道路及排水工程施工组织设计方案.docx

1、道路及排水工程施工组织设计方案西安市公园南路延伸段道路、排水工程（西影路南三环）A标施工组织设计青岛第一市政工程有限公司一、编制依据 4二、工程概况 4三、工程特点 5四、现场平面布置图 6五、施工方案 61、道路施工方案 62、管道施工方案 12六、施工组织及施工进度计划 141、施工组织机构设置 142、施工段划分及施工顺序安排 183、施工队伍与劳动力安排计划 184、施工进度计划 19七、质量保证措施 19（一）、质量目标 19（二）、质量控制机构和创优规划 19（三）、强化质量意识，健全规章制度 20八、工期保证措施 23九、施工部署 27十、施工技术措施 28（一）、管道工程施工技

2、术措施 28（二）、道路工程施工技术措施 28（三）、雨季施工技术措施 29（四）、冬季施工技术措施 30十一、机械设备配备情况 31十二、安全施工措施 31十三、文明工地及防止扬尘污染施工措施 35十四、施工协调及临时交通组织 37附：施工总平面布置图 施工进度计划横道图主要设备机械表一、编制依据1、西安市市政设计研究院设计的西安市公园南路延伸段道路（西影路-南三环）道路工程、雨水工程、污水工程施工图设计。2、西安市市政管理委员会提供的西安市公园南路延伸段道路、排水工程施工招标文件。3、现行预算定额、物资消耗、机械台班定额及相关文件。4、施工现场调查资料。5、施工单位的综合施工能力。6、国家

3、现行的工程建设政策、法规以及现行的施工及验收规范、技术标准等。市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范（CJJ4-97）给排水管道工程施工及验收规范（JTJ0412000）湿陷性黄土地区建筑规范（GBJ2590）混凝土质量控制标准（GB50164-92）普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T5596）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T8896）建筑砂浆基本性能试验方法（GJ7090）市政排水工程质量检验评定标准（CTJ3-90）二、工程概况本工程南起南三环，北至

4、西影路，全长1880米，道路规划红线宽50-60米，中央分割带宽6米，两侧机动车道各宽11米，双向六车道，两侧分隔带各宽三米，两侧非机动车道各宽4米，两侧路侧带各宽4米，渠化段标准横断面为中央分隔带宽6米，两侧机动车道宽14.5米，双向八车道，两侧分隔带各宽3米，两侧非机动车道各宽4米，两侧路侧带各宽5.5米，道路红线宽度为60米。城市主干路、道路沿线分别与南三环、西影路东延伸段、西影路等八条规划路相交，规划红线宽度为20m-50m不等。本工程所经路段绝大部分为农田，地势南高北低，最大高差约82.5米。设计雨水管分三段敷设:YA段雨水管道由北向南进行敷设，设计管径DN500mm，管道长度339

5、米；YB段雨水管道由南向北进行敷设，设计管径DN600mmd1000mm，管道长度622米；YC段雨水管道由南向北进行敷设，设计管径DN500mmd1200mm，管道长度855.94米。设计污水管敷设:WA段污水管道由南向北进行敷设，设计管径DN500mmd700mm，管道长度1473米。 三、工程特点本工程项目多、任务重、质量要求高，施工周期较短，因此在施工中需不断优化施工组织设计，合理组织施工，避免窝工和资源投入的不均衡，以降低工程造价，提高经济效益；2）本工程属一般常规施工，工艺成熟，经验丰富，施工难度不大，质量能得到可靠保证；3）施工时应严格控制测量的准确性，误差应限制在施工容许的偏差

6、范围之内。要重视施工观测和施工控制，保证各施工阶段的控制分析和调整。四、现场平面布置图施工现场总体规划原则：布局合理，节省投资，减少用地，节省劳力，因地制宜，就地取材，方便施工，集中管理、方便协调、两头相互照应。平面规划主要内容：项目经理部。施工总平面布置详见附图一施工总平面布置图五、施工方案1、道路工程施工方案道路工程划分两个施工段。道路工程以机械施工为主，人工辅助进行。道路土方挖方段施工采用挖掘机、装载机、自卸汽车进行，填方段采用挖方段合格土质，自卸汽车运输，压路机分层碾压密实；石灰土底基层施工采用土场拌和现场摊铺的方法进行施工，机械整型碾压密实的方法进行施工；二灰电石渣碎石基层施工采用厂

7、拌机械摊铺，人工辅助平地机进行摊铺，机械碾压密实的方法进行。路床土方施工要点：A、土方开挖采用推土机、挖掘机、装载机配合自卸车装运，自上而下分层开挖，人工配合机械修整。B、土方填筑：施工前，将现场内淤泥、杂草、建筑垃圾及地表耕植土清除干净，修好便道，经监理工程师同意，先进行填方前压实，然后分层填筑，推土机初平，平地机精平，采用重型压路机碾压密实，填筑用料严格按图纸要求控制，填筑中随时检测密实度，当填筑土为不合格时必须进行换填，压实度不底于93%。C、路基弃方处理方案：弃土按甲方指定地点堆放，施工用自卸车上覆盖帆布运输。D、施工方法施工前按图测放中线，复测横断面，测设出路基边线，做好施工准备。a

8、、土方开挖本工程路基总挖方量为117.2万立方米，挖方量较大，且通过对沿线其他标段的调查，发现本工程的土石方得不到全线平衡，仅部分填方量，而本标段有大量的土方需要堆砌，所以在工程的开始阶段如何将土石方这一问题解决，将是工程项目顺利进展的有力保障。具体实施方案如下：首先，根据现场周边环境合理选择弃土场,采用全断面台阶开挖法，对开挖边线进行准确的定位，土方的外运遵循从两侧向中间、中间重点突击的原则，按照道路的设计红线宽度、原地表与路面设计标高的高差、边坡坡度计算出开挖边线，开挖过程中应时刻注意路堑边坡的稳定性，防止因土质变化而引起工程事故。在土方外运工作进行之前应在道路开挖范围内修建临时施工便道

9、，能利用现状的尽量利用，为保证施工现场的规范、有序，以及因土方外运对沿线单位、住户的居住环境影响，对施工便道采用30cm厚1：6灰土硬化处理，遵循土方外运一段，就开始进行雨、污管道的施工，合理、严密的进行各道工序的组织实施。b、土方填筑：（a）、地基处理： 清除原有垃圾土，做好基底压实，经监理工程师验收后方可进行下道工序。（b）、获得相应的参数，机械最优组合，碾压遍数，摊铺厚度。（c）、水平分层填筑：每层松铺厚度不大于30厘米。（d）、严格控制含水量，用洒水或晾晒的方法确保填料含水量保持在最佳含水量的2%之间。（e）、摊铺整平：用推土机及平地机按合理层厚摊铺整平，以便获得均匀的压实效果。（f）

10、、碾压夯实：采用重型压路机配合三轮压路机进行碾压，参数以实验段确定参数为准，横向重叠1520CM，纵向重叠2M以上。（g）、检查验收以相应的数据为准，判断是否合格。路面石灰土基层施工要点（1）、施工放样在整修过并经检验合格的路床上恢复中线，在路外两侧设指示桩，在两侧指示桩上标出底基层的设计标高。（2）、混合料运输及配合比检测在预定堆料的下承层上洒水湿润，用自卸汽车运输，对现场石灰土石进行白灰剂量测定，对配合比及时进行监测控制。（3）、摊铺混合料为保证石灰土高程控制准确，沿一侧边线挂钢丝绳引导，传感器平顺前行，全幅摊铺。摊铺时将摊铺机的摊铺厚度、路拱由测量人员配合调整好，松铺系数暂时确定为1.5

11、8，具体施工过程根据试验路段确定数据。(4)、碾压整型后，在最佳含水量左右时碾压。碾压机具组合是：先轻后重；碾压速度先慢后快；先稳压后追密，碾压路线：由两侧向路中碾压。碾压注意两侧多压2-3遍；碾压表面保持湿润。严禁在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和“急刹车”。当天铺灰当天碾压成型。(5)、养生：成型后洒水养生，保持表面潮湿，不予破坏。(6)、接缝处理两工作段搭接部分应采用对接形式，预留30-50cm不予压实，以便衔接。二灰电石渣碎石基层施工要点：A、拌和及运输（厂拌法）二灰电石渣碎石严格按配合比进行配料，混合料的贮存，运输和摊铺时有水分蒸发，故拌和含水量应高于最佳含水量2-5%，遵循混合

12、料随拌和随运输，随摊铺随辗压的原则，存放时间不超过7天。B、摊铺基层在摊铺混合料之前适当洒水，保持潮湿，将拌好的混合料按设计断面和松铺厚度均匀摊铺于路槽内，压实系数按试铺段决定，多层铺摊时就在下层压实后即摊铺上层混合料，在摊铺上层混合料之前，将下层表面洒水润湿。C、碾压及养生混合料的每层厚度定为20cm10cm之间，选用12吨重型压路机碾压，碾压时重叠三分子一轮宽。终压至表面平整无明显轮迹，压实密度达到最佳密实度的98%。工作间断时应留10m左右连接段。压实成型并经检验符合标准的二灰石在潮湿状态下养生，表面过于干燥时洒水养生，养生期不少于5天，养生期间严禁车辆进入。路面二灰电石渣碎石基层施工流

13、程图：准备下承层测中桩边桩 放样 测高程试件取样 运二灰石机械摊铺平地机整平 接茬处理 压路机碾压 检测密实度 养 生 填质量表格沥青混凝土施工要点： A、沥青砼的拌和及运输a、采用厂拌沥青，严格按设计批准的配比进行调试，直到符合设计要求为止，合格后方可出厂。b、运输机械选用大型自卸槽斗车辆运输，保证迅速运达现场。 B、沥青砼的摊铺经监理工程师验收合格后的基层上，方可铺筑沥青砼，摊铺应均匀、缓慢连续不断的进行，本工程选用一台摊铺机摊铺。沥青混合料的摊铺过程中随机检查来料温度，温度超限的砼废弃，拌合料应均匀一致，无粗细料离析和结团现象。随时检查宽度、厚度、平整度，路拱等，对不合格之处及时调整，遇

14、到外形不规则，路面厚度不同、空间受限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方，经监理工程师批准后采用人工铺筑砼。C、沥青砼的压实摊铺后立即进行压实作业，压实分初压精压和终压三个阶段，每个阶段的碾压应符合公路沥青路面施工技术规范的要求，压路机不得在未碾压成型或冷却的路段上转向，制动或停留。同时采取有效措施防止油料、润滑油或其它杂质洒落到面层上，在沿着缘石或压路机压不到的地方，采用振动夯板，热的手夯或机夯把砼压实。D、气候条件影响沥青砼铺筑避免在雨季进行，路面滞水潮湿时，暂停施工，施工气温低于10度时，应停止摊铺，未经压实即遭雨淋的沥青砼全部清除，更换新料。2、管道工程施工方案管道工程划分一个段

15、进行施工，每道工序按照流水作业方法施工。明开挖混凝土管道混凝土基础施工要点：1）施工工序为：测量放线 基槽开挖 3：7灰土 安装管枕（沙基础） 复测 安管 砌检查井 闭水实验 砼基座 回填。2）钢筋砼管在预制厂预制，用载重汽车运至施工现场，用汽车吊吊装入槽。3）沟槽开挖采用挖掘机开挖，开挖时严禁超挖，若超挖应对超挖部分用3： 7灰土回填 边开挖边打支撑，当沟槽深度小于2米时可不设支撑，两边按0.33放坡开挖；沟槽深度小于4米大于2米书时设疏撑，支撑间距为4米，沟槽深度大于4米时设密撑。出沟槽两侧的临时堆土不影响附近建筑物、各种管线和其它设施的安全。基槽挖好后做好防水排水设施及安全防护工作。4)

16、平整夯实槽底机械开挖时应在槽底留15cm原状土，人工开挖至设计高程，后进行槽底夯实，并进行密实度实验，合格后报监理工程师验收。5）3：7灰土层验收合格后即可灰土施工，灰土按3：7体积比人工过筛，机械夯实；施工应分两层铺每层厚度不应超过24cm。6）管枕或平基将预制好的管枕用7.5M砂浆安放在验收好的灰土层上，安放适当注意管枕位置，以便于施工。较大管径采用平基，即在灰土层上浇打砼，砼厚度及高程应严格控制，以免影响管道高程。7）铺设管道下管时注意放慢速度，严禁碰撞支撑，下好后将管子垫稳。人工下管严禁将管子直接推入沟槽中。垫稳管子后，调直管子并消除错台，再用水将管头清洗干净，用7.5M水泥砂浆抹缝，

17、待其凝固后将套环放正用石棉水泥填缝，填筑时应少填多打，以保证密实，最后用草帘覆盖，洒水养生。 8）检查井检查井基础应与管道边基础同时浇筑，并与上下游管道底部接顺，当底板砼达到一定强度后即可进行检查井的砌筑。砌筑壁体，互相垂直，无通缝，灰缝饱满，平整，井内溜槽平顺，踏步准确，牢固，完后即进行粉刷。9）闭水试验排水管道在回填前应进行闭水严密性试验，在管内装满水24小时后方可进，实验时应保证上游管头有2米的水头，渗水量应符合要求，否则将水抽干净，对渗漏处进行处理，直至合格为止。10）砼浇注在闭水实验时，即可支设摸板，管座模板采用组合钢模，并应保证管座尺寸、直顺及牢固，砼自动计量拌和站用翻斗车运至浇筑

18、地，由溜槽溜入模内。11）回填排水管道安装且闭水试验完毕经监理工程师检验合格后，应及时回填，回填应在管道两侧同时分层回填夯实，管两侧及管顶0.5m范围内用人工夯实，0.5m以上部位可视情况用蛙式夯或机械夯实。夯实时避免引起管道和接缝的损坏和扰动，不得回填有机物及大于10cm的石块，砖块等杂物。六、施工组织及施工进度计划1、施工组织机构设置本标段若由我单位中标，我们将组建“西安市公园南路延伸段道路、排水工程A标项目经理部”，按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，项目经理全权代表我单位履行合同中规定的权利和义务，使建设单位和监理工程师满意。人员设置：项目经理部下设生产经营部、技术质量部、材料设备

19、部、综合办公室、财务部、实验室6个业务部门，共计15人，下辖两个施工队，以项目安全、技术、工期、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运转、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。组织机构框图：施工组织机构的主要职责范围及施工队任务划分（1）项目经理职责项目经理对本项目的安全、质量、工期、效益负全责。（2）技术负责人职责受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责

20、组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。（3）生产经营部职责参与合同评审，并负责对本标段项目承包合同的管理，负责组织工程项目验收、统计报表的编制，负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工程，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。负责工程项目施工计划制定，实施管理，根据施工进度计划和工期要求

21、，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。（4）技术质量部职责依据我单位的安全、质量目标，制定安全，质量管理工作规划，在项目副经理的领导下进行安全、质量综合管理，行使安全、质量监察职能。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。负责工程项目的控制测量，施工测量和施工的技术工作。对产品进行检验、量测、计量、考评。（5）财务部职责负责工程项目的财务管理、成本核算工作参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工队进行责任成本核算工作。（6）

22、材料设备部职责材料设备部职责负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。安装设备的检验、验证标识及记录。参加工程项目验工计价，对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各工队机械设备管理情况。（7）实验室职责负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意

23、见批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。（8）工程队职责根据施工任务划分表安排的任务，负责组织各分项工程项目的具体实施和管理。2、施工段划分及施工顺序安排（1）、施工段划分本工程划分为排水管道施工和道路工程施工。道路施工分为两个施工队，排水管道施工分为一个施工队。施工段包括道路工程、排水管道工程。（2）、各分项工程施工顺序安排 根据合同工期要求，各分项工程安排原则是：保证工期，排水管道工程、道路施工，根据工程实际情况合理安排，按照先下、后上的原则首先进行排水管道施工，待排水管道全部完成后，进行道路工程施工。3、施工队伍与劳动力安排

24、计划（1）、施工队伍安排本工程施工队伍组织专业化施工队伍展开施工。根据工期编排和设备生产能力，施工安排“二队”，即：管线施工队、道路施工队。（2）、施工队伍任务划分序号队伍名称人数（人）任务划分1管线施工队120管道施工2道路工程队80道路施工（3）、劳动力安排计划施工时按照工程实际需要专业施工管理和操作人员设置调整专业施工队伍，保证工序专业化施工质量。各工种人员组成见下表：工种人数（名）工种人数（名）工种人数（名）管理人员15测量工2试验工2瓦工15砼工20电工2普工504、施工进度计划本工程招标文件要求工期为：200日历天。根据要求及设备、人员安排，我公司合理安排各项工程，以达到工期目标。

25、（详细的施工进度计划见附图二 施工进度计划横道图）七、质量保证措施（一）、质量目标本工程质量目标为合格工程。本标段工程质量一次验收合格率达100%。本标段工程质量验收合格率100%。各部位、各个工序，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，合格率达到100%，不合格项目、工序不交付。（二）、质量控制机构和创优规划质量管理小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、质检部长、试验室主任组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设现场质量管理小组、工序质量检查小组，由本队队长、质检员、工程师、技术主管和工班长等有关人员参加。质检组和试验室专职抓现场质量管理

26、。确保全员、全方位、全过程的质量控制。（三）、强化质量意识，健全规章制度1、坚持质量意识教育，落实质量岗位责任制，用工作质量保证工程质量。2、坚持开工报告制度。（1）、项目经理部有关人员编制施工组织设计，须经项目经理或技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等签字。（2）、施工组织设计及分部、分项工程开工报告必须在工程施工前15天报监理工程师。经审批，并且按审批意见进行修改完善后，方可进行施工。3、技术复核、隐蔽工程验收制度（1）、明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（2）、技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。（3）、分项工程的施工结果被后道施工覆盖，均应进行隐

27、蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，并在施工前24小时将书面通知监理工程师到现场检验，经检验合格后方可覆盖。（4）、施工过程中积极配合监理工程师搞好平行试验、测量验收和现场检测等工作，各工序、位置都要复核，做到万无一失。（5）、工程技术复核内容见下表所示。工程技术复核内容表 分部分项技术复核的主要内容路基土方开挖、填筑测量定位中线、标高、开挖口边线、填筑边线路面沥青砼硬化测量定位中线、标高、平整度、坡度、强度排水工程测量开挖定位中线、标高、尺寸、管道位置的标高、坡度4、制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程的质量和产品质量处于受控状态， 5、技术、质量交底制度（1）、项目技

28、术负责人组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。（2）、以批准的施工组织设计编制操作规程，组织有关人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。（3）、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。6、二级验收及分部、分项质量评定制度（1）、分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）、分项工程施工完毕后，由质检部进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部

29、的技术负责人评定。 （3）、项目经理部每旬组织一次全合同段的质量检查，每月进行一次评定，并作为奖惩和内部结算的依据。（4）、质检组对每个项目进行经常性的不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到生产部。7、现场材料质量管理1）、严格控制外加工、采购材料的质量。 材料进场时，必须附有生产厂家的试验报告和材质证明，报监理工程师批准后，方可进场。各种地方材料、外购材料要求质量证明资料齐全，按施工规范要求进行试验，并将试验结果送报监理工程师批准后，方可进场。2）、搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥按规定取样进行物理试验；钢筋原材按规定取样

30、进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用或降低强度等级使用。8、测量器具管理1）、现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的破坏。2）、破坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。3）、全站仪、水准仪等规范要求校对的计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用应校对而未经核对过的量具。4）、对发现有问题的计量器具，除更换标准器具外，还要对本器具前段工作进行复核。9、工程质量奖罚制度1）、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。2）、凡施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工整顿、罚款返工，直至赶出本工地。3）、凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4）、项目经理部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等方面的评定资料为依据。八、工期保证措施（一）、工期本工程总工期为200天，我公司保证按期保质保量完成施工任务。（二）、工期保证措施为了确保工期目标能顺