LNG项目年度工作总结.docx

1、LNG项目年度工作总结LNG项目年度工作总结辽河一建_LNG项目自去年六月份开工以来能够认真落实集团公司、业主、PMC、EPC有关安全生产工作的部署全力抓好安全生产责任制的落实完善安全生产监督机制强化全员素质教育夯实安全管理基层基础工作推进质量、HSE管理体系运行努力提升项目质量、HSE管理水平质量、HSE、生产工作总体上取得了一定的成果。下面从项目基本情况、存在的主要问题及原因分析和20_年工作思路汇报如下： 一、HSE管理 （一）确定工作目标责任到位到人 项目将安全生产指标自上而下、分层次进行了全员、全面的分解承包责任到位、到人。项目开工前公司经理与项目部的第一责任者签订职业安全健康与环境

2、保护承包责任书、安全生产协议书项目经理与辽河一建参建职工签订了全员个人职业安全健康与环境保护合同书。通过签订责任状和合同书明晰各级管理者、各个岗位安全生产责任增强各级管理者各个岗位安全生产责任感增强全员参与安全管理的使命感。项目经理、项目部部室负责人实行重点要害部位、施工机组的安全生产管理责任承包定期到承包联系点进行检查指导督促开展安全生产工作及时解决工作中存在的问题通过扎实有效的开展领导联系点活动、为项目安全生产工作的有效开展搭建了良好平台。 （二）强化安全生产培训教育工作提高全员安全生产意识 辽河一建一直重视安全生产教育培训工作把教育培训作为提高各级管理人员安全素质提高员工安全生产意识建立

3、企业安全文化营造良好安全生产氛围的有效手段通过采取形式多样的职工教育培训活动各级管理人员的安全生产素质、各岗位员工安全操作技能及意识得到明显的提高。 （三）全力实施“两书一表”强化动态风险管理严格落实削减措施为了使 “两书一表”在机组得到有效实施项目部把施工机组实施“两书一表”作为硬性考核指标建立激励约束机制重点从动态风险管理入手抓好在基层的落实保证“两书一表”落实到实际工作中。各机组能够认真执行“两书一表”管理办法落实各项措施严格按照 “两书一表”控制要求对施工作业项目进行管理。另外通过开展“两书一表”精品工程争先创优活动施工机组“两书一表”整体实施水平得到进一步提升加快了体系推进步伐保障了

4、各施工机组安全生产的平稳运行。 （四）抓好安全生产监督检查加大安全生产执法力度确保安全生产顺利运行 为了杜绝盲目施工不顾安全现象的发生做好现场监督工作保证安全措施和规章制度得到有效落实项目加大了施工作业现场监查频次和项目的监察密度截止到今天项目部累计检查166次发现违章及各类隐患问题36个下发隐患整改通知单15份经济处罚4700元。对于风险较大的作业点项目管理人员与安全监督人员身赴一线靠前指挥狠抓严管。在监督检查过程中都坚持从严要求做到安全生产措施、安全教育、安全责任、安全监护、安全检查、隐患整改六个到位。认真开展项目风险管理加强起重吊装、高处作业、交叉作业、动土作业、爆破作业等危险作业的安全

5、监控保证了生产安全平稳态势。 （五）加大技术措施投入强化本质安全 为了有效地防止事故的发生强化施工作业场所、施工机（器）具本质安全项目加大了安全技术措施费的投入。今年已投入近10多万元资金进行人员培训、健康体检、特种设备维修移动电器设备安装漏电保护器等方面。经过项目上下的共同努力在安全管理上我们取得了一定的成绩但是安全生产形势不容乐观在安全管理上我们还有不足的地方还存在薄弱环节主要表现在： 一是安全管理制度不落实操作人员岗位安全职责不到位。几个月来由于部分人员不能正确认识安全生产重要性缺乏安全法制和责任意识致使其不能依照岗位责任制要求落实各项安全管理规章制度存在一种有章不循的安全管理被动局面。

6、同时基层岗位操作人员安全职责不能满足一岗一责管理要求导致了部分岗位人员在安全生产管理上缺乏行为指导也是安全管理规章制度不能有效落实的原因之一。 二是岗位员工安全意识有待提高员工自我保护能力不强。事故的频繁发生归根到底是某些人的思想麻痹或者说对安全工作认识不到位。当前项目部分职工对安全管理仍然缺乏正确的认识未能充分认识到安全生产是维护广大职工切身生命安全和财产利益的重要保障未能充分认识到安全生产是保证实现企业最佳经济效益和增加员工收入的关键因素未能充分认识到保证生产安全是提升企业健康、安全与环境综合管理表现水平的关键之一未能充分认识到搞好安全管理是企业在激烈的市场竞争中赢得更多市场份额的必备条件

7、之一由于这种安全意识达不到一定水平即使有再好的规章制度和管理措施办法其也不可能主动自觉的去贯彻执行。同时由于其安全意识不强也使其不能加强自身对安全法规、标准、制度、操作规程等的学习造成其自我安全防护能力不能满足施工安全生产需要导致一些安全管理工作得不到有效落实必然给生产安全带来人为安全隐患。 三是培训工作不扎实员工岗位能力评价执行不严格。日常检查和考核发现施工机组的教育培训都能按教育培训计划组织进行教育培训工作培训次数比较频繁但在教育培训内容具体落实上不到位如存在教育培训内容与对象针对性不强培训教案得不到落实培训考核不严肃等现象不但没有达到教育培训目的相反促成了部分岗位工人产生对培训教育的厌烦

8、思想形成了一种培训麻痹的消极状态形成恶性循环是当前部分岗位工人安全意识和安全操作技能很难提高的重要因素之一。培训工作的不扎实是也是职工风险控制能力得不到全面提高的根本原因之一这种潜在的事故诱因直接威胁着生产安全。在岗位员工能力评价上由于缺乏严肃性和严格性造成评价结果缺乏有效性致使一些从事现岗位而不胜任现岗位（尤其一些重要岗位）条件的人员在施工作业中经常出现不安全操作行为如在现场检查中发现不正确穿戴劳保、不按规范规程操作等。 二、质量管理 （一）认真做好各项工程质量策划工作 认真做好工程质量策划工作。对于本工程项目部坚持高起点、严要求。每项工程开工伊始就制定出具体的质量目标并依据ISO9001：

9、2000标准制定该工程的质量保证计划、质量检验试验计划、材料检验试验计划等质量体系文件并依据项目总体质量目标进行分解确定出分部、分项工程质量目标在明确质量目标、质量标准、质量要求的同时明确施工班组及职工个人的质量责任把工程质量与职工的经济利益紧紧挂起钩来使职工的质量行为变成一种自觉行动。 （二）狠抓实体过程控制 项目部狠抓实体过程控制从上到下严把三关。一是把好技术措施落实关做到每干一项工程有标准有措施并及时组织层层交底。施工过程中技术人员紧盯在现场随时解决问题；二是把好原材料、器材、设备检验关。按照材料检验试验计划将到货材料划分为一般材料和重要材料确定出材料检验项目、检验比例、检验方法、检验工

10、具及检验责任人对可能影响工程一次投产成功的材料设备如阀门、管件均在满足标准后加大检验比例材料检验后及时做出标识。不合格材料及时隔离办理退货。三是把好工序质量控制关。严格执行 “三检制”、“三工序”制度实行质量一票否决权未经检验或检验不合格的工序、成品、半成品决不允许转序或出厂。 （三）加强治理“低、老、坏”工作降低质量成本减少质量损失。项目部根据公司年度技术质量工作计划和其它有关文件对年度发生的质量问题进行分类和分析、汇总。对质量通病的识别主要采取三种形式一是开展专题 “质量大讨论”活动反思本单位在质量管理中存在的问题分析问题产生的原因制定对策；二是通过顾客满意度调查了解顾客、监理对工程施工质

11、量的意见和建议；三是通过公司质量部门日常检查、季度考核和质量体系内审中存在的质量问题进行识别。 （四）强化质量意识对全体施工人员进行教育和技能培训。采取TQC教育与岗位技术培训相结合、专业培训与业余培训相结合、正反典型事例教育与班组操作者现身说法相结合的办法开展教育培训工作。累计有420人次接受了TQC教育受教育面96%10多名主要工程技术人员都接受了岗前技术培训持证上岗全体施工人员的质量意识和专业技术水平完全满足了工程建设的需要为创优质工程奠定了基础。 （五）采取多种形式注重“质量月”活动的有效性。 项目部按照业主“质量月”活动文件要求切实加强“质量月”活动的组织领导认真搞好活动的整体策划和

12、活动实施活动突出了本项目特色内容和形式都有所创新做到了有计划、有内容、有措施、有成效为保证活动质量项目部专门召开会议部署“质量月”活动并下发了“质量月”文件成立了活动领导小组负责指导、策划和实施“质量月”活动。主要开展了以下工作： 在“质量月”活动期间项目部组织开展了质量体系运行“自我诊断”活动。针对体系运行现状并结合项目施工特点对各职能人员在体系中的职责重新进行了划分。 三、生产进度 辽河一建_LNG项目主要施工站内工艺管线有金属管线（消防水FEW系统、泡沫FF系统）PPH管线(生活给水PW系统、生产生活源水CW系统、含油污水OW系统、生活污水WW系统)和聚氨酯泡沫保温管线（暖通外网系统）总

13、计11856米。海水排水涵施工541m,站内厂区道路施工5414m厂区雨水排水沟6700m。各类新增设备基础及擦做平台422座 自零九年六月份开工以来去除雨季降水和冬季低温大雪天气施工449工作日。参建_LNG接收站工程项目管理人员24人现场工人日最高为269人各类机械设备小计3462台班。 主要完成地井、消防管线、采暖管线、道路、海水排水涵玻璃钢管线、设备基础及操作平台等以下工作量： 具体详见下表序号 作业名称 累计完成工程量 总工作量 累计完成总工作量百分比 1 施工地井（检查井、仪表井、阀门井水封井等） 182座 188座 96.8% 2 12FSW消防水管线 1320m 1482m 9

14、0% 3 24FSW消防水管线 1447.8m 1447.8m 100% 4 16FSW消防水管线 803m 803m 100% 5 6FSW消防水管线 282m 304.8m 92.7% 6 4FSW消防水管线 180m 194.2m 92.78% 7 3HFSW消防水管线 332m 406.5m 81.67% 8 3FF高压消防水管线 170m 236.1m 72% 9 2PW生活给水管线 406.9m 663.4m 61.34% 10 20FSW消防水管线 200m 293m 68.25% 11 海水排水涵 540m 540m 100% 12 管廊设备基础 520座 520座 100%

15、13 道路排水沟 浇筑完成1000m 8724m 13.55% 14 采暖管线 1874m 2034m 92.1%序号 作业名称 累计完成工程量 总工作量 累计完成总工作量百分比 15 仪表空气储蓄罐基础 1 1 100% 16 再冷凝气设备基础 1 1 100% 17 BOG压缩机分液罐基础 1 1 100% 18 生产及消防水储罐基础 1 1 100% 19 饮用水储罐基础 1 1 100% 20 火炬入口分液罐基础 1 1 100% 21 高压输送泵基础 6 6 100% 22 SCV设备基础 4 4 100% 23 ORV设备基础 3 3 100% 24 SCV设备基础（二期） 2 0

16、 0.0% 25 ORV设备基础（二期） 2 0 0.0% 26 泄露收集池泵基础 6 0 0.0% 27 LNG收集池基础 4 1 25% 28 消防水池 2 0 0.0%序号 作业名称 累计完成工程量 总工作量 累计完成总工作量百分比 15 仪表空气储蓄罐基础 1 1 100% 16 再冷凝气设备基础 1 1 100% 17 BOG压缩机分液罐基础 1 1 100% 18 生产及消防水储罐基础 1 1 100% 19 饮用水储罐基础 1 1 100% 20 火炬入口分液罐基础 1 1 100% 21 高压输送泵基础 6 6 100% 22 SCV设备基础 4 4 100% 23 ORV设备

17、基础 3 3 100% 24 SCV设备基础（二期） 2 0 0.0% 25 ORV设备基础（二期） 2 0 0.0% 26 泄露收集池泵基础 6 0 0.0% 27 LNG收集池基础 4 1 25% 28 消防水池 2 0 0.0%序号 作业名称 累计完成工程量 总工作量 累计完成总工作量百分比 29 ORV操作平台基础 69 69 100% 30 SCV操作平台基础 69 69 100% 31 高压泵区操作平台基础 94 94 100% 32 再冷凝气区操作平台基础 21 21 100% 33 计量撬操作平台基础 16 16 100% 34 燃料加热器处地墩基础 25 25 100% 35

18、 四区管廊阀门组室外操作平台基础 12 12 100% 36 SCV管道支架基础 6 6 100% 37 SCV探测仪基础 4 4 100% 38 SCV电气支架基础 20 20 100% 39 高压泵区电气支架基础 12 12 100% 40 供ORV海水管道支墩 16 16 100% 41 供ORV海水管道止推墩 4 4 100% 42 供ORV海水管道支架基础墩 15 15 100% 43 火炬安装 1 1 90%四、20_年工作思路 （一）HSE工作的总体思路 继续坚持“安全第一预防为主综合治理”的方针以建立安全生产长效机制为目标以强化安全生产管理和监督、有效遏制安全事故为中心任务在隐

19、患排查治理、加强应急救援等方面取得新突破促进形_全发展的新局面进一步推动安全生产形势继续稳定好转为项目又好又快发展创造良好的安全生产环境。 一是抓好对各级分管领导的宣教培训。对专职安全领导、机组分管领导、HSE监督人员进行监管业务培训对安全管理人员和特种作业人员进行重点培训要求持证上岗。 二是抓好职业健康。针对职业健康安全监管底子薄弱、责任不落实、队伍跟不上的特点和不足20_年以改善作业环境保障职工安全健康权益为目标强化组织保障突出工作重点加大监管力度逐步建立完善职业安全健康监管体制机制。 三是创新安全生产目标考核体系。改变传统的考核办法增强目标考核的科学性、针对性、可操作性发挥好目标考核的作

20、用对相关部门和机组的安全生产总体工作、隐患治理、应急救援、事故查处、安全生产宣传教育和培训等落实情况进行全面考核用目标考核机制推动实现“明显好转”各项工作的顺利开展。 四是抓好“安全生产月”的筹划实施。充分利用 “安全生产月”活动大力宣传安全生产法律法规、普及安全生产知识积极引导员工参与提升员工对安全生产的知晓率、关注度、参与面形成全员广泛关注的良好局面。 五是抓好安全生产专项整治。继续抓好以海涵等重点区域和 “国庆”、“五一”等重点时段的安全生产专项整治加大投入确保安全隐患整治不留死角。 六是推行“首查不罚”制。对机组能及时纠正、没有造成危害后果的轻微违章行为实行“首查不罚”的监管方式实行人

21、性化监管为项目创造更加宽松的环境。 （二）施工生产的总体思路 生产的总体思路 目前各类工艺管线（消防管线、供给水管线、采暖管线）和地井完成总量90%海涵施工完成总量的100%新增设备基础完成总量的99%。0910年根据现场材料供给和场地制约、工序安排等因素制约综合考虑以土建施工为主地下管线基础为辅。20_年进行施工重点转移格局转变LNG收集池和消防水池施工为重点工艺管线和阀门安装为辅排水沟和道路施工玻璃钢贯穿始终做到有作业面就施工的并全力按节点完成施工计划。 根据本标段工程量及施工进度的安排为使工程顺利实施充分发挥我公司施工技术力量和施工设备优势提高工效和工程质量对现有施工队伍进行专业化组合组

22、织2个施工机组参与本标段施工分别是土建机组、工艺机组。其中土建一机组主要负责消防水池、道路、LNG收集池、排水沟和配合工艺机组管沟开挖回填施工。工艺机组负责消防管线、采暖管线、阀门安装、供给水管线热熔焊接。施工动员人数176括项目部8人共计184。施工人员具体安排见下表。 一、人员安排表 序号 工种 土建施工机组 管道安装机组 合计 一机组 二机组 1 机组长 1 1 1 3 2 技术员 1 1 1 3 3 质检员 1 1 1 3 4 HSE 1 1 1 3 5 材料员 1 1 1 3 6 电焊工 6 4 7 14 7 气焊工 2 2 2 6 8 管工 0 0 3 6 9 测量工 2 2 1

23、6 10 瓦工 6 4 0 11 11 钢筋工 12 15 0 15 12 木工 0 12 0 12 13 砼工 6 6 0 16 14 爆破工 4 0 0 8 15 起重工 0 0 2 4 16 电工 1 1 1 8 17 机修工 1 1 1 8 18 防腐工 0 0 0 10 19 司机 11 3 2 22 20 操作手 6 2 2 14 21 普工 14 9 4 65 合计 76 66 30 176二、主要机具设备表 序号 设备名称 型号规格 数量（台） 生产厂家 出厂日期 1 汽车吊 KATO-20t 2 中国 20_.06 2 汽车吊 KATO-40t 2 日本加藤 20_.08 3

24、 推土机 D85A 1 _ 20_.08 4 挖掘机 沃尔沃 5 瑞典 20_.08 序号 设备名称 型号规格 数量（台） 生产厂家 出厂日期 5 翻斗车 FCJL-1 8 中国_ 20_.08 6 沥青砼摊铺机 TP3AS5 1 日本 20_.08 7 沥青洒布车 SB201 1 _ 20_.08 8 水罐车 5m3 1 _ 20_.05 9 振动压路机 YZ120 2 _ 20_.08 10 插入式振动器 400L 15 中国_ 20_.08 11 平板震动器 HZ6_50 2 中国_ 20_.1 12 钢筋弯曲机 75B 2 中国_ 20_.08 13 钢筋切断机 GW-40 2 中国_

25、 20_.08 14 潜孔钻机 古河 4 中国_ 20_.08 15 蛙式打夯机 HW280 3 中国_ 20_.08 16 小五十铃 NHR552LW 4 中国_ 20_.05 17 胶轮拖拉机 铁牛55 5 江西 20_.08 18 逆变焊机 Z_7500 5 北京时代 20_.09 19 双弧焊机 TLW400 10 日本双弧 20_.12 20 试压泵 DSY250 2 _ 20_.12 21 潜水泵 35125A 4 上海鼎豹 20_.12 22 潜水泵 4寸 16 山东_ 20_.12 23 测温计 CENTER203 2 台湾泰氏 20_.04 24 电火花检漏仪 TSL-5B

26、3 台湾泰氏 20_.04 25 角向磨光机 10047/JM-5 10 江苏 20_.02 26 焊条烘干箱 8YH-30 10 日本日立 20_.12 27 焊条保温筒 YZH1-20 20 上海焊接 20_.12 28 千斤顶 20t 20 _中意 20_.03 29 导链 3t 2 _沿江 20_.06 序号 设备名称 型号规格 数量（台） 生产厂家 出厂日期 30 数字万用表 DV-15 10 _沿江 20_.07 31 全站仪 J6 1 上海仪器厂 20_.08 32 经纬仪 J2 2 上海仪器厂 20_.08 33 水准仪 DSZ2/DS3 2 上海仪器厂 20_.03 工艺管线

27、主要集中在四区由于施工场地交叉作业较多及时与总承包和交叉作业相关兄弟单位进行沟、协调据实际情况进行灵活部署统筹安排。 20_年施工计划序号 作业名称 单位 计划完成 工程量 工 期 备注 计划开始 计划结束 1 厂区排水沟施工 m 1300 3-1 4-30 2 厂区道路施工 m 1850 3-15 5-15 3 消防水池 座 2 3-20 5-10 暂无图纸 4 LNG收集池 座 4 2-20 4-25 5 消防地管 m 1046 3-1 4-30 受施工作业面制约 6 火炬和卸料臂 电气仪表 套 2 3-1 3-26总之20_年在各级领导的关怀和指导下在项目广大干部职工共同努力下项目部通过扎实推进各项基础工作保持了安全、质量工作的平稳态势但是通过我们的自检自查所反应出的问题说明我们的安全质量生产形势也不容乐观。如：施工机组的个别人员质量安全意识有待提高、现场“三违”现象也时有发生质量、HSE体系管理与日常管理要求有不相容现象在今年的工作中我们将继续努力严格质量管理加强现场监督保证施工质量确保安全生产努力实现20_年质量安全生产目标。 汇报完毕在此恭祝各位领导元宵节快乐！