设备部管理制度.docx

1、设备部管理制度设备管理制度文件号：EQ11032009B行文单位： 设备部类别：制度文件编制：审核：批准：共2页第1页、土 -hz.读者:设备全体员工日期：日期：日期：生效日：并附设备的需求参数，设备的报废条件：3.15.1超过使用年限、主要结构陈1.目的为了保证生产设备正常安全运行，保 持其技术状况完好和明确设备管理任 务职责。2.适用范围本制度适用于公司所有使用设备的管 理。3.管理内容3.1严格遵守公司的安全规定，电气、 设备的安全操作规定。为了更好的利用资源，加强对设备 的维修与保养、巡检与点检，建立 岗位责任制和操作规范特制定此项 制度。3.2随时掌握设备的使用状况。3.3 设备由设

2、备部统一标识，标识应 固定 在设备易于察看处。 3.4负责设备的管理，搞好设备的分类，统一编 号，建立设备档案，登记账卡，并 定期组织设备的清点，保证帐、卡、 物三相符。负责审批并办理验收、启 用、报废等事项。3.5购进新设备， 由技术部依本公 司近期的规划和生产 需要担出审请 经批准后交 由设备部外联。设备制造 厂家可由内定或竟标的方式。具体参 照采购制度。3.6负责监督配合使用部门做好设 备的使用和维护，确保设备完好提高利用率。3.7根据生产的实际情况，设备部 为每台设备制定保养计划。3.8 “养修并重”为设备制定大、中修计划。3.9根据使用部门的使用情况，组 织编制设备大中修维修计划，按

3、期 编报设备更新计划。3.10依据设备部巡检制度加强设备 的巡检工作。3.11携同生产部共同执行技术操作 规程和维护保养制度，确保设备的 完好、清洁、润滑和安全使用。3.12由于生产、研制需要，各部 门购置设备必须提前向主管部门提 出申请，报经总经理批准后，由设 备部负责购置。3.13设备部分区负责人参与设备的试机和验收交接。3.14新设备投入使用前，要由专业 主管领导布置贯彻执行设备使用、维 护规程，规程要发放到有关部门、岗 位操作人员以及维修巡检人员。3.15旧、精度低劣、生产效率低，且不能 改装利用或大修虽能恢复，但经济上 不如更新合算；3.15.2使用年限未到，但不能迁移 的设备，因建

4、筑或工艺布局必须拆毁；3.15.3设备损耗严重，大修后性能 精度仍不能满足工艺要求； 3.15.4 腐蚀过甚，绝缘老化，磁性 失效，性 能低劣且无修复价值或易发 生危险；3.15.5 因事故或其他灾害，使设备 遭受严重损耗无修复价值；3.16设备操作人员在使用设备前， 必须对其进行培训，学习设备的结构 性能，操作规程，维护保养等基本常 识。3.17机修人员掌握设备的设备结构， 原理，性能，懂得设备的操作规程，维护与保养和故障排除。3.18电工负责公司电力的输送，对 电机、电气设备、内外线路、电缆、 电器管线、照明等安装、检修、维护 保养与调试工作。3.19负责公司常压设备、管理、备 件的制作，

5、阀门修理及安全核试验工 作。机修人员对分管的设备每日进行巡回 检查，发现问题及时处理。做好维修 保养记录。3.20本制度配合设备部其他制度共 同实行。设备采购制度文件号：EQ11032010B行文单位： 设备部类别：制度文件编制：审核：批准：共1页第1页、土 -hz.读者:设备全体员工日期：日期：日期：生效日：1.目的为了规范设备采购的程序，特制定本 制度。2.适用范围适用于公司购进新设备。3.制度内容3.1技术部根据本公司的设备规划和 近期的生产任务，结合本公司机械设 备具体情况编制设备采购计划。 3.2 技术部根据施工任务的需要购置设备 时，应按要求填写内部联络单 报 总经理批准后，需求部

6、门将需求计 划提供给设备部。3.3采购重大设备时由技术部组织负 责调研设备的选型工作。选型的基本 要求是生产上适用，技术上先进，经济 上合理。采购应采取多方询价、公开 竞争的原则。3.4通过内定或竟标的方式选择设备 制造厂家。3.5若采取内定，则由设备部与厂家 联系制作合同，并交部经理审核，同 意后双方签定合同生效。双方按合同 内容操作。合同内容如下：3.6产品的名称、规格、型号、数量;产品的技术标准和包装标准；产品的 交货单位、交货方法、运输方式、到 货地点、签订合同单位和接（提）货 单位或接（提）货人；3.7交（提）货日期及检验方法；产 品的价格、结算方式、结算银行及账 号、结算单位；3.

7、8以及双方需要在合同中明确规定 的事项，违反合同的处理方法和赔款 金额等。3.9若采取竟标方式，则在中标单位 确定后，订立购货合同。合同内容同 上。设备到货后，由设备部组织验收。3.10验收的内容主 要包括：设备的外 观检查和质量检验，随机附件、易损 备件、专用工具以及使用说明书、图 纸等技术资料的清点工作。 3.11设备验收合格后,要及时办理入 库手续, 并按要求及时进行登记。 设备部分区负责人参与设备的试机和验收交接。（另附采购流程图）类别：制度文件设备使用（操作）岗位责任制度文件号:EQ11032011B行文单位： 设备部编制：审核：批准：共1页第1页、土 -hz.读者:设备全体员工日期

8、：日期：日期：生效日：1.目的为了机械设备保持其最大的使用周期， 特制定本制度。2.管理职责个人严格遵守岗位责任制。3.管理内容3.1设备使用中，严格执行设备使用 （操作）规程、岗位责任制、交接班 制度和巡回检查制。3.2设备操作人员必须严格遵守操作、 保养规程，严禁违章操作；防止设备 超温、超压、超速、超负荷及带病运 转。3.3设备的使用实行定人、定机、定 岗位责任制。3.4设备操作人员必须经过培训，经 考试合格，方可操作。严格执行技术 标准和生产工艺规程。3.5设备操作人员必须履行自己的职 责和权利。未经许可，不得操作他人 设备，也不准把设备交给他人操作。 学徒工、实习人员不准单独顶岗操作

9、。无操作合格证人员不得操作需持证操 作的设备。3.6 机修人员做好设备的运转记录， 设备部做好设备档案记录。3.7机修人员应达到本岗位“四懂三 会”的要求，即四懂：懂性能、懂原理、懂 结构、懂用途；三会：会操作、 会保养、会排除故障。3.8机修人员依设备的保养计划表做 好设备的清洁、润滑、紧固、调整和 防腐工作。3.9保证机械设备的附属装置、随机 工具经常整洁、完好、齐全。3.10机修人员在为确准设备故障原因 时，不可盲目随意拆卸设备。3.11电工作业严格遵守安全规定。3.12电工要做好施工用电维修、检 查每日的记录。3.13电工做好用电设备及电气的自检和维修工作。3.14气候变化时的准备工作

10、，（如冬 季前水、气、油管线和露天设备的保温防冻防寒工作），做到时提前检查 并及时处理。设备维护保养制度文件号:EQ11032109B行文单位：设备部类别：制度文件编制：审核：批准：共1页第1页、土 -hz.读者:设备全体员工日期：日期：日期：生效日：1.目的为保证机械设备经常处于良好的技术 状态，随时可以投入运行，减少故障 停机，提高机械完好率、利用率，减 少机械磨损，延长机械使用寿命，降 低机械运行和维修成本确保安全生产 特制定本制度。2.管理职责专人专项责任制。3.管理内容3.1机械保养必须贯彻养修并重，预 防为主”的原则。3.2按照生产车间的实际情况，机械 保养规程制定设备的保养计划，

11、按设 备的保养计划表做好设备的日常保养 工作，并定期检查执行落实情况。3.3根据维护保养计划表内容定期对 所负责的仪器设备进行安全巡查，及 时发现问题及时处理。3.4保养项目、保养质量 和保养中发 现的问题应作好记录，可列入下期保 养计划中。3.5设备的保养类别：3.5.1设备的例行保养由设备负责人 进行保养（机械运行的前后及过程中 进行的清洁和检查，主要检查要害、 易损零部件）；3.5.2设备的保养依据保养计划表进 行。3.5.3换季保养（更换适用季节的润 滑油、燃油，采取防冻措施，增加防 冻设施等）。3.5.4转移保养：机械转移工地前， 可根据机械的技术状况进行保养，必 要时可进行防腐。3

12、.5.5停放保养：停用及封存机械应 进行保养，主要是清洁、防腐、防潮 等。3.6保养计划完成后要经过认真检查 和验收，并编写有关资料，做到记录 齐全、真实。3.7对保修期内的设备，要掌握其使 用情况。出现问题时，及时与保修厂 方联系，对维修结果做好相应的维修 记录。3.8应做好休息时间和节假日的维修 值班，确保节假日和休息时间均能处 理突发的维修要求。3.9保持工作区域的安全与整洁。保 管好各种维修工具、仪器，防止丢失 损坏。3.10每月至少组织一次业务学习， 研究、分析维修中的疑难问题，交流 维修心得。3.11保养计划根据实际生产条件进 行调整，保证保养计划的有效性。设备检修制度文件号：EQ

13、11032110B行文单位： 设备部类别：制度文件编制：审核：批准：共1页第1页、土 -hz.读者:设备全体员工日期：日期：日期：生效日：1.目的为了完善设备的保养工作，制定本制 度。2.设备检修遵循原则2.1应修必修，修必修好，修必节约， 能修不换。2.2保证设备检修质量、合理检修时 间和降低检修费用。2.3以安全运行为主，设备检修周期与生产设备的周期运行相适应。 3.检修内容3.1设备检修是指为了保持和恢复设 备规定的性能而采取的技术措施，包 括检测和修理。3.2创盛公司设备部应根据设备的技 术变化状况，结合生产安排，编制设 备检修计划。3.3设备检修计划应与日常的设备管 理工作相结合；重

14、要设备及关键部位 应采用状态监测和故障诊断；定期进 行归纳总结，组织检查，掌握设备的 技术状况。根据现场情况调节检修内 容。3.4对使用部门提出的设备维修申请， 维修人员应及时予以响应和处理。维 修完毕后，维修人员应详细填写维修 记录，并通知使用部门恢复使用。3.5在设备维修前，必须有相应的 措施，明确专人负责。3.6岗位操作人员无力排除的故障 要及时上报并作好记录，同时加强 观察，注意故障发展。3.7未能及时排除的设备缺陷，必须 在当天研究决定如何处理。3.8维修人员不得以任何 理由拖延扯 皮，而应积极抢修保证生产需要。3.9对突发性设备事故或故障应米取 紧急抢修，同时要告知设备部。计划 列

15、入下月检修计划。3.10 创盛公司设备部负责对检修计划的完成情况进行汇总分析并在公司 例会上通报情况。3.11检修的设备要在检修后进行检测 试运行无误后检修完成。3.12创盛公司无资质进行检修的设 备要交予有资质的检修单位机构进行 检修，设备部做好检修合同等相关工 作。3.13设备部要做好修旧利废工作， 对检修调换下来的有修复利用价值的 设备和零部件，要及时修复入库，妥善保管。3.14需要改制或代用的设备和备品配件，在检修期间要做好测试工作。设备巡回检查制度文件号:EQ11032111B行文单位： 设备部类别：制度文件编制：审核：批准：共1页第1页、土 -hz.读者:设备全体员工日期：日期：日

16、期：生效日：1.目的为了查验保养计划实施的在效性，特 制定本制度。2.适用范围适用于生产中的设备巡查。3.巡查内容3.1设备巡回检查由设备当班操作人 员实施，每班每日检查不得少于一次。3.2设备的巡回点检按照保养计划表 和点检制度规定的内容、部位、项目 进行巡检。3.3在巡回检查中要认真细致，不留 隐患。3.4设备巡检基本内容：3.4.1检查设备连接部位是否牢固、 震动是否超标，根据情况及时排除；3.4.2检查油、水等介质的温度、容器、压力是否合乎规定，设备温升是 否正常，根据情况及时处理； 3.4.3检查监视仪表是否灵敏、自动控制系 统及安全防护装置是否可靠，根据情 况及时修理和调整； 3.

17、4.4 检查设备零部件有无过度磨损及事故隐患，发现问题及时处理；3.4.5对现场管线的巡检；3.4.6制冷系统的巡检；3.4.7变频器的巡检；3.4.8配电柜、配电箱内的巡检；3.4.9各类电源电缆布线整齐、规范、3.4.10无磨损、过热、裸露；3.4.11变压器系统的巡检； 3.4.12高压开关柜的巡检； 3.4.13电力电 容器的巡检； 3.4.14架空线路的巡检;3.4.15地下电缆设施的巡检； 3.5对点检的设备详细记录部位、运 行情况，对发现的异常情况要详细， 记录故障情况、处理过程、更换器件 型号、种类、件数。3.6 维修人员处理不了的问题，应及 时上报。3.7认真填写巡检记录，真

18、实地反映 设备情况，以便分析处理。3.8具体内容及要求按点检制度执行。3.9巡检内容可以做为制定保养计划 表的依据。备件入库、领料制度文件号：EQ11032210B行文单位： 设备部类别：制度文件编制：审核：批准：共1页第1页、土 -hz.读者:设备全体员工日期：日期：日期：生效日：1.目的规范备件的管理工作。2.管理职责备件由专人负责保管。3.制度内容3.1备件入库制度：3.1.1采购回来后，库房管理员要根 据采购单的项目认真清点所要入库设 备的数量，并检查好设备的规格、质 量，做到数量、规格、准确无误；3.1.2备件进库，必须按所购备件条款内容、备件质量标准，对备件进行 检查验收，并做好入

19、库登记； 3.1.3备件入库，要按照不同的型号、 材质、规格、功能和要求，分类、分 别放入仓库的相应位置储存，在储存时注意 做好防锈、防潮处理，保证设 备的安 全；3.1.4备件数量准确。做到帐、标牌、 货物相符合。发生问题不能随意的更 改，应查明原因，是否有漏入库，多 入库；3.1.5精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放严禁挤压、碰撞，倒置，要做 到妥善保存，其中贵重设备应妥善保 存，以防盗窃；3.1.6保持仓库内整洁，由于仓库的 容量有限，设备的摆放应整齐紧凑， 作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别 辨认；3.1.7做好防火、防盗、防潮工作， 严禁与其他公司无关的人员进入仓库。3.2备件领料规定：3

20、.2.1备件领料，仓库管理员要做好 记录，领用人签字；3.2.2备件领料，数量要准确（账面 领料数量要和领料单，出库实际数量 相符）。做到帐、标牌相符合。发生 问题不能随意的更改，应查明原因， 是否有漏领，多领3.2.3仓库管理员严格发放备件，做 好备件的核对，保证发放的正确性；3.2.4保管员要做好领料登记，并定 期向部门主管做入库、领料报告；3.2.5为了防止出现领料差错，要严格遵守领料制度，应先写好领料单， 完成后才可以到仓库领取设备交仓库管理人员进行领料登记工作，设备资料管理制度文件号:EQ11032211B行文单位： 设备部类别：制度文件编制：审核：批准：共1页第1页、土 -hz.读

21、者:设备全体员工日期：日期：日期：生效日：1.目的为确保设备资料的完整和安全，特制 定此规定。2.管理原则设备部统一归档管理设备资料，并为 日后的资料、数据查阅提供服务。 3.管理内容3.1设备部所有文件资料一律由文件 管理员统一管理。3.2资料管理员要熟悉所负责的文档 资料。3.3所有文件要进行分类登记。3.4资料管理必须确保档案和案卷机 密安全，确保文件不丢失、不损坏、 不汇露机密。3.5根据档案内容的历史关系，区别 保存价值、分类、整理、立案，案卷 标题简明确切，便于保管和利用。 3.6设备管理资料的主要归档范围包括：3.6.1设备购置和设计制造方面的文字和图纸资料；3.6.2设备安装调

22、试方面的文件资料；3.6.3设备使用维护和保养方面的文件资料；3.6.4设备检修方面的资料；3.6.5设备更新、技术改造方面的文件和图纸资料；3.6.6设备管理综合性文件资料；3.6.7成套设备的主要部件更换资料；3.6.8各种台帐、统计资料及主要设 备运行状态情况；3.6.9建立完整的设备资料档案，制 作设备维护保养表，做好设备保养工 作。3.7每台设备建立设备档案内容包括：3.7.1设备编号；3.7.2合格证、使用说明书、随机附 件清单、易损零件等；3.7.3保养计划表；3.7.4点检表；3.7.5设备进场验收、安装调试记录。大型设备必须填写运转记录及交接班 记录；3.8事故维修，必须在修理记录上注明导致事故发生及维修意见，维修过 程。3.9管理员负责本部门的档案收集、 建档、保管、借阅和利用。3.10新项目要求完成后及时归档。 归档的文件要求材料齐整完整。3.11档案资料借阅需履行登记、签 字手续，重要资料借阅需先请示分管 领导。3.12加强档案保管工作，做好防盗、 防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工 作，定期检查档案保管工作。