1、川大绩效管理与薪酬设计216515春在线作业1川大绩效管理与薪酬设计216515春在线作业1一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.( )是传统的考核方式,也是大多数的绩效考核的核心。A. 上级考核B. 同事考核C. 自我考核D. 下级考核 满分:2分2.目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是( )。A. 职位工资制B. 技能工资制C. 绩效工资制D. 计件工资制 满分:2分3.下列选项中,不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是( )。A. 额外的奖金B. 额外的分红C. 基本的绩效工资D. 职位的晋升 满分:2分4.在职位工资制度下,员工工资的增长主要依靠( )。A.
2、个人业绩B. 工作态度C. 工作的职位D. 工作能力 满分:2分5.被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 ( )。A. 斯坎伦计划B. 收益分享计划C. 利润分享计划D. 员工持股计划 满分:2分6.下列选项中,不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是( )。A. 关键事件法B. 平均比较法C. 不良事故考核法D. 360度考核 满分:2分7.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是( )。A. 提高员工素质B. 用一些描述性的语言对考核标准加以界定C. 加强员工的理论教育D. 加强组织文化的建设 满分:2分8.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立
3、的考核方法是( )。A. 交替排序法B. 配对比较法C. 关键事件法D. 行为锚定等级评定法 满分:2分9.职位主要影响到薪酬中的( )部分的设计。A. 岗位工资B. 工龄工资C. 职位工资D. 基本工资 满分:2分10.绩效沟通的重点在于( )。A. 表扬B. 惩罚C. 批评D. 解决问题 满分:2分二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.非正式沟通具有以下优点( )。A. 形式多样,时间地点灵活B. 可适用于所有情况C. 提高员工满意度D. 加强员工间亲切感,利于沟通 满分:4分2.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。A
4、. 激励B. 技能C. 环境D. 机会E. 过程 满分:4分3.下面关于行为主导型的绩效考评的叙述,不正确的有( )。A. 它重在工作过程,而不是工作结果B. 它重在工作结果,而不是工作过程C. 它的考评标准容易确定,操作性较强D. 它的考评标准很难确定,操作性较强 满分:4分4.绩效管理制度的内容包括( )。A. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性B. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤C. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求D. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释 满分:4分5.绩效计划的制定可遵循( )原则。A. 战略相关性B. 内部公平C.
5、外部领先D. 可测量性 满分:4分6.影响和制约员工工作绩效的因素包括( )。A. 企业外部环境B. 企业内部因素C. 员工心理条件D. 个人体力条件 满分:4分7.高绩效的企业文化有如下特点 ( )。A. 奖惩分明B. 鼓励员工学习C. 良性竞争的工作环境D. 工作丰富化E. 提倡多变 满分:4分8.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核,应该由( )进行。A. 上级B. 同事C. 下级D. 自己E. 有代表性的绩效考核委员会 满分:4分9.绩效考核的基本步骤为( )。A. 确定评价人B. 培训评估者C. 对被评估者进行绩效评估D. 绩效面谈与反馈 满分:4分10.品质主导型的绩效
6、考评不适合于对员工的( )的考评。A. 工作潜力B. 工作精神C. 沟通能力D. 工作质量E. 工作数量 满分:4分三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。A. 错误B. 正确 满分:4分2.在选择考核方法时,如果职能和目标发生冲突,目标服从于职能。A. 错误B. 正确 满分:4分3.从绩效管理的流程上看,绩效管理本质上是个封闭的循环。A. 错误B. 正确 满分:4分4.绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下,应该多数员工都在及格线附近,这样能使员工更严格地要求自己。A. 错误B. 正确 满分:4分5.绩效考核就等于绩效管理。A. 错误B. 正确 满分:4分6.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。A. 错误B. 正确 满分:4分7.绩效是一个多维建构,观察和测量的角度不同,其结果也会不同。A. 错误B. 正确 满分:4分8.绩效考核的目的是强调改善,而绩效管理的目的是强调分配。A. 错误B. 正确 满分:4分9.个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。A. 错误B. 正确 满分:4分10.绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。A. 错误B. 正确 满分:4分
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