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1、管理工作报告范文管理工作报告范文 管理工作报告三篇 各位领导、各位代表: 大家好！ 借此时机首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的如下，请评议！ 一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带着全值人员完成当值的生产任务。 “没有 员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓

2、舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好效劳工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话表达得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有缺乏，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。 一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，局部任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况

3、，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，防止发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，催促动力运行人员“勤观察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调

4、联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时 联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不平安的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。 一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非清楚，公正、公平地对待

5、所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即 联系四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打 联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施防止事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时催促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员配合做到及时处理，屡次防止漏炉情况的发生。 生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任

6、何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。 1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的.顺利完成。 2、积极主动新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司

7、开展壮大的需要。 3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产平安。 5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。 6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。 我的述职完毕，谢谢大家！ 特此报告 XX XXXX年XX月XX日 尊敬的XX领导： 我自今年4

8、月份被聘为综合办主任以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的经营工作，积极做好效劳、管理和支撑工作，现作述职报告如下： 1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。 2、负责组织起草综合性的、总结、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。 3、负责各部门的沟通、协调工作，承办上级部门交办的各事项；承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。 4、负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工作。 5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、平安保卫和平安生产工作。 6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。 7、完成

9、公司领导交办的其他工作。 一、文秘及后勤工作 1、制定全年工作方案，草拟各种规章制度，安排各种会议。为保证公司各项工作的正常运转，根据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了20XX年行政工作报告，筹备召开了20XX年工作会议。制定了包括平安保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度，同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议20余次。 2、全面各种、资料，保证文件传阅的及时、到位。今年、归档各种合同文本110份。将20XX年的档案进行了归档。确保了公司自动化办公系统的顺利进行，全年共收到、处理各种文件、资料1123件，起草重要文稿及核校、下发各种文件98件。 3、强化后勤效劳工

10、作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业和办公用品领取制度，物品采购实行了定点集中采购，对库房的物品按种类、用途进行了分类管理，按时向各部门发放办公用品，保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施，对出现的问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。 4、改善公司效劳工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷，并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生，办公楼卫生实行了分片包干，卫生员实行定期轮换制度，对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守，并定期进行监督检查。 5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了记者站，并出台

11、了记者站通讯员管理（考核）方法，采取按季度考核的方式，每季度通报通讯员的上稿数量和质量，对被采用的信息进行奖励，发放稿酬，以调动通讯员撰稿的积极性。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被采纳144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。 二、平安保卫工作 1、加强平安防范措施，保持良好秩序，确保资金平安 一是加强安保队伍建设，根据实际需要成立了经警小队，上岗人员都经历了严格的平安培训，每季度还进行一次法制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施，全市主营业厅均实现了与110报警联网，并安装了无线遥控恐吓报警设备。三是加强值班、值宿工作，做到不脱岗、不漏岗，全年更换了4名不符合标准的更职人员。四

12、是加强营业场所的平安管理，打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业，为用户营造一个平安舒适的效劳环境。五是加强资金的管理，严格遵守取送款经警押款制度，遇大量现金实行双人押送，确保了企业资金的平安。 2、结合企业实际，扎扎实实做好平安防火工作 一是催促各单位、各部门每月开展自检自查，公司每季度组织一次联合防火大检查，全年共查出火险隐患30余处，全部及时进行了整改；二是更新、充填消防器材100余台，为新建基站全部配备了消防器材。三是积极按照省公司和市政府要求开展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作领导小组。 三、自身建设方面 实践证明，作为部门主任，我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水

13、平及工作作风都起着置关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不断改进自己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。我只摘其重点进行了汇报，不可防止有许多疏漏，上述工作如果说取得一些成绩，也是公司领导的关心、各部门的支持以及综合办全体员工共同努力工作的结果。 四、工作中存在的问题 一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率；二是有些文件质量不高，主要表现在核稿、校稿不严，该修改的而未修改，时常出现错别字现象；三是平安保卫落实不到位，虽采取了一些措施，但仍不得力，应当特别加强安保工作；四是车辆

14、的管理不够严格，特别是对兼职司机的平安教育落实不到位，时而出现出私车现象。车辆保养还需进一步加强，五是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。 五、下步工作设想 1、稳固成果，吸取教训，进一步明确综合办工作的指导思想，细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作，牢固树立效劳思想，为公司各部门服好务。 2、掌握特点，总结规律，提高综合办公室的整体工作水平，综合办工作的根本原那么就是效劳、求实、高效。 3、增强改革意识，充分发挥参政作用。一是继续保证公司办文、办事等各项工作的正常高效运转；二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下、联络四方；三是进一步做好催促检

15、查公司各项决议、决定、指示的落实情况，并及时做好信息反响；五是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。 因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有许多不当之处，请批评指正。谢谢大家！ 特此报告 XX XXXX年XX月XX日 尊敬的XX领导： 作为学校平安工作的直接责任人，通过不断的学习，深刻认识到学校平安工作是学校教育工作的重要内容，一要确保师生人身的平安，二要保障学校财产的平安。为了把学校平安工作做得更好，一年来，主要做好如下工作： 一年来，我听从领导安排，分管学校平安工作。正是由于这份分管工作的特殊性，我积极学习，善于学习，主动学习，熟悉业务，精通业务，钻研业务，要求

16、教职工做到的，我先做到；要求师生学习的，我先学习。时刻身体力行，率先垂范。处处以一名共产党员的身份严格要求自己。平安工作可谓十分繁忙，凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，巧干勤干，尽职尽责，确保了学校平安、师生平安。 1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。学校制订了九年义务教育学校平安工作管理规定、事故责任追究制度、值班制度、学校平安工作考核细那么等各类平安工作预案和平安管理制度。并添置了各类平安标示牌和警示牌。在管理中严格实行“校长负责总责，分管领导具体抓”的管理机制。学校将平安管理目标层层分解落实，明确责任领导，责任部门和责任人，自上而下构筑起“分级管理、分层负责

17、”的责任体系。 2、不留平安管理真空地带。学校校长与教导主任、总务主任、班主任层层签订平安责任书。按照“横向到边，纵向到底”的要求，学校消除了平安管理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂平安；课间、午休，值班教师负责课间巡查，负责学生课间活动的平安管理，严格实行“上下楼梯靠右行”制度，杜绝事故发生。 3、建立平安台帐。建立了学校平安隐患台帐，落实了责任，有效地杜绝了事故的发生。 4、校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记学生的家庭 号码，或家庭就近的 号码，以保证通讯随时畅通，对不明原因缺席的学生，学校迅速采取各种措施与家长（或监护人）取得联系，杜绝学生脱离监管。 要确

18、保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救能力，抓好平安教育，是学校平安工作的根底。我们以平安教育为重点，经常性地对学生开展平安教育，特别是抓好交通、大型活动等的平安教育。 1、有针对性地开展教育工作。学校平安教育以“创平安校园“为主题，学校组织学习平安教育工件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。 2、以活动促教育，提高学生平安意识。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物

19、中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等平安知识和技能教育。还利用、展板等宣传工具开展丰富多彩的平安教育。本学年举行了防火逃生演练活动并聘请派出所干警对全体师生进行了法制教育。通过这些活动全面提高广阔学生的平安意识、平安防范能力和自我保护能力。 1每期开学前，学校对校舍进行全面的平安检查。同时，积极配合卫生部门对学校食堂、饮水卫生进行检查。通过这些措施，有效地消除了平安隐患，杜绝了平安事故的发生。 2、加强平安管理，完善管理机制。 校园平安工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“平安第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的平安设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校平安知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，确保了学校无重大平安事故的发生。 由于加强和完善了平安管理制度，经常查找容易发生问题的隐患，及时做好预防措施，有地方政府和社会的支持，多年来都未发现在平安保卫工作中出现责任事故。 今后，我决心继续努力，把平安工作做得更好。 特此报告 XX XXXX年XX月XX日