ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:13 ,大小:24.97KB ,
资源ID:9511279      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/9511279.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(企业成本分析案例.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

企业成本分析案例.docx

1、企业成本分析案例企业成本分析案例企业成本分析案例【篇一:企业成本分析案例】案例简介1987 年的中部床垫公司后称(飞利浦.瑟菲斯公司)在早年完成 的迹象成功的收购方案之后,具有强大的发展潜力。而对于出现严重 的内部分歧的“大西洋床垫”公司,而深远的名牌效应以及广阔的销 售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球,这场收购的发生可以说是 适应潮流的。改名后的飞利浦瑟菲斯公司也更需要在各方面寻求改进 和整合。由于公司兼并了许多各自为政的企业,在短时间内无法形成 统一的经营管理;如何实现资金的有效分配等。公司董事长兼总经理 罗纳德.艾德沃滋先生,开始为下一年度的筹资活动而进行资金成本 的相关考虑。由于公司

2、兼并了许多各自为政的公司企业,在短时间内无法形 成协调统一的经营管理模式,总经理考虑到公司近期的发展策略,最 重要的是实现资金的有效分配,因此,外借了165 万美金的债务,又 增加了100 万美元的普通股,来获得更多的资金。但是大西洋这一品 牌已无法继续保持它现有的高增长率,1988 年到期的 160 万美元的 债款偿付,飞利浦公司也能像提供的数据可观的现金,其实公司的资 金成本十分重要,这是决定如何将公司现有的闲散资金投入到有竞争 性的用途中去的基础。可以对其他可选择性的方法进行评估,并把他 们对资金降低的影响程度与还债还贷回购股票相对比。飞利浦公司在1987 年底,共有长期负债18560

3、万美元,后来, 公司的普通股股票价格受1987 年10 月股市大幅下降造成的多方面的 复杂影响经常发生变化,那年度,票价有第三季度 24.375 美元下跌 到第四季度的11.125 美元,12 月31 日,估计是有所升高,在13.75, 美元出收盘,埃德沃兹先生问按算术基础和按几何基础计算的回报率 有何不同,几何回报率是一个包含时间因素的复合比率,而算数回报 率只是各年年增长率的平均值。如果有一百美元,第一年先增加百分 之二十,第二年降低百分之二十,那么按照算术回报率来计算的最后 数值为零,如果按几何回报率来计算,那么最后的数据是负值,因为 总额先从100 美元上升到120 美元,冉后降低到9

4、6 美元。所以对于 一年时间内的短期投资,使用算数回报率会精确很多,而较长时间 而言使用集合回报率会更加合适。案例分析2.1 理论知识 1.资金成本的概述 资金成本包括资金筹集费用和资金占用费用两部分。资金筹集费 用指资金筹集过程中支付的各种费用,如发行股票,发行债券支付的 印刷费、律师费、公证费、担保费及广告宣传费。资金占用费是指占 用他人资金应支付的费用,或者说是资金所有者凭借其对资金所有权 向资金使用者索取的报酬。如股东的股息、红利、债券及银行借款支 付的利息。每一个公司都在寻求最优资本结构,从概念上讲最优资本 结构就是指企业在一定时期内,使加权平均资本成本最低,企业价值 最大化时的资本

5、结构。而在这之中资本成本最低是其主要标准。通过不同渠道和方式所筹措的资本,将会形成不同的资本结构, 由此产生不同的财务风险和资本成本。所以,资本成本也就成了确定 最佳资本结构的主要因素之一。企业进行筹资时总希望能实现企业价值最大化的同时尽可能减 少付出成本,这里就是指的“资本成本”,只有努力达到其均衡,才 能形成一个优质的资本结构。所以我们认为资本成本的特殊意义在于 强有力的导向和核心作用。2.资本结构的概述 资本结构是指公司长期资本(长期负债、优先股、普通股)的构 成及其比例关系。所谓最优资本结构,是指在充分权衡融资成本和融资风险的情况 下,能使企业取得最佳效益的资本结构,这种结构能使企业的

6、加权平 均资本成本最低且企业价值最大、并能最大限度地调动各利益相关者 的积极性。为了更好的说明问题,我们列出了飞利浦.瑟菲斯公司1986-1987 会计年度报表中的一些数据 单位:百万美元 1986 增加额净利润 11628 23371 11734 本期到期的长期负债 1443 1614 171 应付账款 8104 23945 15841 应计费用 15211 46846 31635 所得税 2104 流动资产合计26862 72405 45543 长期应付款 15009 185605 170596 递延所得税 4010 29971 25961 长期负债合计 19019 215576 1965

7、57 负债合计 45881 287981 242100 普通股和实收资本 75920 176899 100979 留存收益 45848 60554 14706 外汇转换 938938 减:按成本计算的库存股份 274 687 413 所有者权益合计 121494 237704 116210 负债及所有者权益合计 167375 525685 358310 从以上的数据中我们可以看出一些问题: 首先,在利润方面,由 1986 1128亿元增长至 1987 233.71亿元,增幅达到100%。这一点可以说是很值得高兴的。其次,在负债方面,由1986 年的45.881 亿元增加到1987 287.98

8、1亿元,增幅高达500%多。这可是一件危险的做法。然后是所有者权益,由1986 年的121.494 亿元增长至1987 237704亿元,增长幅度却不到100%。最后是总资产,1986-1987 年间增长了358.31 亿元。1987 年,公司的负债为 287.981 亿元,主要从银行借款,租赁 筹资及发行企业债券形成。这写负债给企业带来了一些好处:由于这 些利息是从税前支付的所以可以起到抵税的作用,因此其资金成本较 小。而且适当的利用负债筹资可以更好的利用财务杠杆作用,使其加 倍增长。负债经营也有利于企业控制权的保持。在企业筹集资金时, 如果以发行股票方式筹集资本,势必带来股权分散,影响到现

9、有股东 对企业的控制权。而负债筹集在增加企业资金来源的同时又不影响企 业控制权,有利于现有股东对企业的控制。正是因为这一系列的好处,飞利浦.瑟菲斯公司才会选择通过这 一方式进行资本的筹措,但是任何事都有两面性,飞利浦.瑟菲斯公 司在追求这些好处的同时却没有看到负债筹资的一些不安全因素:由 于财务杠杆的作用,当企业的资金利润率高于债务资金成本时,企业 收益将会以更大程度增加,但是正是由于财务杠杆,当企业的资金利 润率下降时,企业的收入也会以更快的速度减少,所以企业在享受财 务杠杆带来的企业收益更快增长速度的同时也将面临着收入减少速 度加快的风险。除了财务杠杆导致的风险外,企业还将面临资产再筹 资

10、的风险,由于负债筹资会使企业的资产负债率增大,对债权人的保 证程度降低,债权人也会因为企业借债风险增大而要求企业支付更高 的报酬率,作为可能产生风险的一种补偿,会使企业发行股票,债券 等借款筹资方式的成本大大增加,难度也会增大。而且负债比例过大的话,还有可能面临一个很大的风险,无力偿 还债务风险。对于负债经营,企业负有到期偿还本金和利息的法律责 任。如果企业利用负债筹集到的资金进行的投资项目不能获得预期的 收益率,或企业整体生产经营和财务状况恶化,或企业短期资金运作 不当等,这些因素不仅会造成企业利润额大幅下降,而且会使企业面 临无力偿债的风险。其结果可能导致企业资金紧张,被迫低价拍卖或 抵押

11、资产,甚至有破产的风险。由于以上这些原因,在从飞利浦.瑟菲斯公司的资本结构看,我 们发现该公司的资产中负债所占的比重过大,容易产生一些不利于公 司发展的风险。而另一个方面,就公司的资本成本中的权益资本所占的比例来 看,也是有问题的。当然,权益筹资的优点是不可忽视的,首先,发行普通股筹措资 本具有永久性,无到期日,不需归还。这对保证公司对资本的最低需 要、维持公司长期稳定发展极为有益。其次,发行普通股筹资没有固定的股利负担,股利的支付与否和 支付多少,视公司有无盈利和经营需要而定,经营波动给公司带来的 财务负担相对较小。由于普通股筹资没有固定的到期还本付息的压 力,所以筹资风险较小。再次,发行普

12、通股筹集的资本是公司最基本的资金来源,它反映 了公司的实力,可作为其他方式筹资的基础,尤其可为债权人提供保 障,增强公司的举债能力。最后,由于普通股的预期收益较高并可一定程度地抵销通货膨胀 的影响(通常在通货膨胀期间,不动产升值时普通股也随之升值), 因此普通股筹资容易吸收资金。但是,权益股筹资又有着一些不可避免的缺点,如:普通股的资 本成本较高。首先,从投资者的角度讲,投资于普通股风险较高,相 应地要求有较高的投资报酬率。其次,对于筹资公司来讲,普通股股 利从税后利润中支付,不像债券利息那样作为费用从税前支付,因而 不具有抵税作用。此外,普通股的发行费用一般也高于其他证券。以 普通股筹资会增

13、加新股东,这可能会分散公司的控制权,削弱原有股 东对公司的控制。由于以上所说的一些优点,所以飞利浦.瑟菲斯公司在进行筹资 活动时采取了一部分权益筹资的方式。但是,可能是考虑到一些缺点, 公司权益筹资在总资产中的比例并不多。经过本组成员的讨论认为飞利浦.瑟菲斯公司研究了权益筹资和 负债筹资后,在具体实践中实际进行的两种筹资方式分别所占的比例 是有待商榷的。根据负债筹资的优点,公司用了负债筹资的方式进行筹资,并且 认为负债筹资的优点多过于缺点,于是更倾向于负债筹资,故在负债 筹资上占了较多比重,而在同样优缺点共存的权益筹资上却只占了负 债投资的大概50%的左右的比重。飞利浦.瑟菲斯公司以负债、权益

14、 2:1 的比例进行筹资行为,可 以减少筹资成本,加强财务杠杆的作用,是的企业效益可以获得更快 的增长速度,但是却增加了负债筹资的一些风险发生的可能性,甚至 是资不抵债导致破产的风险,我们认为这是不值得的。3.资金成本这一指标在确定最优资本结构的活动中有何特殊意 所谓资金成本,是指企业取得和使用资金而付出的经济代价,包括资金筹集费用和资金占用费用。在资金筹集过程中支付的费用称为资金筹集费用,如股票、债 券的印刷费,委托金融机构代理发行股票、债券的手续费,广告费, 向有关单位借款、租赁而支付的手续费、担保费,签订合同的印花税 等。在资金使用过程中支付的费用称为资金占用费用,如股息、利息。资本结构

15、是指公司长期资本(长期负债、优先股、普通股)的构成 及其比例关系。所谓最优资本结构,是指在充分权衡融资成本和融资风险的情况 下,能使企业取得最佳效益的资本结构,这种结构能使企业的加权平 均资本成本最低且企业价值最大、并能最大限度地调动各利益相关者 的积极性。资金成本在财务管理中处于至关重要的地位,这一指标在确定 最优资本结构的活动中的意义主要体现在资金成本是企业进行 资本结构决策的依据: 1、资金成本表示企业为取得资本必须支付的价格,是进行资本结 构决策、选择追加筹资方案的基本依据。一般来说,企业应力争以最 少的资金耗费最大限度地取得所需要的资金。2、资金成本是评价企业经营成果的依据。如果实际

16、收益率低于 预计的资金成本率,则说明企业经营成果不佳,则在资本结构决策中, 合理地安排债务资本和股权资本的比例。3、企业价值最大化要求所投入的全部资本包括资金成本,必须 最小。综合资本成本最低时的资本结构,才是最优的资本结构,这时 企业价值最大。资本结构优化既是企业筹资活动的基本目标,也是评价企业筹资 效率的重要依据。由于资金成本是进行资本结构决策的基础,因此, 讨论资本结构优化问题应首先考察资金成本。b.财务杠杆系数随负债率上升而上升 飞利浦.瑟菲斯公司1986 年的财务杠杆系数为1.08,1987 1.31,说明财务风险随着负债比率的提高增大。财务杠杆系数财务杠杆效应财务风险三者有着必然的

17、联系,财务杠杆系数越大, 财务杠杆效应就越大,财务风险也越大;反之,财务杠杆系数越小, 财务杠杆效应就越小,财务风险也越小。公司在获取财务杠杆效应的 同时,还必须注意防范风险。c资产负债率的增加导致企业综合资本成本的上升 飞利浦.瑟菲斯公司 1986 年的综合资金成本为 7.12%,而 1987 年为7.95%,说明该公司负债比率的增长造成综合资金成本的随之增 长。根据比较资金成本法,应选择较小的综合资金成本为决策标准。只有当企业总资本成本最低时的负债水平才是较为合理的。因此,资 本结构在客观上存在最优组合,企业在筹资决策中,要通过不断优化 资本结构使其趋于合理,直至达到企业综合资本成本最低的

18、资本结 构,方能实现企业价值最大化这一目标。(3)改进方法 1、飞利浦.瑟菲斯公司可利用已有的可转换次等信用债券,将 一部分长期负债转化为普通股股票,从而使负债减少,股本增加。2、根据案例知道,长期以来,如何实现资金的有效分配一直是 艾德沃兹先生关心的题则飞利浦.瑟菲斯公司应进行合理的资产置换 操作,加强偿债能力。在资本营运过程中,应将债务资本投向收益较 好的项目,以便使此项目的投资回报率高于负债成本。这样才能有利 于财务杠杆正作用的发挥,寻求新的利润增长点。3、飞利浦公司1986 年现金及临时性投资占总资产比例为0.9%, 1987 年则占了总资产的 5.9%。1986 1987年公司留存收

19、益占所 有者权益比例都比较大,分别为37%、25.4%。同时,飞利浦.瑟菲斯 公司的收入增长率比较稳定。而在未来5 年内,公司每年须偿付贷款 本金200 万美元至250 万美元,这个数额看起来并不过分。因此,飞 利浦.瑟菲斯公司可保持权益资本不变,利用税后留存收益提前偿还 银行贷款和其他债务。4、从飞利浦.瑟菲斯公司的资产负债表可以看出,公司的现金额 比较充足,公司可利用闲置现金购买国库券,提高现金利用率,使闲 置的现金可获得一定的收益,同时可以提高所有者权益的比重。建议对此,我们小组成员根据自己所学的知识并经过一番讨论,就飞 利浦.瑟菲斯公司的资本筹措方式给出了自己的一些建议: 1.在债务筹

20、资方面,可以适当的减少一些比例而增加权益筹资的 一些比例,以避免过多的负债导致的一些风险。2.债权筹资也可以选择多样化:可以选择短期借款,提高企业信 誉增加信用额度;也可以进行长期借款,保证一定得稳定性;发行优 等债券。3.在权益筹资方面可以增发点新股,实行一些可行的配股或送股 方案,激发股民的求股意愿,调整资本结构,增加权益资本,降低财 务风险。4.可以发行优先股,维持企业举债能力,增加普通股股东权益, 防止股权分化。(针对股权分散) 5.除了筹资成本降低,还要增加投资回报率。通过区分不同时间利用 不同计算基础确定投资方案。【篇二:企业成本分析案例】案例:飞合达健身器材制造有限公司专业生产各

21、种健身器材,几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一个时期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现别的健身器材制造企业的产品价格较自己低,但原材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按兄弟企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。为此,公司特意高薪聘请了高级会计师范某为公司进行作业分析,同时派主管会计刘某陪同。(1)范高级会计师和刘某首先调查了公司的供产销,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业,经查,增值作业的比重为80%,非增值作业的比重为25%,范高级会计师认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而刘某则认为,增值作业

22、的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义,公司一直也是这样处理的。(2)经过调查,范高级会计师认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,范高级会计师认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请刘某帮助设计一套资源动因分析程序。(3)在进行资源动因分析的同时,范高级会计师也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出对企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。(4)通过上述系列的分析,范高级会计师向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。要求:1

23、.请分析(1)中哪种观点正确。2.假定你是刘会计主管,请帮助范高级会计师设计一套资源动因分析的程序。3.范高级会计师提出的增值作业应该满足的三大条件分别是什么?4.简述改进作业五个方法的具体内容。正确答案:1.范高级会计师的说法正确。作业分为增值作业和非增值作业,增值作业的功能是明确的,能为最终产品或劳务提供价值,而且增值作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。比如,在制造企业中,采购订单的获取、在产品的加工以及完工产品的包装均属于增值作业。而非增值作业并非是企业生产经营所必需的,不能为顾客带来价值的作业。比如,仓储、搬运、检验以及供产销中任一环节的等待、延误等,都是非增

24、值作业。由于非增值作业并非是企业生产经营所必需的,因此非增值作业是企业作业成本控制的重点。2.资源动因分析的程序包括:首先,调查产品从设计、试制、生产、储备、销售、运输直到客户使用的全过程,在熟悉产品生命周期的基础上识别、计量作业,并将作业适当合并,建立作业中心;其次,归集资源费用到各相应的作业;最后,分析执行作业消耗资源的情况,确定作业的有效性。3.一般来说,增值作业必须同时满足以下条件:(1)该作业的功能是明确的;(2) 该作业能为最终产品或劳务提供价值;(3)该作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。4.改进作业的方法主要有:(1)消除不必要作业以降低成本例如,在选

25、择高品质原料供应商的情况下,材料入库检验的作业不是必要的,应当消除。另外,由于非增值作业不能为顾客增加价值,类似材料的多次搬运作业等也应予以消除。(2)在其他条件相同时选择成本最低的作业企业可以通过选择成本最低的方案,即选择成本最低的作业组合,实现降低成本的目的。企业不同的产品设计会有不同的作业(链),从而产生不同的成本,企业要通过设计环节测算比较,以选择成本最低的作业(链)。(3)提高作业效率并减少作业消耗它要求企业提高必要的增值作业或短期内无法消除的非增值作业的效率,减少作业消耗的时间和资源。比如,生产加工作业是增值作业,可以通过更高效组织协调来降低成本;再如,车间通过对员工加工动作的标准

26、化、加工流程的重新编排,以缩短加工时间提高加工效率,从而减少资源耗费。(4)作业共享利用规模经济提高必要作业的效率,降低作业动因的分配率。例如,利用模块化、材料或产品的标准化设计等实现材料、零配件等的共享,从而降低采购作业、设计作业等的成本。(5)利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。【篇三:企业成本分析案例】企业成本分析案例我们办企业搞经营,目的就是要追求经济效益,在现在商品经济社会,只有追求经济效益,企业才能生存发展,才能达到企业价值最大化的目标。要取得良好的经济效益,进行成本管理和控制是的一项十分重要的措施。对一个企业来说,材料物资消耗和产量的多少、生产设备和资金利用是否合理

27、、经营管理水平的好坏、劳动生产率的高低都会直接或间接地从成本指标中显示出来。如何来管理、分析和控制企业的成本呢?我们可以从了解成本分析的方法着手,成本分析的方法有很多,今天我们来了解几个常用的分析方法。一、贡献边际分析法贡献边际也可称作边际利润,就是指产品销售收入超过变动成本的金额。贡献边际并不是企业的营业利润,它还需用来补偿固定成本。如果补偿后沿有多余,才能为企业提供利润。它可以为我们提供各种产品的盈利能力,反映能为营业净利润作出贡献大小的一个重要指标。计算公式如下:贡献边际=营业收入-变动成本按理论方法计算的营业净利润=贡献边际-固定成本(变动成本就是随着产品产量增减而变动的成本,包括直接

28、料、我的理解是在业务量十分不足的前提下,只要贡献边际大于零的业务就可以受理。因为多余的贡献边际可以用来补偿固定成本。二、保本分析法所谓保本,就是指企业在一定时期内的收支相等,盈亏平衡,不盈不亏,利润为零。保本分析法又叫盈亏临界分析。这种分析方法关键是保本点的确定。确定保本点可以用图解法、贡献边际法、基本等式法。1、贡献边际法的基本公式如下:2、基本等式法的基本公式如下:按此法只要知道单价、固定成本和单位变动成本就可以求得保本点。下面我们利用培训中心04年1-4月驾驶员培训保本分析的例子来举例说明培训中心04年1-4月驾驶员培训保本分析根据培训中心4月份的财务分析,驾驶员培训业务当月亏损3.24

29、万元,为此我们计财部去培训中心了解了情况,并对该项业务的保本点作了测算,以下内容仅供参考。一、基本资料:培训中心现有桑塔纳教练车5辆,大货教练车5辆(目前3辆开展教练业务,1辆3月份起缺少教练员暂停,1辆停),4辆吉普教练车停(尚未处置)。04年1-4月共计培训驾驶员88人(报名交费人数),培训收入23.65万元(剔除代收理科费用),平均每学员收费2686.36元。每学员平均变动成本1581.82元,平均每月固定成本4.16万元培训中心04年1-4月报表项目: 金额单位:万元项目 1月 2月 3月 4月 合计 平均一、驾驶员培训收入 7.76 5.71 5.01 5.17 23.65 5.91

30、 培训人数 29 21 18 20 88 22.00 平均每生收入 0.267586 0.271905 0.278333 0.2585 0.268636 0.268636二、变动成本 3.86 3.74 2.82 3.5 13.92 3.48 工资 1.3 1.19 1.06 1.14 4.69 1.17 燃料 1.12 1.1 1.09 1.25 4.56 1.14 修理 0.66 0.49 0.12 0.5 1.77 0.44 理科 0 0.00 制证 0.49 0.76 0.38 0.44 2.07 0.52 税金及附加 0.29 0.2 0.17 0.17 0.83 0.21 平均每生

31、变动成本 0.133103 0.178095 0.156667 0.175000 0.158182 0.158182 变动成本率 0.4974 0.6550 0.5629 0.6770 0.5886 0.5888三、边际利润 3.9 1.97 2.19 1.67 9.73 2.43四、固定成本 4.16 4.95 4.05 5.27 18.43 4.61 折旧 0.91 0.91 0.91 0.91 3.64 0.91 养路费 0.5 0.5 0.5 0.5 2 0.50 保险费 0.46 0.16 0 0.25 0.87 0.22 年检年审 0.01 0.02 0 0.14 0.17 0.0

32、4 招生点租金 0.12 0.12 0.12 0.12 0.48 0.12 营运间接费用 1.46 2.27 1.47 1.38 6.58 1.65 管理费用 0.7 0.97 1.05 1.97 4.69 1.17五、利润总额 -0.26 -2.98 -1.86 -3.6 -8.7 -2.18二、保本点确定采用基本等式法:=41.74(学员人数)=112128.67元三、降低保本点的措施1、提高收费标准=33.57(学员人数)=99199.35元2、减少固定成本支出如处置闲置资产现4辆吉普车月折旧1540元,其中1辆买养路费1670元,2辆大货教练车(已提完折旧)买养路费5844.98元,不考虑保险费,可节约固定成本9054.98元。=33.54(学员人数)=90100.51元3、既提高平均收费标准10%,又处置完闲置资产=26.98(学员人数)=79725.90元根据以上测算,驾驶员培训业务要创利或保持零利润还必须扩大培训数量,才能充分

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1