建筑施工文明施工方案.docx

1、建筑施工文明施工方案目 录 第一章 建立文明施工管理机构，落实文明施工责任制 - 1 -一、建立文明施工管理机构 - 1 -二、采用分工种、分区域的管理模式，明确责任人，落实责任制。 - 1 -三、各级文明施工责任制： - 2 -四、文明施工考核规定： - 5 -五、文明施工工作目标 - 6 -第二章 现场文明施工设计 - 6 -一临时设施设计 - 6 -二、临时围墙及大门设计 - 7 -三、施工道路 - 7 -四、堆场 - 8 -一、施工临时供水、供电布置 - 8 -七、场内排水布置 - 9 -第三章 文明施工管理细则 - 10 -一、建立健全施工进度计划管理制度 - 10 -二、建立健全质

2、量安全管理制度 - 10 -三、建立建全现场技术交底管理制度 - 11 -四、建立健全现场材料管理制度 - 11 -五、建立健全现场机械管理制度 - 12 -六、施工现场场容要求 - 12 -七、施工现场环境卫生管理制度 - 13 -八、粉尘及噪音控制制度 - 14 -九、宿舍管理制度 - 15 -十、厨房卫生制度 - 15 -十一、现场安全、保卫制度 - 16 -十二、施工现场治安与防火管理制度 - 16 -第四章 文明施工检查措施 - 18 -一、检查时间： - 18 -二、检查内容： - 18 -三、检查依据： - 18 -四、检查方法： - 18 -五、奖罚措施： - 18 -第一章

3、建立文明施工管理机构，落实文明施工责任制一、 建立文明施工管理机构根据工程特点及公司的要求，为创建“琶洲村城中村地块十一改造项目一期工程16号楼”文明施工优良样板工地，建立以项目部主管为首的文明施工领导小组，项目部经理王先青、崔思奇任领导小组组长；副经理潘真鸿、赖炳超任副组长；专职文明管理：蔡竹生，其领导机构如下：二、 采用分工种、分区域的管理模式，明确责任人，落实责任制。参与本工程施工的各工种作业班组长均为本工种文明施工的第一负责任人，负责本工种作业人员的文明施工教育和文明施工管理；根据工地各区域使用功能不同，将施工现场划分多个区域，任命各区域卫生、消防责任人，认真落实本区域的文明施工。三、

4、 各级文明施工责任制：1、 经理文明施工责任制 （1）、对本项目的文明施工负总的领导责任； （2）、认真贯彻执行国家、行业、地区规定的文明施工各项方针 政策、法规、法令和规章制度及上级机关颁发的文明施工管理条例的规定，结合本工地具体情况制定和贯彻实施细则，组织机构，建立和健全各项文明施工岗位责任制，并检查责任制的执行情况，做好责任制的目标分解与考核。 （3）、坚持和贯彻“安全生产，文明施工”的原则，定期研究和解决文明施工中存在的问题。 （4）、做好广大职工的文明施工教育和学习工作，督促各职能部门做好本职范围内文明施工管理工作。 （5）、对工地施工中存在的问题要认真调查分析，提出意见和改进措施，

5、并督促实施。2、技术负责人文明施工责任制 （1）、认真贯彻国家、行业、地区和上级领导部门的有关文明施工标准，对本项目的文明施工一切技术问题负技术责任。 （2）、编制施工组织设计时，要将文明施工落实到各环节中去，并经常深入现场，检查执行情况。 （3）、 组织广大职工，各主管职能部门进行文明施工管理知识教育。 （4）、及时组织解决文明施工中存在的各种问题，参加现场的调查分析，从技术上提出防范和改进措施，并督促实施。3、质安员文明施工责任制 （1）、在单位工程负责人领导下，负责文明施工检查监督、管理的日常工作。 （2）、经常深入施工现场进行检查，对严重违反文明施工要求的作业班组，有权指令先行停工，并

6、迅速上报上级领导，妥善处理。 （3）、认真贯彻执行国家、行业、地区以及上级部门规定的各项文明施工的方针政策、规定和制定，掌握文明施工的动态，并经常向单位工程负责人汇报工作。 （4）、组织广大职工学习文明施工的规定要求和制度，配合大家做好文明施工的教育学习工作。 （5）、对工地文明施工中出现的任何问题，必须及时组织调查分析，提出相应的措施予以整改。4、施工员文明施工责任制 （1）、对本工程的班组文明施工负责，在对班组布置施工任务的同时做好对班组有关本工种的文明施工要求的交底工作。 （2）、协助工地负责人，对本工程的文明施工进行管理。当安全、质量、进度与文明施工出现矛盾时，要采取有效措施予以解决。

7、 （3）、领导班组搞好文明施工，组织班组学习有关文明施工的知识和现场要求，并认真检查执行情况。 （4）、认真总结与分析现场文明施工管理措施。不断予以完善。5、班组长文明施工责任制 （1）、认真学习和遵守国家、行业、地区以及上级领导部门制定的文明施工各项法规、法令、制度。根据本工程的特点及现场要求，合理安排工作，做好对职工的文明施工交底工作。对本班组的现场文明施工负直接领导责任。 （2）、组织搞好文明施工学习活动。 （3）、 每天要检查施工文明施工情况，发现问题及时定人、定措施予以整改，坚决做到工完场清，人走机停。 （4）、如在工作中遇到有关文明施工中无法解决的问题，应及时向施工管理人员汇报，共

8、同解决。6、班组文明施工责任制 （1）、认真学习和严格执行各级各部门关于现场文明施工的各项法规、法令、制度，争做文明人。（2）、施工作业时，要严格遵守劳动纪律，不得在施工现场玩耍、嬉戏、打闹、喧哗、赌博、斗殴，粗话伤人。 （3）、进入施工现场必须戴好安全帽、佩工卡；穿好工衣，不得光背、赤脚等不文明的行为。 （4）、参加项目部组织的各项文明施工学习的活动，提出意见改进文明施工中措施。 （5）、服从领导，听从指挥，工作时集中思想，坚守岗位。严禁酒后上班和疲劳作业，不得在烟火禁止的地方吸烟、生火。 （6）、爱护工地的各种设施，不得随意拆除、挪动和破坏。 （7）、相互学习，取长补短，树立班组良好的业务

9、作风。四、文明施工考核规定： 为贯彻落实国家、行业及广州市关于建筑施工现场文明施工的各项法规、法令、制度，提高管理人员的文明施工管理水平，特制定本规定。 1、项目经理在任期内必须认真履行职责，努力完成上级下达的文明施工的目标，确保单位工程文明施工管理达到优良。公司每半年对项目经理进行一次综合考核，合格者继续留用。成级优良者，公司将提供晋升机会，并提高奖金50%，不合格者降职或免职。 2、施工队长在项目经理的领导下制定出切合实际的文明施工达标要求的具体措施，并抓好落实，公司每半年对施工队长进行一次考核，合格者继续留用，不合格者免除职务。 3、质安员在项目经理领导下，负责文明施工的检查、监督、整改

10、等情况的日常工作。掌握文明施工的动态并经常向上级汇报。公司每季度对质安员进行一次综合考核，合格者继续留用，成绩优良者公司将提供晋升机会，并提高奖金的20%，不合格者免除职务。4、主办施工员在任期内认真执行上级有关文明施工的规定，以及文明施工的管理措施。向班组进行书面的文明施工交底。公司每季度对主办施工员进行一次综合考核，合格者继续留用，优良者公司将提升晋升机会，并提高奖金的20%，不合者免除职务。 5、施工员在项目经理及主办施工员的领导下，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全文明施工状况，发现问题及时纠正解决。严格执行各级文明施工交底，并监督其执行。定期组织所辖班组学习文明施工各项

11、法规、法令、制度，开展文明施工教育活动。接受安监部门的文明施工监督检查，及时解决文明施工存在问题。公司每半年对施工员进行一次综合考核，合格者继续留用，优良者公司将提高奖金的20%，不合者免除职务。五、文明施工工作目标 严贯彻执行国家规定的“GJG5999”及广州市建筑工程文明施工检查评分表要求，推行文明施工标准化、规范化管理工作，为广大职工创造良好的工作环境。 第二章 现场文明施工设计 现场文明施工设计必须严格按施工组织设计总平面布置要求设计，且临时设施、施工通道、原材料堆放及加工场均遵照广州市建设工程文明施工标准和项目部要求实施，创造标准、文明的现场作业环境。一、临时围墙及大门设计1、临时围

12、墙 施工现场临时围墙和生活区主要为彩钢墙围，在施工现场出口处设洗车槽；冲洗台为4m5m，200mm碎石换填，面浇150mm厚C20砼；洗车台的周边设排水明沟，明沟为300300放坡，于较低的位置设置沉沙井（500mm500mm500mm）。冲洗车辆的污水流入明沟，经沉砂井沉沙井沉淀后用150的UPVC塑料管排入市政排水系统。2、大门的设计出入口设钢大门，大门用48钢管制作，外封4mm钢板，要焊接牢固、平整、美观，然后涂刷工丹漆二道。大门上书写“富利建安”并绘制公司标志。二、施工道路在基坑周围修建临时施工通道，道路进行硬化处理，贯穿整个场地。为场内原材料、半成品的运输提供方便。主施工通道宽5m,

13、基础用150m厚碎石换填，面浇C20砼150厚。在施工通道的入口及转弯处布置导向牌，导向牌立柱用钢管、涂灰色，导向牌用白色有机板制作，尺寸为550700mm，指示箭头、字体为蓝色。三、堆场 本工程场地施工部位较大，仅能利用较小的场地布置施工场，因此要求原材料均需按施工进度计划分批、有序的进场，这样即充分利用了堆放，又可满足施工需要。 1、整个施工堆场均采用200碎石换填、整平，并用10T压路机辗压密实。堆场向内明沟找坡，场内雨水通过通道边设置的明沟排走，使场内不积水。 2、钢筋加工及堆放，模板加工场及堆场，均硬底化。 四、外排栅 外排栅、运桥均用48mm钢管搭设，宽0.85米。外排栅随结构施工

14、而搭升比结构层高出1.5m。 从第二层施工开始，实行安全网全封闭施工，统一采用22mm密目式绿色围护立网，层间要平网完整、绷紧，密拼连接整齐美观。五、 施工临时供水、供电布置1、施工临时供水临时供水管用 75PC管、支管用50、32PC管接入各用水点，接口水龙头处连接严密，不得滴漏；水龙头要及时拧紧，不得有长流水。 2、施工临时供电施工临时供电经计算须630KW，因此甲方提供630KW的电源供 施工使用。施工临时供电采用三相五电制架空敷设，立杆用水泥电线杆，在拨接口设总配电箱。临时供电线路沿施工通道布置，以便达到施工的各用电部位。（1）、立杆间中约12米，在转弯处适当调整，当横跨施工通道时，电

15、线架空高度控制不小于4m。 （2）、分支线通过配电箱与主干线拨接。 （3）、所有配电箱内均使用公司自制的标准配电箱，带防雨罩并上锁，外刷红油。配电箱内配置相应容量的石板开关及漏电保护开关。 （4）、所有机具配备均为“一机一闸一漏电”装置。六、场内排水布置 1、卫生间的污水必须经化粪池处理后用200砼预制排水管排至市政管网。 2、厨房污水必须经隔油池处理后用150的UPVC管排出。 3、临时设施通过设置室外明沟（300300）进行有组织排水，然后排入市政管井。 4、场地排水组织 沿场内施工通道的走向，于施工通道的一侧设300300排水明沟进行有组织排水。明沟用120砖砌筑，每30m 50m设置一

16、个沉砂井500500600mm，以沉淀泥沙。专场平整时向明沟找坡，坡度为1 2，以便排除场雨水。 明沟派专人疏通、清扫，以保证明沟排水的通畅和清洁。5、洗车槽的排水 在洗车台四周设一条300300mm的明沟，且于一端设500500500沉砂井，车辆洗冲后的排水明沟，经沉砂井沉淀后，用150UPVC管排出。由专人负责车辆的冲洗，使出入工地的车辆干净地驶入市区公路，同时清理洗车槽，确保排水通畅。第三章 文明施工管理细则为搞好文明施工，将工程建成公司文明施工优良工地，特制定如下实施细则。一、建立健全施工进度计划管理制度1、 认真编制施工月、周作业计划。2、 做好总平面管理工作，建立单位工程工期考核记

17、录。3、 认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。4、 合理安排施工程序，搞好安全生产。5、 加强成品、半成品保护，制定保护措施。二、 建立健全质量安全管理制度1、 严格执行岗位责任制，建立完善的质量安全管理制度。2、 严格执行“三检”（自检、互检、交接检）工程挂牌制度。3、 进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置。4、 “四口”（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口）的防护必须完善。5、 各种机电设备按规定接地，设置保险装置。6、 脚手架搭设完毕后经检查验收后方可使用。7、 现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源。8、动火作业必须严格执行动火审批手续，现场严禁生火

18、。9、特种作业人员应进行培训，经考核合格后方可持证上岗。10、人货梯、塔吊及其它施工设备必须按有关规章操作。 现场临时用电必须严格遵守建筑工地现场供电安全 GB50194-93三、 建立建全现场技术交底管理制度1、 施工必须按照设计图纸、施工组织设计方案进行。2、 施工前必须进行技术交底工作。项目技术负责人对各施工员交底，施工员对作业班组的交底都必须得认真执行。3、 分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程工作。四、 建立健全现场材料管理制度1、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。 2、砼构件、玻璃、门、窗等各种成品及半成品必须分类按规格 堆放，做到妥善保管，使用

19、方便。3现场仓库内外整齐干净，怕潮、怕湿、怕晒、怕淋及危险物 品应入库保管。4、 严格执行限额领料、材料包干制度。及时回收落地灰、碎砖 等余料，做到工完场清，余料要堆放整齐。5、 现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明文件，证物相符。五、 建立健全现场机械管理制度1、 现场机械必须按施工平面图进行设置与停放。2、 机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规定（JGJ33-2001）。3、 提升机、塔吊等垂直运输机械应做好避雷接地措施。4、 认真做好机械设备的保养及维修，并认真做好记录。5、 应设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。六、 施工现场场容要求 1、现场要加强场管

20、理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、 施工程序良好。 2、施工现场要做“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好” 及现场布置作好“四整齐”。3、现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。排水 沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾。4、要及时清运施工垃圾。施工垃圾清理后集中堆放，高层垃圾用 吊斗集中吊运下来，严禁向楼下抛扔。集中的垃圾要及时运走， 以保持场容的整洁。5、为避免上一层的积水经楼梯、电梯井等部位流到下一层，造 成施工现场的脏乱，应在层与层之间的楼梯、电梯井等部位 设置挡水措施。有利于楼层积水的排放，使本层积水在本层 排放,保证有干燥的工作面。6、 项目部应遵守国家

21、有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废水、固体气物以及噪声振动对环境的污染及危害。7、 对施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。8、 在现场出入口设洗车槽。派人专负责，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。9、 除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气休物质。 10、对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。七、 施工现场环境卫生管理制度1、施工现场路面要天天打扫，保持卫生整洁。2、施工现场严禁随地大小便，发现有随地大小便现象要对责任 区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志， 标志

22、上注明姓名和管理范围。3、施工现场零散材料和垃圾要及时清理，垃圾临时存放不得超 过三天，如违反本规定处罚责任人。4、职工宿舍铺上铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净， 污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合 此条件要求，处罚当天卫生值班员。5、办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文 具摆放整齐，若达不到要求，对当天卫生值员进行罚。6、 食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品要 分开存放，食品保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。7、 施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打 扫。8、 为了员工身体健康、施工现场、生活区必须设置保温桶和开

23、水（水杯自备），公用杯子必须采取有效消毒措施。八、粉尘及噪音控制制度1、 粉尘控制 （1）、对已硬化的施工通道和未硬化的堆场，要定时洒水湿润， 以减少灰尘对周围环境的污染。 （2）、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润。 （3）、禁止在施工现场焚烧有毒、有毒和恶臭气味的物质。 （4）、严禁由楼层向下抛掷垃圾。楼层建筑垃圾定期清扫，然后 用提升机吊下。 （5）场内的建筑垃圾天天收集，定点堆放，定期外运。2、噪音控制 （1）、严格控制作业时噪音，禁止中午（12时至下午2时）、夜间（晚 上10时至早上7时）进行砼施工或产生噪声的施工作业。 （2）、由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需在中午 或夜

24、间边连续施工作业的，可向建设行政部门和环保部门提 出申请。九、宿舍管理制度1、 每间宿舍设有卫生、治安、防火和计生责任人。2、 不准外来工及闲杂人员留宿，如有特殊情况必须留宿，需在门卫室办理登记手续，经工地主管同意方可留宿。3、 不准在宿舍内就餐。4、 不准在宿舍内生火、煮饭，不准躺在床上吸烟。5、 按时就寝，按时关灯，不得有长明灯。6、 床铺上下整齐、美观大方。7、 安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序。8、 宿舍保持卫生清洁，无蛛网、无污水、无污物、无异味。十、厨房卫生制度 1、室内无蚊蝇、无积水、无蛛网、无虫。2、 采购的食物不得腐败变质，当天烹制食物24小时留样。3、 蔬菜要清洗干

25、净，用清水浸泡，防止食物种毒。4、 冰冻生熟物分开放置，熟食有遮盖；生、熟菜板分开；调味品加盖存放保持卫生。5、 食堂卫生许可证、炊事员健康证应上墙，炊事员工作时要戴工 作帽，穿工作服，不得戴物饰。6、 高温天气保证茶水供应，以防员工中暑。7、 洗碗槽、就餐间洁净、无污垢。十一、现场安全、保卫制度1、 建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育责任人。2、 施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡由项目部制作，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员的工作卡以颜色区别。3、 建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。4、 经常对员工进行法纪和文明教育，严

26、禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。 十二、施工现场治安与防火管理制度 为做好施工现场防火、治安管理，贯彻消防、治安管理方针， 以确保企业生产和职工生命财产的安全。 1、严格贯彻执行中华人民共和国消防法和中华人民共和国 治安处罚条例。实施工公司施工现场防火管理规定 和施工现场治安管理规定。 2、落实“谁主管、谁负责”的原则，做到层层落实责任制，任命 各级防火、治安责任人，落实责任到人。 3、建立健全防火、治安制度、落实各项措施。坚持对在场人员进 行法制、治安管理、消防知识教育，配备足够的义务消防员和 义务应急治安分队（按在场人数不少于15%配备）。 4、加强对易燃易爆物品和用火、用

27、电管理及使用。严格动火作业 的审批和交底制度。 5、坚持防火、防盗检查制度，发现不安全隐患及时整改。 6、严禁在外脚手架上，架设电线和使用碘钨灯。临时建筑设施内 的照明必须做到一灯一制一保险。 7、配备足够、有效的消防器材，教育工人正确使用，以应付突发 事件的发生，做到有备无患。 8、施工期间要搭建临时设施必须办理报批手续，经审批后按规定 搭建。 9、在施工期间需要动火作业，必须先办好动火作业许可证后方可 进行动火作业，在动火作业前现场施工负责人必须做好防火安 全技术交底工作，发出动火作业安全技术交底书，要求参加动 火作业人员在交底栏目上签名。 10、凡施工期间需要动火作业时，参加动火作业人员

28、必须严格执行 动火安全规定，在动火前做好“八不准”，动火作业中做到“四 不要”，动火作业后做好“一清理”工作。 11、严禁在施工现场范围及宿舍内生火，不准在宿舍内堆放易燃易爆物品和使用电热器具。现场及宿舍内外要保持道路畅通。 12、施工现场在施工期根据各个时期，严格执行施工现场防火管理规定，确保消防器材的用量。13、加强对施工现场模板（木料）制作安装场的监控，认真做好防 火工作，严禁在外脚架上及碎木堆上吸烟，定期清理碎木。 保持施工各楼层间的出入通道畅通。14、新员工进场上岗前，要进行安全防火、灭火知识和消防法规、 法制、治安管理培训教育，并建立班组长防火、治安责任制 度，做到日日防范、整体安

29、全。15、严格执行安全防火检查制度，施工现场实行每周定期检查和 不定期抽查，班级实行每天自查，并做好消防、治安资料的 日查、周检登记制度，现场保卫必须按照值班轮值制度，24 小时轮值，勤巡逻，多查看，保安全。第四章 文明施工检查措施一、 检查时间： 文明施工管理组每周对施工现场进行一次全面的文明施工大 检查。文明施工领导小组牵头组织各组级职能部门每月对项目工 程进行一次大检查。二、检查内容：施工现场文明施工落实和执行情况。三、检查依据：前面所述“文明施工管理细则”。四、 检查方法： 文明施工管理小组及文明施工领导小组应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的之处，作重要检查，检查是否认真地做完相应的整改。对于屡次整改不合格的，应进行相应的处罚。检查采用评分的方式，实行百分制记分。每次检查应认真做好记录，指出其不足之处，并限制责任人整改合格，项目文明施工管理组及文明施工领导小组应落实整改情况。五、奖罚措施： 为了鼓励先进，鞭策后进，应对每次检查得分在85分以上的班组进行奖励，得分在70分以下的班组进行处罚，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分工区、分段包干制，应当将责任落实到每责任人身上，明确其责、权、利、实行责、权、利三者挂钩。奖罚标准由项目领导小组自行拟定或参照公司规定办理。