安科生物4生产车间综合楼及质检中心工程施工设计.docx

1、安科生物4生产车间综合楼及质检中心工程施工设计(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章 编制说明1.本工程现有施工图、招标文件及图纸会审纪要2.施工中主要执行的国家现行建筑安装工程施工质量验收规范及验收统一标准如下：建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范 GB 50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给

2、水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑节能工程施工验收规范GB50411-20073.招标文件规定的建筑、安装工程量清单计价规范4.国家有关建筑工程的法律、法规和地方有关规定5.建筑安装工程安全技术操作规程及有关规定6.我公司有关内部施工工艺技术标准第二章 工程概况本工程为安科生物4#生产车间、综合楼及质检中心工程，由安徽安科生物工程（集团）股份有限公司投资建设，安徽

3、众诚工程设计有限公司设计，位于合肥市海关路与天通路交叉口东南角，框架结构，其中，4#生产车间四层，综合楼十二层，质检中心六层，均为一层地下室。工程总建筑面积为27149.84 m2 。建设单位：安徽安科生物工程（集团）股份有限公司监理单位：安徽康达工程咨询有限责任公司设计单位：安徽众诚工程设计有限公司施工单位：安徽三建工程有限公司第一节 建筑概况本工程主要的装饰装修具体做法如下：（1）楼地面工程：名 称做 法部 位楼面11、20厚花岗石板，水泥浆擦缝2、30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉3、水泥浆一道（内掺建筑胶）4、结构楼板门厅、电梯厅、楼梯、内走廊楼面21、10厚浅黄色地砖楼面

4、，干水泥擦缝2、20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉3、水泥浆一道（内掺建筑胶）4、结构楼板研发室、接待室、展厅、值班餐厅楼面31、10厚防滑彩色釉面砖楼面，干水泥擦缝2、30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉(洒适量清水)3、2厚聚氨脂涂膜防水层,四周垂直面涂起300高(外粘粗砂),门口涂出300宽4、20厚1：3水泥砂浆找平层5、结构楼板卫生间、开水间、阳台（2）墙面装饰：内墙面11、20厚刷乳胶漆二道2、8厚1:2.5水泥砂浆罩面,压实赶光3、素水泥浆结合层一道（内掺建筑胶）门厅、电梯厅、楼梯、内走廊、研发室、接待室、展厅、值班餐厅内墙面21、5厚釉面砖，白水泥擦缝2、

5、8厚1:2.5水泥砂浆结合层3、刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）卫生间、开水间、阳台外墙面1轻钢龙骨架4厚双面铝塑幕墙面（或不锈钢玻璃幕墙）抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布一层胶粉聚苯颗粒浆料找平层聚氨酯界面砂浆硬质聚氨酯泡沫塑料保温层聚氨酯防潮底漆基层墙体外墙（3）顶棚装饰：顶棚11、刷乳胶漆三道2、2厚面层耐水腻子刮平3、3厚底基防裂腻子分遍找平4、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆罩面5、3厚1:0.5:1水泥石灰砂浆打底扫毛6、刷素水泥浆一道（内掺水建筑胶）门厅、电梯厅、楼梯、内走廊顶棚21、9厚板材面层，规格592x5922、T型轻钢次龙骨TB24x38，间距600，与主龙骨插接3、T型轻钢主龙骨

6、TB24x38，间距600，用挂件与承载龙骨固定4、U型轻钢承载龙骨CB38x12，间距1200，用吊件与钢筋吊杆联接后找平5、10号镀锌低碳钢丝吊杆，双向中距1200吊杆上部与板底预留吊环固定6、现浇钢筋混凝土板底预留10钢筋吊环，双向中距1200研发室、接待室、展厅、值班餐厅顶棚31、铝合金方格100x100组合块1200x6002、专用弹簧吊扣，中距1200，用吊件与钢筋吊杆联接后找平3、10号镀锌低碳钢丝吊杆，双向中距1200吊杆上部与板底预留吊环固定4、现浇钢筋混凝土板底预留10钢筋吊环，双向中距1200卫生间、开水间、阳台（4）屋面工程：屋面140厚C20细石混凝土（内配4150钢

7、筋网片）10厚低标号砂浆隔离层4厚SBS改性沥青防水卷材（聚酯胎），标准号JCT560-9020厚1:3水泥砂浆找平层40厚聚氨酯泡沫塑料屋面保温层轻集料混凝土找坡层（2%）最薄处30厚200厚泡沫混凝土填充层现浇钢筋混凝土屋面板综合楼屋面屋面240厚C20细石混凝土（内配4150钢筋网片）10厚低标号砂浆隔离层4厚SBS改性沥青防水卷材（聚酯胎），标准号JCT560-9020厚1:3水泥砂浆找平层40厚聚氨酯泡沫塑料屋面保温层轻集料混凝土找坡层（2%）最薄处30厚现浇钢筋混凝土屋面板4#生产车间、质检中心屋面（5）踢脚：踢角11、10厚1:2.5水泥砂浆压实赶光2、12厚1:3水泥砂浆打底抹

8、光3、刷素水泥浆一道动物房、配电室、备用房、走道踢角21、200m厚聚酯漆2、18厚软木踢脚板，（背面满刷氟化钠防腐剂）3、腔内预埋防腐木砖中距400门厅、电梯厅、楼梯、内走廊踢角31、10厚1:2.5水泥砂浆压实赶光2、12厚1:3水泥砂浆打底抹光3、刷素水泥浆一道研发室、接待室、展厅、值班餐厅（5）门窗工程：本工程门窗所有玻璃外门、外窗均采用中空玻璃,均采用优质铝合金框料。所有门窗均应严格按照节能设计中所选窗型选用，其中门和在防护高度范围内的固定窗采用钢化玻璃，窗玻璃为外侧单面钢化，推拉门玻璃为双面钢化。第二节 结构概况本工程主体结构地上四层、六层和十二层，为钢筋混凝土框架结构，综合楼与质

9、检中心一层层高3.9米，二层以上层高3.6米，建筑高度为48.6米，。4#生产车间层高5.5米，建筑高度23.9米，抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为乙类。框架结构抗震等级质检中心和4#生产车间为三级、综合楼为二级，地基基础设计等级为丙级，屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二级。场地类别为二类建筑场地，主体结构耐久年限为50年。本工程基础采用独立柱基加抗水板和梁板式筏基，100厚垫层混凝土强度等级为C15，独立柱基加抗水板砼强度等级为C35P8,梁板式筏基砼强度等级为C40P8。质检中心结构砼强度等级为：-0.030m梁、板砼强度等级为C30，-0.030m以上梁、板砼强度等级为C25。基础

10、顶7.470m柱砼强度等级为C35，7.470m屋面柱砼强度等级为C25。综合楼结构砼强度等级为：7.470m及以下梁、板砼强度等级为C30，7.470m以上梁、板砼强度等级为C25。基础顶7.470m柱砼强度等级为C40，7.470m21.870m柱砼强度等级为C35，21.870m以上柱砼强度等级为C25。4#生产车间结构砼强度等级为：-0.350m梁、板砼强度等级为C30，-0.350m以上梁、板砼强度等级为C25。基础顶16.150m柱砼强度等级为C30，16.150m屋面柱砼强度等级为C25。构造柱及其它现浇构件砼等级为C20。填充墙为MU5煤矸石空心砖，M5混合砂浆砌筑，填充墙厚分

11、为240厚煤矸石烧结空心砖和 120厚煤矸石烧结空心砖。第三节 安装工程概况1、建筑给排水工程：该工程的生活给水系统的生活用水一至五层由市政管网供给，六层以上由变频增压给水设备供给。该工程主要有室内给水系统、排水系统、卫生洁具、室内消火栓系统的安装，给水钢塑大于或等于DN65采用沟槽连接，DN50及以下采用丝扣连接，不锈钢管采用卡莱拇外压连接，排水管道采用硬聚氯乙烯管胶粘连接，消防管采用镀锌钢管卡箍和丝扣连接。2、电气工程：本工程电源引自厂区变电所低压段，电源进线处设置总等电位联接系统，电力接地系统采用TN-S型。接地系统装置利用结构基础钢筋。该工程干线选用YJV铜芯电缆沿桥架或穿钢管敷设，插

12、座照明系统线路采用BVV线穿JDG管敷设，消防报警穿SC焊接钢管。工程包括管线敷设，开关插座、灯具的安装、弱电系统以及防雷接地装置的安装。第三章 施工前期准备工作第一节 项目部组织机构及人员分工职责1、施工现场管理组织机构设置成立“安科生物4#生产车间、综合楼及质检中心工程项目部”，本工程实行项目经理负责制。本工程施工管理组织机构，详见后附管理网络图。2、 项目部人员职责分工人员分工项目经理：全面负责工程的质量、成本、进度、工期、安全、文明施工，负责质量体系的运行。项目技术负责人：负责全面的技术及质量的管理。技术员：负责施工现场的技术管理，负责收集质量内业资料，对内业资料进行整理归档。钢筋施工

13、员：负责钢筋工程的料表及其施工管理。木工施工员：负责模板工程的施工方法和管理。水卫施工员：负责水卫工程的施工管理。电气施工员：负责电气工程的施工管理。质检员：负责土建工程的质量监督和质量核定。安全员：全面负责本工程的安全监督管理。试验员：负责本工程的原材料、半成品、试件等的取样及送检工作。材料员：负责材料的计划管理、材料采购、材料进场的验收工作，配合试验员进行见证取样工作。预算员：负责本工程的工程量预、决算，负责本工程的成本核算以及项目财务管理。3、项目管理人员的岗位职责项目经理岗位职责：（1）贯彻中心国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。项目经理是工程项目的全权代表，

14、负责质量体系的运行，对分公司经理或总经理负责，并负责处理与建设单位、监理单位、设计单位和其他部门的有关事宜。（2）严格按施工图和经审批的施工组织设计组织施工，执行现行的施工规范、标准和规程。贯彻工程质量责任制、样板间制度，对工程施工过程进行全面负责。（3）负责安排基础、主体结构等分段工程验收。负责组织有关人员做好见证取样和隐蔽工程验收。项目技术负责人岗位职责：检查监督施工规范和操作规程的执行情况，确保工程质量始终处于受控状态。负责组织编制施工组织设计和施工方案。组织项目部管理人员熟悉施工图纸，学习新老规范和操作规程，对新进场的劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训。组织和联系图纸会审，及时解决

15、有关工程质量和进度的各种问题。参与工程各项隐蔽验收和工程分段验收，负责工程竣工申报。施工员岗位职责：根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图和经审批的施工组织设计、施工方案进行施工，认真执行项目经理和技术负责人下达的指令，未经批准严禁自行修改、变更施工图和施工方案。严格按现行规范、规程组织施工。负责进程原材料、构配件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。主持对一线施工班组进行技术安全交底。主持隐蔽工程验收，参与技术复核工作，并办理隐蔽验收记录。严格按照施工配合比，把好原材料的计量关。负责成品和半成品的措施和落实。负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项工程质量的评定

16、。准确如实填写施工日志。负责开据一线班组的任务单。质检员岗位职责：认真落实岗位责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制、检查制和奖罚制。参与对班组的技术交底，制定分项工程质量保证措施和质量通病防治措施至监督落实。负责组织自检、交接检和专职检，参与隐蔽工程、基础和主体结构以及竣工验收。对有关部门查出的质量问题，负责督促限期整改，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查。材料员岗位职责：严格把好原材料和半成品的进场验收关，向供货单位索要出合格证，并配合做好原材料的验证取样工作。根据请料单核对供应的材料品种、规格等，不合格的不予进场。负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识，并妥善保管。安全员岗位职责

17、：检查、监督基层或施工现场贯彻安全技术规程和落实安全技术措施。发现安全技术措施不落实、违章指挥、冒险作业、危及人身安全的隐患以及职业病严重等危及安全的情况时，有权向基层或直接向施工现场提出修正意见，发隐患整改通知书，责令限期改正或立即整改或者暂停作业。对违反政策和法令、忽视安全措施、冒险蛮干又不听劝告以及不接受监督检查的生产、指挥人员，有权向上级汇报和向本地政府安全监察机关反映。有权对安全和文明施工做出显著成绩、有重大贡献的单位和个人，提出物资奖励和给予荣誉称号的建议意见。第二节 现场准备1、交接准备其重点是对业主移交的平面控制点、水准控制点等进行引测、复核及办理相关移交手续，及时办理有关完成

18、工作资料验收和交接手续。2、临建准备临建准备工作主要包括现场的办公室、值班室、配电室、厕所、钢筋加工厂、水泥库、工具房等设施的修建。3、场地准备本工程场地准备的主要内容是将场地的进一步平整；规划各分项的用地范围，并将场内施工主干道地面及材料堆场地面进行硬化；设置好场内排水系统；场内进水管道的铺设；做好生活区、办公区的用水、用电线路布置。第三节 技术准备在现场临建搭设、水电布置前，要将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料及时报送市建管局、安检站以及甲方、监理审批。按照审批意见，予以实施。安排有关人员仔细阅读施工图纸，参加图纸会审，了解设计意图及相关细节。开展有关钢筋放样，模板放样。通过计算，

19、确定施工测量所需的几何参数。制定试验计划、进行混凝土配合比的试配。根据分部项工程量，做好工料分析，据此编制材料计划。根据实际情况编制施工组织设计，并按程序进行审批。施工过程中，对于特殊或重点控制部位，根据施工组织设计和现场情况，提前编制详尽的施工专项方案，报送业主、监理审批。编制项目质量保证计划，报有关部门审批，使施工全过程均受控于技术管理，从而确保工程质量。根据项目质量保证计划，编制工程质量计划，报送有关部门审批。明确建设工程的特点，审查设计图纸中的复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程，采取可行的技术措施保证工期和质量。针对本工程工程量大、技术含量及质量要求高、工期紧等特点，在认真学习

20、图纸、招标文件和有关规范的前提下，我公司将对以下技术方案及施工难点进行科技攻关，确保工程顺利进行：结构模板施工方案。脚手架方案。大型施工机械安装、使用、拆除施工方案。第四章 施工现场布置第一节 平面布置原则 （1）“瞻前顾后”。放眼全局。（2）合理使用场地，确保整个施工现场整洁有序。（3）合理布置施工设备，既方便施工运输，又能满足组装、拆卸和进退场的需要。（4）临时用电、用水的水平路线和垂直路线的走线应布置合理。（5）场区的施工道路畅通，确保场内水平运输和消防通道的要求。第二节 水、电布置为保证施工阶段现场及主体结构的消防安全，结构内部和现场按消防半径要求，布设消防井和消防立管。现场设置消防用

21、水加压泵房，专设支路供水。本项目部竖向供水要求每两层设1只34寸施工水龙头，以满足施工用水和消防用水的需要。在施工现场周围布置环形排水沟，采用砖砌粉刷。在搅拌台处设立一污水沉淀池，污水处理经沉淀处理后方能排入现场排水沟再排入市政污水管。沉淀池派人定时清理。由于供电需要，按各区域供电要求分区供电，保证正常供电，以保证供电与施工的连续性。电缆沿现场四周布置，办公用电与施工用电分别从这些电箱接出。地下室的通道、楼梯等必须配置完善的低压照明，作业点配置白炽灯照明。从配电柜经电缆接入楼层电箱，结构施工时竖向布置一根电缆，每三层布置一只电箱。塔吊、施工电梯等施工机械的用电从专用电箱单独拉出电缆供应。管、线

22、尽量埋地敷设，确保场内安全、美观第三节 施工总平面布置施工现场平面布置时，已把办公区、生活区分开，材料堆放和各工种操作间已合理分开布置并保证运输和操作的方便。具体布置详见安科生物4#生产车间、综合楼及质检中心工程施工平面布置图。第四节 施工道路的布置1.对于搅拌机棚、钢筋加工区域及木工加工区域进行场地硬化，硬化做法为素土夯实，30厚C10素混凝土随捣随抹。2.堆放材料的场地进行硬化，与主出入口的道路硬化连成整体。第五章 施工部署本工程施工将按“项目法”全面组织施工，按ISO9001质量体系进行质量管理。我们遵循：全面推行现场标准化管理，确保施工安全，科学划分施工段，抢赶结构施工工期，合理穿插设

23、备管线安装及装饰，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。第一节 施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织等三部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。针对本工程我公司对这三大组织的安排主要为：1.人员组织人员组织主要分为两大类：施工管理层及施工劳务层。（1）施工管理层人员组织我公司本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成本工程项目部。项目机构设置详见附录项目管理组织机构图、质量保证体系、安全管理体系。本工程选派技术水平高、责任心强的同志担任本工程的项目经理。

24、项目部在施工管理上，将严格按项目法组织施工，项目部的成立、运行、解除执行我公司的项目管理办法，全面执行责任承包制，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从合同签订施工准备施工过程竣工验收整个过程进行组织、指挥、管理、全面协调、全面控制创造有利条件。（2）施工劳务层人员组织本项目部根据合同要求从社会公开招标优选技术含量高、作业实力强的钢筋班组、瓦工班组、木工班组等劳务班组组织施工层。并精选部分专业化强的技术工种，月平均配备人员约为15人，其中包括塔吊工、机械工、机修工、维修电工、电焊工等，这些人员必须参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应岗位操作证的人员。本工程项目部劳动力组织配备

25、详见附录施工队伍进场计划表。2.机具组织根据本工程布局特点和施工顺序安排，在本工程土方施工机械由分包单位安排。计划投入的现场机械有：潜水泵4台、塔吊1台、人货电梯1台、龙门架1台、混凝土搅拌机1台（主要用于零星混凝土搅拌），柴油HB60混凝土输送泵1台、钢筋切断机1台、钢筋调直机1台，钢筋对焊机1台，钢筋弯曲机1台、交流电焊机1台、圆盘锯2台、运输车辆若干及其他小型机具设备，将根据工程需要配备，详见附录主要施工机械配备及进场计划表。3.材料组织项目部根据工程预算和施工组织设计的要求，详细编制施工材料需用量计划，按计划要求安排陆续进场，满足该工程的施工需要。原材料组织主要分二大类：第一类为甲方统

26、一采购材料，这些材料我项目将提前25天报材料用量计划及进场时间计划于甲方，并在材料进场时负责验收，并提供相应的堆放场地，承担保管责任。第二类材料为自行采购材料，这部分材料我项目将货比三家，从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批。对于商品混凝土的供应，我公司将根据业主意见选用合肥市具有良好资信和技术一流的大型商品混凝土公司。确保工程施工质量。根据施工部署、施工方法以及施工进度计划，每月编制建筑材料及周转材料需用量计划表，由于现场材料需用量大，故各类材料计划要编制的尽可能详细，以便根据施工计划及施工流程，将材料有序的组织进场，确保施工顺利进行。本工程所用的周转材料，由项目经理部组织采购

27、。主要周转材料的配备详见附录主要周转材料配备计划表。第二节 施工工艺及施工流程1.基础工程定位放线基础垫层钢筋绑扎（水电穿插施工配合）模板施工钢筋隐蔽验收浇独立柱基和梁板式筏基混凝土地下室墙板施工地下室顶板施工基础验收土方回填2.主体结构定位放线柱钢筋绑扎、柱钢筋电渣压力焊（安装工程预留、预埋）柱钢筋隐蔽验收柱模板安装柱砼浇注搭设满堂架，安装梁、板模板梁、板钢筋绑扎钢筋隐蔽验收浇筑梁板混凝土混凝土养护转入上层施工结构验收。3.装饰装修基层清理屋面施工内外墙糙底（电管穿线、箱盘安装）建筑地面工程施工内外墙粉刷外墙保温施工外墙装饰面层门窗安装内墙油漆、涂料等装饰楼梯间装饰施工卫生器具、电气器具安装

28、调试室外工程施工竣工验收。第三节 、施工总体部署1、总体施工部署本工程工程量大，不可预见因素比较多。因此本工程应充分准备材料、机械，合理安排劳动力。全面科学地组织施工，为合理安排结构施工劳动力，节约周转材料。本工程装饰阶段，工期紧迫，但操作面大，作业条件成熟，且瓦工劳动力充足。所以计划在满足正常工序能合理搭接的情况下，全面展开。而不再按自然施工段进行流水施工。内外装饰以及屋面工程穿插进行，水电等安装工程与土建工程穿插进行。2、 分部工程施工部署（1）基础施工部署：基础阶段施工应突出一个“抢”字。本工程大面积基坑土方由我方直接施工，采用机械大开挖，按1：1放坡，部分较深独立柱基和基础梁底则独个采

29、用小挖和人工清槽相配合。基础计划施工工期为45天。基础工程施工完毕后，应尽快组织有关部门进行基础验收。合格后，要立即组织劳动力进行主体施工，并进行基础回填和地面施工。（2）结构施工部署：结构阶段应突出一个“快”字。本工程工期要求较为紧迫。结构施工时，为加快施工进度，分施工段组织流水施工。每栋楼主体部分分两个施工段，每个流水段应根据各自的工程量按比例进行劳动力和材料的合理分配。各自配足二套模板和支撑等周转材料，以供流水使用。（3）装饰施工部署：装饰阶段施工应突出一个“细”字。本工程为简装修工程，室内装饰按房间功能要求划分比较复杂，必须统筹安排好各种功能房间的施工工序，确保有条不紊，稳步推进。外装

30、饰主要为铝合金窗、外墙涂料、铝塑幕墙。装饰工程虽然二次施工，但业主质量要求非常严格，所以施工时应加强质量管理和控制，做到装修工程低档次、精施工。第六章 工期进度保证措施本工程要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制，确保在计划工期内完成任务，实现竣工目标。第一节 进度计划根据本工程的结构特点，结合考虑我公司的技术设备力量及以往的施工经验，对本工程的施工进度进行了安排:300日历天。详见附录：安科生物4#生产车间、综合楼及质检中心工程施工总进度计划横道图

31、、安科生物4#生产车间、综合楼及质检中心工程施工总进度计划网络图。第二节 总进度保障措施为确保本工程在合同工期内完成施工任务，我公司以工程量为依据，结合本工程的具体特点对整个工期进行了科学分析，具体采取如下保障措施：1、项目部经理按照项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、控制、监督六项职能。选择有过高层建筑施工经验队伍组成作业班组，承担本工程的施工任务。2、建立生产例会制度，每天召开一次生产协调会，检查上一天例会工作安排的完成情况，布置第二天工作进度、质量要求及安全防护措施，对于影响生产进度的工作内容，需要找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。3、采取施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划，进行施工进度计划的控制