三级人力资源管理师历年考试真题.docx

1、三级人力资源管理师历年考试真题第三局部：人力资源管理师(三级)历年真题2009年5月17日助理人力资源管理师考试技能卷答案一、 简答题20分1、简要说明劳务外派工作的根本程序。8分答：1、个人填写劳务人员申请表，进展预约登记。 1分2、外派公司负责安排雇主面试劳务人员，或将申请人留存的个人资料推荐给雇主挑选1分3、外派公司及雇主签订劳务合同，并由雇主对录用人员发邀请函。 1分4、录用人员递交办理手续所需的有关资料。 1分5、劳务人员承受出境培训。 1分6、劳务人员到检疫机关办理国际旅行安康证明书预防接种证书。 1分7、外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等手续。 1分8、离境前缴纳有关费用。

2、 1分2、简要说明员工满意度调查的根本步骤。12分答：1、确定调查对象。 2分2、确定满意度调查指向。 3分3、确定调查方法。 2分4、确定调查组织。 3分5、调查结果分析。 2分二、计算题20分某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用532151591328107该推销员年度目标销售毛利是多少？16分解：推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用3分=532+151+59+13+28+10+7=800万

3、元 3分推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额毛利额 2分=8005400=14.81% 3分该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资推销员人工费用率 2分=18601314.81%=163 268元 3分综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163 268元。该推销员月目标销售毛利是多少？4分解：该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利12 2分=16326812=13605元 2分综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是13 605元。三、综合分析题60分1、黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员方案书。目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有5

4、9人，技工有58人，销售人员有43人，黄某在制定方案书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为3%，同时按公司扩产方案，销售人员要新增10%-15%，工程技术增5%-6%，其它不变。公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数？8分答：1、设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。 4分按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。按设备定员主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的公种。类似设备看管工一类公种的定员人数，主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的

5、台数，所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。2、维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。 4分按岗位定员是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。按岗位定员适合于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员。维修工这一岗位及以上论述相符，故应采用按岗位定员的方法核定定员人数。在核定定员时应考虑哪些影响因素？12分答：1、定员必须以企业的生产经营目标为依据。 2分2、定员必须以精简、高效、节约为目标。 2分3、各类人员比例关系要协调。 2分4、要做到人尽其才、人事相宜。 2分5、创造贯彻执行定员标准的良好环境。 2分6、定员标准适时修订。 2分2、ZX橡胶公司成立于198

6、2年，现有员工3400人，管理人400人，在企业开展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经历。如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？20分答：1、确定培训活动的领域。企业培训的目的和特性形成培训目标，在具体实施培训活动时要划定培训的领域。2、分析培训方法的适用性。培训方法是为了有效地实施培训目标而挑选出的手段和方法。它必须及教育培训需求、培训课程、培训目标相适应，同时，它的选择必须符合培训对象的要求。3、根据培训要求优选培训方法。每一种培训方法都有它的长处及短处，有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下几点要求：

7、1、保证培训方法的选择要有针对性，即针对具体的工作任务来选择。2、保证培训方法及培训目的、课程目标相适应。3、保证选用的培训方法及受训者群体特征相适应。4、培训方式方法要及企业的培训文化相适应。5、培训方法的选择还取决于培训资源及可能性。3、富凯公司是一家超市连锁公司，在当地拥有相当大的客户群，然而随着几家超市在当地开业，使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降，该公司经调查发现：其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量及数量都及竞争对手没有本质区别，有的方面甚至还有优势。但一线人员在效劳态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题，为改变这一现状，富凯公司制定了一系列措施，

8、其中包括要对员工的考评方式和内容进展全面调整。以前，公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上，现在决定重点放在工作行为上，拟采用行为锚定等级评价法进展员工绩效考评，从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。采用行为锚定等级评价法对营业人员进展考评，应采取那些具体工作步骤？10分答：1、进展岗位分析，获取本岗位的关键事件，由其主管人员作出明确简洁的描述。 2分2、建立绩效评价的等级，一般为59级，将关键事件归并为假设干绩效指标，并给出确切定义。2分3、由另一组管理人员对关键事件做出重新分配，将他们归入最适合的绩效要素及指标中，确定关键事件的最终位置，并确定出绩效考评指标体系。 2分4

9、、审核绩效考评指标等级划分的正确性，由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件，由优到差，从高到低进展排列。 2分5、建立行为锚定法的考评体系。 2分行为锚定等级评价法具有哪些优势和缺乏？10分答：优势：1、对员工绩效的考量更加准确。 1分2、绩效考评标准更加明确。 1分3、具有良好的反响功能。 1分4、具有良好的连贯性。 1分5、具有较高的信度。 1分6、考评的维度清晰。 1分7、各绩效要素的相对独立性强。 1分8、有利于综合评价判断。 1分缺乏：1、设计和实施的费用高。 1分2、费时费力。 1分2021年5月企业人力资源管理师三级一：职业道德理论知识一、职业道德根底理论及知识局部(第116题)

10、(一)单项选择题(第l8题)1、关于职业良心的说法中，正确的选项是( )。 (A)如果公司老板对员工好，那么员工干好本职工作就是有职业良心 (B)公司安排做什么。自己就做什么是职业良心的本质 (C)职业良心是从业人员按照科业道德要求尽职尽责地做工作 (D)一辈子不跳槽是职业良心的根车娶录2、我国公民道德建立的根本原那么是 。 (A)集体主义 (B)爱国主义 (C)个人主义 (D)利己主义3、关于职业技能，正确的说法是( )。 (A)职业技能决定着从业人员的职业前途 (B)职业技能的提高，受职业道德素质的影响 (C)职业技能主要是指从业人员的动手能力 (D)职业技能的形成及先天素质无关4、一个人

11、在无人监视的情况下。能够自觉按道德要求行事的修养境界是( )。 (A)诚信 (B)仁义 (C)反思 (D)慎独5、对待工作岗位。正确的观点是( )。 (A)虽然自己并不喜爱目前的岗位。但不能不专心努力 (B)敬业就是不能得陇望蜀，不能选择其他岗位 (C)树挪死。人挪活，要通过岗位变化把本职工作做好 D)企业遇到困难或降低薪水时。没有必要再讲爱岗敬业6、关于诚信。正确的说法是( )。 (A)忠诚单位领导 (B)任何时候都不说假话(C)真实无欺。遵守约定或践行承诺 (D)善意的谎话表达了诚信的社会价值7、关于办事公正，正确的说法是( )。 (A)坚持办事公正。耍求当事人不讲人情 (B)人们得到了他

12、应该得到的东西。是为公正 (C)一个人做了一件公正的事情就说明他是公正的人 (D)公正自古不变。其标准历来是统一的8、关于节约，正确的说法是( )。 (A)节约及以人为本的理念不相符合 (B)在物质条件充分的情况下。无须崇尚节约 (C)今天所倡导的节约主要指物质生产领域。而非个人生活领域 (D)不管职位上下。人人都历行节约(二)多项选择题(第916题)9.职业道德的特征包括 。 A鲜明的行为性 B适用范围上的有限性 (C)法律强制性 D利益相关性10、社会主义核心价值体系包括( )。 (A)马克思主义指导思想 B中国特色社会主义共同理想 (C)以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代

13、精神 (D)社会主义荣辱观11、职业技能的特点包括( )。 (A)遗传性 B专业性 (C)层次性 D综合性12、坚守岗位约根本要求是 。 (A)遵守规定 (B)履行职责(C)临危不惧 (D)相机而动13、从业人员做到真基诚不欺，要( ) 。 A出工出力 B不搭“便车 C坦诚相待D宁欺自己，勿骗他人14、从业人员做到坚持原那么，要( )。 (A)立场坚决不移 (B)注重情感(C)方法适当灵话 (D)和气为重15、执行操作规程的具体要求包括 。 A牢记操作规程 B演练操作规程 C坚持操作规程 D修改操作规程16、从业人员节约资源，要做到 。 A强化节约资源意识 B明确节约资源责任 C创新节约资源方

14、法 D获取节约资源报酬二、职业道德个人表现局部(第1725题) 该局部均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状选择其中一个选项作为你的答案。 请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑17、超市正在营业,突然停电了,超市内一片黑暗,人们纷纷呼喊着、拥促着向外挤,超市陷入了混乱。这时你会( )。 (A)担忧超市会发生踩踏事故 (B)估计超市会丧失很多东西 (C)设想警察会立即赶到超市维持秩序 (D)相信超市经理和全体员工会迅速行动起来做好工作18、邻居家周末搞活动。声音很大，严重影响了你的休息,你会( )。 (A)通过敲打墙壁。提示邻屠 (B)登门说明，让邻房注意 (C)认为邻居的活动

15、一会儿就会完毕,自己可以再忍受一会儿 (D)虽然自己很生气,但以不想让邻居扫兴19、J某是一家著名证券公司的两级管理人员。他把业余时间全部用在研究国际关系和军事问题上.你认为( )。 (A)干什么吆喝什幺,J某似乎有点不务正业 (B)这只是J某的个人爱好而己。无可厚非 (C)这种研究也许对他的本职工作有很大帮助 (D)他应该转行做研究工作，而不是管理工作20、一个多年不见的亲戚突然采访,你正在忙于工作,无暇接待,你会 )。 (A)让他耐心等待，然后忙自己的事情 (B)边工作边询问一些关于他家里事情,但主要在干自己的工作 C)要他出去转转,等到下班时再来找自己 (D)责怪他为什么不事先打个招呼2

16、l、你和几个同学聊天，其中两个人因对某个问题的看注不同而争吵起来。你会( )。 (A)急忙制止他们，借故把其中的一个人叫走 (B)立即岔开话题,把话题引导到别处 (C)任他们争吵下去,看看谁的辩论水平高 (D)表扬他们的辩论水平,并说明自己的观点22、某员工刚来公司工作半年，就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( )。 (A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长 (B)始终觉得他有什么“背景 (C)认为总经理偏心于他 (D)认为他仍有待改进23、一般在业余时闻里，你和同事们爱谈论的话题是( )。 (A)社会新闻 (B)上司的花边消息 (C)生产和销售 (D)朋友的铁闻

17、趣事24、如果你所在的公司效益良好，但同时上司整日花天酒地，你全( )。 (A)很担忧。但不知道该怎么办 (B)担忧未来会出问题。找时机离开该公司 (C)私下抱怨、担忧，但外表上装作假设无其事的样子 (D)认为如此作风还能取得好业绩。佩服他们25、假设你的某个老同学要你帮他一个“小忙，虽然这事违反了规定，但显然不会出问题，你会 。 A不帮，并给予说明 B帮他，但告诉他下不为例 C帮他，但告诉同学不要对外讲 D帮他，认为理所当然第二局部 理论知识(26125题，共100道题，总分值为100分)一、单项选择题(2685题，每题1分，共60分。每题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字

18、母涂黑)26、在劳动经济学的研究方法中。( )是认识客观现象。向人们提供实在、有用、确定、准确的知识的方法。 (A)观察研究方法 (B)实证研究方法 (C)比照研究方法 (D)标准研冤肯洼27、( )是造成非正常失业的主要原因。 (A)劳动生产率提高 (B)气候的变化 (C)市场经济的动态性 (D)总需求缺乏28、劳动和社会保障部发布的标准性文件称为( )。 (A)劳动法规 (B)劳动法律 (C)国务院劳动行政法规 (D)劳动规章29，正常情况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( )。 (A)34小时 (B)36小时 (C)38小时 (D)40小时30，消费者市场是指所有为了 )而购

19、置商品或效劳的个人和家庭所构成市扬。 (A)家庭消费 (C)政府购置 (B)个人消费 (D)产业消费31、影响产业购置着购置决定的主要固素不包括( )。 (A)社会因素 (B)环境因素 (C)组织因素 (D)人际因素32、影响工作满意度的因素不包括 )。 (A)富有挑战性的工作 (B)公平的报酬 (C)支持性的工作环境 (D)合理的分工33、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原那么。 (A)公平公正 (B)适当鼓励 (C)效率优先 (D)本钱节约34、群体决策的优点是( )。 (A)群体讨论时不易产生个人倾向 (B)能增加决策的可承受性 (C)要比个体决策需要更少的时间 (D)对决策结果的责

20、任清晰35、职业教育不包括( )。 (A)就业前的职业教育 B)农村职业技术教育 (C)就业后的职业教育 D)城市职业技术教育36、员工鼓励的特点不包括( )。 (A)任何一种鼓励方法都不是万能的 B鼓励不一定到达满意效果 (C)员工做出相应反响需要一定时间 D鼓励不一定会产生直接反响37、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。 (A)岗位调查 (B)岗位评价 (C)岗位分析 (D)岗位分类分级3B、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。 (A)制度规划 (B)人力赍源规 (C)战略规划 (D)工作岗位分析39、管理岗位培训标准的内容不包括( )。 (A)经历要求 (B)指导性培训方

21、案 (C)推荐教材 (D)参考性培训大纲40、改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( )。 (A)岗位工作的满负荷 B)岗位的工时制度 (C)岗位员工的知识化 (D)劳动环境的优化41、以下关于工作丰富化的说法错误的选项是( )。 (A)促进员工综合素质的提高 (B)有利于提高岗位的工作敢率 (C)增强员工在生理、心理上的满足感 (D)使员工完成任务的内容和手段发生变更42、以下关于企业定员的说法错误的选项是( )。 (A)在一定时期内具有相对稳定性 (B)定员标准通过主观努力要能够到达 (C)定员的执行需要有一个适宜的内外部环境 (D)定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者43、

22、以下关于劳动定员及劳动定额的说法错误的选项是 。 A应用范围一样 B劳动时间采用的单位长度不同 C概念内涵一样 D都是对人力消耗所规定的限额44、以下关于零基定员法的表述不正确的选项是( )。 (A)零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开场 (B)零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦 (C)零基法是以某一类人员人数为根底，按比例定人数 (D)零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职蒹岗45、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。 (A)劳动力市场的构造 (B)企业文化气氛的营造 (C)劳动者的择业意识 (D)竞争对手的人力资源情况46、人力资源费用支出控制的根本原那么不包括

23、( )。 (A)及时性 (B)节约性 (C)适应性 (D)合理性47、有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是( )。 (A)校园招聘 (B)网络招聘 (C)内部招聘 D)外部招聘48、在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进展筛选，效率较高的员工招募方式是( )。 (A)面试 (B)笔试 (C)调查 (D)档案49、在费用和时间允许前情况下。对应聘者的初选工作应坚持( )。 (A)细选原那么 B 精选原那么 (C)重点原那么 D) 面广原那么50、面试的开场阶段应从( )发问，从而营造和谐的面试气氛。 (A)应聘者熟悉的问题 (B)应聘着不能预料到的问题 (C)应聘者陌生的问题 (D)应聘者

24、能够预料到的问题5l、一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。 (A)开放式提问 (B)封闭式提问 (C)清单式提问 CD)假设式提问52、( )大于等100时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。 (A)录用比 (B)招聘完成比 (C)应聘比 (D)总本钱效用53、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。 (A)预测效度 (B)费用效度 (C)内容效度 (D)同侧效度54、( )强调人各有所长也各有所短，应以已之第补他人之短。 (A)要素有用原理 (B)能位对应原理 (C)互补增值原理 (D)动态适应原理55、用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过( )。 (A

25、)3年 (B)5年 (C)10年 (D)1 5m56、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。 (A)影响员工的工作 (B)对培训者的面谈技巧要求高 (C)占用大量的时问 (D)会受到面谈者主观因隶影响57、在制定培训规划时，排序的根本依据是( )。 (A)任务说明的结果 (B)绩效分折的结果 (C)需求分析的结果 (D)工作分析的结果58、在制定年度培训方案时，( )负责组织安排企业内部培训过程。 (A)管理者 (B)培训部门 C)培训者 (D)后勤部门59、在确认培训时间时，需考虑的因素不包括 。 A时间控制 B配合员工的工作状况 C公司制度 D适宜的培训时间长度60，以下关于以任务

26、或过程为取向的研讨的说法错误的选项是( )。 (A)后者重点是发现受训人员的优缺点 (B)前者需要设计具有探索价值的题目 (C)后者着眼于讨论中成员间的相互影响 D)前者着眼于到达某种事先确定的目标61、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为 提供的。 (A)任何提出申请的员工 B需要再进修的高层管理人员 (C)表现突出的基层员工 (D)有开展前逢的中层管理人员62、模拟训练法的缺点不包括 。 A模拟情景准备时间长 B对学员要求较高 C模拟情景质量要求高 D对部门及主客的鼓励63、在培训鼓励制度中，对员工鼓励不包括( )。 (A)对员工的鼓励 (B)对培训实施看者的鼓励 (C)对企业的鼓励 (D)对部门及主管的鼓励64、以下有关培训制度的推行及完善说法错误的选项是( )。 (A)监视检查人员识限于企业高层领导 (B)