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1、项目管理精练含答案22建筑工程项目管理练习题(2297)答案见最后单选题1、在施工阶段，通过对施lT全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，以上描述的是()的质量控制目标。A建设单位B施工单位C监理单位D设计单位多选题2、下列各项中，属于审计委员会的职责有()。A批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬B监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性C对重大的财务报告事项和判断进行复核D在内部审计完成后，依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告单选题3、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，

2、使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()。A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试单选题4、建筑工程管理方法的特点是()。A缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合单选题5、企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于_范畴。A企业环境因素B定性分析技术C组织过程资产D风险规划技

3、术单选题6、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程，下列叙述不正确的是()。A20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等B20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理多选题7、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程，它包括()。A40年代，单项程序系统的应用B80年代，程序系统的集成C80年代，程序系统的应用D90年代末至今，基于网络平台的工程管理E90年代，程序系统

4、的集成单选题8、建设项目的决策和实施过程，不但是物质生产过程，而且是()的生产、处理、传递及应用过程。A信息B技术C资金D资源单选题9、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾()中与投资相关内容的业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)的注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程多选题10、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()等。A工程信息控制B施工质量控制C工程合同管理D项目人力资源管理E组织项目管理班子单选题11、在建设工程

5、管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指()。A实施阶段B施工阶段C全管理过程D决策阶段单选题12、你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型()A工料合同B成本加固定费用合同C固定价格合同D成本加激励费用合同多选题13、施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映()的任务分工。A项目管理班子内部各工作部门B企业内部各部门C项目各参与方D项目管理班子内部各工作人员E企业内部各工作人员多选题14、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()。A风险管理计划B项目进度状况C概率及后果的取值范围D历史信息E识别出的风险单

6、选题15、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理简答题16、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴

7、向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。在试运行中，一台离心泵振动超标。经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被

8、业主驳回。问题安装公司除合同价款外，应得到的费用总额为多少并列出具体费用项目。简答题17、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：多选题18、按照承包标的进行分类，工

9、程保险可分为()。A安装工程一切险B预期利益损失险C建筑工程一切险D第三方责任险E约定保险多选题19、为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应当做好的工作是()。A严格控制工程变更B研究确定预防费用索赔的措施C及时处理索赔D做好工程计量工作E协调参建各方关系单选题20、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A5个B6个C7个D8个单选题21、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。A建设用地的管理B建设监督管理C建设项目实施的监督检查D建设工程管理单选题22、在建设工程安全生产管理条例中的有关规定中对工程监理

10、单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位()。A整改B暂时停止施工C报告建设单位D报告主管部门单选题23、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A5个B6个C7个D8个多选题24、施工单位项目管理任务分工表可以用于确定()的任务分工。A项目经理B企业内部各部门C业主与项目各参与方D项目主管工作部门或主管人员E企业内部各工作人员单选题25、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同

11、一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题26、投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是()。A平衡型基金B基金中的基金C保本基金D分级基金多选题27、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。A成本控制B安全控制C施工准备D标前设计多选题28、在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括()。A对投资方向和内

12、容作初步构想B选好咨询机构C落实项目建设相关条件D组织进行试运行E办理工程接收手续单选题29、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。以下说法正确的是_。A索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求C索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理D铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要

13、求赔偿费用单选题30、下页图说明，通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。A信息存储数字化和存储相对集中B信息传输的数字化和电子化C信息获取便利D信息流扁平化-1-答案：A解析 本题考核的是1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节。建设单位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。注意此题很容易选择B选项，原因是对于概念和用词把握不清，整个一段话最关键的词是“监督”，而对于施工单位来说，我们常用自控。理解施工阶段监督者和自控者的概念就很容易解答。理解类考题。2-答案：A,B,C审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业

14、整体风险管理系统中的角色和有效性。审计委员会应结合企业财务报表的编制情况，对重大的财务报告事项和判断进行复核。审计委员会应承担批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬。3-答案：B暂无解析4-答案：A知识点 建筑工程管理方法5-答案：C企业环境因素是指环绕或影响一个项目成功的任何外部环境因素和内部组织环境因素。这些因素可能来自任何一个或所有参与项目的企业，并可能包括组织文化和结构、基础设施、现有的资源、商业数据库、市场条件、项目管理软件等。 组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产，可来自任一或所有参与项目的组织，用于帮助项目获得成功。这些过程资产也包括正式和非正式的计划、政策、程序和指导方

15、针。过程资产还包括组织基于经验教训、历史信息的知识库、完整的进度表、风险数据和挣值数据。组织过程资产的形式可能因行业、组织和应用领域的不同而不同。 定性分析技术是指全面审核并为风险设立优先级，确定事件发生的概率以及对相关项目目标产生的影响的过程。 风险规划技术是指决定怎样进行和管理项目风险活动的过程。6-答案：C考点 1Z207032了解工程管理信息化7-答案：A,C,D,E暂无解析8-答案：A考核内容 信息的含义9-答案：A注册咨询工程师(投资)的定义。10-答案：A,B,C暂无解析11-答案：A解析 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：自项目开始至

16、项目完成(实施阶段)；通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；项目目标控制(费用目标、进度、质量)。12-答案：D考点与答题技巧 合同类型与风险分担。13-答案：A,D暂无解析14-答案：A,E解题要点 P 238定性风险分析的依据，P 241定量风险分析的依据。定性风险分析的依据包括；风险管理计划；识别出的风险；项目进展状况；项目类型；数据精度；概率及后果的取值范围；假设。定量风险分析的依据包括：风险管理计划；识别出的风险；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；历史信息；专家判断；其他计划输出。15-答案：C知识点 建筑工程管理方法16-答案：安装公司除合同价款外，应得到的费

17、用总额=6+4+12-0.5=21.5(万元)暂无解析17-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析18-答案：A,B,C考核内容 建设项目工程保险的含义和分类19-答案：A,B,C,D解析 监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务，应当做好的工作是：根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书。20-答案：B本题主要考核的是建设工程管理。城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规

18、定对建设工程是否符合规划条件予以核实。未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。 熟悉建设项目实施的监督检查。21-答案：B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括：22-答案：A考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务23-答案：B本题主要考核的是建设工程管理。城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。24-答案：A,D暂无解析25-答案：B暂无解析26-答案：C解析 保本基金是指通过采用投资组合保险技术，保证投资者在投资到期时至少能够获得投资本金或一定回报的证券投资基金。保本基金的投资目标是在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报。27-答案：A, B暂无解析28-答案：A,B,C暂无解析29-答案：D以付款方式的不同，信息系统工程合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。30-答案：A 解析 工程建设管理信息化的含义