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1、煤矿工作述职报告示例三篇煤矿工作述职报告示例【三篇】 大家好，我是矿综采一队职工XXX，自我参加工作以来，从一名新工人逐步成长为一名综采工人，在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识，切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦，使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新理解了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。 一向以来，我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全培训，提升全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面质量标准化水平得到明显提升，安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制

2、要求自己，坚持在学习中提升，在提升中再学习，把提升自我安全素质做为生产工作的中心，扎实地搞好本质安全工作，同时持续提升自我安全生产意识和自主保安潜力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故，以及“三违”现象。在平时的正常工作当中，在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点，使自己的实际操作水平稳固扎实，技术素质过硬，正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先，严格要求自己按质量标准实行作业，是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行，夯实标准化基工础作，重视现场质量操作，并且十分注重安全质量标准化，努力使每个班的工作都能做到高标准，高质量，确保工程质量的合

3、格验收。在全队的齐心努力之下全面提升了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。 在业余的时间里，利用班前会等时间我还增强了自我教育，提升自己的技术理论水平。同时继续增强实际工作中的安全学习教育，坚持以现场为阵地，以学习为手段，使自己从思想上，行为上提升控制操作技能，杜绝不安全因素。突出抓好“安全第一”的意识，提升“我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的职责，实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己，以准确的理论引导人，以优秀的作风鼓舞人，持续提升自己科学文化素质，努力培养和造就自己的业务水平，使自己成长的更快

4、更好。但是在实际工作中也难免出现一些困难，如采面的工程质量不能够随时把关，有时工作任务难以顺利完成，煤质不能很得到好的控制等，这些都是不能忽视了的问题，所以要多分析和思考出现问题的原因，学会分析总结，寻找突破口，把准切入点，尽量使问题在第一时间，第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。所以在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安，使安全生产形势平稳；同时努力做好本质工作，使采面安全质量标准化水平上升；争取使自己的技术操作规范，理论素质提升。 总之，在这几年的工作当中，在区队工人师傅们的关心和指导下，我在安全生产和质量标准化等方面取得了必须成绩，但也存有着一些问题，比如有些操作技能还需全面掌握

5、，工作技能有待进一步提升，所以也期望队领导多多的指导和帮忙，使自己进步和提升的更快。 【篇二】 20xx年，我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的准确领导下，全矿干部职工兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了超多的工作，克服了地质条件复杂，设备陈旧影响等重重困难，合理组织生产，最终实现了全年安全生产的奋斗目标。具体资料如下： 1、生产任务完成状况 2015年原煤生产共完成131800吨，圆满完成生产计划。 2、安全生产状况 因为兼并重组我矿于2015年3月份实行了控股人更换交接

6、，包括部分管理人员和生产队伍也实行了调整。2015年7月份21003采面回采结束8月份转入21005采面生产。该采面地质条件复杂，遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板，破碎带多，采煤队又是新来的，人员对生产工艺还不太熟悉，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，增强顶板管理，严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件异常差的状况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。 2015年顺利完成了21005采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间，矿成立安装指挥部，矿领导井下现场跟班，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同下同上，为回收

7、和安装顺利实行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划实行，实现安全顺利施工。 3、掘进任务完成状况 先是因为二采区开拓方案的几次变更，后是因为供电提升更换淘汰设备、仃产的影响，导致2015年全年掘进进尺少，没有完成预期计划任务量。截至12月底，共完成掘进进尺1100米，完成计划的66%。 4、质量标准化方面 2015年度，我矿用心响应上级部门号召，紧跟步伐，增大质量标准化推动力度，狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法实行实施，增大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的工作面

8、，给予奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。以技术科为主所有的管理人员抓质量标准化资料软件工作，增大检查力度，并协助指导达标建立工作。每旬，组织各部室主管及相关人员，主要对地面及井下各点各面实行质量标准化专项检查。5月份顺利透过了三级质量标准化达标验收。 5、建立健全各项规章制度 进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位职责制等规章制度，即时修改了两大规程，完善了奖励约束机制。制度下发以后，各单位都实行了认真的学习，并认真遵守制度，促动了工作的有序展开。 6、培训方面： 增强培训学习，提升业务素质潜力。认真深入

9、学习集团公司、上级部门相关文件，准备把握发展方向。按照矿统一部署，安全管理人员和特殊工种按计划送出去培训30人次；每月由矿长主持安全办公会，组织管理人员学习贯彻上级重要文件；以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次；组织全矿所有人员学习新安全生产法3期，参加人员90人次，并组织实行了测试，合格率100%；并用心学习集团公司、矿相关文件及相关生产技术等知识，提升理解，理清思路，准确把握发展方向。 我矿今年共培训矿级管理人员6名，区队管理人员4名，特岗人员26名。 7、防治水方面 我矿每月定期组织相关部室负责人，对井下各个出水地点实行全面细致的检查，尤其是对出水较大的几个点，采用定期不定期

10、的方式实行专项检查，并且留有记录。雨季期间，对井上、下实行巡检，发现隐患即时处理，真正做到了防患于未然。 探放水方面：因为一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不详细，为了确保安全掘进，我矿制定了比较切合实际的探放水设计，并严格按照设计组织施工。2015年我矿共打探水钻孔20个，孔深共计1500米。 8、地面：变电所实行了房屋扩建，待矿井扩建项目的设计方案确定后开始设备安装。 9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了开拓新市场、交通运输不便等重重困难，销售煤炭12.5万吨。 10、对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清楚等困难，透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤

11、矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺利展开。 2016年工作计划 在2016年的工作中，我矿全体人员继续发扬谦虚谨慎、努力拼搏精神，统一思想、团结一致，紧紧围绕安全生产展开工作。抢时间，抓组织，争任务，努力完成2016年各项安全生产任务指标。具体状况安排如下： 1、安全：全年安全生产死亡人数0人，杜绝重伤和重大设备事故率的发生； 2、原煤产量：我矿原煤产量计划9万吨，其中回采煤7.35万吨，掘进煤1.65万吨。 3、掘进进尺：总进尺3203米，其中准备巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。 4、瓦斯治理打钻工程量：52400米。 5、生产组织方面：

12、 （1）采煤队伍的组织：组建考察组结合当地政府部门到相关基层单位考察，并从几个队伍中考核挑选出一支技术过硬、适合性强的队伍来承担采煤任务；增强采煤工作面正规循环率，保证采面正常推动。月末根据采面条件制定出产量计划，核算月推动计划，对采面推动度及回收率实行考核，完成计划的给予奖励，完不成的给予处罚。组织好采面安全高效生产，保证完成全年产量任务。 （2）掘进队伍的组织：使用原先的掘进队伍，充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺，增强掘进队伍的管理与建设，准确引导、用心配合，力争完成全年掘进计划任务（3203米）。 6、财务资金方面：明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元；

13、要调动一切力量保证安全生产投入，保证职工工资。安全生产材料计划要严格审批制度，保证投入效果。 7、增强基础资料管理工作。继续搜集整理各种图纸资料，即时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产管理带给可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时，即时编制作业规程和补充措施，准确指导现场施工。进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。 8、做好全矿干部职工的安全教育和技术培训工作。透过每月安全总结会和班前会的学习、内部交流、谈心等形式，增强干部职工的安全、技术水平，逐步提升全矿干部职工的整体素质。确保安全培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%； 9、质

14、量标准化方面：增强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作，确保年底到达省标一级矿井。 10、增强安全管理，尤其是增强探放水工作和有害气体的防治工作，还有过断层的安全管理工作，力争到达隐患整改合格率100%；安全隐患治理上完善管理制度，增强现场隐患排查，落实职责追究制度，增大奖罚力度。 11、做好采矿许可证、安全生产许可证、营业执照等证件的延期换证工作。五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。 12、后勤保障工作按排专人负责，明年计划用工人达200人左右，从吃、穿、住、行各方面要按200人计划；各项工作都要明确质量标准和责职，严格考核，落实到位。 13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务

15、。 【篇三】 一、20XX年主要工作完成状况 进入20XX年以来，运输科按照中煤集团、公司和矿党政的总体安排，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实展开专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针；认真贯彻集团公司、矿安全生产1号文件精神，依托安全质量标准化的扎实基础，在全科广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅，为公司及我矿争得了荣誉，为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年，我们主要做了以下工作： （

16、一）、围绕中心服务矿井生产大局确保全矿各项生产任务的圆满完成 坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，是我科全体干部职工的努力方向。一年来，我们坚持以强化运输现场管理，牢固树立服务意识为宗旨，全面实现了运输事故为“零”的安全奋斗目标。 一年来，我们针对运输系统多发性、周期性故障实行统计作分析，以提升安全质量标准化水平为基础，即时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，一年来，我们安全顺利的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、

17、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道3000多米。为确保采区斜巷的运输安全，一年来，我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦，气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我矿20XX年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。 （二）、突出重点坚持走精细化之路持续提升运输系统质量标准化水平 把安全质量标准化工作始终放在第一位，牢固树立标准化工作“永争第一”的思想，坚持狠抓质量标准化不放松。20XX年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在

18、保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时，下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由20XX年的建立亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。20XX年初，结合安全质量标准化现场会的召开，我们在时间紧任务重的状况下，高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米；架线和照明200米；更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。 进入今年以来，按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求，我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米，并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道实行了轨枕更换。顺利完成

19、了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂，使其构成了一个新的亮点。推动我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶，从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。 （三）、强化管理持续展开技术创新着力改善运输系统的安全生产环境 为全面提升运输安全管理水平，打造本质安全型矿井。一年来，我们坚持从技术改造和技术创新入手，用心探讨走科技兴矿之路。 在过去的一年里，我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施实行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作；并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机，在西辅猴车安装了脱绳保护，在井底车场安装了液压带车机。同时

20、，对井下架线所有分区开关实行了改造，截止当前我矿井下架线已全部使用上了KKZ-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重，提升材料设备的安全入井系数，我们在上下井口安装了轨道称。经过多年的技术更新改造，我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提升了我矿运输设备设施的远程监控潜力。从而进一步提升了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观，矿井运输安全得到了有效地保证。 （四）、明确职责充分发挥职能作用努力构建矿井运输系统安全长效机制 用心发挥运运输职能管理作用，确保矿井安全目标的顺利实现，努力构建长治久安的安全长效

21、机制体系是我们的工作重点。 一年来，我们坚持一手抓各项管理制度的规范化，一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则，进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动，先后组织专业检查和专项排查近90次，共查处各类运输隐患600余条。 一年来，为用心发挥运输职能作用，我们坚持实行安全隐患的闭环管理，在全矿运输系统率先实行了隐患排查及落实整改制度。做到隐患地点、资料、整改时间及职责人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合；技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。 （五）、扎实工作深

22、入展开专项整治促动运输安全生产形势持续健康发展 进入今年以来，我们先后展开了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。个性是进入四季度以来，我们以“百日安全”活动，斜巷运输专项整治为契机，深入扎实展开宣传贯彻国务院关于进一步增强企业安全生产工作的通知活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案，展开了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作展开得有声有色，督导效果显著。构成了一个良好的运输安全生产氛围，对促动运输安全生产形势持续健康发展起到了促动和保障作用。回顾过去的一年，我们虽然取得了必须的成绩，但也存有很多不足之处： 一是运输系统因为岗位人员逐渐老化，自然减员严重，职工文化水平参差不齐，职工自主保安潜力、自身的业务潜力和参与安全管理的潜力还有待进一步提升。 二是随着新技术新装备的持续投入，职工的操作技能还有待提升。三是一些习惯性的不规范作业行为依然存有。 四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步增强。 以上这些都有待我们在新的一年里去努力，去提升。