1、财务部年终述职报告2019年4月财务部年终述职报告回顾过去的一年,令人心潮澎湃。xx年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。一、xx年重点工作(一)以财务保障为目标,积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产
2、规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,xx年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3万元。正因此举,在xx年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。(二)以效益为目标,确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持有所为有所不为的指导思想。1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。xx年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是货比三家,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。2、xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术
3、科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位地关注资金使用效益,优化支出结构。(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面xx年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。1、xx年x月份,本部制定了借支管理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。(四)以队伍建设为基础,拓展服务功能随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,
4、这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助
5、表示衷心的感谢。二、存在的主要问题1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强;4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;三、xx年工作思路随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好
6、服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。(一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。(二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。范文二各位领导、各位同事大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部
7、一年来履职情况汇报一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项:借支管理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。(四)以队伍建设为基础,拓展服务功能随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。1、增强员工责任意识。努力营造积
8、极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。二、存在的主要问题1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移
9、的速度缓慢;3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强;4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;三、xx年工作思路随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好
10、事。(一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。(二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。范文二各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理
11、结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了主管财务副总(财务总监)职责、财务会计部职责、财务会计部人员岗位职责、财务报销制度及报销流程、内部财务稽核制度、会计档案和原始凭证管理制度和公司固定资产和低值易耗品管理制度等7项规章制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台公司财务预算管理实施办法,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。(三)积极筹措资金,加强资金调度和管理国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长;销售形势不好,资金回笼困难;银行压缩信贷规模,减少贷款投
12、放,资金严重短缺这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下,我和公司领导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金xx亿元,归还银行贷款和借款近xx亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。(四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户xx个,其中今年新开立帐户xx个;撤销帐户x个。全年累计取现金xx次,金额xx万元;转账汇款xx笔,金额xx万元,网银转账xx笔,金额xx万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符,日清月结,调度有序,资
13、金的流向和存量情况得到了客观反映。2、规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的审核,强化对会计档案的管理。全年共制单及审核凭证xx张,装订凭证xx本。3、建立健全了固定资产台账,完善了固定资产管理。共登记固定资产台账xx笔,固定资产原值xx万元;计提折旧xx万元。4、制定了财务日常报销流程,加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务xx余笔,报销金额xx多万元。(五)认真审查各类合同付款,加强和完善了合同管理公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计xx份,合同金额xx万元。累计付款金额xx万元。在合同付款的过程中,我们认真把关,从合同内容、签订人、签订日期到合同总金额、每次付款额,都做
14、到了认真审查,严格把关。共审查出x笔多付的工程款xx万元。对工程发票的来源进行认真的审核甄别,施工发票未按规定办理,我们在预先付款的同时,帮助他们联系税务机关,就如何开具工程发票的事宜进行沟通,使甲乙双方的利益都得到有效的保障。(六)认真做好销售收款工作截止到12月31日,xx项目销售xx套,销售额xx万元;xx项目收取意向金和定金xx户,金额xx万元;签约xx户,金额xx万元。在销售收款工作中,我们严格按照收款程序办事,收到现金及时存入银行,刷卡款项次日到账,做到了账实相符。同时,我们还建立了销售台帐,及时与销售部进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款等原因进行分析,提出了解决
15、问题的意见和建议。(七)加强和规范了销售不动产发票的管理,适时开具预收购房款发票全年开具预收购房款正常发票xx份,作废xx份,冲正xx份。由于税务机关的原因,造成了购房款发票xx份需要收回重开。现已收回、作废、冲正xx份,仍有xx户未重新开具。另一个原因是公司销售部的销售合同数据与明源数据不一致,导致重新开票xx户。此外还有退房x户,发票增加权益人x户。由于上述原因,给我们带来了很大的麻烦,开发票数是原有开票量的一倍以上,部分客户也很不满意。(八)积极稳妥地做好并账工作根据公司业务发展的需要,经集团公司领导研究决定,注销xx公司,其全部债权、债务由xx公司承担。7月26日和9月14日,我们分别
16、向xx国税局和地税局报送了撤并申请报告。在xx会计师事务所的指导下,已经顺利地完成了并账工作。(九)认真开展内部审计,切实维护公司经济秩序为了维护公司正常的经济秩序,改进和加强内部管理,提高会计基础工作规范化水平,集团公司于今年5月份聘请了xx会计师事务所,对集团所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了全面审计,下发了审计意见书。事务所先后x次来金州,指导我公司财会人员进行处理账务。在审计的过程中,我们通过参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审计工作任务,而且提高了财会人员的业务素质。同时,我们还于8月份对xx和xx两个公司的财务管理、会计核算进行了为期一个月的自查。自查中发现了12个方面的问
17、题。针对这些问题,我们认真地进行了整改,从而提高了核算质量和管理水平。(十)积极应对税务稽查国税、地税对我公司的销售情况和纳税情况进行了6次检查,我们积极配合税务部门的检查工作,对他们提出的若干问题,我们都一一的给予了解答。有些问题我们还同税务部门进行了广泛深入的探讨和沟通,取得谅解,达成共识,从而化解了矛盾,维护了公司的利益。全年共缴纳税款xx万元,其中预交所得税额xx万元,预交流转税额xx万元。纳税申报和各种保险清算工作,我们按照有关规定及时缴纳,并做了相应的账务处理。(十一)认真安排部署财务决算和工作总结工作在做好财务、会计、销售收款工作和动迁收尾工作的同时,我们于12月上旬召开了财务和
18、动迁工作会议,针对财会人员的继续教育、加强制度建设、提高业务素质和服务质量等问题,讲了意见和要求,同时还安排部署了全年工作总结、财务和会计决算工作。要求财会人员认真核对账目,能够处理的账务今年要处理完毕。通过回顾全年的财务会计和动迁工作,充分肯定了成绩,指出了不足及今后努力的方向,并对公司明年的工作做了展望和规划。(十二)掌握政策,有理有据,认真做好动迁工作动迁工作政策性强,涉及面广。在动迁工作中,我们以实事求是、依法处理、限期解决、有利稳定为工作准则,在处理拆迁的矛盾上、在解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上,始终坚持特事特办,急事快办,难事巧办,笑脸相迎,客气接待。一是对政策有明文规定
19、的及时答复;二是对重大复杂的疑难问题及时汇报,明确以后及时回复;三是对属于职责交叉的事项及时与有关部门会商,在规定时间内作出答复;四是对领导和上级转批的,及时进行研究处理,真正做到事事有落实,件件有着落。3月份配合xx村进行xx项目的动迁工作,现已动迁村活动中心1处,动迁村民xx户(其中1户钉子户),处理并解决了村民树苗、牛棚等问题。4月份完成xx项目动迁许可证及公告的办理工作。5至8月份月份配合xx动迁公司发放动迁通知,进行了调查摸底工作,对动迁户院内建筑物面积进行实地考察和测量。8月2日xx动迁公司自动撤出。11月和12月处理了水电表方面的注销工作以及产权证和土地证的注销工作。xx项目动迁
20、xx户,其中1户钉子户,我们启动了强迁程序。动迁腾出地方以后,xx公建已建成,xx住宅楼位置已完成清场。在配合xx街道xx地块的动迁过程中,我们的法律顾问积极参与,提供了优质的法律服务。全年共动迁xx户(含x户货币),其中企业1户,单位用房3户,临建房1户。动迁面积xx平方米,回迁面积xx平方米,其中公建xx平方米。付款xx万元。全年共发放过渡安置费xx户,付款xx万元。为公司收回现金xx万元。总之,本年度全体财务和动迁人员,在繁忙的工作中都表现出非凡的努力和敬业精神。我们面前的路还很曲折、还很漫长,还有很多的事情等待着我们去做,我们将继续努力,挑战下一年度的工作。在这里特别需要提出表扬的是:
21、xx办副主任、xx部副部长xx同志,工作勤勤恳恳,任劳任怨,不分分内分外,节假日不休息,全身心投入到工作中去。在动迁工作中有理有据,据理力争,为公司的动迁工作做出了突出贡献。xx公司主管会计xx,工作认真负责,坚持原则;言传身教,带好队伍。为了按时完成各项工作任务,经常加班加点。在制度建设、会计核算、公司撤并、财税检查、检查指导收款、开具发票等方面,做了大量工作,表现优异。xx公司出纳员xx,来公司的时间虽然不长,但脚踏实地,工作扎实,不懂就问,虚心好学。无论是在xx项目还是在xx项目收款期间,都能够做到热情服务,礼貌待客,遵循程序,严肃认真,做到账款不错不乱。二、工作中存在的不足以及今后的努
22、力方向总结一年来的工作,我深深感到,尽管大家齐心协力,努力拼搏,较好地完成了今年的各项工作任务,但是在工作中也暴露出了一些问题和不足。我们正视这些差距,认真查找原因,就是为了在今后的工作中努力取长补短,再上新台阶。(一)学习氛围不浓厚,距离建设学习型的组织还有差距我曾经说过,选择了财务会计,就是选择了终身学习。随着我国市场经济的进一步发展和国家宏观调控各项政策的实施,房地产行业也将面临着许多新的挑战、新的机遇,新的困难和新的问题摆在我们的面前。对于我们财会人员来说,只有不断地加强学习,深入了解行业动态,掌握行业动向,才能够掌握工作的主动权。要克服懒惰、求知欲望不高的思想,自觉地学习,自加压力,
23、这样才能逐步提高自身的素质,适应工作的需要。(二)自身的素质有待提高,工作还需要精益求精财会工作专业性很强,这就要求我们的财会人员必须要努力提高自身素质,认真对待工作中的每一个环节、每一笔业务、每一个数字。由于工作不认真,在存款和签发支票的过程中就曾经出现过问题,幸好及时发现,没有造成后果。在今后的工作中我们要坚决克服拖拖拉拉、拖泥带水的工作作风,做到当日事,当日毕。必要的程序不能删繁就简,工作中不能忽略每一个细节。(三)强化大局意识,服务质量还需要进一步提高识大局,顾整体,这是我们xx公司必须遵循的原则。大家来自五湖四海,都是为了一个共同的目标,就是要在xx公司给我们创造的平台上实现各自的人
24、生价值。为此,我们的财会人员和动迁人员必须首先要有全局意识。这两个部门是服务保障部门,涉及面广,牵涉到公司所有的部门和岗位。因此,要在坚持原则的同时,还要端正服务态度,提高服务质量。凡是来到我们部门办事的,都要笑脸相迎,热情接待。能办的和该办的,马上就办;不能办的和不该办的,要耐心做出解释。(四)加强财务分析工作,为领导决策提供参考财务分析工作虽然已经开展了,但仍处在账面上说明分析,就事论事,分析的深度不够。今后,我们要把财务分析纳入日常工作中去。要求财会人员做好分析资料的收集和整理,每月、每季的财务报表都要进行分析。比如对资产结构变动的分析,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负
25、债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。还有对损益情况的分析;成本、费用支出的分析;融资贷款情况的分析;往来情况的分析;税赋的分析,等等。三、xx年财务和动迁工作的初步设想(一)积极筹措资金,支持开发建设和动迁工作的开展资金问题是制约我们公司发展的瓶颈问题。明年我们要加大筹资、融资工作的力度,全方位、多渠道地融通资金,保证已开项目和动迁工作的资金需要。一是要与有关银行沟通协调,争取贷款支持;二是要加大营销力度,加速销售回款;三是要广开门路,融通社会资金。(二)加强制度建设和基础建设,为开发建设服好务财务部门和
26、动迁办既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换。在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我对两个部门工作人员的要求。一是要夯实基础,稳步推进。加强制度建设是做好各项工作的基本保证,在这方面我们要继续努力;二是要坚持原则,照章办事。有了好的规章制度,也要靠人来执行。在会计核算工作中,要严格按规定办事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合协调工作。要认真配合公司各部门,做好我们应该做好的工作,为开发建设服好务。(三)全面推行预算管理,把有限的资金用在刀刃上用在刀刃上全面推行预算管理是我们公司财务工作未来的努力方向。一个成功
27、的大公司,无一不是在筹资、融资、用款、提高资金使用效率和节约方面下功夫的。明年在适当的时候,公司各部门要提出当年的工作计划和具体安排,财务部测算汇总以后,制定全年的财务预算。在预算执行过程中,原则上对重大的事项、比较急的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;违反程序的事项原则上不予办理。由于这项工作没有现成的模式,预算的编制、执行和管理还需进一步研究探讨。有些问题在今后的工作中逐步加以解决,使之更加完善。(四)把握政策,区别对待,积极稳妥地做好动迁工作俗话说,兵马未动,粮草先行。动迁是开发公司的先头部队,是开发建设的基础和保障。一是要明确重点,强力推进。xx项目的动迁工作,以xx公建、
28、xx住宅楼范围内的的动迁户为重点,进行摸底工作;xx路以西,先对两个工厂进行摸底排查,然后是周边的居民。xx项目的动迁工作,配合xx村对xx地块进行攻坚克难。二是要明确责任,分工合作。结合各地块的实际,分清轻重缓急,责任到人,层层落实,建立每日汇报制度,及时掌握工作动态和拆迁进程,确保循序渐进、稳步推进。三是要强化制度管理,使我公司的拆迁工作逐渐步入规范化轨道。四是要完善拆迁管理,加强安全监督。五是要加强学习,通过网络和报纸等方式经常了解房地产行业的发展趋势,关注区内动迁工作发展动态。增强动迁人员的自我学习意识,提高的政策水平和服务意识。各位领导,同事们,我将把这次工作总结和述职作为对我个人支
29、持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全公司的员工,开拓进取,攻坚克难,为推进公司的开发建设做出新的贡献。过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8万元以上,其中公司本级2万;我司年末货币资金余额142万元,因购置设备支付28万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率1%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额
30、85万元;实际全年完成利润856万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回716万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8
31、533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。四、xx年财务工
32、作的初步设想xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控能力;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家!范文五xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理
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