防火工作安全自查报告5篇.docx

1、防火工作安全自查报告5篇防火工作平安自查报告5篇 自查报告是一个单位在肯定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面就是给大家带来的防火工作平安自查报告5篇，期望大家喜欢! 防火工作平安自查报告一 依据上级监督单位文件要求，为彻底消退平安隐患，杜绝平安生产事故的发生，我加油站积极 协作县级相关职能部门单位，快速开展加油站平安隐患自查自纠工作，对排查出来的平安隐患认真进行整改。现将我加油站的状况汇报如下: 我加油站积极 协作县级职能单位进行排查，加油站领导亲自带队每月对加油站加油站进行了平安隐患大排查，主要针对以下区域进行开展:加油站消防平安的管理、消防平安责任和职责

2、、消防平安制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣扬培训培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。在本次自我检查中，我们特殊对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否准时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了具体的检查，力求做到绝不漏查错查的原则，认真负责的把工作扎扎实实的进行。 从本次排查开展以来，我们的站长、责任人、班长、平安员都从各个角度进行了全方位的自纠，截止3月，在第一季度中我们一共发觉排查了4个平安隐患:一油库区的盖沙结块面积大;二消防灭火

3、器的安放位置不合理;三进出加油站的车辆司机使用手机;四加油员未佩戴平安帽。针对存在的隐患我单位马上进行处理，全部问题都按要求整改完毕。 从本次的自纠自查中，我们学到了很多，也意识到了平安隐患的危害的确存在。本次排查，我加油站不仅严格依据上级督查单位下发的隐患排查治理自查表要求认真开展自查自纠，而且紧紧围绕本加油站的自身状况，进一步细化检查项目，增加检查内容，提高自纠自查的时效性。在今后的工作中，我加油站将进一步细化隐患排查治理自查表、认真总结排查结果，力求完善制度，强化平安隐患自我排查治理。同时在平常中我们将实行强有力地措施进行平安大排查，时刻保持警惕，确保平安隐患得到准时处理，让事故被扼杀在

4、萌芽中。 防火工作平安自查报告二 据贵局下发的罗商发20XX6号文件的要求，我站积极 组织人员对文件所要求项目一一进行了自查，依据成品油市场管理方法等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神要求，现将我站经营状况自查报告如下: 一、经营管理 在贵局的细心指导和上级主管部门的全面领导下，我站工作紧紧围绕“诚信经营，进展壮大”这个中心开放，努力打造好释放社会性加油站的目标，我站始终发来都强化平安生产的意识，消退平安隐患，确保加油站的平安，开展了“强三基，反三违”的活动，在平安上做到了主管部门提出的:平安生产只有规定动作，一年来，我站在经营过程中，严格执行了国家有关成品油经营政

5、策及相关管理规定，依法经营，照章纳税，有序竞争，规范操作较好，在质量、计量、消防、平安、环保等方面都没有违法、违规状况平安有序的正常开展销售工作，修订并完善了加油站应急预案，对全部预案都进行了演练，使全站员工对火灾预防，扑救有了深化的熟识，并能完成对初期火灾的扑救。 今年通过对员工思想素养的各方面培训，强化了服务意识，加油服务工作得到了全面提升，员工能做到手勤，腿勤，脑勤，规范的服务程序，赢得了顾客的好评，一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户，还新增了一大批新用户，因而销售得到大幅提升，全年加油站销售成品油2292.409吨，其中汽油649.988吨，柴油销售1642.421吨，取得了近

6、几年来销量的成果，使销量上了一个新的台阶。 二、存在问题 1.开阔市场的力度不够。 2.精细化管理工作做地不够好，各种文本填写不够准时和完整。 3.管理人员的服务意识还有待提高。 4.设施，设备的维护和保养工作不到位。 三、改进措施 1.加强市场开发力度，积极 开发新客户，努力提高销售量。 2.增加管理服务才干。 3.加强帐务帐表管理，做到准时，精确，完整。 4.加强员工的思想培训工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5.健全应对突发大事的管理机制，培育员工应对突发大事的才干。 6.加强设施，设备的管理，定期对加油站的设施，设备进行保养和维护。 以上为我站本次的自检自查报告，有不到之处还望

7、贵局赐予指出，我站会一一改正。 防火工作平安自查报告三 坎墩中队农贸市场整治方案为巩固流淌摊贩管理成效，维护良好的城市容貌秩序，规范流淌摊贩经营行为，加强市容市貌常态管理，有效治理乱摆乱设的突出问题和薄弱环节，确保中队各项工作有序进行。 一、整治目标 此次流淌摊贩专项整治行动，主要针对中心农贸市场、二灶市场、六灶市场周边的流淌摊贩乱摆乱设，违法占道经营，必要进行有效的整治与大力查处，确保市容市貌洁净靓丽，保持工作常态化。 二、领导小组 成立专项整治行动领导小组，由队长*任组长，执法队员为成员，具体负责专项整治行动的日常事务。 三、整治步骤 第一阶段：宣扬动员阶段(10月8日10月10日)执法队

8、员将整治任务落实到具体工作人员，做到“任务分解到位，责任落实到位，人员工作到位”。对辖区内流淌摊贩业主进行宣扬培训，给仍不听劝导乱摆摊点的业主发放责令整改通知书，并保存好视听资料，要求他们积极 协作，营造深厚整治声势，争取居民群众积极 参与、支持、协作整治工作。 第二阶段：重点治理阶段(10月11日10月16日)针对辖区实际，全面把握管理现状，针对重点区域建立基础台账，全面梳理流淌摊贩管理问题，明确每个问题的责任干部、责任领导和整改措施。需实行强制措施依法先行登记保全物品时，要固定好证据，发放法律文书，并对全过程进行同步录像。 第三阶段：完善巩固阶段(10月17日10月20日)。 要抓好薄弱环

9、节的集中整治，全面查漏补缺，总结成功阅历，健全规章制度，完善工作机制，建立长效机制;要加大巡逻管控力度，巩固专项整治成果，保持常态精细管理，确保市容市貌恢复，城市各项秩序良好。 四、留意事项 (一)细化目标，定人定责。要对比工作方案认真组织实施，进一步细化目标，落实责任。建立健全岗位责任制和责任追究制，务必把辖区每一块区域、每一项整治任务落实到具体工作人员，每个专项整治、每个管理环节、有人员落实、有力气管控，做到“任务分解到位，责任落实到位，人员工作到位”，确保人人有事做，事事有人管，实现责权利相统一。 (二)依法监管，维护稳定。切实加强日常监管，强化执法办案，提升*执法的威慑力和性。在专项整

10、治过程中，既要严格执法，又要留意工作方法，要依据培训与惩罚相结合的原则，引导大家自觉整改，防止工作方法简洁粗暴，确保不因整治呈现恶性大事，切实维护社会稳定。一线执法人员必需着装规范，文明执法。 (三)灵通信息，加强领导。整治行动中，要加强与领导小组的联系，定期不定期汇报工作进展状况;若遇到敏感问题或处置不了的问题，要准时向领导小组汇报，依据领导的要求办理，确保整治工作有序开展。 防火工作平安自查报告四 为了解全区农贸市场的分布状况及运行现状，进一步推动农贸市场的建设、规划和进展，依据区人大常委会2021年工作要点，区人大常委会财经工委组织调研组，在吴继业副主任、胡齐乾副主任的带领下，于3月底至

11、4月上旬，对全区农贸市场建设状况进行了调研。调研组深化新前综合市场、西江二桥疏导点、羽山菜市场、十里铺农贸市场、中心菜市场等进行了实地踏看，视察有关市场建设状况。在召开的座谈会上，分别听取了区府办、发改局、财政局、黄岩国土资源分局、环保局、建设局、农业局、商务局、食药监局、黄岩工商分局、黄岩*行政执法分局、规划处、消防大队、同创办等有关单位的工作汇报。依据调研中了解的状况，现将全区农贸市场建设状况报告如下。 一、全区农贸市场建设基本状况 全区登记在册农贸市场20家，无证农贸市场(临时便民交易场所)32家，总计52家，分布在全区各街道、乡镇。其中省级文明示范市场10家，四文明规范市场1家，二文明

12、规范市场3家，一文明规范市场2家。形成了大中小相结合，多层次、多品种和多种运行方式并存的交易市场网络，为搞活流通，促进农产品的生产，富强市场，振兴经济和便利群众生活等发挥了积极 的作用。区政府及有关部门在农贸市场建设方面做了大量工作。2021年全省农贸市场改造提升现场会在黄岩召开，王建满副省长高度确定了黄岩农贸市场改造提升工作成效。 一是强化领导，明确责任分工。区里特地成立了农贸市场改造提升领导小组，积极 将市场改造提升与“多城同创”等政府中心工作对接。在具体职责安排上，工商部门制定农贸市场改造提升标准、市场摊位租赁合同示范文本，指导市场制定经营户准则及其他管理制度。发改部门参与市场建设规划的

13、编制，负责对市场建设项目进行审批或备案，参与项目的综合验收，对市场价格进行监管。财政部门负责部署市场补贴资金和嘉奖资金的预算，并准时足额到位。国土部门审核新建、改建、扩建市场用地方案。建设规划部门负责审核新建、改建、扩建市场的选址和建设方案。公安消防部门负责市场建设项目的消防设计审核，参与建设项目的竣工验收。城市管理行政执法部门要加大对大路市场和流淌摊贩取缔力度。其他部门依据各自职责，依法对市场活动实施监督管理。 二是制定政策，支持提升进展。2021年，黄岩区政府出台了关于促进农贸市场提升进展的若干看法，制订了区农贸市场提升进展三年行动方案。2021年，区政府印发了黄岩区农贸市场改造提升工作补

14、助嘉奖方法的通知，加大奖补的力度，对规定时间内通过省文明示范市场验收的市场赐予每家20万元嘉奖，并明确了新建类(迁建类)、改造类市场每平方米补助250元、180元以及仪器设备的补助金额。为确保城区中心菜市场改造重点工程顺当推动，区财政预支经费400万元用于中心菜市场改造提升。同时，财政、国土、建设、规划、行政执法、消防、乡镇(街道)等部门亲密协作，落实相应政策，帮忙解决了市场建设中遇到的大量困难。 三是因地制宜，推动改造升级。依据各个农贸市场位置、功能、人流量等特点，实行“一场一策”，量身制定了具体的整治措施和目标任务。严格对比“地不湿、无异味、菜平安、价公道、计量准、可休息”和“价公示、可追

15、溯、联成网”的创建要求，对即将改造的市场进行合理布局，科学规划设计摊位结构。为确保顺当完成改造任务，留意设计、招标、土建、信息化等关键环节，合理倒排工期，全力提升进度。同时，实行上下互动机制，区农提办、各责任乡镇街道、市场举办者和区工商分局部署特地联系人，实行改造提升工作进度月报制，准时反馈问题和困难，并第一时间解决。 四是严格管理，保障规范平安。一是自“多城同创”活动启动以来，全面开展市场整治“铁腕行动”，对经营户占道经营、乱堆乱放、保洁不到位等问题及消费者违章停车、乱扔垃圾等不文明现象进行集中整治，截至目前，已组织1000余人次集中整治农贸市场30余家。二是创新推行“业务指导员制”，全区每

16、家农贸市场均配备一名工商干部担当工商业务指导员，每日至少一次实地巡查指导，三是以奖罚金形式优化市场进出机制。对固定摊位经营户实行“奖罚金”，由市场成立考核小组，若违规视情节按不同金额从保证金中扣除罚金;如经营户全年无违规行为，市场年底对其予以嘉奖。四是开展各项食品平安专项行动。开展市场食品检测，形成了以商品质量检测为中心、市场巡查为纽带、经营者自检为基础、消费者送检为补充、工商部门抽检为保障的市场食品质量监督体系，指导12个农贸市场建立检测点。 二、存在的主要问题 随着经济进展，人民群众对生活水平要求越来越高，农贸市场的进展水平与人民群众日益增长的物质需求不适应，主要表现在以下三个方面。 (一)农贸市场城乡进展不平衡。城区农贸市场分布 不够合理。