精品西南石油学院正式施工组织设计.docx

1、精品西南石油学院正式施工组织设计第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明 1.1 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。1.2 根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。 1.3 公司上下对本工程非常重视，接到招标文件后，立即召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提

2、下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 第二节 编制依据 2.1 西南石油学院成都新区教学实验综合楼工程施工招标文件。 2.2 中国建筑西南设计研究院设计的工程设计图纸及本工程的地质勘察报告。 2.3 ISO9002质量体系对施工企业的具体要求。 2.4 我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及管理制度。 2.5 国家和行业现行的施工及验收规范。 混凝土结构工程施工及验收规范(GB) 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86) 地面与楼地面工程施工及验收规范(GB) 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 屋面工程施工及验收规

3、范(GB) 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 屋面工程技术规范(GB) 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ73-91) 龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92) 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83） 建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88) 钢筋焊接及验收规范 (GBJ202-83) 建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88) 砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83) 电梯安装工程质量检验评定标准(GBJ310-88) 木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83) 建筑电气安装工程质

4、量检验评定标准(GBJ303-88) 采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242-82) 火灾自动报警系统施工及验收规范(GB) 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88) 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范(GB) 电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范(GB) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GB149-90) 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程(CJJT29-98) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB) 给水排水管道工程施工及验收规范(GB) 电气装置安装工程电缆线路及验收规范(GB) 2.6 地方和

5、行业现行的施工工艺和工法。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程环境及地质概况1.1 工程施工环境 本工程位于成都市新都县新都大道与主干二路交汇处校园内东南角，三通一平已具备。根据现场踏勘资料，该工程施工场地占地面积较大，材料进出方便，施工道路等需分施工阶段做好现场总平面规划，以充分利用场地，合理组织施工；公用配套设施完善，水、电供应能满足工程要求。 1.2 工程地质概况 根据中国建筑西南勘察研究院提供的西南石油学院院系教学综合楼群岩土工程勘察报告，施工场地地质概况如下： 1.2.1 场地地形地貌 场地地形地貌单元属岷江水系一级阶地。 1.2.2 地基土的组成、分布及性质 在钻探深度范围内，场

6、地内地基土由上至下分为六个大层： 杂填土；耕土；粉质粘土；细砂；卵石层 ；泥岩层。 1.2.3 地下水 据地质报告综合评价，该场地内地下水主要为孔隙潜水，孔隙潜水静止水位埋深大致为1.64.8米，标高为484.49484.77米，地下水位年变化幅度为1.002.00米。场地内地下水对砼结构无腐蚀性。第二节 工程概况 2.1 建筑概况 详工程概况表工程概况表建设单位西南石油学院工程名称西南石油学院成都新区教学实验综合楼设计单位中国建筑西南设计研究院工程总工期240日历天工程地址成都市新都县桂林镇建筑物安全等级二级抗震设防等级7结构类型框架结构体系建筑主体层数5层建筑高度20.70 m建设规模由A

7、、B、C、D四栋楼组成教学实验综合楼，总面积51000m2基 础人工挖孔灌注桩基础，桩径8001800mm，混凝土强度等级C25墙体上部结构墙体采用粘土空心砖，M5混合砂浆砌筑，0.000以下墙体采用MU7.5粘土砖，M5水泥砂浆砌筑内墙采用200厚（局部100厚）防水泡沫混凝土砌块墙外墙采用200厚（局部250厚）防水泡沫混凝土砌块墙柱矩形框架柱，标高4.150以下为C35，标高4.150以上为C30。梁、板钢筋混凝土梁、板C30，板厚120mm楼梯及其余现浇构件C25屋 面现浇屋面；防水等级：二级；上人屋面：三元乙丙复合防水卷材，面铺缸砖；非上人屋面：三元乙丙复合防水卷材，架空隔热板屋面装

8、饰装修内墙卫生间采用瓷砖墙面至顶棚高，其余均为白色乳胶漆混合砂浆面顶棚阶梯教室、走道、开水间、门厅采用U型轻钢龙骨矿棉板顶棚，卫生间采用U型轻钢龙骨塑料板顶棚，其他均为白色乳胶漆混合砂浆顶棚外墙小方砖面砖饰面楼地面普通教室、合班教室、教员休息室、实验室、办公管理采用普通水磨石地面；阶梯教室、走道、开水间采用彩色水磨石地面；楼梯间、门厅、室外踏步、花池采用花岗石地面；卫生间采用防滑地砖面；连廊采用地砖面。门窗白色塑钢推拉窗，5厚白色玻璃外门入口大门白色铝合金平开门， 其他外门为白色塑钢平开门内门白色木夹板平开门2.2 结构概况本工程基础持力层为中密密卵石层，基础类型为人工挖孔灌注基础，共有八种类

9、型挖孔桩，桩径8001800mm。本工程结构采用现浇钢筋砼框架结构，在房屋PN轴、DE轴处为双柱，形成两道横向温度、沉降缝。砼等级C25 C30C30C35工程部位桩身、护壁、楼梯等承台、基础梁、梁、板柱2.3 安装概况该工程属以教学为主，集办公、资料、会议、为一体的现代化建筑智能综合楼群。包括石油学院（A）、工商学院（B）、建工学院（C）、实验中心（D）。整个设备安装涉及到建筑安装工程质量检验评定标准划分的建筑电气安装工程、建筑采暖卫生与煤气工程、通风与空调工程、电梯安装工程四大分部工程。以及施工专业性很强的，火灾自动报警控制系统，有线电视系统，电话系统，综合布线智能系统等。第三节 工程特点

10、 3.1 建筑的重要性及影响本工程投资大，社会影响深远，对施工单位来说不仅具有经济意义，而且具有重大的社会意义。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生多方面的影响，我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程，让业主体验到高品质的使用价值，为西部开发建一座丰碑工程。3.2 土建部分工程特点：3.2.1 该工程工程量大（总建筑面积51000m2）、工期短（招标工期271天），需分段合理组织，科学优化。3.2.2 基础采用人工挖孔桩，共300余根，而地下水位为原地面以下1.61.8m，基础施工和井点降水是保证施工工

11、期、安全和质量的重要环节。3.2.3 工程大，质量要求高，施工测量非常关键。3.2.4 该工程属教学实验综合楼，涉及施工专业很多，各专业、工种间的协调配合工作一定要事先有安排、过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任可追溯性。 3.3 安装部分工程特点：3.3.1 本工程设备较为齐全，施工专业较多，对配合要求较高，需合理的安排交叉流水作业，为土建、装饰提供合理的工作面，以满足业主对工期、质量的要求。3.3.2 本工程工期较紧，且不容延误，对施工组织、施工管理要求较高，需加强各专业，各工种间的协调，严格配合土建主体及装饰施工。3.3.3 各种管线在走廊处较为集中，施工前技术准备工作必须认真对

12、待，尽量减少管线交叉的现象，特别对暗敷在结构板内的管线加强控制，以保证不损害结构强度。3.3.4 本工程各种管线穿越变形缝较多，需有针对性地进行控制。3.3.5 本工程单层面积较大，具备一定的赶工条件，故需加强与建筑专业的沟通，合理安排施工流水段。第三章 工程管理目标第一节 质量目标 国家西部开发战略的实施，教育事业发展的广阔前景，均为本工程施工提供了一个诱人的背景，作为国家大型施工企业，我公司有实力，更有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确定的质量目标就是：确保优良，争创四川省“天府杯”。第二节 工程进度目标 工程能尽早交付使用是建设方和施工方共同的心愿，但确保工程质量更

13、是我公司至高无上的第一原则，因此，在确保工程质量的原则下，结合我公司在全国各地施工同类工程的丰富经验，综合考虑本工程的特点、建设方的需要、我公司的技术及施工实力，经反复测算，科学编排，我公司最后确定本工程的工期为240天。第三节 安全生产目标 杜绝死亡及重伤事故，轻伤率2，无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。第四节 文明施工目标 文明施工，让建设方满意，争创成都市“十佳标准化文明工地”。第五节 协调目标做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。第六节 内业管理目标技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进。第七节 服务目

14、标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，认真协调与各方关系，接受甲方、业主及监理单位的控制与监督，严格遵守工程保修和售后服务承诺。第四章 组织机构第一节 施工组织结构的建立我公司将把本工程作为公司新世纪一号工程，按国际惯例实施项目法施工，成立西南石油学院院系教学综合楼群工程项目经理部，全面履行合约，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。第二节 施工组织结构框图施工组织管理机构框图如下页所示。第三节 本工程领导小组及主要管理人员成员名单 本工程领导小

15、组及主要管理人员成员名单详见投标书相应部分内容。第四节 施工组织机构的启动与高效4.1 为确保把本工程建设成为西部开发的一座丰碑，确保工程各项目标的顺利实现，我公司将针对本工程成立重点工程领导小组，并专门为本工程组建一个专家组，直接领导本工程的建设全过程。为本项目组建的项目班子，将以优质、团结、高效、协作为组建原则，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，中途未经甲方同意，决不更换人选。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），以无条件满足本工程需要为前题。 施工组织机构框图4.2 严格按照国际惯例实行项目法施工，根据项目

16、经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，确保整个项目部形成一个团结高效的整体，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系能充分地分析运筹各种复杂的管理局面，作到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握、无准备之仗。第五节 施工组织机构高效运作保障措施5.1 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。5.2 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。5.3 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检

17、查工作质量。5.4 建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5.5 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。5.6 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第五章 施工部署第一节 施工准备 1.1 技术准备 在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，着重应注意以下几个方面：1.1.1 组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时

18、交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。1.1.2 结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。1.1.3 作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。1.1.4 组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要，及时完善施工组织设计，施工前分级作好技术交底工作。1.1.5 提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。1.1.6 对本工程采用的新工艺、新技术、新材

19、料进行比较论证，及时确定方案。1.1.7 组织内业技术人员学习资料档案管理条例。 1.2 现场准备1.2.1 根据总平面布置作好第一阶段施工临设搭设以及现场临水、临电、道路的布置。1.2.2 对原有围墙和大门进行重新装饰，以达到成都市标准化文明工地的要求。1.2.3 根据基础平面布置图，作好测量放线的复核工作，并做好记录及标识，为基础施工做准备。1.2.4 与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。1.2.5 申请安装三部电话，便于对外联络。1.2.6 为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。第二节 施工总体安排2.1 在基础、主体及装饰、安装工程施工中，施工总体上分为四个阶段，进行质

20、量、安全和成本控制。第一阶基础施工；第二阶段主体结构；第三阶段装饰、安装；第四阶段总平面和收尾。2.2 主体施工分三个大阶段，12层为第一阶段，34层为第二阶段，5层为第三阶段。每阶段施工完成后报质检站验收后，抹灰等下道工序插入施工。2.3 装饰、安装质量控制引入样板间作法，在标高、作法及功能全部矛盾解决的情况下再大面积展开，杜绝质量通病和返工。2.4 基础及主体结构施工考虑安装4台QT80F塔吊，主体阶段增加3台井架做辅助运输工具（具体布置详见施工总平面布置图）。第三节 施工流水段的划分及施工缝的设置3.1 流水段的划分3.1.1 按栋号划分为A、B、C、D四个区，每个区在J-H轴处划分为两

21、个流水段。（详见流水段划分图） 施工段划分图3.1.2 劳动力和周转材料在流水段作业面上流动调剂，工程形象进度按照网络图确定的关键线路为重点工期控制线。 3.2 施工缝设置3.2.1 内部结构每层施工缝设在楼面。3.2.2 框架梁、板在施工过程中如因特殊原因需留施工缝时设在梁、板受力跨中13位置附近，后续施工须待前次砼强度达到1.2Nmm2方可进行。3.2.3 柱与梁板分开浇筑时，施工缝留设在梁下口100mm。3.2.4 当柱与梁板砼强度等级差异大于5MPa时，浇筑时先浇高标号后浇低标号，且梁板与柱、墙接口处高标号应渗入低标号，并保证两种标号在初凝前合成整体。第四节 建立质量、安全监督体系4.

22、1 质量监督体系 质量控制流程 操作者自检工序自检工序交接验子项成型质检监理公司代表验隐蔽工程验或子项工程中验 4.2 安全管理体系安全管理体系如下框图：第五节 主要周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表：主要周转材料表序号材 料 名 称单 位数 量备 注148钢管T800内外架、防护设施等2十字扣件套60000与钢管配套使用3接头卡套18000与钢管配套使用4旋转卡套8200与钢管配套使用5组合钢模平方米7000柱、梁支模6回形卡个30000与钢模配套使用7竹胶合板=12平方米25000板底支模、梁模8密目式安全网平方米100

23、00防护架、提升架围护9木枋立方米300用于支模板底搁栅等105cm厚板立方米160用于脚手架板、安全通道等11安全平网平方米4000用于安全水平防护12快拆柱头个9000与钢管配套使用第六节 材料、机具、设备供应保证的应急措施6.1 材料方面6.1.1 各阶段施工前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦当地物资供应紧缺，我公司可发挥企业的优势，在确保质量、不增加或最少增加成本的前提下，从离施工地点最近的地区调入物资，确保工程质量、进度。6.1.2 砂、石、砖等材料受季节

24、性变化影响较大，应根据市场供需变化在丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。6.1.3 为确保工程顺利进行，现场材料应增加一定的贮备量。6.1.4 如甲方供材料、设备因故发生困难，我公司可动用我方的供货渠道，在同价位、同质量的前提下，积极帮助甲方解决实际问题。6.2 机具、设备方面6.2.1 施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。6.2.2 施工大型设备如塔吊、砼泵、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。6.2.3 现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。第六章 施工协调管理第一节 总包与协作单位工作协调 1.1 总包负责协调工地周

25、边关系，支付有关管理费用，接待政府有关职能部门的检查，并为协作单位提供食宿方便的生活环境，包括不带盈利性的各项软、硬件设施和卫生、保卫服务。 1.2 总包负责搭设现场内各区安全通道，临边洞口安全设施，对操作人员实施安全防护和劳动保护。安全设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区域安全设施负有维护、监控责任，确保其完整有效。 1.3 总包负责向协作单位提供轴线、标高控制点和设备定位复测配合，清理各楼层建渣，安装各部位照明、通风、动力，配合操作架搭设，提供垂直运输设备。 1.4 协作单位施工组织上必须服从总包管理，所有进场材料按总包施工总平面设计定点堆放，协作单位材料、设备进出场必须向总包单位提供

26、清单，经总包单位核实认可后方可进出场。 1.5 协作单位人员进场，其现场负责人会同总包专职安全员对其所属人员进行入场制度及管理教育，所有人员须佩证上岗。 1.6 总包单位应对协作单位工程进度、质量进行统一管理，在制定进度计划时，应考虑到协作单位配合工序所需的工时及工作面。 1.7 协作单位间的工序穿插，应在每天的碰头会上提出意见及建议，由总包单位统一安排。 1.8 成品、半成品的自身保护和互相保护在总包牵头下共同拟定保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。 1.9 总包与协作单位的协作配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途产生纠纷，影响工程进度。第二节 与业主及监

27、理的工作协调 2.1 监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。2.2 根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师及时进行审查；也使业主能对工程施工总体把握和及时调整。2.3 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。 2.4 为监理方定期召开监理例会提供会议室，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会

28、纪要所形成的决议。 2.5 积极配合业主及监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知业主及监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息养奸。 2.6 对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主及监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。 2.7 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。2.8 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现

29、场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第三节 与设计院的工作协调 3.1 发挥我集团公司的专家组优势，积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在专家组的指导下，发挥我集团公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程序报批后方用于施工。3.2 参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3.3 在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 3.4 会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定

30、样采购。 3.5 在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。 3.6 积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。第七章 施工测量及沉降观测第一节 施工测量1. 1 平面控制网测设原则： 1.1.1 平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。 1.1.2 布设平面控制网首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图。 1.1.3 选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。 1.1.4 桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。 1.2 平面控制网的建立：图示（外控点）为施工控制点，作为控制方向用。具体布置详见（施工测量控制图） 施工测量控制图 在土方开挖阶段：利用甲方提供的红线坐标建立坐标控制网，并分别设出控制点，再利用坐标点建立控制导线网，利用控制导线建立轴线控制网来控制建筑物的几何尺寸。第二节 沉降观测2.1 根据就近的城市水准点作为基准点引测，如果就近无城市水准点时，可自行埋设水准点。 2.2 主楼部分0.00结构完成后，在主楼0