职责5.2.5.1负责进场物资的质量监督工作，并参与对分供方的评审工作。5.2.5.2负责对业主提供的物资进行质量检验和试验的监

12、督。5.2.5.3对材料、半成品、工程设备、施工工序、标识的管理。5.2.5.4对分部、分项工程、检验批质量验收，对重点部位的质量进行跟踪监督检查，监督检查工程产品质量。5.2.5.5组织制定项目工程质量检验计划。5.2.5.6发现施工质量不合格要求时，发出书面整改通知，并对整改的效果进行复验，直至合格为止。5.2.5.7对不合格工序纠正措施实施情况的检验和验证，并提出复检记录。5.2.5.8加项目经理部组织的职业健康安全检查，参加施工例会，掌握信息，预测事故发生的可能性。5.2.5.9深入现场，进行职业健康安全检查，提出改进意见，制止违章作业。5.2.5.10参加项目经理部对不符合项的调查，

13、并监督纠正和预防措施的落实。5.2.5.11负责安全事故的登记、上报和安全统计、总结。5.2.5.12负责识别项目危险因素，并负责组织识别、更新、评价项目的重大危险因素，编制危害辩识与危险评价表。5.2.5.13负责组织施工生产安全工作中的危害辨识及风险评价工作。5.2.5.14负责机械设备安全工作中的危害辨识及风险评价工作。5.2.5.15负责获取、识别、更新项目适用的职业健康安全法律、法规。5.2.5.16监督、协调对危险和评价出的重大风险进行有效控制。5.2.5.17参与编制项目应急预案、并对应急预案组织实施。5.2.5.18进场工人及管理人员组织培训，建立台帐。5.2.5.19参加因工

14、伤事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。5.2.6施工工长的职责5.2.6.1组织施工班组自检和互检，对本工种产品质量具体负责。5.2.6.2执行责任范围内操作岗位的不合格品处置。5.2.6.3执行责任范围内操作岗位的纠正和预防措施。5.2.6.4好计量记录。施工前向有关施工人员进行职业健康安全技术交底，并保存交底记录。5.2.6.5认真学习职业健康安全知识，掌握本工种的安全操作规程。5.2.6.6组织施工队伍正确使用施工设备、防护设施和个人防护用品。5.2.6.7严格按标准、规范和管理方案中的规定要求施工，接受管理人员的监督检查。5.2.6.8对

15、需要办理施工职业健康安全作业证而未办的，应停止该项作业。5.2.6.9发生安全隐患或发现事故后，应立即报告有关部门人员。5.2.7材料人员的管理职责5.2.7.1负责进场物资的管理。5.2.7.2对进场物资、外加工件、半成品进行验证，并将物资和外加工件、半成品需用计划报送分公司材料和动力科，对进场物资进行验收。5.2.7.3负责业主提供物资的验证、储层、维护和标识工作。5.2.7.4负责对所有进场物资的标识。5.2.7.5验证进货物资文件及外观质量，核对规格、品种和数量，并填写物资验收单和进货台帐。5.2.7.6对紧急放行物资填写急需物资放行卡，经主管领导批准后实施；5.2.7.7对出现的不合

16、格材料、半成品进行识别、隔离、标识、记录、报告；5.2.7.8负责现场材料储存、防护和发放工作；5.2.7.9易燃易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放等过程的日常管理与控制。5.2.7.10及时收集与材料相关的法律、法规，传递到办公室保存。5.2.8消防、保卫人员的职责5.2.8.1贯彻执行执行国家、地方政府有关消防保卫法规、规定，协助领导做好消防工作。5.2.8.2制定消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案关于消防保卫方面的编制，并组织实施。5.2.8.3经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。5.2.8.4组织消防安全检查，

17、督促有关部门对火灾隐患进行解决。5.2.8.5负责调查火灾事故原因，提出处理意见，进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。5.2.8.6负责火灾应急响应和防火演习。5.2.8.7负责消防、化学危险品管理、交通安全工作中的危害辨识及风险评价工作。5.2.9动力人员的职责5.2.9.1负责进场设备的管理。5.2.9.2负责业主提供工程设备的现场验证。5.2.9.3负责进场工程设备的标识。5.2.9.4负责进场工程设备的检验和试验状态的控制。5.2.9.5施工前向有关施工人员进行、职业健康安全技术交底，并保存交底记录。5.2.9.6认真学习职业健康安全知识，掌握本工种的安全操作规程。5.

18、2.9.7组织人员正确使用施工设备、防护设施和个人防护用品。5.2.9.9对需要办理施工职业健康安全作业证而未办的，应停止该项作业。5.2.9.10负责施工生产中噪音、粉尘危害控制工作。5.2.10资料员、试验员的职责5.2.10.1负责施工图纸的发放。5.2.10.2负责施工组织设计、规范、标准和技术资料的管理。5.2.10.3负责有关技术资料的上、下级传递工作。5.2.10.4负责对资料进行收集、管理。5.2.10.5负责对业主提供物资的取样、送样。5.2.10.6编制项目工程试验计划。5.2.10.7收到材料员通知后，对需进行试验的物资取样、送检，并填写委托试验单。5.2.10.8及时领

19、取并转发试验报告。协助对需在现场试验的项目进行试验5.2.10.9负责试验设备的使用、保养。5.2.10.10参与施工试验、检验中出现的不合格鉴别和评定。5.2.10.11负责获取、识别、更新项目适用的职业健康安全法律、法规。5.2.10.12认真宣传、贯彻公司和项目经理部职业安全卫生规章制度并监督执行。5.2.10.13负责项目办公用品、办公设备的日常维护和管理。5.2.11测量、计量员的职责5.2.11.1根据业主提供的建筑物定位放线依据对工程基线进行复核，并做好定位记录。5.2.11.2对本工程坐标定位及桩位控制点进行测量，对高程控制点进行引测。5.2.11.3进行单位工程沉降观测，填写

20、记录并保存。5.2.11.4负责检查项目检验测量设备的使用保养及标识情况。5.3 职业健康安全方案的管理5.3.1职业健康安全管理方案由项目技术负责人负责组织编制，项目经理审核，报分公司工程部及相关部门审批。项目经理批准签发实施，由项目技术负责人负责解释。5.3.2职业健康安全管理方案由项目技安部负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等），并对其保管和使用情况实施监控。5.3.3发放和保管本项目领导班子成员和各部门主要管理人员各持一份。5.3.3.1各部门可根据需要制定职业健康安全方案作业指导书，职业健康安全管理方案得到更好的贯彻实施。5.3.3.2职业健康安全管理方案只限本项目使用，不得私

21、自转借外单位（项目）或其他个人，职业健康安全管理方案持有者调离本项目时应按规定办理归还手续。5.3.3.3职业健康安全管理方案在执行过程中发生的问题由项目技术负责人协调解决，重大问题必须请示公司有关部门和项目领导处理。5.4文件控制及法律策划5.4.1项目技安部按照公司相关程序进行信息收集、整理、组织落实项目各种文件的审批、下发以及外来文件的接收、管理。5.4.2项目各部门收集各种法律、法规及政府各种文件，同时由技安部编制各部门收集渠道明细，收集来的技术性条文由项目技安部保存并管理，其他政府、公司文件由项目技安部保存并管理。 淮南市惠利D区二期项目 环境因素识别评价表CSCE46/M20-10

22、 评价范围：施工过程 第 1 页共10页序号环境因素生产部位/工序、活动环境影响规模A影响的严重性B资源消耗或污染产生量C环境影响发生的概率D法律、法规要求E相关的关注程度F资源可节约程度G合计是否重大环境因素涉及更大范围5分涉及周围地区4分涉及公司场界内3分员工10人以下2分操作者本人1分涉及生态环境5分对健康有影响3分五官有难受感1分较大5分中等3分最小1分持续5分间隔3分偶尔1分不合法规5分接近法规3分不违反法规1分特别关注5分较为关注3分一般关注1分明显5分一般3分较难1分1机械尾气排放施工全过程21131119否2场内车辆行驶时噪声施工全过程311311111否3机械安拆、使用、维修

23、时油料泄漏施工全过程21131119否4材料、设备维修保养时废弃物产生施工全过程21131119否5小型机械噪声施工全过程3113/111110/8否6焊接时焊渣、废气、弧光产生施工全过程231311111否注：如果E=5、F=5、（A）+（B）+（C）+（D）+（E）+（F）15或（C）+（G）7，符合上述条件之一者即为重要环境因素。编制/日期：龚凤鸣/2005年12月12 审核/日期：姚兴刚/2005年12月12 批准/日期：汪兴华/2005年12月12 淮南市惠利D区二期项目 环境因素识别评价表CSCE46/M20-10 评价范围：施工过程 第 2 页共10页序号环境因素生产部位/工序、

24、活动环境影响规模A影响的严重性B资源消耗或污染产生量C环境影响发生的概率D法律、法规要求E相关的关注程度F资源可节约程度G合计是否重大环境因素涉及更大范围5分涉及周围地区4分涉及公司场界内3分员工10人以下2分操作者本人1分涉及生态环境5分对健康有影响3分五官有难受感1分较大5分中等3分最小1分持续5分间隔3分偶尔1分不合法规5分接近法规3分不违反法规1分特别关注5分较为关注3分一般关注1分明显5分一般3分较难1分7车辆场内运输遗洒施工全过程31111118否8车辆场外运输遗洒施工全过程411153115是9配电房、库房、加工车间、办公室、宿舍发生火灾、爆炸施工全过程333151116是10夜

25、间施工照明施工全过程21111117否11材料堆场粉尘产生施工全过程31111118否12施工作业面操作时灰尘产生施工全过程21131119否注：如果E=5、F=5、（A）+（B）+（C）+（D）+（E）+（F）15或（C）+（G）7，符合上述条件之一者即为重要环境因素。编制/日期：龚凤鸣/2005年12月12日 审核/日期：姚兴刚/2005年12月12日 批准/日期：汪兴华/2005年12月12日 淮南市惠利D区二期项目 环境因素识别评价表CSCE46/M20-10 评价范围：施工过程 第 3 页共10页序号环境因素生产部位/工序、活动环境影响规模A影响的严重性B资源消耗或污染产生量C环境影响发生的概率D法律、法规要求E相关的关注程度F资源可节约程度G合计是否重大环境因素涉及更大范围5分涉及周围地区4分涉及公司场界内3分员工10人以下2分操作者本人1分涉及生态环境5分对健康有影响3分五官有难受感1分较大5分中等3分最小1分持续5分间隔3分偶尔1分不合法规5分接近法规3分不违反法规1分特别关注5分较为关注3分一般关注1分明显5分一般3分较难1分13施工垃圾未按规定处理/随意倾倒施工全过程331351116是14材料、设备铁锈的产生施工全过程21111117否15材料、设备装卸、搬运时噪音产生施工全过程21131119否16冲洗设备、工具、材料污水排放施工全过程43