二建考试《施工管理》真题答案全.docx

1、二建考试施工管理真题答案全2021年5月22日二建考试施工管理真题答案(全)1.【题干】根据企业职工伤亡事故分类，某工人因在施工作业过程中受伤，在家休养21周后完全康复，该工人的伤害程度为()。【选项】A.重伤B.轻伤C.职业病D.失能伤害【答案】A【解析】根据企业职工伤亡事故分类标准规定，安全事故按伤害程度分为：(1)轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害;(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日;(3)死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。【考点】生产安全事故应急预案和事故

2、处理2.【题干】对工程质量有重大影响的工序，应在“三检”的基础上，经()最终检查认可后，才能进入下道工序。【选项】A.建设单位项目负责人B.施工项目经理C.施工项目技术负责人D.监理工程师【答案】D【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位项目技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。【考点】建设工程监理的工作任务和工作方法&4030施工质量控制的内容和方法3.【题干】工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施

3、费用的计算宜采用()。【选项】A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】B【解析】综合单价法是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。【考点】建筑安装工程费用项目的组成与计算4.【题干】施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。【选项】A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.安全生产负责人【答案】A【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否

4、对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。【考点】职业健康安全管理体系与环境管理体系5.【题干】应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。【选项】A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施B.针对目标影响因素采取有效的预防措施C.对进度目标由粗到细进行逐层分解D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值【答案】A【解析】【考点】6.【题干】某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实资金解决此问题，该措施属于项目目标控制的()。【选项】A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】C【解析】【考点】7.【题干】根据建设工程项目管理规范，项目风险管理正确的程序是()。

5、【选项】A.风险识别风险评估风险应对风险监控B.风险计划风险分析风险评估风险应对C.风险识别风险分析风险应对风险监控D.风险规划风险评估风险自留风险转移【答案】A【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。【考点】施工风险管理【题干】下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是()。【选项】A.加强施工调度B.优化材料配合比C.加强施工定额管理D.及时落实设计变更签证【答案】B【解析】【考点】9.【题干】某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。【选项】A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整

6、单价D.以总价为准调整单价【答案】B【解析】对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。【考点】施工计价方式10.【题干】下列工程测量放线成果中，应由施工单位建立的是()。【选项】A.测量控制网B.原始坐标点C.基准线D.标高基准点【答案】A【解析】施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。【考点】施工质量控制的内容和方法11.【题干】某土石方工程实行混合计价，其中土方工程实行总价包干，包干价

7、14万元;石方工程实行单价合同;相关的工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为()万元。估计工程量（m3）实际工程量（m3）承包单价（元/m3）土方工程40004200石方工程28003000120【选项】A.50.0B.47.6C.48.3D.50.7【答案】A【解析】当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同(UnitPriceContract)形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。工程结算价款=14万+3000120=

8、50万元。【考点】施工计价方式12.【题干】关于建设工程索赔的说法，正确的是()。【选项】A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.未按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立【答案】C【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。【考点】施工合同

9、的索赔13、【题干】下列工作逻辑关系表达图中，表示工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D逻辑关系的是()。【选项】A.AB.BC.CD.D【答案】D【解析】考查紧前紧后工作。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。【考点】施工进度计划的编制方法14、【题干】建筑安装工程费用的构成中，社会保险费的计算基础是()。【选项】A.定额机械费+定额人工费B.企业管理费C.定额人工费D.实际人工费【答案】C【解析】社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。【考点】建筑安

10、装工程费用项目的组成与计算15.【题干】根据建设工程质量管理条例，监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是()。【选项】A.旁站、验收和平行检验B.旁站、验收和专检C.旁站、抽检和专检D.旁站、巡视和平行检验【答案】D【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。【考点】建设工程监理的工作任务和工作方法16.【题干】根据建设工程工程量清单计价规范，工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期的()，否则应在招标文件中明示增加赶工费。【选项】A.10%B.15%C.20%D.30%【答案】C【解析】工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额

11、合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。【考点】建筑安装工程费用项目的组成与计算17.【题干】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是()。【选项】A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图B.业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调C.业主负责所有分包合同交界面的定义D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付【答案】B【解析】施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻

12、了业主方的工作量。【考点】施工发承包模式18.【题干】工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的是()。【选项】A.提出索赔意向通知B.提交索赔证据C.提交索赔报告D.与监理人进行谈判【答案】A【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。【考点】施工合同的索赔19.【题干】下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是()。【选项】A.质量记录B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答

13、案】A【解析】质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。【考点】施工质量控制的内容和方法20.【题干】根据标准施工招标文件，监理人向承包人作出暂停施工的指示，则暂停施工期间负责保护工程并提供安全保障的主体为()。【选项】A.监理人B.承包人C.发包人D.项目管理公司【答案】B【解析】监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。【考点】施工合同与物资采购合同21.【题干】施工现场文明施工管理的第一责

14、任人是()。【选项】A.项目经理B.建设单位负责人C.施工单位负责人D.项目专职安全员【答案】A【解析】应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。【考点】施工现场文明施工和环境保护的要求22.【题干】可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的()来实现。【选项】A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】B【解析】

15、“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。【考点】施工文件档案管理23.【题干】施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的()。【选项】A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况【答案】C【解析】根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。【考点】施工组织设计的内容和编制方法24.【题干】施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是()。【选项】A.建设单位负责人B.事故现场管理人员C.施工单位负责

16、人D.监理单位负责人【答案】A【解析】施工质量事故发生后，按规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。【考点】施工质量事故预防与处理25.【题干】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务的是()。【选项】A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图【答案】B【解析】项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。P9【考点】施工管理的组织26.【题干】建设单位编制年度投资计划时，通常所

17、依据的建设工程定额是()。【选项】A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】A【解析】概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。【考点】建设工程定额27.【题干】在工程项目开工前，施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是()。【选项】A.主要原材料的质量B.施工作业面的施工质量C.参与工程建设各方主体的质量行为D.重要部位和关键工序的施工质量【答案】C【解析】第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工

18、程建设各方主体的质量行为。【考点】施工行政管理部门对施工质量的监督管理28.【题干】下列施工合同风险中，属于管理类的是()。【选项】A.合同主体的资信和能力风险B.对现场环境调查和预测的风险C.项目周边居民或单位的干预、抗议风险D.合同依据的法律环境变化的风险【答案】B【解析】管理风险：(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术

19、设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明。缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求。由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。选项A、C属于项目组织成员资信和能力风险。选项D属于项目外界环境风险。【考点】建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保29.【题干】对工程质量有重大影响的工序，应在“三检”的基础上，经()最终检查认可后才能进行下道工序。【选项】A.监理工程师B.建设单位项目负责人C.施工项目经理D.施工项目技术负责人【答案】A【解析】工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行

20、“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位项目技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。【考点】施工质量控制的基本环节和一般方法30.【题干】根据标准施工招标文件，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在()天内作出变更指示。【选项】A.14B.5C.7D.28【答案】A【解析】监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。【考点】施工合同执行过程的管理31.【题干】某清单项目计划工程量为300m3，预算单价为600元，已完工程量为350m3，实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本

21、正确的是()。【选项】A.费用节约，进度延误B.费用节约，进度提前C.费用超支，进度延误D.费用超支，进度提前【答案】D【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=350600-350650=-17500元，费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=350600-300600=30000，进度偏差SV为正值时，表示进度提前。【考点】施工成本计划和成本控制【题干】具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。【选项】A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.

22、网络组织结构D.线性组织结构【答案】B【解析】【考点】【题干】下列施工单位发生的各项费用支出中，可以计入施工直接成本的是()。【选项】A.施工现场管理人员工资B.组织施工生产必要的差旅交通费C.构成工程实体的材料费用D.施工过程中发生的贷款利息【答案】C【解析】【考点】34.【题干】关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法，正确的是()。【选项】A.取得安全生产许可证的施工企业，需设立安全生产管理机构，但不需配备专职安全生产管理人员B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用C.建设工程实行总承包的，因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务，分包单位发生安全生

23、产事故时，总承包单位不承担连带责任D.施工企业法定代表人是安全生产的第负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人【答案】D【解析】【考点】35.【题干】下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是()。【选项】A.编制施工质量计划B.约束质量活动的行为C.监督质量活动过程D.处理施工质量的缺陷【答案】A【解析】事前质量控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。事中控制：即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态

24、控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。事后控制：也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。BC选项属于事中控制。D选项属于事后控制。【考点】施工质量控制的内容和方法36.【题干】根据建设工程施工台同(示范文本)，担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担

25、保是()。【选项】A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C【解析】预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。【考点】建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保37.【题干】根据建设工程项目管理规范，在项目实施之前应由法定代表人和项目经理协商制定的文件是()。【选项】A.施工安全管理责任书B.项目管理目标责任书C.项目管理实施计划D.工程质量责任承诺书【答案】B【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。【考点】施工项目经理的任务和责任38.【题干】下列与施工进度有关的计划中，属于实施性施工进度计划的是()

26、。【选项】A.某构件制作计划B.单项工程施工进度计划C.项目年度施工进度计划D.企业旬生产计划【答案】A【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。【考点】施工方进度计划的类型及其作用39.【题干】关于竣工图编制要求，说法正确的是()。【选项】A.竣工图不能委托

27、设计单位编制B.一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的，可不编制竣工图C.同一建筑物重复的标准图也必须编入竣工图中D.重大变更及图面变更面积超过35%的，应当重新绘制竣工图【答案】D【解析】建设单位负责组织竣工图的绘制工作，可委托总承包单位或监理单位或设计单位具体执行。一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。同一建筑物、构筑物重复的标准图、通用图可不编入竣工图中，但应在图纸目录中列出图号，指明该图所在位置并在编制说明中注明。选项D正确，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。【考点】施工文件档案管理40.【题干】项目技术负责人向各班组进行施工方案交底，属于施工质量保证体系运行的()环节。【选项】A.计划B.检查C.实施D.处理【答案】C【解析】施工质量保证体系运行包括PDCA四个环节，其中实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术落实和物资材料的落实。【考点】施工质量管理体系41.【题干】某现浇混凝土工程采用工程量清单中的工程数量为3000m3合同约定综合单价为800元/m3，当实际工程