ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:25 ,大小:512.07KB ,
资源ID:9512869      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/9512869.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(提高管井降水井口封堵防渗漏水质量QC.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

提高管井降水井口封堵防渗漏水质量QC.docx

1、提高管井降水井口封堵防渗漏水质量QC提高管井降水井口封堵防渗漏水施工质量施工单位: 南通华新建工集团有限公司 工程名称:启东恒大海上威尼斯二期(二标段)小组名称: 南通华恒大海上威尼斯项目部 QC活动小组 日 期: 二零一四年八月二十一日四、现状调查 3一、工程概况本项目位于启东市寅阳镇寅兴垦区外侧,由6栋11层(669#670#671#、674#675#676#、)、2栋18层(672#、673#)、对应小高层及中高层区域内地下室1层组成。项目场区下设1层的地下停车库,底板埋深0.000地下6.5米,局部含有人防工程,上部建筑均为住宅。该工程地下室部位地板厚度50公分,强度C30膨胀砼防水等

2、级P8,添加抗裂剂阻锈剂等。质量目标为无重大质量事故,无违反国家建设工程强制性条文要求及法律法规,确保一次性验收通过,创建南通市 “紫琅杯”,争创“扬子杯”。二、提高管井降水井口封堵防渗漏水施工质量QC小组简介小组名称启东恒大海上威尼斯二期(二标段)QC小组组建日期2014-5-25课题名称提高管井降水井口封堵渗漏水施工质量小组注册编号课题类型攻关型年检编号小组人数9人课题登记号活动时间14年8月15年12月出勤率95%QC培训情况小组成员接受过60小时以上QC知识培训, 多次主持或参加过的QC小组活动成果曾获得国家、省、市优秀QC成果奖序号小组成员姓名年龄性别职称职务组内分工学历1陈春林36

3、男高级工程师项目经理组长/QC策划大专2徐修德56男工程师项目副经理召集协调大专3刘 杰26男工程师技术负责人技术负责本科4徐世进28男助理工程师资料员资料统计本科5吉祖均58男助理工程师质检员质量管理高中6吴伟29男助理工程师施工员质量管理大专7徐飞飞26男技术员试验员试验管理大专8姜凌飞26男技术员试验员试验管理本科9张 勇42男会计员保管员材料管理高中制表人:徐世进 2014年9月15日三、选题理由1、为了确保本次课题的必要性,我们小组成员结合本工程实际,对本工程安全生产中急需解决的难点从重要性、紧迫性、难度系数和经济性进行了调查、对比与分析评价,见表3-1: 小组课题选择评价表 表3-

4、1序号课题名称重要性紧迫性难度系数经济性综合得分1后施工部位降水难度292提高底板、顶板裂缝控制等级363控制车库与主楼间不均匀沉降314管井井口渗漏水控制38图例:10分,8分,5分。制表人:刘杰 日期:2014年9月21日 课题选择评价依据表 表3-2评定分数重要性紧迫性难度系数经济性10分非常重要,影响较大必须立即实施,影响较大实施难度高高,可最大程度节支,增加效益显著8分较重要,影响不大可延后实施,影响不大实施难度较高较高,可较大程度节支,增加效益明显5分一般重要,影响小可不实施,影响小实施难度低可节支,增加效益不明显制表人:刘杰 日期:2014年9月21日由以上评价得出“提高管井降水

5、井口封堵防渗漏水施工质量”是我们小组头等迫切需要攻关的课题。2、根据公司2014年第一季度质量大检查对在沿海滩涂地区管井降水井口封堵防渗漏效果的专项检查中,发现管井井口封堵后渗漏水情况严重问题较多,直接影响到了车库主体结构的质量和施工进度。见表3-2“公司第一季度管井井口封堵防渗漏效果专项检查调查表 ”和图3-1井口封堵防渗漏合格率柱状图。 公司第一季度管井井口封堵防渗漏效果专项检查调查表 表3-2工程名称检测情况项目一项目二项目三项目四项目五合计合格点 3057702965251不合格点 1061471552合格率(%) 85.0090.4883.3380684.2184.13平均合格率 2

6、51(251+52)=82.83%制表:刘杰 日期:2014年9月21日制图人:徐世进 制图时间:2014年10月8日图3-1 公司第一季度管井井口封堵防渗漏效果专项检查调查表合格率柱状图按以上分析,公司沿海滩涂地区管井井口防渗漏封堵施工质量合格率为82.83%,离企业标准主体质量合格率90%要求尚有一些差距。且调查显示不合格部位约75%发生在管井内侧后期砼浇筑与原砼接缝处。综综上分析,我们QC小组确定了课题为:提高管井降水井口封堵防渗漏水施工质量。四、现状调查经过多个项目的管理实践,对于管井井口封堵时采用传统的施工工艺中预埋套和管口同尺寸的普通钢套管,管套管锈蚀严重、焊接漏孔、钢套管破坏变形

7、造成的套管内后期封堵时砼浇筑不密实、砼与套管不能完全粘结存在冷缝、井口尺寸太大砼未凝固时地下水已在砼中形成流水通路。采用一般的如:加强钢套管保护、提高焊接质量、管井封堵砼浇筑时采用快速降水快速封堵做法、加强振捣、管理人员跟踪管理等方法均无法取得良好效果。如下图图6-1 套筒锈蚀严重图6-2 套筒破坏严重小组就确定的攻关课题组织有充足施工经验的工程专业对口技术人员,对已建工程采用传统钢套管封堵管井井口施工成果,做出统计分析表如下:已建工程井口封堵渗漏水情况统计表 表6-2序号项目频数(点)频率%累计频率(%)1套管锈蚀造成渗漏4141412套管破坏造成渗漏1515563焊接不密实造成渗漏1717

8、734地下压力水形成通路2626995其他111006合计100100制表人:徐世进 数据采集:吴伟 制表时间:2014年10月6日根据上表分析影响封堵防渗漏水效果的主要是普通钢套管锈蚀、破坏、焊接质量及地下水压力的影响。主要应控制钢套管的质量及控制地下压力对新浇砼的影响其余只要按照正常施工程序文明施工均能满足要求。 图4-4井口封堵渗漏水情况频率统计图制表人:徐世进 数据采集:吴伟 制表时间:2014年10月6日由上图可以看出钢套管锈蚀及地下水压力影响形成的通路是主要原因进行重点管理重点控制。 五、设定目标1、确定目标:我们QC小组根据上述分析,经与业主、监理及QC小组成员共同讨论研究,确定

9、目标为:实现降水井井口封堵防渗漏质量一次成功,满足使用要求。2、确定目标值:(1)锈蚀钢套管占总钢套管比例1%,(2)地下水封堵管井砼浇筑时形成的通路比例1%,(3)套管缝管焊接质量合格率99% 合格率控制表 表6-3主控项目目标点数不合格点数合格率(%)套管锈蚀比例120699.5封堵砼浇筑质量85198.8封管焊接合格率110199.1合计315897.5制表人:刘杰 日期:2014年10月1日2、可行性分析图6-5 可行性分析图六、确定方案2014年10月5日在项目部会议室召开了关于管井井口封堵防渗漏方案专题会,业主、监理、公司技术专家参加,就钢套管选材、尺寸、焊接质量控制、封管砼浇筑质

10、量控制进行了探讨与交流,并最终达成了一致的方案,并对方案实施过程中必须注意的质量控制点进行了总结。 改进后新型钢套管由DN50镀锌钢管、2mm45#中厚型钢板、双面焊接制作而成。改进后新型套管正视图、俯视图七、质量控制点分析(一)质量控制因素分析 末端因素图6-6 管井井口封堵渗漏现象原因分析关联图通过关联图我们对环境、材料、设备、方法以及人员等方面进行原因分析,找到 10点末端因素:施工人员责任不明确;交底、培训不够;工人工作量大;振捣机械是否正确选择;材料质量差;地下室照明差;材料质量差;粗骨料粒径符合要求;检测工具精度低;工人成品保护意识差。(二)确定要因从因果分析图中可以看出,造成降水

11、井井口封堵防渗漏施工的质量部合格的末端因素共有12条其中10条为主要末端因素,小组成员进行研究论证,并逐一进行确认。 要因确认计划表 表6-序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人验证时间1责任不明确分工是否到位、合理分工记录现场询问分工明确各负其责陈春林徐修德2交底、培训不够技术交底记录、班前培训情况现场验证技术交底全部签字、班前培训时间充足刘杰3工作量大按劳动定额分工现场调查多数工人是否能完成徐修德4振捣器选择错误直接10个钢筋现场调查吉祖均5操作误差大按工序分工现场检查平整度小于1mm吉祖均6地下室照明差照明灯具数量合适现场调查照度合适吉祖均7地下室氯离子含量高地勘报告现场测试测量自然

12、环境刘杰8粗骨料料径过大混凝土料单现场调查最大直径15mm张勇9检测工具精度低仪器、量具合格证、检测报告内部检查证件齐全吉祖均10材料质量现场检查调查分析3mm吉祖均制表人:徐世进 时间:2014 年 10 月 7 日根据要因确认计划表,对10个末端因素进行具体调查、分析、验证、测量,逐一进行要因确认末端因素一:责任不明确 表-确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查分工是否到位、合理分工明确各负其责陈春林徐修德验证情况对现场施工人员进行问询,任务分工明确,各负其责,无混乱不清现象结论非主要原因制表人:徐世进 时间:2014 年 10 月 7 日末端因素二:交底培训不够 表-确认方法确认

13、内容确认标准确认人确认时间现场调查技术交底记录、班前培训情况技术交底全部签字、班前培训时间充足刘杰验证情况技术交底全部签字、班前培训时间充足,经问询施工人员均已掌握施工程序结论非主要原因制表人:徐世进 时间:2014年 10 月 7 日末端因素三:工作量大 表-确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查按劳动定额分工多数工人是否能完成徐修德验证情况 对现场施工人员进行问询,多数工人能完成工作,少量工人通过努力能完成工作。结论非主要原因制表人:徐世进 时间:2014 年 10 月 7 日末端因素四:振捣器选择错误 表-确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查直径十个钢筋直径十个钢筋吉祖

14、均验证情况直径十个的钢筋插捣效果合格结论非主要原因制表人:徐世进 时间:2014年 10 月 7 日末端因素五:操作误差大 表-确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查缝堵焊接管口部平整平整度1mm吉祖均2014年10月6日验证情况 对现场平整度进行测量,平整度有3mm现象,要满足焊接所需要求须要用磨光机磨平。结论主要原因制表人:徐世进 时间:2014年 10 月 7 日末端因素六:地下室照明差 表-确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查照明灯具数量合适照度合适吉祖均2014年10月6日验证情况对现场施工现场进行检查,现场光照符合要求结论非主要原因制表人:徐世进 时间:2014

15、年 10 月 7 日末端因素七:地下室氯离子含量高 表-确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查地勘报告刘杰2014年10月6日验证情况钢材腐蚀速度明显快于内陆地区,本因素为自然因素不可控。结论主要原因制表人:徐世进 时间:2014 年 10 月 7 日末端因素八:粗骨料料径过大 表-确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查混凝土送料单最大粒径15mm张勇2014年10月6日验证情况通过检查混凝土送料单,有粗骨料粒径均20mm,影响混凝土浇筑结论主要原因制表人:徐世进 时间:2014 年 10 月 7 日末端因素九:测量工具精度低 表-确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查

16、仪器、量具合格证、检测报告证件齐全、无跌撞行为吉祖均2014年10月6日验证情况 钢卷尺,游标卡尺满足现场测量施工需求。结论非主要原因制表人:徐世进 时间:2014 年 10 月 7 日末端因素十:材料质量 表-确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查镀锌钢管,壁厚3.8mm吉祖均2014年10月6日验证情况 经质检员对现场镀锌钢管检查存在偏差较大现象结论主要原因制表人:徐世进 时间:2014 年 10 月 7 日(五)制定对策从上述10条末端因素确认要因五条,分别是:工人质量意识淡薄、预制场地平整度、预制件与基层隔离到位、模板刚度满足要求、混凝土粗骨料粒径符合要求,并针对上述要因制定出

17、对策计划表,如下: 要因对策表 表6-5序号要素对策目标措施地点时间负责人1材料质量每批次进场镀锌钢管全数检查壁厚3.8mm3.8的使用不合格的一律退场现场2014.10.5-11.25姜凌飞2地下水氯离子外露部分用塑料纸包裹不出现钢管锈蚀每个套管包裹严密现场2014.10.5-11.25徐飞飞3混凝土粗骨料粒径符合要求每车混凝土均确认骨料粒径最大直径15mm1、检查送料单2、检查粗骨料现场2014.10.5-11.25张勇4操作误差大加强培训,宣传制造高品质产品的意义超过允许偏差1mm实时检查宣传教育现场2014.10.5-11.25吉祖均制表人:刘杰 时间: 2014年 10月5 日八、方

18、案实施实施一、准备阶段在新型止水套管施工前由项目工程师编制详细的专项施工方案和套管制作放样图,并邀请公司专家对参与施工的所有人员工产进行详细的施工技术交底、答疑,明确施工中重点、难点,强调创造优质工程的重要性。根据分工不同划分责任,明确施工质量处罚办法,并在施工过程中对平行施工班组工作成果进行对比,提高施工人员积极性,同时在每道工序施工中由质检员全过程实施督促检查,并对检查到的问题在每星期召开的施工生产会议进行总结,以使平行施工班组有效避免相同问题的出现。 图7-1 技术交底会议图 图7-2技术交底会议图各班组长每天组织召开班前会,对当天施工人员具体工作任务进行布置,并针对具体施工任务施工工艺

19、、质量要求进行讲解。通过以上措施,使全体施工人员的质量意识不断提高,在施工过程中认真对待每道施工工序,确保整体施工质量。效果检查:通过在施工过程前、施工过程中及过程后对施工人员的不断教育、检查、督促、总结整改等方法,提高了全体施工人员的质量意识和责任心,为保证新型止水套管制作、安装施工质量目标的实现起到了关键性的作用。实施二、止水套管制作止水套管制作由焊工班组挑选技艺精湛、工作态度端正、具备一定识图能力的职工完成。镀锌钢管选料尤为重要,要确保在焊接过程中止水钢板位置准确、缝口平整。钢管切割用专用切割机,在钢管三分之一三分之二处做上标记。缝口平整度控制在1mm,止水钢板位置控制在5mm。制作合格

20、的钢套管贴上合格标记的才允许使用。镀锌钢管与止水钢板之间焊接是关键,焊接焊缝及位置要求则按下图所示制作: 图7-3焊缝图 图7-4 止水套管完成后图实施三、套管固定管井井口用模板缝口,模板上开直径60mm洞孔(正钢管套管可以穿过)。管套管在地下室底板上层筋和下层筋处用8钢筋焊接固定保证在底板砼浇筑时不偏位。套管安装定位检查合格率表检查类别允许偏差检查点数合格点数合格率(%)不合格率(%)水平偏位左右5公分3027900100竖向偏差2公分302996733满足管井继续降水,及后期封堵要求。实施四、混凝土浇筑混凝土标号为C35、P8、微膨、阻绣、早强、商品细石混凝土。为使混凝土浇筑在初凝前完成,

21、商品混凝土送货一次不宜过多,以1m3为宜。为防止地下水会在新浇砼中形成通路,在砼浇筑前采用快速降水方法,一次性快速抽干管井内水。然后对套管内吊模迅速浇筑砼,并用钢筋捣实。混凝土终凝前开始浇水养护14天。实施五、套管管口钢板封堵在套管内砼终凝后,逐个检查有无渗漏,对于没有渗漏的套管对管口表面氧化皮、绣渣、油污、水等仔细认真的清理干净,用磨光机打磨干净后用同管口同尺的盖板(止水钢板内侧切割下的圆形钢板)进行焊接。焊缝为单面容透焊,焊缝要求无裂缝、完全容合、未焊透、没有夹渣、没有气孔、没有焊熘。对于焊透的部分用6钢筋进行熔透补焊。实施六、材料管理1要求混凝土供应单位提供配合比单和每车送货单,到现场由

22、仓储管理员验明混凝土标号及粗骨料粒径,是否符合要求。2.现场套管搬运、安装定位引起的损坏要及时补充,不能影响施工的正常进行。3.每批次进场镀锌钢管要提供合格证,并且全数检查合格后方可进行加工。九、效果检查1.质量效益经过四个多月的材料质量及施工攻关,我们 QC 小组于15年12月5日对小组的工作活动成果进行检查,结果表明小组制定的各项措施均得已实施,不仅完成课题预定的目标,而且减少材料成本和返工现象。质量检测统计表 表8-1序号检测项目实测点数合格点数不合格点数合格率(%)合格标准1套管锈蚀10099199.0出现蜕皮现象2套管内砼封堵渗水8078297.5有水斑3封口焊焊缝渗水4040010

23、0.0有水斑4套管遭破坏4039197.5管口边形合计260256498.5制表人:刘杰 数据采集:吉祖均 时间:2015年2月6日启东恒大海上威尼斯二期二标段项目管井降水井口封堵根据现场统计汇总,本QC小组活动后合格率由活动前统计合格率82.8%提升到98.5%,比目标合格率97.5%高出1百分点。活动前后效果对比图 图9-2 门洞边框部位墙体施工质量活动前后柱状图2经济效益通过开展 QC 活动,加强材料验收关、合理砂浆配比,避免材料浪费,控制了成本,使工程费用得到了较合理的节约,增加了企业经营效益:1)使之前钢套管变形破坏需重新切割打磨。节省人工30工日,计人民币300元/工日*30工日=

24、9000元,2)减少因漏水重新修补堵漏王5袋,人工40工日,计人民币5袋*55元/袋+40工日*260元/工日=10675元3)节约钢套管钢材使用每个63元,126口*12元/口=756元共节约成本累计约20440元。3. QC小组成员质量意识方面的比较QC小组进取精神一直很好,现在已保持下来。在创新意识上有了明显提高。在团队精神、质量意识、QC工具运用技巧和工作热情干劲上比活动前均有所进步。但在QC工具运用技巧上只得8.5分,说明小组在这方面还有差距,今后应在此上总结经验不断提高以寻求突破。如下图和表: 组员前后状态对比表 表8-2项目自我评价活动前(分)活动后(分)活动感言质量意识8.01

25、0很大提高团队精神7.09.5提高了一大步创新意识7.09.0提高了一大步工作热情8.09.0提高了一大步QC工具运用技巧8.08.5有提高进取精神8.510提高了一大步制表人:刘杰 2015年2月9日从上图可以看出通过QC小组活动,可以为为公司及项目部培养了敢于创新的技术骨干,同时也培养了一支技术力量过硬的施工队伍,为本工程创优定了基础。九、制订巩固措施1)标准化为了更好的实施新型钢套管封堵的施工方法,我QC小组对施工资料进行了整理。将套管图纸进行了定型。2)效果巩固2015年2月24日2015年3月11日小组在巩固期15d内,QC小组严格按照有效措施组织施工,小组检查了两次,结果均能够保持拟定质量目标情况。现状跟踪抽查图:十、再提升措施1小组将实施有效的措施和累积的施工经验整理后写入企业施工工艺标准,作为后续工程质量控制的方法。2通过本次活动,使小组成员认识到将工程建筑过程当作艺术品构建的执著精神、和施工过程的创新精神,优化每一道施工工序,提升每一个职工的工作态度,以最低的经济投入创造最高的经济效益,为本工程质量目标、经济目标奠定了基础。3在本次活动中,QC 小组的团队合作精神得到了很好的锻炼,为小组准备下一个课题的研究带来了信心。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1