学生会的考核方案.docx

1、学生会的考核方案学生会的考核方案学生会的考核方案1 、学生会各职能部门是学生会的日常工作机构，在学生会主席团领导下开展工作。学生会整体实行主席负责制，学生会各部实行部长负责制。2 、学生会主席主席团有权通过选拔提议任免各、副部长，各有权提议任免本部干事。3 、主席团、办公室主任、各必须遵守各自的工作职责（见学生会主席、办公室主任、各职责范围）。4 、学生会各部按时交工作总结、工作计划，准时参加学生会干部例会。5 、学生会各职能部门在新学期开学一周内将各部（含协会），学期整体工作计划交办公室整理，办公室收集整理完毕后，交学生会主席，报院团委。6 、全体学生会干部应强化时间观念，会议涉及到的与会人

2、员务必提前5分钟到场（包括院团委组织的会议，学生会各部主持的班级干部会等）。7 、逢校院大型活动，学生会主要干部按要求到场。8、学生会各部应加强内部沟通与相互配合，定期部门例会，对本部门干事培养教育。9、凡因重大失误或重大失误造成交坏影响者，违反校规院纪者，责令辞职；。10、学生会管理实行量化，每月进行量化排名，学期末总量化第一、二、三名分别给予适当的物质及其他奖励并在学生会调整中优先考虑再量化管理中表现突出的部门负责人；对量化管理中，考核评分差的部门负责人进行劝退处理。二、工作流程及相应管理1、活动（以月为考核时间单位）（1）各部门开展活动前须交活动方案及活动申请表，活动后须填写活动情况反馈

3、表。按时上交材料并内容应属实。（2）组织有序、工作分配落实到人。（3）资金的应用合理，。（4）处理好突发性事件，结尾工作。（5）应该做到活动进程与状况及时向上级反应。（6）各部门组织的活动在校内外应该努力加大力度宣传，并产生良好影响。（7）每个活动项目必须要有宣传部记者团干事进行跟踪报道。2、交流、协作（1）与各部门交流广泛、协作密切。（2）部长与部员关系融洽且部内团结得。附：学生会干部考核办法与依据1 、每次部长例会，办公室主任通报各部例会出勤情况、总结、计划递交情况，办公室值日并将通报情况备录在案。2 、各利用部长例会及时将本部工作（尤其是特色工作）汇报主席团。 3 、部与部之间的配合情况

4、。4 、大型活动及竞赛中所取得的成绩。5 、正确的工作态度及学干形象。6 、部门特色工作的开展及宣传力度7、学院组织的大型活动中的表现8、上级任务完成情况9、其它工作及成绩。主席团、办公室将在期末汇总并通报学生会各部的工作成绩及学生会主要部门的工作情况，并报院团委，作出不同程度的奖罚。学生会各部门工作量化考核细则第一章、量化细则本细则按百分制予以评定，共分六个部分，1、 例会（ 15 分）每周三下午2点准时召开学生会例会（特殊情况另行通知），学生会例会与会人员包括部长、副部长，旷会一次扣 5 分，请假一次扣0.5分，迟到、早退一次扣 2 分，凡是旷会、请假人员在会后应向其他与会人员了解会议内容

5、，影响工作造成的不良后果由各部负责。本目由办公室评定，主席团审核。2、 计划总结等材料上交（ 15 分）每学期计划、总结和月计划及总结、量化及所要求的个大型活动总结应按时上交办公室，一式两份。每项每推迟一天扣 2 分，不交一次扣 10 分，内容不全面、不认真者扣 1 4 分。总结计划、量化管理报告以每月 25 日下午 5 ： 30 为准， 27 日下午 5 ： 30 以后上交扣 8 分。 本项目由办公室评定 ，主席团审核。每次活动做好参加人员记录，（有必要的话）并对参加人员在活动种表现予以评定，在上述规定时间内交予办公室，以便综合素质测评时备案加分。3、 部门日常工作（ 20 分）根据校学生会

6、反馈的信息和院学生会的意见给予2 5 分。结合本部门特色创造性开展活动者加510分。办公室综合评定，主席团审核。要求值日学干应按时按要求到团委书记办公室值日，并积极协助工作。一日不参加者扣 5 分，值日情况不好者酌情扣罚 1 3 分，在值日中表现优秀者加5分（两个名额）。 征求书记意见，由办公室评定。4、 工作配合（ 10 分）积极配合学生会其他部门工作，积极参加学生会组织的活动承担任务，并按效果好坏，酌情额外加分，不积极配合者酌情扣分。办公室评定，主席团审核。5、 干事培养（10分）每年招新完后对录取干事进行注册登记，每月进行优秀干事评选，具体方式是：由部门推荐，并附材料，详细介绍该干事事迹

7、及工作中的突出表现，每月评选5个，对获得优秀干事的部门给于5到10分加分，由主席团例会表扬并在准许其参加该月的最后一次例会。对其他未获得优秀干事的但对干事培养成果显著的部门分别给与5分以下加分，对干事培养不利的部门相应扣分，对学期末干事仍然表现积极的部门予以2到5分加分。对获得3次以上优秀干事称号的干事，在学生会部级调整时可直接参加面试。6、建议与批评（10分）每月对学生会工作提出合理化建议者，给予 3 5 分的奖励。本项目由主席团审核评定。7、宣传工作（20分）对本部门宣传工作没有做到位，即组织活动没有对活动提交宣传材料的，活动材料未能及时上交相关部门的，每次扣5分，如有特殊情况需向主席申请

8、缓交。对本部门活动进行新颖的途径报道宣传的，每次加5分。对在校内各媒体上刊登活动报道的每次加5分，对在校外各媒体上刊登本部门活动报道的，每次加10分，加满为止。第二章 奖励第一条：考核成绩优异的学生干部或工作突出的部员均有资格获得奖励。 第二条：奖励的种类最佳部员奖：适用于工作认真负责、成绩突出的干事，每部门12名； 助 手 奖：限授予副部级干部， 3名；组 织 奖：在部级干部中产生，每学期34名；突出贡献奖：限授予为学生会工作作出重大贡献且成绩显著的干部、部员。 金点子奖：提出切实可行的好点子且被采纳，产生一定良好影响的学生会各成员。 通报表扬：用于表彰在某项重要或艰巨工作中，顺利完成任务的

9、干部、部员。 第三条：本会所有奖励事项均载入干部个人档案。第三章 处分第四条：有下列情况之一的须受处分：1、例会累计迟到二次或旷到一次（毫无原因）予以口头警告处分；一学期累计迟到超过三次或旷到三次作自动退会处理。2、部门工作开展不力，效率不高或工作就积极性不高且警告一次无效，予以劝退。 第五条：本人受校级严重警告以上处分的，一律开除。 第六条：所有处分均以墙报或文件的形式发生。第四章 附则第七条：本考核制度由学生会办公室制定的，且为试行办法。办公室亦为考核制度的具体操作部门，若对此制度或其操作规程有异议或意见者，可以局面材料上报办公室，但最终裁定权亦为主席团。第八条：部员的考评由各部门根据办法

10、有关条款自行规定，奖惩事项由各部门提议，报办公室核实后，予以办理。第九条：本办法由办公室负责解释。 第十条：本办法自公布之日起实施。附：湖南吉利汽车职业技术学院学生会部门工作量化考核评比表学生会干部考核策划2016-04-27 13:46 | #2楼为加强校学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园文化，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我校学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我校学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定此考核制度。一、考核对象学生会主席、副主席，各部长、副部长。二

11、、考核时间XX月XX日XX日三、考核部门校学生会人力资源部四、考核原则（一）民-主原则：把干部考核工作置于群众的监督之下，使学生真正享有评价和选择自己学生干部的权利。（二）公开原则：考核内容、考核标准向本系学生公开，以保证考核公平符实。（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考察和评价学生干部。（四）注重实绩的原则：考核学生干部工作任务的完成情况，了解学生干部的德才素质，促使干部多干实事。（五）奖惩结合的原则：对学生干部工作优劣作出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为系建设多作贡献。五、考核要求（一）考核中每个学生干部要端正态度，认真

12、对待，不得徇私舞弊。（二）考核中每个干部都要积极配合工作，不得以任何理由推托，严肃认真对待考核工作。（三）考核人员应坚持自己的原则，端正自己的态度，踏踏实实的开展工作，不得徇私舞弊。（四）如有违反上述条例者，一经核实给予严肃处理。六、考核内容从德、能、勤、绩、礼五个方面综合考核。（一）“德”主要考核学生干部在思想、个人素质和道德品质上的表现。（二）“能”主要考核学生会工作中组织管理协调能力、沟通交流能力，工作效率能力等工作能力的表现。（三）“勤”主要考核学生干部在值班、例会和活动到勤的表现。（四）“绩”主要考核学生干部在活动计划、问题解决、活动总结和活动影响等方面的表现。（五）“礼”主要考核学

13、生干部在社交礼仪、交流沟通（包括与上级、同级和下级）方面的表现。七、考评形式学生会干部考评实行积分制。满分为120分，其中20分为附加分，90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。对不合格者实行干部资格淘汰制。八、考核具体评分标准（一）会议考勤（5分）1、每次会议必须认真完成会议记录，以便会后更好的开启工作。2、每次会议不得迟到、早退和无故缺席；迟到或早退量视作缺席一次，迟到一次扣3分，缺勤一次扣5分。3、请假必须以书面形式为准，如有病假、事假必须由本人提前向办公室说明，否则按旷到处理，（口头请假无效），三次请假算作一次缺席，

14、扣5分。（二）值班考勤（5分）1、值班人员按照值班表认真作好值班工作，且担负责任。2、值班人员必须正确登记值班情况，以便主席团随时检查值班情况。3、值班人员无理由不值班，如发现三次作缺勤，扣5分。（三）活动考勤（5分）1、各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣3分。2、它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者扣3分。3、学校组织的大型活动，所有干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣3分，并给予通报批评。（四）会议记录考核（5分）1、多次会议必须要有会议记录，会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。2、会议记录要求每月上交一次，交由人力资源部检查。会议记录

15、零乱或乱写、乱划扣5分。（五）工作计划考核（10分）各必须要在学期开始前根据本部门的实际情况指定出可行的工作计划。根据工作的组织、布置情况，进行有计划性的活动。每人各20分，取平均分。（六）工作总结考核（10分）每学期末各（副部长）要总结一学期的工作情况，即工作总结。根据本学期活动的开展情况和活动影响力，对本部门承办的活动进行总结。每人各20分，取平均分。（七）工作态度考核（20分）思想端正，作风正派，有正义感。在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。在工作中能发现问题并即使解决问题，使工作能圆满成功。每人各20分，取平均分。（八）工作能力考核（20分）根据学生会主要干部在本学期活动中所表现出的决策能力、组织领导能力、协调能力和工作效率进行评分。每人各20分，取平均分。（九）个人素质考核（10分）遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体（讲普通话），行为举止得体，具备良好的社交礼仪和交际能力（包括与上级、平级和下级的沟通）。工作激-情高、热情认真、态度谦和，树立学生干部良好形象。（十）自评（10分）学生会干部严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。八