品牌背后的伟大两极精编WORD版.docx

1、品牌背后的伟大两极精编WORD版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】品牌背后的伟大两极精编WORD版品牌背后的伟大两极?目录导言品牌是商海中的灯塔上篇品牌的高度品牌运作的核心是在消费者心中建立价值的灯塔，这个灯塔的高度越高，照亮的幅度就越大，靠它指向的人群就越广品牌建设的最伟大智慧之一就是，争夺品牌的高度!高度就是驾驭，高度就是财富，高度就是一切!第1章高度创造感召力人们总是关注有高度的东西，人类的眼睛永远是向上看的，很少有人关注比自己低的东西高度引起关注，高度导致仰望，高度指引方向，高度创造感召力!高度指引方向高度

2、导致仰望高度引起心理震撼第2章高度是最大的智慧智慧是一种境界，这个境界实际上也就是一种高度，高度就是最大的智慧没有高度就会纠缠于问题本身改变不了人生的长度就提升我们生命的高度第3章世界的高低层级形成驱动力这个世界的一切都是分高矮的高低错落是这个世界独特的结构，而这个结构恰恰是构成世界稳定的基石，同时，也构建了推动世界运转的力量世界是由高低层级组成的高低层级产生社会驱动力第4章品牌的高度决定品牌的命运品牌高度所产生的力量令人震撼，极致的高度带来资源的强力汇聚，可以低成本激活产业链，有效屏蔽竞争者，令对手处于被动困境，令消费者仰望，极致高度的品牌甚至有权犯错误!品牌高度引发的优势超越了产品本身品牌

3、高度引发五大优势第5章争夺无形的高度占先者是名声的长子(有继位权)，后到者是次子(无继位权)无形的品牌超越有形的产品是商业世界的法则人类一切的制高点本质上都是无形的，体现人类智慧的品牌也不例外小草经济(小草GDP)和大树经济(大树GDP)占先者是名声的长子(有继位权)，后到者是次子(无继位权)无形的高度掌控一切突破西方企业对中国市场的品牌垄断战略第6章品牌本身无标准品牌有标准吗?品牌从来都不存在具体的标准理解这一点，我们需要走出传统的思维模式没有标准的东西恰恰需要最伟大的智慧这就是品牌运作迷人的魅力品牌有标准吗“第一”不是“唯一”第7章构建品牌高度三大策略战略的精髓就是用最快的速度、用最小的代

4、价抢占对于自己最有利的制高点!第一的位置从来都是变化的，从来不存在牢固的第一!营销高手出招，绝不会把体力消耗在对手身上，而是在欲取的目标上!抢占位阶制高点争夺品牌制高点制造品牌制高点第8章惊心动魄的高度争夺战为了争夺品牌高度，品牌之间展开了一场场惊心动魄的争夺战我们来看看这些世界级品牌之间展开着怎样的永不敢松懈的品牌战吧世界级品牌是这样争夺品牌高度的第9章非凡高度的发源地伟大的高度诞生于伟大的思想、崇高的使命，诞生于对人性的深刻理解，诞生于非凡的胆略、坚定的意志和恒久的坚持!思想的高度是伟大的责任的高度是难得的梦想的高度是稀缺的案例A四大品牌运作案例引发的思考案例1东阿阿胶：传统中医药品牌的构

5、建之路让我感动的“东阿阿胶”继往才能开来，高树品牌灯塔塑造品牌高度：“滋补国宝东阿阿胶”感动华章：亘古不变的济世情怀圣人品格：浑厚而柔善品牌气质：瑞气、贵气、大气寓古事于今事，贯穿传奇色彩为东阿阿胶画上一笔完美的感叹号案例2红星美凯龙：内外线互动战略缔造品牌奇迹中国家居市场的血与火纷乱的中国家居市场会给红星美凯龙带来什么红星美凯龙的辉煌与困惑红星美凯龙如何开拓破冰之旅红星美凯龙，营销的升华案例3长城汽车：中国现代化产业如何品牌突围是国人崇洋媚外，还是我们自己骨头不硬自己不定位，世界就没有你的位置102个国家旗帜，让我看到中国汽车的未来长城汽车，中国力量一个大问题：谁应是国产汽车的“粉丝”长城汽

6、车，献给在成功路上的人伟大成功的背后，总有长城汽车侧记：国产汽车品牌的创新之道案例4辉煌水暖：加工型企业的品牌路径董事长的几个问题荆棘满途，敢问路在何方顺大势做大事最后一次机会，失去了就完了促膝长谈，第一战略谋定未来五大策略成就辉煌水暖效果监测：辉煌水暖获取辉煌战绩侧记：营销较量的是思想下篇品牌的角度品牌灯塔所释放的光芒是否能够摄人心魄，还取决于它所释放的色彩不同色彩的光线引起不同人群的共鸣，不同颜色的光线将击穿不同人群的心理品牌建设就是要从不同角度诠释产品，不同的角度将获得不同人群的认同，这就是品牌的角度改变不了产品，就改变看产品的角度!角度不同则产品不同!这就是品牌建设背后伟大的另一极!第

7、10章角度的力量恰当的角度首先能够规避阻力，所以最佳的角度最省力；最佳的角度最容易聚焦，所以最佳的角度能够高效地突破阻力；最佳的角度最简洁，所以最佳的角度最容易操作，最佳的角度也最容易持久恰当的角度能击穿消费者心灵表面厚厚的冰层，让消费者信赖和忠诚!构建品牌角度是一种智慧，同时又是持久的战略!所有突破阻力的工具都是有角度的角度的四大力量第11章拒绝平行线试图用成功者的轨迹造就同样成功，其战略性错误在于试图用追随者的身份和领先者并驾齐驱要想获得真正的成功，就要拒绝平行线!生物学原理告诉我们：没有两个物种靠同一方式生存!模仿带不来竞争力研究对手的打法就是为了不按那些方法打第12章构建品牌角度改变不

8、了产品本身，就改变看产品的角度角度不同，认知不同；认知不同，产品价值就不同恰如其分的角度能够化平凡为神奇，变冰冷为温暖，将虚无变成坚定的信念这就是角度的神奇魅力角度不同、世界不同改变不了产品就改变看产品的角度第13章角度构建“优势”角度凸显产品的某一特点，凸显的特点产生的光芒掩盖了产品的缺陷，使得产品熠熠生辉凸显的特点迅速转化为优点，这样一个普通的产品就神奇般地变得璀璨角度实现产品“与众不同”第14章“角度制胜”而非“优胜劣汰”成功品牌和不成功产品之间的本质运作差异是：品牌产品从某一角度凸显了某一个差异，实现了产品的“与众不同”从而引起消费者的关注和信任，而不是产品本质上有什么优劣之分角度就是

9、竞争力“特色凸显”等于“优点凸显”第15章角度与反木桶理论木桶理论指：成功者要保持持续成功，不能有明显的短板而对于那些尚未成功的人，要想突破靠什么?绝对不是将自己变成一位“全能的人”，而必须具有自己的角度这就是“反木桶理论”“差异凸显”与“反木桶理论”突破者必须有角度第16章八大角度构建“品牌价值”从哪些角度来构建品牌价值呢?理论上可以说有无数的角度在实践中至少可以从如下8个角度构建品牌力量角度之一：从原材料角度凸显品牌价值角度之二：生产过程凸显品牌价值角度之三：从产品功效或利益角度凸显品牌价值角度之四：从感性的角度构建品牌价值角度之五：历史凸显品牌价值角度之六：用身份地位构建品牌价值角度之七

10、：梦想固化构建品牌价值角度之八：服务构建品牌力案例B四大品牌运作案例引发的思考案例1乡村基：如何构建中国快餐持续竞争力10年打造的经典莫与真理擦肩而过标准不是颈上枷锁梦想没有天花板世界为远见让路案例2蓝海酒店集团：开创星级全球酒店新模式最杰出的创造者一定是最深刻的继承者“Hotel”与“饭店”的潜在玄机从蹒跚学步到长大的战略命题竞争带来危机与挑战，中国餐饮向何处去蓝海是谁、蓝海的爱人是谁“美居+美食”全球酒店运营新模式大餐饮之花，中华鼎食第一楼走路，不是因为有路，而是因为要走侧记：对抗洋品牌的营销之道案例3情怡袜业：出口转内销企业的品牌之路做国内市场就是打广告吗营销的首要问题：市场机会在哪里对手走前半程，情怡走后半程连串问题刨根问底，答案渐出水面抢先提出规则，情怡坐上头等舱诉求锋利，打透市场，封闭对手小袜签，演绎广告“视觉专柜”山顶插旗，打造全国营销势能董事长：“真的没想到!”侧记：出口型企业的内销之道案例4两大酒店品牌成功的背后：真理的背面还是真理战略需要企业家过人的转化能力背后的真理需要战略的彻底性战略的彻底性需要本质把握的透彻性固定快销品：经济型酒店的战略本质大到战略小到战术的背后皆是真理成功运用背后真理战略的五大原则最中国时尚，一定源自中国传统