小学班主任管理制度.docx

1、小学班主任管理制度马岗小学班主任管理规定班主任是班集体的组织者、管理者和本班学生的教育者，是学校实施教育教学工作方案的得力助手。班主任在学生全面安康的成长中起着重要的作用，并负有协调本班的教育和各学科教学的关系以及沟通学校与家庭、社会教育之间联系的作用。为进一步规我校班主任工作，提高教育质量，增强德育实效性，特拟订本规定。一、班主任聘用采用双向选择1、推行班主任聘任制度。每一学年初，由教师本人提出意向和学校任命相结合，学校根据班子成员评议和考察及教师实际情况，讨论决定。2、应聘班主任应具有较强的责任心，热爱班主任工作；具有较强的教育教学业务能力；有开拓创新意识和吃苦耐劳精神；具有良好的心理素质

2、和个性品质；了解学生身心开展规律，具有丰富的思想教育方法和一定的工作经历、管理能力。二、考核及奖励1、加强对班主任的过程管理，引导班主任做好常规工作，提高班级管理工作的质量。实施班主任过程管理制，每学期对班主任进展一次考核。并依据考核细那么规定按时发放班主任津贴。2、期末依据班主任考核、班级教育教学情况，评选校级出文明班级，优秀班主任，并对获得文明班级的班主任和优秀班主任给予一定的物质奖励。3、对于学期班级学生有或平安事故、连续两学期期末班级考核为最末，取消下一学年的班主任聘任资格。三、培训学习1、加强班主任队伍培训，提高班主任整体素质。采取不同形式对班主任进展培训。班主任有义务及时参加学校、

3、镇县组织的培训。2、不断加强政治业务学习定期对班务工作进展总结，提高班务工作水平。四、常规管理工作1、开学初依据学校德育工作方案，和本班实际，在开学两周制定并实施好班主任工作方案。2、重视班级班干部队伍建立，每学期开学两周建立班级组织，健全班委会制度，每周召开一次班委会，作好会议记录。3、加强学生爱国主义教育，认真组织本班学生参加升旗仪式；德育教育。4. 重视班集体的文化建立。注重抓学生的良好行为习惯的养成训练，努力形成良好的班风、学风。开学两周完成教室布置。按时组织学生出好黑板报,两周一换，催促学生及时清扫并保持教室和清洁区的卫生。力求表达环境育人。5、进展守纪、守法和平安教育，学生无违纪现

4、象，无打架斗殴事件发生，预防和杜绝平安事故的发生，无平安责任事故。6、做好班级贫困生、留守学生摸底工作，并积极研究、落实相关措施，资助贫困生、转化学困生。7、做好学生参加各类竞赛、活动的宣传、发动、组织工作，并力争取得好成绩。8、组织学生积极开展各项有益活动，及时制止学生参加各项有害活动。班会活动正常举行且力求主题明确、富有教育实效。9、关心学生校外生活，及时认真做好家校联系工作。家访工作做到平时与期末相结合，学期到访和学生谈心活动平均每生不少于1次。10、搞好家校联系会，组织召开本班学生家长会，提前写好家长会发言稿交学校检查，有记录，会议针对性强、效率高。一学期中至少有一次全面性家长会，到会

5、率在90%以上。11、教育学生“保护公物，人人有责。一学期完毕，班级公物的完好率保持在95%及以上。12、注重班主任工作经历的探索、积累，积极进展个案研究、撰写相关论文进展交流。客观、公正、准确对学生进展操行评定，期末评语能反映个性，严禁敷衍了事12、学期完毕认真总结班主任工作，撰写工作总结,总结有一定的深度，能提出改良措施。马岗学校教研组管理要求结合我校实际情况，设置语文、数学和综合教研组，分别选拔周兰芝、宋书安和晓瑞为教研组长。办公地点均在教师集体办公室。1、教研组长应树立全心全意为本组教师效劳的思想和协助教师提高业务能力的意识，要有超前的工作思维，扎实的工作作风，认真细致地做好本职工作。

6、2、学期初制定好各种方案教研方案、课题研究方案、教师培训方案等、本组人员的管理方案、办公室的卫生分工等工作。3、分工明确、措施得力、积极有效地组织教师开展各种活动教研、科研、理论学习、教师培训帮带等。4、依据本组管理方案，对教师劳动纪律、办公室值日、各种活动、课题研究等进展量化考核，不断提高管理质量和管理水平。5、及时做好学校各项会议精神、制度、方案的学习和落实，及时做好本组各项工作的宣传、培训和学习。6、学期完毕时搞好教科研工作的总结，课题材料的整理与撰写，本组人员的考核等工作。7、工作纪律.教师首先保证上课，有事或外出需按学校有关规定办理请假手续。上班期间应研究教材，认真备课、批改作业、加

7、强理论学习，探究教育教学改革的方法。严禁在办公时间聊天、谈笑、串岗、干私活，上班期间非特殊情况不准带子女在办公室玩耍，影响他人办公。站在尊重教育的高度，尊重工作环境、尊重他人、尊重制度、尊重劳动、尊重礼仪交往。8、教研组卫生.值日教师每天早晨要彻底清扫室外卫生，并在值日期间保持好卫生。卫生清扫围是：地面、窗台、办公桌椅、饮水器具、门口卫生，垃圾清理等。要求：地面卫生清洁、物品放置有序、垃圾清理彻底。9、教研工作.1集体备课。教师必须按学校规定时间按时参加集体备课，做到“四同即同进度、同作业、同测验、同讲评。主备教师依据本组或备课组集体备课方案提前准备好主备材料。A、进展教材分析包括教材知识、教

8、材在学科教材中的地位、作用，教材的重点、难点，教材与相近学科知识的联系及应用；B、教材处理方法的设计以及在处理教材中如何培养学生的自主学习能力，突出学生主体地位；组织教材教法和组织学生管理及其相互渗透，加强学法指导，尊重学生的参与，尊重学生的体验，尊重学生的劳动。C、落实考试管理规定、研究考前备考复习、心理指导、考试策略、命题、考后诊断分析、教、学法改良、定点分层纠错工作。2公开示课。为增进课堂教学的交流，促进课堂教学的改革，每学期每位教师至少举行1节公开示课。举行示课的教师应提前做好准备如教案、教具、课件、实验用品、学具等。示课的课型应包括新课、见习课、复习课、试卷讲评课、听说课、阅读课、交

9、流课、实验指导课等等。3课堂教学要强化“三个意识主体参与、情感、效率，落实“三维目标知识与技能，过程与方法，情感态度与价值观，培养学生自主学习能力，听课教师认真做好听评记录。4教研活动。各教研组根据学校教研工作方案安排、各专业特点和要求、课题研究进度、教师的成长与开展，教材的使用等组织教研活动，每周一次。教研活动做到“七有：有活动实施方案、有活动时间、有活动地点、有活动主题、有活动记录、有活动总结、有活动考评，“五到位，即准备到位、人员到位、分工参与指导到位、活动效果到位、活动考评到位。“三贴近及贴近教学活动各环节的实际、贴近学校实际、贴近学生实际。10、教师培养。根据本组教师的教学特点和教学

10、能力，每学期各组制定本组教师理论学习有步骤地开展。马岗学校教研组工作的考评方法总分值100分以下各项得分程序是：组依据以下标准自评占30%，通过检查记录由考评领导小组评议打分占70%，考评领导小组由校领导组成。1、教师工作纪律满10分根据教研活动检查每迟到1人次扣0.1分，旷到1人次扣1分，学科领导无故不参加活动每次扣0.2分，扣满10分为止。2、教研组卫生及公物管理5分1根据检查成绩取总平均分。最高得2分，2全组教师责任心强，关锁门窗及时，组无失窃，办公桌椅、门窗玻璃完好无损，每学期加2分。否那么按丧失及损坏物品多少扣13分，并追究责任人责任。3、教研常规活动15+5 分根据各组一学期教研活

11、动的开展情况，集体备课材料和教师公开课教学反思上交情况进展考核，计分方法1每次活动都有实施方案，人员到位齐全，组织安排到位，活动效果好，记录详实，有活动总结得15分。2无特殊原因不参加活动的，每次扣5分，活动时间缺乏规定时间2/3的每次扣2，扣完15 分为止，并在学校通报。假设教研组活动与学校活动冲突，服从学校活动者不扣分。3虽组织活动，但实施方案、组织安排、活动效果、活动总结总体较差的在512 分间适量计分。无活动实施方案和总结的不得分。4本组经常集体备课，主备材料好、人员到位齐、小组评议材料全，每次计1分，最多不超过3分。4、科研工作课题研究和论文，总分值15分1国家、省、市、县、校级课题

12、，有课题实验方案，学期初有方案，教师有研究任务，并能按方案进展实验，学期完毕时完成阶段总结，经学校审定合格，国家级加2分、省级1.5分，市级1分，县级0.5分、校级0.2分,最多不超过3分。2国家、省、市、县、校级论文每篇分别加0.5分、0.4分、0.3分、0.2分、0.1分，最多不超过3分。3课堂教学改革。学校鼓励并支持教师进展课堂教学的改革与实验，对在教改中形成特色、成绩突出、在县镇产生较大影响的教师除学校给予表彰外，所在教研组计12分。5、理论学习10分根据学校安排的学习容完成情况分10、8、6给教师赋分，计算出各组教师的平均分，平均分最高的得10分，其他组得分为本组平均分最高平均分10

13、 。6、教研组长工作10分1服从领导，团结同志，做事认真，组织能力强，工作积极主动、效率高。本组教师团结进取，凝聚力强，无重大违纪事件发生，每学期加2分。2积极主动地组织教师开展各种活动教研、科研、理论学习、师德教育、法制教育等质量高、效果好，每学期加2分。3积极参加各种教科研会议，不迟到、早退，不旷到，并将会议精神落实到位，每学期加2分。4报送各种材料各种方案、总结、课题材料、活动安排宣传、统计等及时，质量高，每学期加2分。5对教研组管理科学、有创意、有特色，成绩突出。对本组人员进展科学有效地考核，学期完毕时能根据平时考核成绩给本组人员进展评定赋分的每学期加2分。7、常规业务检查5分每学期进

14、展教案、作业布置批改含作业单元测验、学生学习过程评价等综合检查，由考评组按优、良、中分别计5、3、1。五、考评结果的使用教研组工作考评成绩每学期考评一次，按积分上下化分为优秀、良好、合格、三个等次。其中：总分92分以上为优秀；85分以上为良好；70分以上为合格。马岗学校少先队工作管理规定为了充分发挥少先队组织对小学阶段儿童的教育作用，把他们培养成共产主义事业接班人，根据?中国少年先锋队队章?制定少先队工作管理规定。发扬，选举品学兼优的队员组成队委会。一、组织开展：1、选聘思想进步，作风正派，热爱少年儿童的优秀教师来担任辅导员。我校经推选宋书安为辅导员。2、但凡年满7至14周岁的少年儿童，愿意参

15、加少年先锋队组织，自觉遵守队章，向中队大队委员会提出申请，经组织批准就成为队员。3、入队前要了解的知识，要举行入队仪式。二、活动室管理：1、学校安排少先队活动室，室布置的庄严、朴实、整洁、实用、并富有教育性，便于队委会活动和工作。2、值日人员要按时填写日记，管理好各种资料和室财物，清扫室卫生。三、活动制度：1、队员应认真覆行自己的职责和义务，服从组织领导，遵守组织纪委积极参加组织活动，注意开展个性特长，发挥自我创造性。队活动要与“争创文明使者相结合。2、开展活动要有方案，有措施，有方案，每周活动时间为90分钟。每次活动完毕后要认真总结，做好记录。四、队会制度：1、大队每月、中队每周召开一次会议，队员要按时参加。2、辅导员要列席会议，指导工作。每次会议做好记录，并报请学校领导。五、评优方法：每学期进展一次“优秀队员评选活动，由学校进展表彰或奖励。