220kv变电站工程投标施工组织设计.docx

1、220kv变电站工程投标施工组织设计(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 施工组织设计目录施工组织设计编制总说明尊敬的业主、业主代表尊敬的各位专家：首先万分感谢江苏省*公司给予我公司参加220KV庙桥输变电工程-220KV庙桥变电所土建工程的投标机会，使我公司有机会为江苏省*公司提供满意、优质的服务，亦是我公司在江苏省*建设建筑市场再次展示良好信誉形象的一次契机。在此，我公司郑重声明：我公司已认真研读了本项目所有的招标文件、招标答疑文件，我们确认招标文件的所有合同条件，完全响应业主招标所有要求。如果我公司中标，我们将认真履行合同各项条款，确保工程质量和合同工期，以优质的服务回报业

2、主。我公司是具有国家建筑工程施工总承包一级资质，以及相应专业施工资质的大型建筑施工企业，银行信用等级为AAA级。近年来承建了一大批*系统方面的建筑工程，均以优质、高速圆满完成了各项施工任务，在国内外具有良好的声誉。如能中标参加承建此类工程，将是我公司最大的荣幸，为此，公司承诺如下：工程总目标：配置强有力的项目班子，以科学严格的管理，精心严密的组织，运用充分优良的资源实施本工程施工。确保工程达到：工期准点、质量优级、工艺精湛、服务优质，无尾工、零缺陷，创精品工程，把工程建成输变电样板工程之一。工期目标：我公司完全响应招标文件对工期的要求，计划于2004年11月30日开工，不迟于2005年4月18

3、日全面交付竣工验收，总工期140日历天。并承诺如工期推延一天，向业主支付2000元天平方米罚款。安全管理目标：树立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的理念。以封闭式、模块化为原则，全面推行职业安全卫生管理体系标准化管理，创一流安全文明施工窗口工程。重伤以上人身伤亡事故为零；重大机械事故为零；火灾事故为零；主要责任在我方的重大交通事故为零；重大设备事故为零；轻伤事故频率控制在1以下；创“无违章工程”。质量目标：确保本工程创“南通市*系统优良工程”，达标投产，确保本工程获南通市优质工程“紫琅杯”奖，与输变电公司单位一道争创江苏省优质工程“扬子杯”奖。承诺：如本工程为一、二次验收不合格工程，

4、除返工合格外，另扣减工程款：一次验收不合格，扣减工程款合同价的5%；二次验收不合格，另扣减工程款合同价款的10%。文明施工与环境管理目标：遵守法律法规，追求绿色施工，营造文明、协调的生活生产环境，创变电所工程建设工程文明施工与环境保护的新窗口。确保创通州市文明工地、南通市文明工地。项目组织机构和人力资源配备：为了确保本工程目标的实现，我公司已组建了精干高效的项目经理部，配备了年富力强、管理经验丰富、团结务实的项目班子，项目经理、项目副经理、项目技术负责人均为参加过同类工程建设的人员，具有较高的专业技术水平，和丰富的施工经验。施工总平面布置：我公司严格遵守业主和监理工程师的协调管理，并积极协助业

5、主进行规划，优化平面布置，节约施工场地。 全面实施三大体系管理：我公司在本工程全面实施ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OSHMS18001职业安全卫生管理体系三大体系管理，进行科学严格的管理。运用科学管理手段：在项目上大量应用计算机辅助管理软件，进行工程管理控制。配合协作：我公司服从业主，尊重监理，无条件执行业主和监理工程师的指令，尊重现场各方，积极主动联系设计师、变配电工程承包商，紧紧围绕工程建设的总目标，发挥优质高效的作用。保修和服务：以业主需要为天职，与业主建立并保持畅通快捷的服务联系渠道，严格按招标文件及合同约定的要求，及国家现行规范、规定要求履行保修责任。即

6、使在保修期满后，我们将继续提供施工技术上的优势，优质服务。“业主满意”是我们服务的宗旨。真挚地再次感谢各位。愿贵我双方合作成功！*集团有限公司二四年十二月八日施工组织设计编制依据 由项目法人单位江苏省*公司、项目单位江苏省*公司南通供电公司、项目招标代理江苏兴源*建设监理有限公司联合签发的“220KV庙桥输变电工程-220KV庙桥变电所土建工程施工招招标文件”（编号：JSDL-NT-002）。 由江苏省*设计院设计的“220KV庙桥变电所土建工程施工图纸”。 施工现场勘察情况。 招标答疑文件。 本施工组织设计的建筑工程国家规范、标准、法规依据： 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）； 建筑工

7、程施工质量验收统一标准（GB）； 工程测量规范（GB）； 地基与基础工程施工质量验收规范（GB）； 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB）； 钢结构工程施工质量验收规范（GB）； 钢结构设计规范（GB）； 砼质量控制标准及条文说明（GB）； 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）； 多孔砖砌体技术规范（JGJ，J）； 外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ，J）； *建设工程重点项目质量监督检查典型大纲 110500KV变电土建工程质量检验； 江苏省*建设过程质量监督手册； 变电工程达标投产考评项目； 屋面工程施工质量验收规范（GB）； 砌体工程施工质量验收规范（GB）； 建筑地面工程施工质量验

8、收规范（GB）； 建筑装饰工程施工质量验收规范（GB）； 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）； 混凝土外加剂应用技术规程（GB）； 建筑地基基础设计规范（GB）； 建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）； 砌体结构设计规范（GB）； 建筑抗震设计规范（GB）； 建筑结构荷载规范（GB）； 建筑设计防火规范（GBJ16-87）； 混凝土结构设计规范（GB）； 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB）； 通风与空调工程施工质量验收规范（GB）； 建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB）； 建设工程项目管理规范（GB） 建设工程文件归档整理规范（GB） 民用建筑工程室内环境污染控制规范（

9、GB）； 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ）； 建筑施工高处作业施工安全技术规程（JGJ80-91）； 建筑变形测量规程（JGJT8-97）； 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）； 建筑工程质量管理条例； 中华人民共和国建筑法； SDJ6987*建设施工验收技术规范（建筑工程篇）。 公司管理体系文件及公司技术标准。 本公司同类工程施工经验。第一章 工程概况及特点1.1 工程概况 工程名称：220KV庙桥输变电工程-220KV庙桥（姜灶）变电所工程 项目法人：江苏省*公司 项目单位（项目法人代表）：江苏省*公司南通供电公司 设计单位：江苏省*设计院 招标代理：江苏省兴源

10、*建设监理有限公司 工程建设地点：南通通州市 工程规模：新建220KV变电所，建筑面积1273，变电所总占地面积2.2564h，合33.8459亩 招标质量要求：符合国家建筑工程施工质量验收统一标准并“达标投产” 招标工期要求：2004年11月30日开工，2004年4月18日竣工，总工期140日历天 承包方式：包工包料，固定总价合同 招标工程范围：主控楼，35KV配电装置室，设备及构支架基础，主变场地，电缆沟，室内照明动力系统，火灾报警系统，给排水系统，所内道，所外道，围墙的外粉、散水，变电所大门等 招标工作范围：上述工程范围内土建、安装工程，自购材料的采购、运输及保管 工程地质及地貌状况：本

11、工程所在场地原为耕地，地势低洼，存在沟河与暗滨 交通状况：本工程待建大门东侧与通掘公路间的道路路基已完成，长度约为180余米，工地周边交通通畅。1.2 工程特点1.2.1 主要设计概况 工程设计概况： 主控制楼（含监控中心），框架二层三层，坡屋面，采用PC桩承台基础，建筑面积921。 35KV开关室，框架一层，建筑面积352，坡屋面，采用PC桩加承台基础。 大门：采用砼条基，砼门柱，砖墙（MU10KP1桩，M5水泥砂浆砌筑），采用花岗石及面砖饰面。 围墙：钢筋砼条基，砖墙，砼压顶，大部分饰面采用白水泥粉刷墙面，少量外凸85部分采用深蓝色丙烯酸涂料饰面。 主变基础：135009000范围，主变基

12、础底板厚1150，采用C15砼。主变基础四周设砖墙，坑内处理方式为：素土夯实，C10砼100厚，清洁卵石。 电容器基础：共计五只，每只范围为650012000，每只基础内有21只基础构成，每只基础四周设砖墙，坑内做法为素土夯实，100厚碎石或碎砖夯实，100厚C10砼面层。 事故油池：采用钢筋砼结构，埋地布置，大小于63503800（4050+250+100）深。 1000园型雨水检查井的做法为：素土夯实，M7.5砖、M5水泥砂浆砌筑，抹面勾缝座浆均采用1：2水泥砂浆，井墙四周回填土密实系数不小于0.95，内壁粉刷砂浆内掺5%防水剂，粉刷高度高地下水位500以上。 排水管道基础：碎石垫层100

13、厚，C1层C10砼，C1层表面洁净，铺管，C2层管外臂周边C20水泥砂浆。 其他所内构、支架基础包括220KV构架基础、110KV构架基础、母线构架基础、110KV设备支架基础、220KV设备支架基础、断路器基础。 进所道路：其做法为：两侧M5水泥砂浆砌筑块石路肩，原土压实路基，200厚二灰土或块石底基层，300厚二灰碎石基层，160厚+140厚C30砼路面（分二次浇筑）。跨水沟、塘处设块石挡土墙。 二灰结石基层水泥砼所内道路：其做法为：原土夯实，200厚二灰底基层，300厚二灰结石基层，180厚C30砼面层。对于特殊部位板块水泥砼道路，如水泥砼板面自由端部、胀缝板角隅处、及道路转角交叉口有锐

14、角处，采用钢筋补强处理；不规则板块可彩和角钢筋或双向钢筋网补强处理。在道路与建构物交接处、道路交叉口和转角处、纵坡变换处，以及砼面层厚度变化处，设置胀缝；横向按不大于6m，一般为45m布置缩缝，缩缝采用切割法，在砼养护达到设计强度2530%时进行切割。 巡视小道：其做法为：素土夯实或3：7灰土夯实，100厚炉渣或中粗砂垫层，80厚C15砼面层。煤渣颗粒径在525间，未烧尽粒数量不大于15%，浇捣路面砼时，路面下土基层上60内的压实系数须不小于90%。 电缆沟：其做法一般为：素土夯实，200厚C10砼底板（带坡度），MU7.5红砖，M5水泥砂浆砌筑沟壁，C20砼压顶，沟内外壁 20厚1：2水泥砂

15、浆内掺5%防水剂砂浆。12001900电缆沟全部采用C25钢筋砼结构形式。 无论是道路还是电缆沟，基础均须落在原土上，当基土为虚土或耕作土时，须清除至原土，并采用3：7灰土分层或二灰土分层夯实至标高。对于软弱土须按相关处理技术规范进行处理。 道路用材料要求：路面砼C30砼，坍落度1025，水泥用量不小于300m3,水用量150170m3，砂采用坚硬、耐久、洁净，0.1510天然砂，细度模数不于2.5，含泥量不大于2%，碎石采用540坚硬碎石；二灰结石基层的配合比为：石灰：粉煤灰：碎石=6：14：80，碎石级配采用0.07530，压碎指标不大于35%；二灰土底层的配合比为：石灰：粉煤灰：细粒土=

16、10：20：70。1.2.2 施工现场条件 本工程所在施工现场拆迁已基本完毕，场地已平整，施工用水、用电已接通至施工现场，场内外道路通畅。这为中标后及时做好施工现场施工准备工作创下有利条件。 尽管本标工程施工工期较短，但业主招标要求所提供的施工工期能够满足我公司创优良工程施工需要。 本标的工程仅是庙桥220变电所工程的一小部分，大部分工程为变电安装工程内容，同变配单位一同施工，可取长补短，互相学习、互相进步，有利于本工程工期、质量、安全及文明施工与环境保护的控制与管理，利于目标的实现。1.2.3 本公司的优势条件 本公司于2002年底及2003年初通过三位一体ISO9001（2000版）质量体

17、系、ISO14000环境体系、OSHAS18000职业安全健康体系的贯标认证工作，公司制定的综合管理手册及程序文件在本公司得到广泛有效的运行，工程质量控制在较高水平之上。这有利于工程施工过程中的各方面影响质量、环境、安全的因素能够得到更为有效的控制，易保证工程施工目标的实现。 我公司在国内外具有良好的信誉，自95年来，本公司承建的四项工程荣获国家建设工程最高质量奖国优鲁班奖，上百项工程荣获国内省市级优质工程荣誉称号。本公司是国家级建筑施工先进企业、国家级建筑工程质量管理先进单位、国家级建筑施工安全管理先进单位、机械设备管理全国先进单位。 本公司技术力量雄厚，具有一大批具备坚实的专业技术知识、具

18、有丰富的高大难工程施工管理经验的人才。特别是在变配电工程、*工程、热电工程等上有着丰富的经验。 本公司具有较大规模高素质劳务队伍，具有较强的专业执业技能与良好的职业道德，这为本项目各项目标的实现提供了坚实基础。1.2.4 本项目实施的主要特点 工程的核心内容是变配电设备与线路的安装；本标的内容仅是220KV庙桥变电工程的一小部分，但却直接影响到设备与线路安装的顺利开展与安装质量。本工程大部分内容的施工时，是变配电施工的基础与前提；在本工程实施过程中涉及到大量的埋件的安装，其预埋质量与精确度直接影响的后序安装顺利与否。 本工程实施的中期开始将与安装单位交叉作业，而后期将配合安装作业施工。必须明确

19、在工程实施前期土建实施单位是主角，而在后期土建施工单位必须服从安装单位作业这一整体进度关键线路。 本工程地处在地势低洼、原为耕作土的区域内，涉及到的清淤、耕作土的清除、填土面广量大。直接影响到本工程是否能及开展，并影响到施工进度计划的实现。 本工程大量的场地、道路、构筑物基础坐落在灰土或二灰土回填土之上。回填土的施工质量直接影响到本工程的施工质量。 本工程的施工将明显对周边环境与交通带来负担，如何确保交通安全及处理好与周边村民、村委会、单位间关系将是确保工程施工顺利进行重要的因素之一。 本项目实施过程中，施工面较大，所涉及到的施工机械设备范围分布较广，临时用电的布置范围很广，因而临时用电安全将

20、又是本工程实施过程的关键。 本工程施工过程中的治安、排污、环境卫生等方面的管理量大、面广。第二章 施工现场组织机构2.1 施工组织机构 公司授权成立项目经理部。项目经理部领导班子由项目经理、项目技术经理、项目生产副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政后勤管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。项目组织机构如下页图所示，具体人员组成下后表。 项目经理对公司负责，全面负责工程的实施，项目生产副经理是项目安全生产、文明施工的直接责任人，项目技术经理是项目技术、质量工作的直接负责人。其余人员对均直接或间接向项目经理负责。 项目生产副经理同时负责制定落实生产计划，完成工

21、程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。 项目技术经理同时负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织施工技术培训教育，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术档案资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 施工员：负责各单位工程分部项施工质量、技术、安全管理，对项目经理、项目技术经理、项目生产经理负责。 质量员：施工质量管理程序的管理工作，监督工程全过程施工质量。对项目经理及项目技术经理负责。 安全员：施工安全管理程序的管理工作，监督工程施工全过程的安全。对项

22、目经理及项目生产副经理负责。 材料设备员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、租赁、运输并实施材料使用计划，监督控制现场各材料使用情况，维修保养机械、工具等。对项目经理直接负责。 核算员：负责编制工程报价、决算、工程款的回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理，合同管理等工作，对项目经理直接负责。项目组织机构示意图 *集团项目保障体系主要施工管理人员一览表名称职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管总经理工程师多项重大工程项目经理技术负责人副总工高工多项大型工程技术负责人现场项目经理项目经理工程师多项变电所工程项目经理项目副经理项目副经理工程师多项变电所工程项目副经理项目工程师

23、技术经理工程师多项大型工程技术负责人质量管理质检员助工多项变电所工程质量员材料管理材料员助工多项变电所工程材料员安全管理安全员助工多项变电所工程安全员计划管理预算员工程师多项变电所工程核算员施工管理工长工程师长期随项目经理施工2.2 工程主要负责人简介 项目经理*先生简介： *先生，男，37岁，大专学历，工程师职称，二级项目经理，从事施工管理工作15年，具有丰富的变电所工程施工经验； 2002年6月2002年9月，担任110KV小海变电所工程项目经理，安全无事故，优良达标投产； 2001年12月2002年4月，担任110KV新北变电所工程项目经理，安全无事故，优良达标投产； 2004年3月20

24、04年5月，担任110KV腰庄变电所工程项目经理，安全无事故，优良达标投产； 2004年8月2004年10月，担任110KV高丽钢原变电所工程项目经理，安全无事故，竣工待验收。 项目技术经理施志和先生，从事施工技术管理工作达30年，长期担任大型工程的项目技术负责人，均圆满完成了任务。 项目副经理葛海汉先生，长期跟随项目经理*先生从事变电所工程的施工，具有丰富的变电所工程施工经验。第三章 施工总平面布置图3.1 施工现场平面布置原则严格按照文明标化工地的标准进行现场布置，确保施工现场达到南通市文明标化达标工地标准。所有材料、人员均按业主批准的施工通道和出入口进出，利用变电所区域内永久道路路基作为

25、场内运输临时道路，路面砼待工程尾期施工。工地临时围墙利用工地已建围墙。通掘公路至工地间道路，为防止行人交通对两侧农田的破坏，道路两侧采用钢管扣件栏杆围护。根据业主提供的场地，搭建符合要求的办公用房、施工辅助用房、职工现场生活用房等。为业主、监理工程师、设计师提供现场办公用房。现场临时水电结合各区域的相对位置，布置临时施工用电、施工用水管线，临时下水管道。3.2 工地临时设施布置见下表所示：项 目面积（）备注生活区办公室120二层彩钢板活动房宿舍240一栋活动房食堂及伙房120活动房结构浴厕、淋浴60砖混结构生产临时设施钢筋车间120钢管扣件、瓦楞铁顶木工间60钢管扣件，瓦楞铁顶搅拌棚100钢管

26、扣件，瓦楞铁顶总配电房12混合结构散装水泥棚60钢管扣件，瓦楞铁顶小计9003.3 全场供水、供电及排水管线布置本工程所须的临时供水沿临时道路布置，供电管线沿变电所区域围墙架空布置，并合理连接，将各支线通向各类库房、钢筋加工场、木工加工场等。（1）供水：利用业主提供的水源结点，安装计量表具。用水管道管径用采用100、50镀锌钢管，并在各自需要用水部位留出水龙头。（2）供电：a.临时供电线路布置：由临时总配电间采用橡胶绝缘电缆接至各分配电柜，再引入用电设备的配电箱，确保各类施工机械正常用电。对于穿越施工道路、必须将电缆外套100钢管加以妥善保护，确保用电安全。b.现场施工用电采用三相五线制、TN

27、-S系统。（3）排水：a.施工区域内的所有施工污水、雨水必须有组织排放。考虑到本工程周边可能无污水排放口，在工地内不影响本工程设施实施的地方（如绿化部位）布置渗水坑，所有污水经沉淀处理后，排入渗水坑，自然渗入土层内。b.施工现场主出入口处，设置下沉式洗车台和沉淀池，废水经沉淀后，排入指定渗水坑。c.排水道坑做到定时定人疏通清理。过滤沉淀池每周1次。3.4 施工总平面布置图见后页附图所示。3.5 施工现场临时给排水消防平面布置示意图见后页附图所示。3.6 施工现场临时供电线路平面布置示意图见后页附图所示。第四章 主要分部项工程施工方案4.1 施工准备4.1.1 技术准备充分发挥我公司在施工技术上

28、的优势，本着技术先行的原则，施工前在技术上做好充分的准备。在正式进入现场前，所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及有各关技术资料。针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往施工的类似工程，特别是获得过优质工程奖的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，编制详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并向施工队伍做好书面交底工作。我公司将及时布置各技术工种的施工进展，并及时安排各工种操作人员熟悉图纸。认真地执行公司ISO9001体系文件中的有关文件，保证已制订的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。在组织、施工前由我公司主任工程师组织召开技术例

29、会，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书记录，并向业主及监理工程师汇报，需更正处，要经各方签字认可。及时组织人力进行埋件大样设计及埋件预埋布置施工详图设计工作，报业主及设计院审批。积极配合设计院和管理做好施工图设计交底工作。制定检测试验计划，确定检验试验相关仪器设备，提交监理工程师审批、备案。制定新技术、新材料、新工艺推广应用计划，报公司工程部审核、审批。4.1.2 施工现场准备工作根据施工总平面布置图布置临时施工道路及施工场地。搭设临时生活设施，搭设标准、质量应符合文明施工要求，同时应满足业主的要求。为业主、监理工程师、设计师提供现场办公用房。利用永久性围墙作

30、为工地临时围墙。合理布置给排水系统，按消防规范要求，布置消防设施。合理布置工地临时供配电系统。4.1.3 周边协调准备工作制约和影响施工生产的因素很多，内部外部因素均有，特别是场外协调工作十分重要，项目部派专人负责联系，协调对外工作。走访工地周边村委会，根据江苏省及通州市的相关规定，征求村委会的意见，合理调整和安排现场的施工计划和措施，确保施工不扰民，减少对农田耕作的干扰。走访当地公安、交警、城管、环保、市政等部门，及时取得联系，做到现场的各种办证工作及时办理，使施工纳入法制化、合理化轨道。走访当地质量安全监督部门，协调好业主、设计师、监理工程师、政府质量安全监督部门间的关系，协调工程施工过程中的处理办法，以能及时解决工程中出现的各种问题。4.1.4 施工物资及施工机械设备准备4.1.4.1 施工物资准备本工程工期要求紧，对直接影响工程进度的钢筋、模板、机