大干一百天百日竞赛双百日大会战目标管理项目考核制度考核办法.docx

1、大干一百天百日竞赛双百日大会战目标管理项目考核制度考核办法长沙市雨*区重点工程“双百日大会战”目标管理考核办法雨*区重点工程建设指挥部20*年*月长沙市雨*区重点工程“双百日大会战”目标管理考核办法为全面贯彻落实市委、市政府提出的“双百日工程”指示精神，确保市城建重点工程年度建设目标的实现，雨*区重点工程领导小组办公室（以下简称区重点办）按照上级部门提出的要求，决定在20*年*月*日至*月*日开展市城建重点工程建设“奋战双百日，勇攀新高峰”的“ 双百日大会战”活动。特制定长沙市雨*区20*年城建重点工程项目“双百日大会战”目标管理考核办法：第一条组织机构由区重点办、市质监站、各项目指挥部及施工

2、、监理单位的相关人员组成“双百日大会战”目标考核小组。第二条 签订责任书各项目指挥部均应与区重点办签订长沙市雨*区20*年城建重点工程项目“双百日大会战”目标责任书。区重点办“双百日大会战”目标考核小组将按本办法对各项目指挥部进行考核。第三条 设立奖励基金区重点办设立“双百日大会战”奖励基金。第四条 考核内容及相关要求考核内容主要分为工程质量(30分)、工程进度(40分)、设计管理(5分) 、市场管理(10分)、安全文明(20分)、档案管理(5分)等。1、工程质量工程质量标准要求： 工程一次验收合格率达100%。 分部分项工程优良率达95%。 整体工程达到优良。 不发生质量事故。如果各项目指挥

3、部针对各承包商施工质量管理中有两条达不到以上标准或者发生工程质量事故将被取消评奖资格，并按相应处罚标准进行处罚。2、工程进度区重点办根据总体施工进度计划及项目指挥部上报的施工进度计划，确定“双百日大会战”的进度目标。各项目指挥部根据区重点办确定的“双百日大会战”目标，要求全面完成进度计划。3、设计管理项目指挥部能按照基本建设程序，及时办理施工图审查手续。认真按批准的设计图纸施工，变更设计能及时办理变更手续。4、市场管理项目指挥部所有相关责任人遵守各项管理制度并签订廉政合同，严格执行考核小组的工作指令，督促施工单位按投标文件履约。根据相关规定按程序开展工作，办理好施工相关手续。5、安全文明遵守安

4、全生产规程，杜绝发生重大伤亡事故和设备事故。组织进行安全教育，设立安全预案，及时上报发生的事故。安全防护措施到位，杜绝一切安全事故的发生。如果项目指挥部发生安全生产责任事故，将被取消评奖资格。6、档案管理原始资料及竣工资料（含声相资料）齐全、准确、真实并能及时移交市城建档案馆和区重点办。第五条 考核形式和办法1、定期考核考核组对各项目指挥部实行动态跟踪考核，在每月的最后一个星期组织检查，并根据考核评分标准（见附表）进行评分，定期考核分数经综合，占年度考核评比总分的60%。2、不定期日常考核日常由区重点办、市质监站、各项目指挥部相关人员进行巡查，并根据考核评分标准（见附表）进行评分，日常考核分数

5、经综合，占年度考核评比总分的40%。第六条 考核评比办法1、季度考评区重点办考评组每月对各项目指挥部考评一次，实行等级评分方式，分为优秀、合格和不合格三个等级，具体评定标准为： 目标考核总分在90分以上（含90分）为优秀。 目标考核总分在80分（含80分）至90分之间为合格。 目标考核总分在80分以下为不合格。此考核结果在区重点工程建设简报上予以公布。2、年度评比 根据各项目指挥部本年度目标考核的情况，进行奖励： 对被评为优秀的指挥部，奖励指挥部 万元。 对被评为合格的指挥部，奖励指挥部 万元。 对被评为不合格的指挥部，下达停工整改通知，全区通报批评并追究相关人员责任。 对考核结果将作为相关人

6、员的年度考核，计入档案，并上报区政府领导。第七条 本办法从区重点工程建设领导小组与项目指挥部签订“双百日大会战”目标责任书之日起执行至道路建设竣工终止，解释权归雨*区重点工程建设领导小组。附件：1、季度考评标准； 2、日常巡查考评标准； 3、年度考核评分表。附件1季度考评标准序号检查项目满分评分标准1工程质量301.1质保体系10体系完整，制度健全组织严密计3分，质量责任终身制到人，人员称职计3分，否则视情况扣分。整治质量通病的方案及措施切实可行，并报区重点办计3分。1.2工地管理5施工现场井然有序，工序安排紧凑，计3分，驻地整洁，挂牌上岗，各种标志牌完善计2分，否则视情况扣分。1.3实体质量

7、15分项工程质量经监理评定达到85分以上的计10分，经返工和补救措施达到85分以上时视情况扣分；试验室抽样试验合格率100%计5分。每抽验一次不合格的扣1分。被区重点办发现有重大质量缺陷，责令停工或返工一次扣2分。2工程进度302.1进度完成情况每月按期完成月计划投资量，低于月计划投资量90%扣0.5分，低于月计划投资量80%扣1分，低于月计划投资量70%扣2分，低于月计划投资量50%扣3分，2.2报表报送及时准确报送工程建设情况(含报表) ，每出现一次报送不按时或不准确扣1分2.3未按要求参加调度工作每次扣1分，未及时完成督办工作和任务每次扣1分，3设计管理53.1按照基本建设程序，及时办理

8、设计方案，初步设计及施工图审查手续，未及时办理设计方案，初步设计及施工图审查手续的发生一项扣0.5分3.2认真按批准的设计图纸施工,变更设计及时办理变更手续，未及时办理设计变更手续及报批手续的扣1分4市场管理104.1开工前准备工作7招投标制1分，工程监理制1分，合同管理制1分，质量终身制1分，办理工程质量监督手续1分，报建并取得开工许可1分，组织设计技术交底1分，达不到要求扣除相应分值。4.2履约情况2承包商履约计2分，违反一次扣1分。4.3廉政建设1签订廉政合同，经查实违反一次不计分。5安全与文明施工204.1施工安全10健全安全体系，指定专人负责安全工作，层层签订安全责任书，计2分，达不

9、到要求每项扣1分。积极宣传安全知识，加强监督，并制定较为完善的预案计2分，达不到要求每项扣1分。无重大安全事故计4分。出现重大安全事故本项不计分。4.2文明施工10取（弃）土场修整及路基边坡防护及时计0.5分；路基临时排水畅通计0.5分；水土保持和废土废渣处理及时计0.5分；减少污染、噪音和扬尘计0.5分，达不到要求口相应分。5档案管理5专人负责，计1分，归档及时计1分，资料准确、齐全计1分，达到市城建档案馆验收标准（包括声像资料）计3分。达不到要求扣相应分。附件2日常巡查考评标准类别条款编号考评内容扣分一、质量管理101按施工需要须到位而未按时到位的主要设施（含主要验收设备），或擅自改变主要

10、设备型号的扣1分/天.台，直至纠正为止102施工员没在现场管理的扣5分/次103工程通过自检合格而抽检不合格扣20分/次104对指挥部、监理处下达的工作指令不回复、不执行或执行不力的扣10分/次105内业资料发现弄虚作假的扣5分/次106上一道工序未经监理工程师签认就进行下一道工序施工的扣5分/次107要求返工的工程未在规定的时间内进行施工，或要求清除出施工现场不合格材料未在规定时间内清除出场的扣2分/天108分项工程交工验收因验收不合格返工超过两次（不含两次）以上的扣5分/次.处109施工现场未按要求设立各类标志牌或标志牌不明确的扣2分/处110对隐蔽工程不按要求记录或记录不真实的扣5分/处

11、111施工日志记录不详或弄虚作假的扣3分/处类别条款编号考评内容扣分二、路基工程201将非适宜材料用作路基填筑的扣2分/次.处202填土未经平地机整平就进行压实施工的扣2分/处203路基平整度不符合规范要求的扣2分/处204填土松铺厚度或压实厚度超过规定的扣10分/处205填方边线不明显，未按要求超宽填筑，边坡坡面未 实的扣2分/处206抽检填土压实度达不到要求的扣10分/次2*路垫边破应平顺美观，严禁超挖和欠挖扣2分/次.处208台背回填必须在上部结构安装完毕，结构物验收合格，且 强度达到设计的85%后方可进行违者扣2分/次209路垫平台预留不准确，或平台宽度不够，除要求返工外扣1分/次.处

12、210台背回填必须在构造物两端对称填筑压实，每层松铺不大于规定厚度并立标牌拍照违者扣2分/次.处211台背回填未在有监理工程师旁站的情况下进行扣1分/次.处212台背回填范围满足不了要求，除返工外扣5分/处213台背回填填料满足不了要求，除返工外扣5分/处214浆砌工程存在下列情况之一的：1）铺砌厚度不满足要求的；2）垫层厚度不满足要求的；3）砌缝内砂浆不饱满的；4）砂浆不采用机械拌和的；5）采用风化石砌筑的；6）石料粒径过小的；7）采用层铺法砌筑；8）平整度不合要求的；9）水沟线形不顺；10）勾缝不勾凹缝的。扣2分/处215环保意识差，对周边环境、水洗造成较大破坏或造成重大影响的，除立即整改外另扣10分/处三、材料301水泥、钢筋、钢筋笼、砂石料、钢绞线、土工材料、橡胶支座等的存放不满足技术规范要求扣2分/次302将不合格或没有出厂证明和合格证的材料用于施工的扣10分/次303砂石含泥量（或石粉含量）超标而用于构造物的扣2分/次304拌和场及进场道路未硬化导致污染材料和环境的扣10分/次四、桥涵工程401构造物不按要求进行养生的扣2分/次402构造物施工未采取措施保证钢筋保护层厚度就浇筑砼的扣2分/次403没有监理工程师在场进行预应力张拉或孔道压浆的扣3分/次404预制梁顶面没有达到粗糙平整和密实要求的扣1分/片405预制梁连续端或翼板侧面凿毛不合要求的,除返工外扣1分/片