互联网+项目申报表姚.docx

1、互联网+项目申报表姚附件1渭南职业技术学院“互联网+ ”大学生创新创业大赛项目申报表推荐学院建筑工程学院项目名称“千里眼”远程米摘果蔬交易平台项目类型“互联网+ ”现代农业项目负责人郭建辉申报日期2017年4月渭南职业技术学院制二O七年三月填表说明一、推荐学院为项目负责人所在学院二、项目类型包括：1.“互联网 + ”现代农业，包括农林牧渔等；2.“互联网 + ”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物 医药、节能环保、新材料、军工等；3.“互联网 + ”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、 企业服务等；4.“互联网 + ”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、 旅

2、游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等；5.“互联网+ ”商务服务，包括电子商务、 消费生活、金融、财经法务、 房产家居、高效物流等；6.“互联网 + ”公共服务，包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源 服务等；7.“互联网 + ”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。三、参赛项目须真实、健康、合法，无任何不良信息，项目立意应践 行正能量，弘扬社会主义核心价值观。参赛项目不得侵犯他人知识产权； 所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识产权或物权。报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴 定证书、专利证书等。四、其它附件材料包括：组织结构代码证

3、、营业执照复印件及其他佐证材料（专利、著作、政府批文、鉴定材料等）五、 A4 纸双面打印装订。 “互联网+ ”大学生创新创业大赛项目申报表项目主持人及成员主 持 人姓名所在学院班级（毕业生填专 业）学历/学位 （毕业生填）毕业时间 （毕业生填）郭建辉建工建管1501成员姓名所在学院班级（毕业生填专 业）学历/学位 （毕业生填）毕业时间 （毕业生填）苗成杰建工建管1501李康建工建管1501赵贵峰建工建管1501指导教 师姓名所在学院性别职务/职称研究方向姚立民建工男讲师绿色建筑技术一、项目 简介（500字以内）“千里眼”远程采摘果蔬交易平台， 借助互联网的远程可视化技术， 将农户和城市消费者直

4、接对接，让城市人在远程可视化条件下选购生长在田间的水 果蔬菜，农户不再为农产品的销售发愁。 由公司联合淘宝、赶集等成熟的购物网站，进行可视化交易平台的建设，负责农户的规范种植、规范采摘、 规范包装，对农户进行可视化网络交易培训，负责新鲜果蔬的物流运输等。二、项目实施背景中国目前（2015年）全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子 商务平台已达3000家。农产品电商须与顾客建立良好的购物体验，才能迎来 持续消费力及带动相关消费群体。根据中国食品科技网消息，我国农产品电子商务行业呈现出以下发展趋势：（一） 规模化趋势（二） 标准化趋势（三） 多功能趋势（五） 体系化趋势（六） 智能化趋势（

5、七） 区域化趋势（九）法制化趋势随着经济社会的发展，人们的生活水平逐步提高，越来越多的人开始关注 健康、新鲜、时令的水果蔬菜。人们梦想拥有自己的一片菜园、果园。远程采 摘交易平台就是城市人自己的网上菜园、果园。其中社会中高端收入人群（占 顾客的70%左右）是远程采摘交易的消费主体，他们生活质量较高，最关注的 莫过于绿色、健康、新鲜和时令。同时产品能满足他们社会地位及经济优越感、 身份象征等心理需求。其次，绿色环保理念的爱好者 （占10%左右）：这部分人对绿色、健康、新鲜、时令的水果蔬菜充满了热情，不一定很有钱，但是 他们喜欢购买自己喜欢的东西。他们一般消费力及消费意识较强。老年人及行 动不便者

6、（约15% ）:因为身体及年龄的原因，行动不方便，他们是非常需要 这类产品的人群。其他顾客（5%左右）。、项目研究与实施的基础条件公司已经与渭南职业技术学院达成协议，由姚立民博士、付宏岐博士 出任公司技术指导。姚立民博士、付宏岐博士拥有多年农业领域研发经验，视 野开阔，思路超前。付宏岐博士为渭南市农产品检测中心副主任，该中心每年 产出优质论文二十篇以上，拥有完善的农产品检测设备。四、项目优势（新颖性、先进性、独特性、竞争优势）在现有的购物平台的基础上，增加便捷、快速的远程可视化网络交易功能。 规范农户的种植、采摘行为，促使农户重视农产品的品质与食品安全问题，促 进传统农业向现代农业的转型升级。

7、通过联合现有的购物网站和物流企业，可以实现公司发展的高起点和快速 启动的目的。通过特有的远程可视化交易功能，能够抓住购物者“眼见为实” 购物心理。公司拥有成熟的农户培训技术团队。五、项目实施方案技术路线：市场调查-可视化网络交易平台建设-发展1000户示范农 户农户培训 物流渠道建设-广告宣传-线上线下平台运营-问题改 进-发展壮大。近期目标（2年内）：公司在陕西省范围内以果蔬远程视频采摘交易平台 为突破口，宣传新的购物交易理念，吸引顾客注意，满足顾客需求，打开新鲜 果蔬网络交易市场。并且公司由现在的 6人增加到20人，第二年零售总额达 到100万。中期目标（3-5年）：打造一批100人左右的

8、技术支持和营销队伍，公司 人员发展到200人，在西安、郑州、武汉成立办事处，开始在河南、湖北、山 西招代理商，代理商数量达到 50家，并且不断改进线上、线下交易服务，在 新鲜农产品交易领域稳定下来，第5年营业总额达到2000万，实现净利润200 万。长期目标（6年以上）：公司员工突破500人，并且公司有完善的董事会。 有一支由100人组成的研发技术队伍，在新鲜果蔬采摘、包装方面获得多项国 家外观、实用新型和发明专利，在全国范围内拥有代理商 500家，办事处10个，形成知名的品牌，年营业额达到 5000万，实现净利润不低于500万。我们的商业模式是自主研发新鲜果蔬的采摘和储运包装产品，自助设计农 户的培训服务，招募产品代理，与成熟平台及渠道合作经营。代理按省市行政 区域划分，代理旗下可以自主发展经销商。平台及渠道合作就是和购物平台、 培训机构、物流公司等合作，在他们原有业务基础上增加新鲜果蔬交易的业务， 我们提供他们需要的产品和服务。六、预期成果预期建成视频远程采摘果蔬交易平台，研制一系列满足新鲜果蔬采 摘交易的包装运输方法和相应产品。七、经费预算未来3年，在研发、市场、生产、行政、设备等方面总计投资 1430 万元。其中，第一年投入 500万元，第二年投入500万元，第三年投入 430万元。八、学院推荐意见:年月日九、其它附件材料（可另行装订）注：表格栏高不够可增加