1、施工现场用表格 编号:安装-安001远大BLT公司安全施工教育记录工程名称项目工程师施工内容安 装 队安全教育内容: 被教育人: 教育负责人: 年 月 日编号:安装-安002远大BLT公司安全交底记录工程名称项目工程师施工内容安 装 队交底内容:交底人: 年 月 日被交底人: 年 月 日安全员: 年 月 日项目负责人: 年 月 日检查执行情况: 检查人: 年 月 日编号:安装-安003安全隐患通知单工程名称项目工程师施工内容安 装 队安全隐患内容:整改意见:整改负责人: 年 月 日整改期限: 年 月 日执行情况: 检查人: 年 月 日编号:安装-安004安全处罚单工程名称项目工程师施工内容安
2、装 队安全问题:处理决定:项目工程师: 年 月 日 安装队: 年 月 日区域安装经理: 安装经理: 工程报检单编号:安装质004区 域城 市 工程名称工程地址项目工程师联系电话安装单位现场联系电话设备合同号合同数量电/扶梯型号实际发货台数实际安装台数本次报验台数报验梯号报验部位本次报验台数报验梯号报验部位报验日期申请验收日期报验类别分步/整机达到质量标准A级 B级 C级安装现场: 安装负责人:(签字): 年 月 日安装现场: 项目工程师(签字): 年 月 日监察部意见: 负责人(签字): 年 月 日检验结果:检验人(签字): 年 月 日注:1、此单一式两份,项目工程师、质量监察各一份。2、质量
3、监察员必须在第一时间内填写检验结果。3、在“报验类别”和“达到质量标准”栏用“”表示。编号:安装质005工程现场电梯质量问题反馈单工程名称产品合同号 梯号分公司目前安装进度要求公司解决问题时间 年 月 日前存在问题部件部件名称数量型号存在问题原因: 项目工程师: 年 月 日区域安装建议: 区域安装经理(签字): 年 月 日编号:安装质006质量例会记录工程名称:时 间:参加人员:会议内容: 项目工程师(签字): 年 月 日 编号:安装-质001远大BLT公司技术交底教育记录工程名称项目工程师施工内容安 装 队交底内容:交底人: 年 月 日被交底人: 年 月 日执行情况: 项目工程师: 检查人:
4、 年 月 日编号:安装-质002质量问题整改通知单工程名称项目工程师施工内容安 装 队质量问题:整改内容及措施:检查人: 年 月 日被检查人: 年 月 日复检情况: 复检人: 复查人: 年 月 日 检查人: 年 月 日编号:安装-质003质量问题处罚单工程名称项目工程师施工内容安 装 队原因:处罚意见: 安装助理: 年 月 日 安装队: 年 月 日区域安装经理意见: 安装经理意见:现场联络单用户名称: 合同号: 以上问题恳请甲方协助尽快解决,以便电梯安装能够顺利进行(此联欢络单一式两份)。 用户负责人签字:日期: 沈阳博林特电梯有限公司 年 月 日 编号:安装-材001开箱前材料整体移交单工程
5、名称: 梯种; 电梯型号: 台数: 兹收到沈阳博林特电梯有限公司发至现场直梯( )台、扶梯( )台,共( )箱,箱号分别为( ),裸件共( )件,名称及数量为( )。移交人(项目工程师): 年 月 日接收人(安装队长): 年 月 日编号:安装-材002开箱后材料移交单工程名称: 梯种; 电梯型号: 台数: 经开箱检查,兹收到沈阳博林特电梯有限公司发至现场的共( )台直梯装箱单所列(除 之外)的和共( )台扶梯装箱单所列(除 之外)的所有零、部件。移交人(项目工程师): 年 月 日接收人(安装队长): 年 月 日编号:安装-材003电梯设备开箱检查记录用户名称合同号安装单位开箱日期年 月 日检查
6、内容部品缺损情况规格或图号数量机械部件电气部件备品备件其它问题处理意见签字用户单位制造单位安装单位开箱人员编号:安装-材004材料开箱缺件统计表工程名称: 梯种: 电梯型号: 台数: 序号缺件名称对应梯种对应梯号对应箱号对应序号对应数量实收数量缺件数备注1234567891011121314151617181920项目工程师安装队长点件统计人日 期年 月 日日 期年 月 日日 期年 月 日编号:安装-材005现场购料申请单工程名称项目工程师购料名称:购料数量:现场寻价:购料原因: 申请人(项目工程师): 年 月 日 区域安装经理:设计部意见(下发生产任务通知单): 设计部(签字): 年 月 日计调意见(价格比较): 计调(签字): 年 月 日公司领导意见: 签字: 年 月 日编号:安装-材006现场返料配车运输申请单工程名称项目工程师撤场材料明细:配车单价:撤场材料原因: 申请人(项目工程师): 年 月 日 区域安装经理:计调意见: 计调(签字): 年 月 日公司领导意见: 签字: 年 月 日
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