ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:73.88KB ,
资源ID:9512063      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/9512063.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(汽车修理厂管理制度汇编.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

汽车修理厂管理制度汇编.docx

1、汽车修理厂管理制度汇编汽车维修工作流程图1、全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。2、建立和完善各种管理制度,并落实各项工作责任制。3、经常性地组织开展职工质量、安全教育。4、负责汽车维修的计划安排,控制维修成本,确保维修任务的完成。5、建立、完善厂内机构设置,明确职责和权限,保持内部沟通, 确保正常运转。6、负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。7、负责对厂内各项管理工作评审,以期改进、完善、提高。8、完成公司交办的各项工作任务。1、协助厂长做好厂内各项管理工作,监督执行厂内各种管理制度,并落实各项岗位责任。2、在厂长领导下负责车间与汽车维修技术方面的相关工作。

2、3、根据维修计划安排,合理调度各项维修作业,督导维修任务的完成。4、协助厂长控制维修成本,做好交旧领新工作。5、协助厂长做好内部沟通,协调各岗位人员和作业任务,确保维修工作正常有序。6、协助厂长做好配件材料的管理,定期上报在库数量和质量情况。7、监控车间的日常工作,考核人员出勤情况及工作情况。8、及时解决处理维修、仓库运作中的各种问题。1、认真学习技术,掌握各种车辆维修、保养知识、能处理各种故障。2、按维修单项目进行维修作业,不得漏项。保质保量按时完成检修任务,缩短检修周期,做到安全无事故。3、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。4、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业,杜绝

3、事故发生。5、在进行维修作业时,如发现安全关键部位存在隐患或故障,应及时通知该车司机或负责人,不得擅自处理。6、妥善管理专业设备和工具,回收好更换的配件,修旧利废、节约材料、随用随领,更换配件以旧换新,降低维修成本。 7、管理好修理现场,做到零部件按规定摆放,整齐有序,现场环境卫生清洁。加强易燃品管理,防火防盗。8、严格劳动纪律,完成公司交办的各项任务。1、车辆送修时,应具有维修指令单和相关技术档案资料。2、修理人员和检验人员负责对修理车辆进行预检,按规范填写车辆维修检验单 。3、车辆预检时,根据车队维修指令单和驾驶员的反映参照该车技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容。4

4、、调度人员将维修作业单下派车间,车辆进入修理车间。1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检” 制度。2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。3、检验人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,做好检验记录。4、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序。5、对于影响安全行车的零部件, 一定要严格控制使用标准, 对不符要求的零部件应予以维修或更换, 并及时通知有关人员和负责人。6、对于新购总成件,必须依据标准检验,杜绝假冒伪劣不合格配件装入总成或车辆。1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。2、汽车维修竣工检验内容为

5、整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。3、车辆竣工检验严格依据国家有关标准和要求进行。首先进行整车外观和底盘检查, 检查合格后进行路试, 对于路试中所发生的不正常现象, 要认真复查。 路试合格后重新进行底盘检查, 确保各项技术性能合格后由总检签字。4、严禁为检验不合格的车辆签字。5、竣工检验合格的车辆应保证合理的质量保证期限。1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、 防潮、防鼠、防尘、 防晒, 保持档案存放处清洁卫生。2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。3、根据档案的内容、性质和时间等特征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容

6、和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。4、维修人员要对使用的档案资料的完整性、有效性负责, 在现场不得存有或使用失效的文件、资料。5、维修车辆实行一车一档制,档案内容包括指令单、维修记录、检验记录、维修人员和质量检验人员签字,竣工签字等, 外修作业的车辆还应具有外修指令单和结算凭证。6、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。操作工要遵守设备操作规程, 合理使用设备, 管好设备附件。2、操作工对设备要爱护,并负责按照设备检查保养周期进行定期保养,做好保养记录。日常使用中,班前班后认真擦试设

7、备及加注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。3、禁止私自操作设备,由此发生的一切后果由私自操作者负责。4、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,并做好维修记录。5、设备发生故障应及时停机, 立即通知车间调度或负责人,请修理人员检查排除故障。 当修理人员在排除故障时, 操作人员应积极协助修理人员排除故障。6、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请领导批准。7、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,并归档,以便检查。1、自觉遵守各项管理制度,库房严禁闲杂人员入内。2、根据维修需要及时编制采购计划单并经领导批准。3、材料及零配件入库前要经审核并进行验

8、收,未经审核、验收或验收不合格的不准入库,不准使用。4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。6、保持库房整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好库房的消防工作。7、库管员根据修理工派工单领料,领料人签名,经领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。8、加强对旧料的管理工作,对所有旧料要回收入库。9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定。10、库房每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。安全管理制度1、库房安全坚持“预防为主”的原则,要创建无火灾、无失盗、无毁坏,无差错事故的四无库房。2、库房内严禁吸烟,严禁使用明

9、火,不得随意乱接电源线,不得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。3、库房内不准存放无关杂物,物品存放距照明灯不得小于 0.5米。4、非库房人员未经允许一律不得进入库房。5、库管员要了解本库物资的物理、化学性能,对易燃、易爆、易碎、易潮、易溶化的物资要特别维护,要保持库内温、湿度。6、库管员要经常清洁库内地面、货架、物资的尘土,保持库内干净整齐。7、库管员下班前要关闭电源开关,锁好门窗,消除一切不安全隐患,上班后如发现库房内有被盗迹象,要保护现场,并尽快通知保安部门处理。8、库管员要每日检查库房,发现漏电、漏水等,立即报告有关部门及时处理。9、库房所备消防设施不得乱动或挪作它用,周围不许堆放任何

10、物品,并经常检查,使之保持有效状态。10、库管员应火灾报警信号,熟知灭火器材的属性,并能正确熟练地使用各种灭火器材。为保证生产正常进行, 保障人身和财产安全, 全体员工必须严格遵守下列规定:1、必须按相关的安全技术操作规程进行生产作业。2、工作时不得擅离岗位,不得干与本职工作无关的事情。3、必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上岗,车间内严禁吸烟。4、非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过 5km/h,不准在车间内试刹车。5、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。6、各工位应配备有灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。7

11、、工作灯应安全使用,工作灯不得冒雨或拖水地使用,应经常检查导线、插座是否良好。8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。9、下班时,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。为了保障生产有序、高效进行,制定本制度:1、主要任务:以维修作业的维修指令单为依据,合理组织日常工作,经常检查维修作业过程情况,及时、有效地调整和处理工作中的异常情况,督促有关车辆进行定期检测和保养。2、每日开班前,应检查生产准备情况,包括人员到位情况,设备工具准备情况, 配件供应或修复待装情况, 督促和协助有关维修人员按时做好多项准备工作。3、根据当日应安排的作业维修单指令单,及时

12、、均衡地安排作业。调度指令必须绝对服从。4、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常,及时处理和协调。5、根据需要,合理组织,调剂作业安排,以确保各工位之 间的有效配合。 当某作业完成时, 及时通知技术检验员迅速到工位检验。6、经常与配件库联系,了解配件情况,督促配件库及时补充相应配件。7、出现维修增加项目情况时,应立即与负责人取得联系。 在接到同意增项处理意见时, 填写派工单并及时通知班组进行增项作业。8、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按章操作;二是检查、督促设备工具的日常维护保养,禁止设备带病运行;三是督促和检查有关人员严格执行设备维修规定。9、做好车间工作安排的记录、统计和分析。10、督促车间文明环境建设、 每日检查现场, 引导文明施工,爱护环境、爱护设备、爱护车辆,遵守安全生产规定,保持车间整洁的卫生环境。本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人, 如有侵权请告知删除,如果您需要使用本文档, 请点击下载, 另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1