QC混凝土外观质量控制.ppt

1、优质结构混凝土外观质量控制,中国建筑第四工程局有限公司重庆环球金融中心项目QC小组2010年10月05日,制图人：刘勇,审核人：苏广洪,日期：2010年10月10日,QC小组简介表,制表人：刘勇,审核人：苏广洪,日期：2010年10月10日,工作日程进度表,日期：2010年10月10日,审核人：苏广洪,制表人：刘勇,工程简介,重庆环球金融中心项目位于重庆市渝中区解放碑民族路，本工程为框架核心筒结构，基础采用独立柱基和筏板基础，外框为钢管外包混凝土柱（16根），内筒为混凝土剪力墙加劲性钢柱（24根），有三个钢结构加强层，占地面积5800平方米，总建筑面积约204400平方米，由高约338.9米的

2、超高层塔楼及附属约42米高九层裙房组成，地上73层，地下6层。是一个集五星级酒店、甲级办公楼、高档商业等于一体的地标性建筑。工程混凝土最高强度等级为C60。,混凝土分项工程简介,本工程混凝土强度等级：工程混凝土方量约11万m3，混凝土最高泵送323.3m，梁、柱交接处的砼强度同柱的砼强度等级，顶板与墙（外墙）交界处砼强度等级同墙砼强度等级。工程地下室总面积4.07万m2，地下室底板大体积混凝土主要集中在主塔楼核心筒部位（厚度为2500mm），面积约642.91m2，混凝土的总量为1800 m3左右，混凝土强度等级为C40S8，膨胀率为4/万。工程钢骨柱混凝土采用人工振捣的方法施工。,一、选题理

3、由,本工程位处重庆市解放碑商业中心，目前在建西南第一高楼，影响力极大。,本工程合同要求施工质量达到“优良”，争创三峡杯、巴渝杯、鲁班奖。,存在问题,施工难度,工程要求,合同要求,密封不好，漏水，影响美观,提高项目整体施工质量，员工管理水平,提高混凝土施工质量控制,结构垂直度、平整度、截面尺寸、楼面平整度差,制图人：刘勇,审核人：苏广洪,日期：2010年10月10日,二、现状调查,本QC小组根据混凝土结构施工质量验收规范GB50204-2002第8.3.2条表8.3.2-1现浇结构尺寸偏差和检验方法和重庆市建设工程质量协会关于创优质结构工程奖初评检查主要内容及评分标准通知（渝建制协200110号

4、）对项目已建和在建结构进行实体抽样调查，并进行统计。本次QC课题只考虑混凝土结构的外观质量，通过钢筋安装、钢筋加工、模板安装、混凝土原材料、浇筑工艺、砼养护措施控制结构的外观质量。,混凝土结构调查质量缺陷统计表,本次抽样调查共5个项目结构的800个点，其中不合格点270个，合格率为66.3%。,日期：2010年12月30日,审核人：苏广洪,制表人：钟丽英,三、结构质量缺陷排列图,图表显示：“垂直度、平整度、截面尺寸偏差，楼面平整度偏差”占总数90.7%，为影响质量合格率的主要问题。,制图人：钟丽英,审核人：苏广洪,日期：2010年12月30日,四、确定目标,1、目标设定将质量合格率从现状66.

5、3%提高到90%以上。2、目标设定依据本次调查共抽取了800个部位进行检查，合格点数有530个，合格率为66.3%，不合格点数有270点，从质量缺陷排列图中可以看出，有212个不合格点是由于A、B类因素所致。212x90%=191，191+530=721，721800=90.1%。经计算得出，只要将影响结构质量的四个主要问题解决90%，就能达到合格率90.1%。,审核人：苏广洪,日期：2010年12月30日,制图人：刘勇,五、目标可行性分析,选择高技能、长期合作的劳务队伍,做好工人培训、班前工序技术交底,严格控制进场原材料、进场检测,严格做好样板工程，坚持样板引路,加强现场管理、质量监督检查,

6、优质结构外观检查合格率90.0%,六、分析原因,施工质量缺陷关联图,混凝土结构外观质量偏差,工人操作差,测量失误,材料不合格,砼结构养护不到位,气象条件差,模板乱堆乱扔,养护不注意、不到位,商品砼进场检验把关不牢,模板周转次数多、未涂脱模剂,无相关施工经验,测量工具未进行合格检测,对大截面柱、墙模板安装施工措施的针对性不强,施工组织管理差,施工方法差,施工过程质量保证措施不足,砼浇筑工艺差,坍落度、水灰比偏差大,制图人：刘勇,审核人：苏广洪,日期：2011年03月25日,七、要因确定,在确定了末端原因后，我们根据各小组成员的专业和工作范围，有针对性的进行了分工，每位小组成员负责对一个末端原因进

7、行确认，尊重数据、事实、试验，并进行综合讨论。确定基本完成时间位2011年3月30日。,要因确认一：原材料进场验收把关不牢调查验证（刘君）标准：材料进场尺寸合格、外观完整，并有相应的合格证明及检测报告。,非要因,材料合格证明（后补）,要因确认二：无相关工作经验,要因确认三：模板面板周转次数多,混凝土表面平整度偏差大、蜂窝、麻面多,调查实验（何真富）标准：根据观察模板面板质量，确保无缺棱少角、无裂纹、不翘曲，面层不脱皮，减少使用次数，原则上不大于八次。,要因,非要因,调查验证（钟丽英）标准：施工队有过类似工程施工经验，且达到优良标准；测量等相关施工人员有相关施工经验。,劳务公司资质证明（后补）,

8、要因确认四：模板体系刚度、强度、稳定性不够,要因确认五：测量工具未进行检测校核,查阅核实相关检测报告（后补）,调查分析（丁伯阳）标准：对大截面柱、墙有针对性的质量保证措施。内容：由于施工队伍的疏忽，由其安装的模板体系未能按方案要求进行安装、搭设、加固，未能较全面的提供钢筋安装、模板安装、施工保护等各项质量保证措施。,非要因,要因,调查验证（钟丽英）标准：各项测量工具均有合格证明及有效检测报告，且均在误差允许范围内。,要因,要因确认七：商品砼进场把关不牢,现场验证（刘君）标准：混凝土合格率95以上。,初期砼合格率抽查表,要因,要因确认六：砼浇筑工艺差,调查分析（刘勇）标准：施工现场要有专业施工员

9、协调各分项工程施工；对浇筑施工前有交底、施工中要旁站监督、施工后要有检查。,要因确认八：养护不注意、不到位,要因确认九：气象条件差,查看结构养护和拆模报告（后补）,调查分析（刘勇）标准：砼浇筑完成后，采用薄膜覆盖养护，养护不少于7d；严格控制下道工序交接时间和砼强度模板拆模时间。,非要因,要因,调查分析（钟丽英）标准：风力小于4级的天数占施工工期的85以上。内容：根据重庆市气象信息：年平均气温1518，市区略高于效区，最冷月（1月）平均气温7，极端最低气温-3.8；最热月（7-8月）气温多在2738，极端最高气温43.8，多云雾、少霜雪，日照时间短。雨量充沛，年降水量10001350mm，降水

10、多集中在5-9月份，占全年总降水量的70%。年平均相对湿度多在70%-80%，每年秋末至春初多雾，年均雾日为68天。常常伴有大风，风速每秒可达1027米。,要因确认表,要因确认表（续表）,八、制定对策,对策表,九、对策实施,对策实施一：降低模板使用周转次数、面板涂刷脱模剂1、控制现场模板周转次数、拆模后分类堆放、周转一是为了防止模板破损，二是为砼表面平整度好，三是为控制面板穿孔过多。2、面板涂刷脱模剂为防止砼面层砂浆脱离，砼表面不起皮。3、模板堆放存放模板下垫木坊保证边缘完好，不潮湿、不腐蚀。,对策实施一效果检查：保证了模板面板安装前表面无无损伤、螺栓空洞少，经抽查，材料保存完好率达95%。,

11、对策实施后模板面板材料完好率抽查表,制表人：钟丽英 审核人：苏广洪 制表日期：2011年7月25日,对策实施二：模板体系严格按方案使用材料及安装要求,1、做好模板安装技术交底工作，严格按方案要求进行安装。2、槽钢调直后再固定，控制好小楞和大楞的间距。3、加强验收，校核精度，垂直度严格控制在3mm内,对策实施二效果检查：,1、槽钢更换或调直后安装，严格控制水平间距。2、垂直度控制在3mm以内。,对策实施三：班前做好砼浇筑技术交底，现场旁站监督。,1、班前做好技术交底工作，召开脑风暴会议。,2、现场监督指导浇筑，发现问题及时整改。,3、严格控制混凝土坍落度、水灰比，现场禁止工人加水。,对策实施三效

12、果检查：,对策实施四：砼强度达到设计要求，采用薄膜覆盖养护。,1、砼强度达到设计要求后，方可进行拆模。,2、拆模后采用薄膜养护。,措施实施前、后 砼楼面外观对比图,前,后,对策实施四效果检查：,措施实施前、后 墙、柱砼外观对比图,前,后,十效果检查,1、工程质量通过对策的实施和现场施工，全体小组成员于2011年10月25日至30日，对已施工完成的塔楼已建楼层进行了施工质量的抽样统计：,完成拆模后结构远景及近景图,2mm,施工质量缺陷调查对比表,通过本次QC活动，使本工程混凝土外观质量优良率达到了90.25%，达到了活动的目标，满足了工程和合同的质量要求。,制表人：刘勇 审核人：苏广洪 制表日期

13、：2011年10月30日,3、社会效益我公司在施工质量、质量控制水平、管理方式上得到了监理和业主的好评及信任。,监理单位对本QC小组活动 产生的质量成果确认函,1、对工程作业的指导对该次活动总结出来的施工方法及注意事项进行总结。使在工程后期施工更加注重项目质量意识，提高了创优信心。,十一制定巩固措施,2、对工程质量的巩固在混凝土养护完成后，继续注意对结构成品的保护，加贴标志，随时抽查以保障最终的工程质量，保证最后验收以及工程评优：,制图人：刘勇 审核人：苏广洪 制表日期：2011年09月30日,9,3,4,5,6,7,10,11月份,12,1,2,10,11,75,90,85,80,95,合格率%,对策后平均：90.25%,巩固期平均92%,小组目标90%,对策前平均：66.3%,对策前,对策后,巩固期,工程合格率对比折线图,65,十二总结及今后打算,通过此次QC活动，不仅巩固和增加了个人QC知识，也提高了小组成员的团队精神，同时带动了施工人员的质量意识。,活动前后无形效益自我评价对比雷达图,活动前,活动后,制表人：刘勇 审核人：苏广洪 制表日期：2011年10月31日,今后的工作中，我们继续发扬好的作风和办法，改进不足的地方。,下一步本QC小组课题拟订单元式玻璃幕墙安装的质量控制,