生产与作业管理.docx

1、生产与作业管理全国2009年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1生产与作业管理应遵循的首要原则是（）A环保原则B市场导向原则C创新原则D安全原则2生产与作业管理的基本职能是组织、计划和（）A控制B生产C销售D激励3与制造业相比，服务业的一个显著特征是（）A生产与消费同时进行B质量可以直接衡量C生产率定额容易确定D消费者干预程度小4企业战略可分为三个层次，即总体战略、经营战略和（）A生产战略B产品战略 C职能战略

2、D营销战略5生产与作业组织与管理方面的战略决策之一是（）A库存控制B企业规模 C质量控制D组织形式6生产与作业过程的时间组织中，使一批产品加工周期最长的移动方式是（）A平行移动方式B顺序移动方式C单件移动方式D平顺移动方式7在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是（）A生产技术准备过程B基本生产过程C辅助生产过程D生产服务过程8下列不属于劳动定额时间的是（）A作业时间B准备与结束时间C停电时间D个人需要与休息宽松时间9生产过程分析中，符号“”表示（）A加工B搬运 C检验D停留10大量大批生产类型的主要特点是：生产的产品品种少，产量大以及（）A单位产品成本高B设备应变能力强C设备

3、专用性强D劳动定额的制定粗略11计算生产与作业能力的最基本要素是设备的（）A生产率定额B数量 C工作时间D寿命12对于n种零件在两台设备上加工的问题，当每种零件的加工顺序都相同时，应用约翰逊法则求解，首先是从零件在两台设备上的加工时间中找出（）A最小值B最大值C平均值D中位值13在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是（）A产值指标B产量指标C质量指标D品种指标14物料需求计划（MRP）的主要依据是（）A产品投产计划B主生产计划C生产提前期D生产周期15JIT的核心是（）A滚动式生产B推动式生产C适时适量生产D流动式生产16企业资源计划（ERP）的核心模块是（）A组织结构模块B营销管

4、理模块C产品研发模块D生产控制模块17生产调度工作的主要依据是（）A物料需求计划B生产计划C生产作业计划D生产能力计划18通过缩短生产配送周期来降低库存的策略适用于（）A在途库存B安全库存C调节库存D周转库存19按照时间的先后关系，项目控制一般包括事先控制、事后控制和（）A预防性控制B过程控制C更正性控制D直接控制20项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和（）A经销商B社会公众C发起者D政府21简单的EOQ模型中，年度订货成本和维持成本的关系是（）A两者相等B前者大于后者C前者小于后者D两者无关系22定期检查库存控制模式中的“期是指（）A订货间隔期B生产周期C生产提前期D订货提前期23生

5、产与作业现场管理的5S活动的核心是（）A保证安全B提高素养 C保持清扫D整齐有序24设备从投入使用到因技术进步而丧失使用价值所经历的时间称为设备的（）A折旧寿命B经济寿命 C物质寿命D技术寿命252000版的ISO9000系列标准包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和（）AISO9002BISO9003 CISO9004DISO900526率先提出六西格玛管理模式的企业是（）A摩托罗拉公司B诺基亚公司C丰田公司D本田公司27通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量的一种常用方法是（）A排列图法B控制图法C直方图法D散点图法28供应链所具有的特点之一是（）A

6、平行性B动态性C稳定性D单一性29与传统采购相比，准时化采购的特点是（）A小批量低频率B小批量高频率C大批量高频率D大批量低频率30对于汽车总装线而言，总装线对发动机的需求属于（）A相关需求B独立需求C派生需求D最终需求31与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是（）A按能力定制B按计划定制C按订单定制D按预测定制32循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和（）A低成本B低排放C低库存D低能耗33清洁生产的概念产生于20世纪（）A60年代B70年代C80年代D90年代34与末端治理相比，清洁生产的要求之一是污染物（）A适量排放B产生后再集中处理C达标排放D消除在生产过程中二、名词解释题

7、（本大题共6小题，每小题3分，共18分）35生产与作业战略36劳动定额37生产与作业过程38PDCA循环39目视管理40敏捷制造三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）41简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。42简述应用代表产品法确定设备组生产能力的步骤。43简述ABC库存分类法中三类物资的库存控制策略。四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分，计算结果四舍五入保留一位小数）44某企业由七个部门组成，部门之间的关系代码及其分值如下表：关系代码关系密切程度分值A绝对必要6E特别重要5I重要4O一般3U不重要2X不能接近1经分析，各部门之间的关系密切程度如图所示，请分别计算各

8、部门的关系总分。45红光厂计划生产甲产品，固定成本为300万元，销售单价为500元/件，单位产品的变动成本为300元/件。要求：（1）确定该企业盈亏平衡时的产量；（2）若计划利润目标为20万元，试确定此时企业的产量。46请用破圈法确定以下网络图的关键线路。（要求：写明求解过程）五、综合分析题（本大题12分）47远大企业生产甲产品，甲产品的生产流程是：毛坯车间机加工车间装配车间。装配车间平均日产量为5件，三月份装配车间的累计出产号为100号，各车间的生产周期及保险期如下表：项目时间（天）车间生产周期保险期装配车间40机加工车间51毛坯车间51假设各车间生产批量及生产间隔期相同。要求：（1）分别确

9、定装配车间、机加工车间、毛坯车间的出产提前期及投入提前期；（2）分别确定机加工车间、毛坯车间的出产累计号及投入累计号；（3）说明累计编号法适用于何种生产类型作业计划的编制。为什么？全国2009年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1生产与作业系统的基本功能是（ ）A提高产品质量B满足市场需求C增加产品数量D提升售后服务水平2为保证产品的服务能得到落实，企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和（ ）A继承性B连续性C协调

10、性D不变性3服务业与制造业相比，最的区别在于服务业（ ）A消费与生产分离B质量易于直接衡量C不制造有形产品D制造有形产品4下列选项中，属于生产与作业系统维护改进工作的是（ ）A订单管理B生产与作业控制C现场管理D规模定制5生产与作业系统结构化要素之一是（ ）A信息系统B生产能力C售后服务D订单安排6生产与作业管理应遵循的首要原则是（ ）A创新原则B效益原则C市场导向原则D科学管理原则7生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（ ）A协调作用B指导作用C组织作用D控制作用8在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（ ）A产品开发B市场渗透C市场开发D多种经营9生产与作业过程

11、的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是 （ ）A平行移动方式B顺序移动方式C水平移动方式D平行顺序移动方式10劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（ ）A新产品试制B量生产C成批生产D成组生产11价值工程中的价值等于（ ）A成本功能B功能成本C价格功能D功能价格12下列选项中，不属于合理组织生产与作业过程基本要求的是（ ）A目标性B连续性C柔性D层次性13生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（ ）A生产服务过程B生产技术准备过程C辅助生产过程D基本生产过程14在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（ ）A长期计划层B中期计划层C短期计划层D近期计划层15

12、当企业短期和长期的生产能力均于市场需求时，企业首先应考虑（ ）A承接外协任务B新产品研发C增加在制品库存D资产重组16生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（ ）A国民生产总值B国内生产总值C工业商品产值D工业净产值17企业资源计划的简称是（ ）AMRPBMRPIICBPRDERP18物料需求计划的理论基础是（ ）A库存订货点理论B制造资源计划理论C企业资源计划理论D生产管理理论19企业资源计划的技术基础是（ ）A制造技术B装配技术C信息技术D工程技术20某产品的销售单价为20元件，单位产品变动成本为10元件，盈亏平衡点的产量为100万件，则该企业的固定成本为（ ）A1，00

13、0万元B1，500万元C2，000万元D3，000万元21作业排序的约束条件之一是（ ）A机器故障B工艺条件C人员缺勤D停工待料22生产调度的依据是（ ）A生产作业计划B主生产计划C生产纲D产能计划23下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（ ）A线性规划法B关键路径法C动态规划法D非线性规划法24物资的定期检查库存控制方式适用于（ ）A非计划控制的物资B定量采购的物资C具有相同供应来源的物资DC类物资25在仓库管理中，物资出入库管理应遵循的原则是（ ）A先入先出原则B先入后出原则C数量优先原则D价值优先原则26全面质量管理的基本工作程序是（ ）APCADBPDCACCADPDACDP27箭

14、线式网络图中，表示“工作”的符号是（ ）A箭线B直线C虚箭线D圆圈28网络计划的优化有三种方法，即时间优化、时间资源优化和（ ）A费用优化B时间费用优化C资源优化D费用资源优化29库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（ ）A价值B单价C数量D体积30对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（ ）A严格控制库存B定期订货C固定订货量D定时定量供应31和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（ ）A短期合作、多源供应B长期合作、多源供应C短期合作、单源供应D长期合作、单源供应32循环经济的行为准则是追求“3R”，即减量化、再循环和（ ）A再思考B再使用C再设计D再

15、生产33循环经济中的“三低”是指低开采、低消费和（ ）A低排放B低库存C低成本D低污染34敏捷制造的敏捷性主要体现在（ ）A管理高标准B效率高标准C质量高标准D效益高标准二、名词解释题(本题共5小题，每小题3分，共15分)35生产对象36生产与作业能力决策37中期生产计划38设备的环保性39供应链中的合作关系三、简答题（本题共3小题，每小题6分，共18分）40简述加生产批量的利弊。41简述进行网络计划时间优化的实质及途径。42简述规模定制生产的基本原理。四、计算题（本题共3小题，每小题7分，共21分）计算结果四舍五入保留一位小数。43根据零件的加工工艺路线，统计零件在设备之间的移动次数如下表：

16、至以铣床车床钻床刨床磨床铣床25车床3钻床刨床3磨床假设相邻设备之间的距离是一个单位距离。要求：（1）计算零件从每种设备至其它四种设备的移动距离；（2）计算零件的移动总距离。44某企业生产A、B、C三种产品，均需要在设备M1和M2上加工。设备在计划期内的有效生产能力以及三种产品在设备上加工所需时间如下表：经预测，产品A、B、C的单位产品利润分别为5元/件、6元/件，3元/件，产品C的销售量上限为60件。请应用线性规划法编制利润额最的A、B、C三种产品产量计划。（仅需建立线性规划模型）45某电信部门一周内共接到电话通话质量投诉600次，投诉的原因及其相应的投诉次数统计如下表：要求：（1）计算各类

17、投诉次数占总投诉次数的百分比及累计百分比；（计算结果直接填入上表第、列）（2）应用主次因素分析法确定造成电话通话质量问题的主要原因、次要原因和一般原因。五、综合分析题（本题12分）46一批零件需经5道工序加工，各道工序的单件加工时间为：t1=20分钟，t2=10 分钟，t3=15分钟，t4=25分钟，t5=10分钟。要求：（1）在平行移动方式下，如果该批零件完成五道工序加工的生产周期为230分钟，请计算该批零件的批量n；（2）在该批量n下，如果零件采取顺序移动方式进行加工，请计算该批零件完成五道工序加工的生产周期；（3）在按工艺专业化形式布置的车间内，一批零件的加工适合采取何种移动方式？为什么

18、？ 整理全国2010年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（ ）A.生产能力B.生产技术C.生产计划D.生产设施2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（ ）A.人B.物料C.信息D.资金3.生产与作业系统的立足点是（ ）A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.市场需求4.生产与作业战略与营销战略的关系是（ ）A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代

19、关系5.生产与作业战略属于企业的（ ）A.核心战略B.总体战略C.经营战略D.职能战略6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（ ）A.B.C.D.7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（ ）A.生产周期短B.在制品占用量少C.对品种变换适应性强D.生产管理简单8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（ ）A.混合式生产B.分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ）A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是A.统

20、计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.技术测定法11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（ ）A.累计编号法B.生产周期法C.提前期法D.在制品定额法12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（ ）A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（ ）A.最后一道工序B.最先一道工序C.中间一道工序D.最关键一道工序15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ）A.看板管理B.零

21、缺陷C.平准化生产D.少人化16.消费者对空调的需求属于（ ）A.派生需求B.相关需求C.中间需求D.独立需求17.已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（ ）A.30，000件B.45，000件C.60，000件D.65，000件18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（ ）A.工艺提前期B.生产提前期C.计划提前期D.销售提前期19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（ ）A.时间进度控制B.采购进度控制C.出产进度控制D.过程进度控制20.下列选项中，不属于项目

22、管理主要任务的是（ ）A.进度控制B.费用控制C.质量管理D.设备管理21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（ ）A.订货成本越大B.订购次数越多C.维持成本越小D.维持成本越大22.降低物资周转库存的基本策略是（ ）A.缩短生产配送周期B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间D.使生产速度与需求变化吻合23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（ ）A.O.27B.1.7C.2.7D.3.424.在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（ ）A.ISO9000B.ISO9004C.ISO9001D.ISO1901l25.设备的维修性是指设备的（

23、 ）A.可修性B.维修质量C.维修速度D.维修强度26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（ ）A.整理活动 B.整顿活动C.清洁活动D.素养活动27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（ ）A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态28.推动整个供应链的动力源是（ ）A.供应需求B.周转需求C.库存需求D.客户需求29.供应链采购的基础是企业之间实现（ ）A.资金共享B.信息共享C.批量采购D.定期采购30.循环经济概念的提出源于20世纪（ ）A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代31.相对于定制生产模式而言，大规模

24、定制生产模式的特点之一是（ ）A.顾客需求稳定B.多样化成本高C.产品开发周期短D.无成品库存32.清洁生产的一个循环的末端环节是（ ）A.选用清洁能源B.综合治理废料C.改进生产流程D.调整生产配方33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是A.制造行业B.服务行业C.全社会D.企业及周围环境34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是A.实行人性化管理B.建立高效的数据交换网络C.采用先进设备D.引进先进技术考站二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35.生产与作业系统定位36.主生产计划37.设备管理38.供应链39.清洁生产中的零排放三、简答题（本大题共3小题，每小题6

25、分，共18分）40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。42.简述全面质量管理的基本工作程序。四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)计算结果精确至小数点后一位。43.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5，流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。44.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间加工车间装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。试求：(1)加工车间的出产累计数；(2)加工车间的投入累计数。45.已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表：要求：(1)完成上表中第四、五列的计算；(计算结果直接填入表中)(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对