安全工作的展望和想法.docx

1、安全工作的展望和想法Dont let yourself feel very comfortable, because you dont feel tired only when you go downstairs, and you dont need to step on the accelerator when you go downhill.悉心整理祝您一臂之力（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）安全工作的展望和想法 一、 公司安全工作指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工 作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为

2、重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失40元百万元产值；三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头

3、，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。（2）认真贯彻落实安全生产法。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全

4、意识和公司 整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产 技能的员工队伍。（1）坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事 故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。（3）认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。（4）各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神

5、和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。（5）各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次（新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。（6）紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。（7）抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。（8）对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有

6、计划地更换相应的设备或管线。（9）继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。（10）加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预 案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。3、管理创新以人为本。（1）通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。（2）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造

7、企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。（1）认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。（2）安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管 理的亲和力和感染力。（3）各部门的安全隐患，严格按时保质保

8、量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。（4）突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患 、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。（5）加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐（6）加强对现场应急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。（7）加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑

9、救初起火 灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。5、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、认真贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。20_年单位安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要

10、保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险 源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成。安全管理工作回顾与展望20_年安全管理工作回顾与展望回顾20_年的安全管理工作，在公司的正确领导下，在各分公司、项目部及各科室的共同努力下，我们采取多种安全生产管理有效措施，构筑建筑施工安全保证体系，做到了安全严格监督和监

11、管，减少了安全隐患，杜绝了安全事故的发生，为创建安全文明工地创造了有力条件。20_年我们公司石绪友项目部施工的肥城桃都国际城J区9#、10#住宅楼被评为市级安全文明工地，肥城水岸桃源8#住宅楼、肥城桃都国际城K区4#住宅楼均被评为市级优质结构，证书待发。 在这方面，我们做了大量工作，具体做法是：安全生产首先抓好源头控制，严格落实施工单位是安全生产责任主体。及时传达并转发上级有关安全生产一系列文件精神，制定并下发公司有关安全生产文件。与北京、济南、天津分公司及下属各项目部签订了安全生产目标责任书严格执行安全生产管理制度，严把安全生产许可关，实行安全生产追究制度，发现安全隐患责令其限期整改，逾期整

12、改不到位的，给予停工整改。安全生产工作各分公司做得很好，根据上级文件和公司一系列安全管理文件及会议精神，制定了与之相适应的安全措施，结合各地安全管理规定，对项目部安全生产严格要求，从严管理，是全公司的安全形势出现了根本好转，全年没有大的安全事故。 坚持开展安全生产专项检查活动，对省内外各项目部采取随机突击检查的方式，事前不打招呼，检查不留死角，对各分公司随机查访，电话咨询的方式进行安全监督和监管。遇到特别恶劣天气，进行专门的电话通知，对新引进的项目部实行严格监管，采取各种手段进行严格监控，这样才杜绝了安全事故的发生，从而保证了公司安全生产形势稳步发展。农民工工资是国计民生的大事，各级政府及上级

13、主管部门都非常重视。公司20_年抽出专人负责，作为重要工作来抓。从整个工作来看，各分公司、项目部都非常配合工作部署，及时地发放工人工资，也积极处理了工人工资发放中存在的问题，积累了发放资料，完善了工人工资发放程序，办理了相关手续。根据工作具体要求，对工人工资发放资料进行汇集存档。总之，我公司对工人工资发放工作抓得是积极的，主动地。截至年底除有遗留问题的个别项目部之外，没有出现因工人工资发放闹-事和集体上访事件，这方面工作做的比较好，上级领导给与一定肯定。我们在强调一点，20_年虽是未出现因工人工资拖欠造成大的影响，还是应该注意到，托欠工人工资现象仍然存在，工人工资发放程序混乱，发放手续不健全现

14、象存在，这一切有待于我们努力去克服。展望20_年，我们豪情满怀，坚决树立敢打硬仗的信心，制定出了切实可行的发展规划和奋斗目标。我们的目标是：20_年济南分公司要创建市级安全文明工地一个；北京、天津分公司各创市级优质结构一个；公司直属项目部争创市级优良工程两个；市级安全文明工地两个；省级安全文明工地一个；工人工资发放上访事件为零。为了实现伟大目标，我们采取的措施是：制定措施，积极工作，传达上级各级政府安全生产文件和会议精神，根据有关法律、法规具体规定，公司制定并及时下发安全生产规章制度及相关文件。督促各公司、项目部严格贯彻执行。对安全生产实行严格监控，按照安全检查标准，进行定期或不定期多种形式的

15、安全大检查。对检查出的安全隐患，限期整改，达不到整改要求的，进行停工整改。要求各分公司、项目部及时转发公司及上级有关安全生产文件，对各项目部安全生产负起责任，增加安全生产投入减少或不发生安全事故，把安全责任落实到人，完成公司制定的各项安全生产目标，促进公司安全生产工作向前发展。积极响应号召，努力创建安全文明工地、工程优质结构、优良工程。在施工现场文明施工的基础上，创造条件争创省、市级安全文明工地。我们可根据情况制定创建省、市级安全文明工地、优良工程、优质结构奖励办法，在创建工作中做出突出贡献的个人也给予表彰和奖励，为了实现宏伟目标我们要努力争取。确实要做到工人工资及时发放，是关系到企业发展的大

16、事，上级主管部门都非常重视这项工作。我们将继续努力吧，把这项工作做好。采取统一部署，统一的发放程序，实行考勤表、工资表、工资发放表与本人身份证留存信息相符。建立职工工资发放档案及相关信息资料，对于班组长代领工资的必须附加职工本人承诺代领证明，到年终各公司、项目部要办理工人工资无拖欠签名录。一定把这项工作做得有声有色，坚决制止并预防上访事件的发生，确保工人工资准确无误的足额及时地发放到工人手中，让各级政府放心，为确保社会稳定做出应有的贡献。新的一年，新的气象，新的目标，各分公司、项目部，我们加倍努力吧，为完成指定的远大目标而奋斗。为企业振兴蓬勃发展贡献自己的聪明才智。安全生产管理办公室二一四年二

17、月十六日20_年安全工作总结及20_年安全工作计划根据集团20_年安全工作规划和部署，集团安委会本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作指导方针，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标，现将今年安全工作总结如下：一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作 集团领导班子高度重视安全生产工作，把安全检查工作摆上重要会议日程，认真组织实施，及时召开安全

18、工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到各分公司了解安全生产工作情况，与各分公司主要负责人及时沟通，希望他们能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。 同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项安全生产措施落到实处，从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司安全生产负总责，各分公司对公司部门经理负责，部门经理对分管部门的安全生产负责，班组长对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解决的及时上报给有关部门给予解决。二、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管 集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织

19、实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订安全生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。实施了全员安全生产风险保障金制度，为强化安全保障责任，营造和-谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。三、积极响应，群策群力，扎实开展安全生产活动1.根据各公司的

20、工作性质，进行相关的安全教育培训 由于各分公司的工作性质不同，对相关安全教育的侧重点也不同，具体工作具体分析，紧抓安全生产的关键，从细节入手。大到一个工程，小到每个灭火器的位置，都决定了每一个员工的生命安全。物业公司：加强安全宣传教育，专门制作了消防安全宣传栏，向业户和员工们宣传消防知识；重新调整了义务消-防-队并组织了一次现场实战培训、演练；组织了两次消防安全检查，对每一个业户的消防安全状况做到了解和掌握，对查出的火线隐患都下发了整改通知书，督促他们按期整改并逐户地检查整改情况。电力公司：年初参加了市电业局组织的安全培训，电业局安监部的主管安全负责人对全体员工进行了安全教育，定期对电工进行不

21、同程度的安全培训，通过培训提升了员工的安全意识，使他们更加重视安全工作，意识到安全就是生命，责任重于泰山。2.组织学习各方面的安全知识，提升员工素质加强安全培训，提升员工素质，对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗率100%。充分利用安全会议期间，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调，以促进员工的自学积极性。3.对新进员工进行安全教育，强化安全意识集团对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风

22、险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工进行认真的教育，使他们对集团安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。四、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：1.持续组织开展安全日查安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时，不管多么细小、隐蔽，一经查出就要立即处理解决，将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报，争取做到安全没有遗留问题。

23、实施集团及各分公司实行安全日查工作，每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场，如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。2.加强日常安全检查物业公司每周组织一次管理人员、保洁维修人员、保安人员的安全生产工作例会，针对不同时期的工作、生产任务，在安排部署工作的同时，重点强调安全问题，如保洁工装运垃圾的工具使用、上下车时的安全问题，司机在装车、道路行驶过程中的安全问题等，几乎每次都要强调，目的就是要引起每一个

24、员工的高度重视，安全生产不放过一个细节。 电力公司每周一和周五召开例会，对一周的安全工作进行安排和总结。一周工作中每天安全员都多次检查并做好记录，检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、工人作业工具的是否齐全等等。对需要整改项落实到具体，使检查取得实效，不致流于形式。通过每次会议强调安全问题，也消除了很多安全隐患，对实效安全生产起到了很好的促进作用。3.开展专项安全检查对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求限期进行整改，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。对不能及时整改的，制定相应的监控措施，并逐条进行分析，从而有效杜绝安全事故的发生，在全集团上

25、下形成人人讲安全、事事讲安全的好局面。五、存在问题和不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。1.尽管集团全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到集团、公司的角度，想到全集团全公司的利益。2.人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能

26、力有待提高。有些技术类员工，由于接触工作时间较短，业务的熟练程度还不够，专业性不是很强，还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质，集团组织员工学习的同事，员工本人也要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。3.安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。六、下一年工作计划1.逐步加强安全责任教育，提升大局意识进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧

27、一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。2.继续开展专业知识教育，提高专业水平通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。集团要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，集团事故才能相对减少，得到源头上控制。3.继续完善安

28、全规章制度，做到有章可循落实集团领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。由于集团今年制定了各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定，下一年针对各分公司的具体工作情况，集团安委会将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。4.各分公司管理人员的目光不要光局限于自己的区域，要放眼全集团。自己的管理要与集团的安全、生产、经营形势联系起来，集团管理是一盘棋，在自己区域工作做好的情况下，应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或交流，达到共同学习、交流、沟通的目的。促进集团的安全持续、稳定发展。集团20_年安全工作里，我们将在集团及各分公司所提供的良好环境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，用实际行动为推动集团建设而努力！