兵团巡视员七十五团工作情况汇报.docx

1、兵团巡视员七十五团工作情况汇报坚定信心抢抓机遇奋勇争先 为推进我团跨越式发展和长治久安而努力奋斗七十五团党委工作汇报材料尊敬的陈组长及各位领导：首先，我代表七十五团党委向兵团巡视组一行来我团检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据兵团党委巡视组调研通知的要求，下面我就七十五团工作情况作一简要汇报。一、团场基本情况七十五团位于昭苏高寒山区，海拔1800余米，距昭苏县城62公里，距伊宁市248公里。团场始建于1959年初，拥有土地面积11.4万亩，耕地 10.4 万亩。全团总人口 3889 人，在册职工 1290人。主要种植小麦、油菜、马铃薯、亚麻等作物。二、经济社会发展情况2011年，我团党

2、委在兵、师党委的坚强领导下，以科学发展观为统领，确立了以“三业”（矿业、特色种养殖业、旅游业）促“三化”（城镇化、新型工业化和农业现代化）的发展思路，实现了团场城镇化、新型工业化和农业现代化深度融合、互动并进，战胜了大风、冰雹等多种自然灾害，圆满完成了年初确定的各项目标任务，实现了“十二五”良好开局。全年实现生产总值1.7146亿元，增长23.2%；职均收入29832元，增长14.8%；人均收入15745元，增长14.2%；综合利润592万元，增长31.6%。三、今年我团的主要任务和重点工作按照稳定政策、适度调整、深化改革、扩大开放、把握全局、解决矛盾、统筹兼顾、协调发展的思路，确定今年工作的

3、总体思路和主要预期目标是：紧紧围绕跨越式发展和长治久安两大目标，坚定不移地走“三业”促“三化”的道路，着力保障和改善民生，保持社会和谐稳定，力争实现生产总值2.21亿元，增长31%；职均收入34307元，增长15%；人均收入18296元，增长16.2%；利润759.61万元，增长28.3%。为完成上述目标，今年重点做好以下工作：（一）坚持以科学规划指导发展，加快新型城镇化建设步伐。围绕建设独具特色的“生态小城镇、旅游名镇”这一目标，强化经营城镇的理念，抓住城镇规划、基础设施建设和标志性工程建设三个重点，进一步完善城镇基础建设，构筑城镇化建设大框架，逐年完善团场城镇功能。同时要以城镇建设为重点，

4、推进社会管理创新，不断完善便民服务中心服务体系，进一步抓好城镇绿化、净化、亮化工程，顺利推动从“屯垦戍边”向“建城戍边”的转变。一是实施廉租住房工程建设项目，总投资2137万元，建设9栋四层284户廉租住房，建筑面积20396平方米；建设京口花园小区9栋18套精品房，建筑面积2202平方米，职工住房品质得到大幅提升。二是实施农村安居工程，投资850万元，对团部城镇中心区域346户职工住房进行“平改坡”改造，改造面积38960平方米；对5栋职工住宅楼进行了外墙保温、更换塑钢窗等节能改造，团场城镇面貌日新月异。三是实施城镇道路通畅工程，投资706万元，建设团场城镇道路2450米。四是实施城镇绿化亮

5、化工程，投资132万元，建设城镇绿化工程，建设规模17000平方米；投资113万元，在团部3公里的主要街道新安装路灯118盏，目前正在进行中。五是加强环境卫生综合整治，完善了环境卫生管理长效机制，按各居民区的道路面积配备相应的卫生清扫保洁人员，实现团场所有道路巷道全日清扫保洁，做到环境卫生日常化、规范化、制度化。今年，我团还采取立体绿化，即树木、花木、草坪三位一体的绿化模式，灌溉方面主要采取明渠环绕，形成一种小桥流水的生态城镇。（二）通过开发矿产、特色种养殖和旅游业来不断夯实团场城镇化、新型工业化和农业现代化的发展道路。1.扎实做好矿业开发工作。今年我们以西圣源投资经营有限公司为依托，根据上报

6、的矿点坐标，争取年内拿到12个矿点的探矿权；吸引12家公司参与探矿及开矿事宜，引进资金不少于1000万元，实现利润不少于100万元。加大矿山成矿带勘探工作力度，做好海蓝宝石的采样工作，争取完成10公斤的采样任务。同时做好两个岫玉矿的采样工作，采样矿石不少于10吨，主要用于后期旅游工艺品的加工原料。在矿产品加工和开发建设方面取得进展，打造矿业开发、加工为主的优势产业。认真做好与阿克陶县信德矿业开发有限公司合作开发卡瓦石，为团场经济发展创造新的机遇。2.培育特色经济，做好特色种养殖业。从去年开始团党委着力在冷凉上下功夫，积极探索“冷”的优势，挖掘“冷” 的商机，变“冷制约”为“冷资源”，做大做强冷

7、凉特色产业，加大设施农业的建设力度，通过深入调研，多次考察、论证，规划设计生态园区一期118亩，园区引种4亩美登、6亩北陆共计4900株蓝莓种苗和20亩小金瓜。目前，这几个品种的种苗长势喜人，有望试种成功。园区内，20座温棚正在火热建设中，预计8月完工后，利用阿魏菇喜冷凉，生长周期短，经济效益高这个特点，计划进行阿魏茹培育试种。（阿魏菇是一种高蛋白、低脂肪、维生素丰富，并含多种矿物元素的优质食用菌。特别是阿魏菇真菌多糖的含量是其他食用菌的3-5倍。阿魏菇真菌多糖具有增强人体免疫力和调节人体生理平衡的作用，是一种天然营养保健食品。）按照每袋出菇0.4公斤，目前市场平均售价18元，每座棚的产值可达

8、7.2万元，可取得净收入3万元的可观效益。根据目前蓝莓、小金瓜等作物市场价格，力争生态园区年内可实现产值350万元。在发展特色养殖业方面,今年,我团力争年末存栏野猪500头、驴200头、马150匹、鸵鸟200只，力争实现1000万元特色养殖经济效益，同时加大优惠政策倾斜力度,促进特色养殖业档次和畜、禽产品质量的整体提升，呈现出农区畜牧业特别是特色畜牧业蓬勃发展的势头。去年引进鸵鸟22只、野猪32头，在职工庭院养殖。目前，鸵鸟已经有40只鸵鸟出壳；野猪数量发展到86头。3.以创建旅游名镇为抓手，大力开发生态旅游、特色旅游和农业观光旅游。在做大做强旅游业上，一是计划8月举办首届同乡会、奇石展，形成

9、以节会友，以乡情促商情的特色“旅游经济”，创造和树立旅游文化搭台、经济发展唱戏的发展新模式，年末力争实现旅游业创收20万元。目前，已有2家公司有意向开发生态旅游业。二是加强特色旅游观光农业基地的建设,开发建设118亩生态农业观光基地、20座生态阳光温棚、无公害农产品种植基地等基地，形成集采摘、娱乐、休闲、观光为一体的生态园区。三是积极申报全国旅游名镇。（三）以科技创新为支撑，提升农业现代化发展水平。1.大力发展高效种植业。2012年，种植小麦5.02万亩，在稳定粮食生产的基础上，积极发展马铃薯、亚麻等特色种植，种植马铃薯1.02万亩、亚麻0.7万亩、油菜3.84万亩，实现由地上作物到地下作物、

10、由低产值作物到高效作物、由高风险作物到低风险作物的三个转变，力争实现农作物亩均产值达1100元的目标。2.加快发展现代畜牧业。按照“稳牛羊增猪禽壮特色、农牧结合、区域发展、形成基地、突出特色”的发展思路，加大畜种结构调整，重点发展育肥业和特色养殖业，在继续抓好以牛、羊等草食牲畜为主的草原畜牧业的同时，突出抓好以育肥牛羊、草原禽、特种经济动物养殖为主的农区畜牧业，确保我团畜牧业再上新台阶。我团5000余只后备母羊牛从去年年底开始产羔，繁殖成活牲畜达 3000多头（只），繁育率达98%。16月，牲畜存栏达1.98万头（只），增长8.3%；肉类总产量342吨，增长14.6%；牛奶产量162吨，增长

11、20.9%。到今年年末，我们力争牲畜存栏1.7万头（只），大牲畜（牛、马、羊、猪）出栏2.3万头（只），家禽出栏5.9万头(只)，实现产值2976万元。团场出台多项优惠政策给予补贴和支持，加快牧业生产中的产业化进程。（四）大力做好招商引资工作，加快团场新型工业化进程。1、龙头企业有序统筹推进团场农业现代化、工业化发展2008年引进的昭苏金地亚麻有限公司和新疆天山雪马铃薯开发有限公司以种植业为依托，在推进团场农业现代化、工业化发展过程中发挥着重大的作用。昭苏金地亚麻有限公司以团场种植的有机雨露麻为原料。今年1-6月，生产加工打成麻2228吨，实现工业产值4720万元；预计全年可生产加工打成麻66

12、83吨，实现工业产值14409万元，利润3500万元。新疆天山雪马铃薯开发有限公司生产加工福瑞雪牌淀粉。根据今年的马铃薯种植面积和长势情况，预计全年可生产加工淀粉8377吨，实现工业产值9215万元，利润2300万元。2、新入驻的企业为团场新型工业化发展添砖加瓦充分依托团场农产品资源优势，倾力打造“亲商、尊商、安商、富商”优质高效的投资环境，吸引外地客商前来投资创业。年初团场计划新引进项目资金2500万元，新建规模以上企业1家，实现新增固定资产2000万元的招商引资目标。目前，总投资2000万元，占地15亩，年产商砼36万方的昭苏县纵横商砼有限责任公司75团分公司已入驻我团，并开工投产。预计今

13、年可出售商砼6万方，实现产值2400万元。引进七十五团综合胶合板工厂，该厂投资800万元，年生产胶合板2万立方的生产线，也正在火热建设中。3、依托西圣源投资经营有限公司，做大做强奇石产业（1）投资20万元购买打磨奇石机具。目前，机具开始试生产各类首饰、装饰品等。产品开始销售后，预计年内可实现销售额200万元。（2）新建200平米的奇石展览馆。打好奇石文化牌，依托团场旅游业的发展，把奇石展览和大山大景相匹配的项目来抓，进一步丰富奇石资源和文化内涵，以石会友，以友品石，促进奇石市场交易。预计年内奇石市场交易额达500万元。（五）以中心连队建设为依托，打造边境连队新形象。七十五团一连是全师4个中心连

14、队之一，2011年，投资180万元，对一连实施“农村安居工程”，推进职工住房屋面“平改坡”建设，使150户职工家庭住房焕然一新；在少数民族居住区，统一新建具有民族特色的保障性住房41幢，每户可享受4万元补助；投资54万元，新建职工住户围墙2480米；投资39万元，对连队150户职工住房及围墙进行粉刷，营造了整洁优美的连队环境；投资170万元，对一连养殖区统一规划、统一标准，新建了10栋总面积2080平方米的砖混结构、钢架彩钢屋面的暖棚圈舍，为少数民族发展经济提供支撑。今年，我团在中心连队建设上，自筹资金1300 万元，新建职工住宅小区1个,建设保障性住房62户,建筑面积3000平方米；建设文化

15、室、老年活动室、卫生室、幼儿园等公益性公共建筑800平方米；新建连队文化广场1个，面积6000平方米；新修连队营区道路3000米；新建及改造供水管网3000米，新打机井1眼；铺设排水管网3000米，新建污水池1个；新建连队标志性建筑1座；对连队2000米供电线路进行改造；为120户连队职工家庭安装土暖气；新建水冲式卫生公厕2座，改造卫生户厕120个；完成一连绿化面积13000平方米；购置安装健身活动器材1套；为连队安装路灯40盏。通过对连队职工住房、公益性设施、道路、排水、绿化、亮化、供热、养殖园区的建设，全面提高连队公共服务功能，提高边境连队的凝聚力。目前，土暖气安装已经完成，62户保障性住

16、房正在火热建设中，其它工程也正积极开建，一个具有民族特色和军垦特色的新型连队正在兴起，连队职工群众特别是少数民族职工群众的幸福感和归宿感明显提高。（六）积极推进少数民族增收致富工作。今年我们根据师扶持少数民族经济发展工作的安排部署，依托“兴边富民”行动工程项目带动，用好“兴边富民行动”专项资金225万元，做好特色养殖棚圈8栋，总建筑面积为1276.86平方米，购买育肥驴167头，育肥牛125头。同时还将做好扶持大田种植、劳务创收、牲畜饲养、以及教育培训，巩固帮扶成果，使其户均年收入保持3万元以上。（七）扎实推进“双十”主体工程，推动经济社会全面发展。执政为民，以民生为本；改善民生，以惠民为重。

17、提高群众的生活水平和生活质量是我们一切工作的出发点和落脚点，也是我们最大的追求。今年我团党委继续推进完成团场“双十”主体工程建设项目，把调整产业结构、增加职工收入、改善群众出行、居住、教育医疗条件、提高职工群众生产生活条件，让人人享受到改革发展的成果。（八）紧紧围绕团场社会经济发展目标，加强和改进党的建设工作。加强和改进党的建设工作，一是不断加强思想政治建设，二是加快推进人事制度改革，三是努力建设高素质人才队伍，四是大力加强基层基础建设，五是整体推进团场反腐倡廉建设。四、领导班子建设、廉洁自律等情况1.完善党委议事规则。认真学习兵团团场党委领导班子工作规则，进一步规范议事决策程序，严格程序按规

18、定办事，按要求开好党委常委会。2.坚持贯彻民主集中制原则。凡“三重一大”决策坚持集体研究，集思广益，有效地增强决策的科学性、准确性。做到没有进行民主讨论不决策，不符合程序不决策。几年来，团场相继出台的一系列政策和措施都是在民主决策、科学决策的前提下推出的。3.加强班子自身建设和廉政建设。坚持党委中心组学习制度，加大理论学习力度，提高党员干部理论学习的质量。不断提高民主生活会的质量，努力增强领导班子解决自身问题的能力。建立健全提醒谈话制度，在职工群众反映有突出问题、领导班子有不团结现象、个人及家庭成员有苗头性和其他值得注意的问题时，及时谈话加以提醒。认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防

19、腐败体系建设。学习贯彻好廉政准则，结合实际，制定了七十五团党委和班子成员党风廉政责任制分解七十五团党员干部管理制度、七十五团“三重一大”制度、七十五团党员干部廉洁从政规定等，从源头预防腐败，推动反腐倡廉各项工作的落实。近三年，办案7起，查处7起，处理7人。4.加强班子的团结。在领导班子中努力营造一种讲原则、充满生机、积极健康的团结氛围。师近两年对我团班子及成员的考核测评，优秀率都在全师的前列。2011年团两位主要领导考核测评优秀率都在90%左右，对领导班子各成员的考核优秀率在60%以上，是全师唯一领导班子成员考核优秀率在60%以上的团场。五、党员领导干部选拔任用情况一是坚持标准，不断规范干部选

20、拔任用程序，进一步提高选人用人公信度。按照党政领导干部任用工作条例和有关干部政策法规规定的原则、条件、程序和纪律选拔干部，把好干部选拔初始提名关，坚持“双过半”原则，积极试行差额推荐、差额考察，对新提拔主要领导干部实行了全委会票决制。二是大力推进竞争性选拔干部工作。进一步健全和完善七十五团公开选拔领导干部工作实施办法，进一步加大公开选拔和竞争上岗力度。近年来我团公开向社会选拔了会计、医护人员和团委副书记等，效果良好。六、存在的主要困难和问题一是在推进城镇化建设过程中，由于七十五团地处偏远高原，生存条件非常有限，团场空间有限，人们思想相当保守。首先缺少超前、大手笔的气势，团场规模不够大，没有做到普惠制，只做到点精式；其次日常的城镇化管理不够完善，服务动力不足：第三没有更好的谋划适应本团特色，让人看起来与其它团场城镇化有明显的不同；第四没有更多吸引外界的资源。二是职工队伍老龄化严重。生产一线职工大多数年龄在50岁左右，毕业的学生基本不回团工作，有少数适龄青年也基本常年在外务工。三是引进的人才流失较严重。尽管团采取了一些留人优惠政策，从内地引进的人才，由于不适应或条件不好，不少返回了原籍。医疗卫生行业人才更是难引进。以上是我团工作情况的汇报，请陈组长作指示，请其他领导多提宝贵意见。七十五团党委 2012年7月23日