工作计划之百日学习计划.docx

1、工作计划之百日学习计划百日学习计划篇一：百日读书方案】陆吉庄子小学 “百日读书 ”活动 实施方案为进一步提高师生的人文素养，培养学生爱读书的好习惯，净化学 生的精神世界，努力营造良好的读书氛围，推动学校内涵发展，加 快建立引导广大师生爱读乐读的长效机制，真正让师生过一种幸福 完整的读书生活。借当前我市实施 “新教育 ”实验的东风，经研究决 定，在我校开展一次 “百日读书 ”活动，具体实施意见如下 :一、活动目的1.激发师生读书的兴趣，培养博览群书的良好习惯。2.亲近经典，开阔视野。在经典阅读中陶冶情操，浸润心灵，提升 人生境界。3.使学生学会向课外、向生活学习语文，促进语文课堂教学改革， 走“

2、大语文 ”教学之路，提高教学质量。4.营造书香班级，建设书香家庭，打造书香校园。二、活动主题三、活动时间2012 年 12 月 21 日 2013 年 3 月 31 日四、参与人员陆吉庄子小学全体学生及教师。五、活动实施方案（一）活动筹备与发动1.学校为学生推荐必读书目，每个学生列出阅读书目，制定规划， 设定目标。利用 1-2 周的时间让学生借阅或购置书籍，建立个人和班 级读书资料库。教师每人制定读书计划，开列阅读目录。3.利用课堂开放日、家长会或者给家长的一封信等形式，向家长宣 传活动的目的意义，吸引家长参与，亲子共读。可以发动家长建立 家庭书柜，家庭之间、家校之间，沟通交流，资源共享。4.

3、制定活动规划，合理安排时间，确定阅读内容，设计读书形式。（二）活动具体实施过程1.确定本次活动学生阅读的主要内容为传统经典。2.每天的固定读书时间为：早上 7：30 到 7：50 ，教师与学生一起 共读，语文老师要预先开发出晨读课程，可以古诗文为主要内容； 中午到校时间，不要布置其他过量作业；周五下午第二节；每晚睡前半小时，语文晚作业全部以阅读或读书笔记类作业为主；双休日，以语文新课标规定的文学名著为主，并安排学生写好规定数量（字数和页数）的读书笔记；寒假，自我调整和安排。每位学生要根据 实际制定自己的经典阅读时间表。3.每节语文课前，进行 “五分钟演讲 ”“经典背诵 ”类专项活动，语文 教师

4、要跟进相应的布置、检查、指导，形成规律，巩固成效。4.采用 “师生共读 ”、“亲子家庭共读 ”等形式，学生在校的固定读书 时间老师要陪读，在家时家长要陪读，逐步引导和培养孩子们的读 书兴趣。5.学校语文教研组设计统一的 “阅读卡 ”，作为阅读课统一的常规书 面作业。教师有专门的随笔本。学生利用好日记本、摘抄本，做好 每天读书笔记，将读书的积累、摘录、体会、感悟等内容，记入当 天的日记本。6.周周有活动交流会，每月有阶段总结。组织学生读书，交流读书 体会，介绍近期读书收获，开展 “向你介绍一本好书 ”等专题征文、 演讲活动。每人每周写不少于 600 字的读后感，或读书心得体会， 或我说我的读书故

5、事。学校统一下发纸张，便于装订。7.在活动实施中要创新读书活动形式。尝试如读书节、图书漂流、 读书沙龙等方式，并开发师生喜闻乐见的多种阅读形式。（三）活动成果展示1.每周五下午第二节进行系列主题活动，如：读书专题讲座、读书 报告会、分享精彩阅读、展评随笔日记、交流心得体会、汇报阅读 进度等。根据学段特点，还可组织 “故事大王比赛 ”、“古诗擂台赛 “诗文朗诵比赛 ”等。2.开展读书叙事活动，组织学生讲述自己读过的书籍的一部分或全 部的内容，讲自己的阅读故事。3.鼓励创新阅读成果展示形式，可采用配乐朗诵、学生合作表演、家 庭合作表演等多种形式。4.期末读书总结展示会，请师生畅谈自己读书的收获。跟

6、踪评估师 生读书成果，表彰优秀个人及班级，评选授予 “读书之星 ”“书香班级 等荣誉称号。5.将师生优秀的 “阅读卡 ”等读书成果，装订成册。学校资助个别优 秀师生做成自己的专辑。六、活动措施1.充分认识阅读活动的重要意义，学校成立相应的 “百日读书 ”活动 领导小组。加大投入力度，加强图书室、阅览室、图书角等硬件设 施的配备，保障师生有书可读。2.学校至少组织一次图书超市活动，实现个人富裕图书资源的流动。3.学校及师生有专门的阅读规划、内容、进度，师生有专用的随笔 本、日记本等基本材料。每天读书随笔、日记要标明时间，如星期 几、几时几分等。学生的读书笔记，家长（或教师）每天要签字确 认。4.

7、每天晨诵及中午到校时间为老师陪读时间，指导朗读方法，引导 学生学会读书。抓好每周五下午第二节的固定读书时间，开展好主 题活动，让学生体验读书的快乐。协调家长参与读书活动，并对孩 子在家读书时间加以监督。5.学校应制定制度，及时跟进指导与检查。教师教给学生读书方法， 介绍看目录、朗读、默读、作批注、作笔记、写读后感等读书方法。 学校定期检查督促读书效果，公示各班级读书成果。6.建立并完善读书激励机制，引导师生爱读乐读。组织好读书征文、 演讲比赛、经典再现（影视欣赏、话剧表演等）、辩论赛、读书知 识竞赛等集体活动。周末、月底要搞好阶段总结，评选 “读书之星 ” “书香门第 ”、“书香班级 ”等，表

8、彰鼓励优秀师生、班级和家长。 为调动语文教师的参与组织读书活动的积极性。学校给语文教师分 等次（ 20、 15、10）分计入一定的工作量化积分，陆吉庄子小学 “百日读书 ”活动领导小组组长： 徐根吉副组长：王华君成员：于运红 臧明运【篇二：提升护理人员素养百日学习计划】提升护理人员素养百日学习计划7 月份：护理人员上半年外出进修学习体会汇报座谈会（外出进修 人员汇报，已执行）7 月份：护士长管理知识讲座：质量管理工具的应用（李艳妍，已 执行）8月份： 8月25 日：中医知识学习：辨证及施护纲要（黄翠琼） 8月份：8 月 30 日：中医知识学习：中医康复护理（陆湖清） 9月份：入院至出院（住院期

9、间）服务体验及情景表演赛：先在科室将所有护士分成每二人一组模拟体验（ 1 人扮演病人，角色互换）。体验结 束，每人写出体会，最后由护理部组织情景表演赛。（由大内科吴 爱萍、大外科黄翠琼组织）9月份：护理服务行为规范、礼仪知识及沟通技巧（马春梅） 9 月 份：护理文件点评（方金妃）9 月份：专科重病护理知识学习 3次（宁芳梅、梁源芝、卢业娥、 黄丽华、韦丽芬、曹惠雄、黄小玲、陈燕霏、周雄斌）10月份：护士长管理知识讲座：如何当好护士长（马春梅） 10 月 份：护士长管理知识讲座：护理临床教学管理（方金妃） 10 月份： 对 5 年内的护士进行护理技术竞赛，项目有：输液、吸氧、六项无 菌技术（由护

10、理部组织）11月：护理人员外出学习汇报会（由护理部组织）11 月：护士长管理知识讲座：护理人才的培养与教育（马春梅）11 月：护士长管理知识讲座：护理业务技术管理（马春梅）护理部【篇三：百日计划表下载】百日禅目标计划表注意： 1、圆融。禅修是对内心的培育，是生活的艺术，是智慧圆融 的人生。百日禅修期间，请协调家庭生活、工作安排。2、保密。可与外人分享你个人的禅修过程、心得，收获成长，但请 对他人分享的心路及个人隐私情况，进行保密。一、目标基本信息：姓 名： 李竞谊 （圆丽） 我的人生目标是： 做我最想做的自 己，成为心中的骄傲。 我承诺，我会成为怎样的一个人： 自尊、 自爱、自强，心中永驻感恩

11、和慈悲之心。 座 佑铭：用脚步去丈量生命的厚度 我要提升的内 在品质是：（至少选三项，用 “表”示） 平等 慈悲 开放 负责 任 感恩 其他： 我要改变的方向是从 修正自己的性格 到 提升 内在品格 我要面对的挑战是： 如何更好的管理自己的情绪，坚 定信心的去做任何想做的事情。二、如何制定计划：1、 醒目系统（smart ） s 明确的（specific ）:有方向性的、清晰 的、具体的 m 可量度的（ measurable ）：量化，有数据衡量a可达到的（attainable ）:有一定的挑战性，并能够实现的 r相 关联的（ relevant ）:行动、成果是配合目标的实现t有检视点的（tr

12、ack-able ）:有明确的时间检视目标、成果、行动 的进度2、 以下的问题可支持你设定你的目标、成果、行动计划： ? 在未 来的 100 天，你最想并且有可能做到的成果是。 ? 这些成果对你来说有没有 挑战性？是否可能达到？ ? 设想一下， 100 天后你想取得的成果都 一一实现，对你有什么意义？ ? 上述的价值和 意义，以及预见的成果，是不是你的承诺、你的愿景？ ? 要实现上 述目标、达到预期的成果，需要从哪些方面入手？ ? 具体的行动计划有哪些？3、例子（仅供参考）目标：修行目标 提升自身修为 成果：打坐时间达到 1 小时；做到能对自己保持内心觉照，平和宽容。 行动计划：每天坚持打坐，

13、 8 月份每天 30 分钟；9 月份每天 45 分钟； 10月份每天 1 小时 每天对 自己的情绪觉察，发现情绪就让自己平静下来； 每周学习一篇觉学文 章，提升自己的认知水平，明理。从对外找别人的问题，到面对自己的不足，包容别人。 ? （自己进 行规划） 百日禅全面提升详细计划表 篇二：蒋晨捷高考百日冲刺 计划书（完整版 ）蒋晨捷高考百日冲刺计 划 书 有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人， 天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 （转载于 :百日计划表下载 ）作息时间表7:00 起床8:00 9:00 英语背诵语文背诵 9:00-11:00 上课11;00-13:00 午餐，午休 数

14、学题（ 40 分钟）13:00-15:00 上课15:00-15.30 休息15:30-17:30 上课 17:30-18:30 晚餐，课外阅读18:30-20:00 晚自习（强化训练）20:00-21:00 放学，洗刷21:00-11:00 强化训练 蒋晨捷课表蒋晨捷 百日冲刺执行表第 周 月 日蒋晨捷高考百日冲刺阶段测试登记表 篇三： 2014 年度 销售百日活动计划 马鞍山奥柯环保科技发展有限公司 2014 年度销 售百日活动计划一、活动目的为进一步实现 2014 年度公司销售目标，激励员工销售工作热情， 公司决定紧紧围绕业绩和市场调研进行精心组织，统筹安排、布置， 以劳动竞赛促进目标管

15、理和任务的完成，以考核激励为手段，以确 保年度目标为重点，积极开拓和占领业务新市场，努力实现全年企 业销售目标，公司决定从十月一日起开展商务部销售百日专项活动。二、活动主题销售责任，重在落实。三、活动时间及人员活动时间：自 2014 年 10 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日；参加人员： 公司商务部全体员工；四、组织机构由公司商务部、综合部、项目管理部共同主办。 由公司总经理及各 主办部门负责人组成销售百日活动领导小组，组长由总经 理担任， 商务部部长任副组长，领导小组负责宏观指导、研究决定有关重大 事项。五、活动内容（一）年度销售目标完成1、工程指标2014 年度工程指标为 1

16、230 万，截止 2014 年 9 月底，已完工程销 售额不 足 400 万，离预期的指标值相差较大，力争在剩下的 90 天 内，加快推进现有跟 进项目的速度，通过全体商务部人员的一致努 力，实现全年的工程指标。2、设备修复指标2014 年度修复指标为 270 万，截止目前本年度已完成修复指标不足 十分 之一，修复市场的调研及有效跟进迫在眉睫，力争在百日销售 活动期间将马钢及梅钢市场的修复市场调研清楚，与相关负责人建 立良好关系，为 2015 年修复市 场打下扎实基础。3、备件指标全年备件指标为 2160 万，已完成指标与预期相差巨大，导致公司 已完成 全年销售指标与年初制定的指标差距很大。备

17、件市场是公司传统业 务领域，其产生的收益将用以弥补公司固定费用和拓展新业务费用 支出，所以是当前的重中之重，力争在百日销售活动期间开拓新的 局面，不断扩大市场份额。4、已完目标及百日指标统计表（二）市场调研1 、修复市场调研 随着设备加工分公司的成立，公司已具备设备修复的能力与平台， 根据目前的市场情况，设备修复是今后的业务重点，开展修复市场 的调研旨在弄清各个厂区每年修复量的大小、修复设备的类型与比 重、修复的操作程序等，为 2015 的修复重点提供方向与依据。2 、设备市场调研 通过百日销售活动，调研清楚自己负责区域内各厂区的市场需求与 份额，每个作业区的计划员、负责领导，各种设备的分布情

18、况、设 备种类、品牌及供应商等，从中选出具有竞争优势的设备以自行制 作或代理的方式参与比价，提高中标率。（三）有效拜访1 、增加拜访频次 对于所属区域内仍未拜访的，应积极采取措施， 在 10 月份要完成各作业区点检员的拜访 工作，努力建立与各点检员的良好关系，尽可能做到点检员在所报 备件计划中标明我司为供 应商。对于已拜访过的区域但因某些原因中断拜访或拜访频次较少 的，需按照要求增加拜访 的频次，适时与已建立业务联系的点检员进行对接，密切掌握所报 备件计划信息，必要时按 照引荐人转介绍的方式进行市场发掘，不断扩大市场份额。2 、有效拜访严格执行周拜访频次表中的拜访要求，真正做到有效拜访，保证每

19、 次拜访的质量与效果。（四）供应商维护 供应商作为销售环节中至关重要的一环，在销售过程中起着决定性 的作用，供应商的维 护应该引起足够的重视。对于已建立良好合作的供应商应该保持紧 密联系，至少一个月联系 一次，逢年过节以礼品表示感谢；对于市场潜力大但未建立良好联 系的供应商，多进行电话 沟通，通过给对方邮寄礼品等方式取得对方的信任，必要时需到供 应商所在地当面拜访。（五）高层领导公关 根据目前的实际情况，计划的审核与批准，各个厂区的设备保障部 起着关键性的作用， 而之前忽视了该部门的领导公关，导致很多订单丧失。在百日活动 期间要完成各厂区设备保 障部的领导公关工作，为今后业务的顺利开展打下坚实

20、的基础。（六）进口渠道开辟 随着国产备件市场竞争的越发激烈，进口备件成为今后攻克的重点， 开辟一条有效的进 口渠道是目前急需要做的工作。百日销售活动期间要调研与国外生 产商建立联系的渠道、进口货物的手续及程序、各种税费及费率、分析进口货物存在的风险 与规避方法等，为自行进口货物做好准备。六、激励与约束机制 1. 形式： （1）设立个人挑战赛，商务部全员参与； 2. 规则：（ 1） 设置个人挑战目标；（ 2） 百日活动期间个人挑战目标达成，即为个人挑战成功，反之 为挑战失败；（3）个人挑战赛成功者获得现金奖励；挑战失败则接受现金惩罚；（4）个人挑战赛属自选项目，只接受员工个人报名，拒绝联合体参

21、赛；（5）活动期间另增设 “百日销售活动业绩明星 ”、“有效拜访明星 ”和 “最佳调研明星 ”三个单项奖。3.个人目标设置：i .百日活动期间完成2014年初设立的工程、备件修复或备件的任 何一项指标；ii 拜访所负责区域所有作业区客户，调研清楚各作业 区的修复市场、设备的分布情况、高层领导的相关信息等；iii.有效拜访自己区域内所有潜在客户，并作适度拓展，与作业长及 点检员建立良好关系；iv .有效拜访梅钢及马钢采购部门所有发生业 务联系的采购人员或二级厂矿计划员等客 户，并与之建立良好关系；vii.与已有供应商建立良好关系，并新增 3个以上供应商代理；血.协助调研进口设备的采购渠道。4.奖

22、励与约束规定 : 个人挑战赛：i .备件业务：奖金 1000 元/人，罚金 100 元/人。 备件业务三个 单项奖：i . 对活动期间业绩最突出的员工，颁发 “百日销售活动业绩明星 ”奖， 奖金500元；ii .对活动期间有效拜访成效突出者，颁发 有效拜访明星”奖，奖金 500 元； i .对在活动期间调研最突出的员工，颁发 “最 佳调研明星 ”，奖金 500 元。5.总结与评审 公司成立专门的评审小组，对活动结果进行评审，小 组组长由公司总经理担任，成员包括总经理助理和各部门经理。评审时间： 2015 年 1 月 15 日前。 销售百日专项活动，要按照公司 2014 年度销售百日活动计划书的

23、要求， 结合本部门实际，紧紧围绕 “销售责任，重在落实 ”活动主题，组织开展好活 动，实现公司销售形势 持续稳定好转。马鞍山奥柯环保科技发展有限公司 二零一四年十月 篇四：百日安全活动计划书 百日安全活动计划书 为了夯实安全基础， 切实抓好变电站安全文明生产工作，全面提高安全管理水平职工土 动学习安全法规、增强自身安全生产知识与技能的热情，树立职工 敬业意识和从严意识，特以”百安 ”活动为契机，通过各种形式为载体，开展以 “向违章告别， 与事故绝缘 ”为主题的百 n 安全活动。现提出如卜实施意见： 一指导思想 按照区委、区政府和集团公司的总体部署，全面贯彻落实科学发展 观，坚持 “安全第一、预

24、防为主、综合治理 ”的方针，牢固树立 “科学发展、安全发展 ”、 “安全保发展、安全保效益”的理念，进一步落实企业安全生产主体责任，从根本上防止和减 少各类安全事故的发生，切实保障国家和人民群众生命财产 “安全，确保公司的生产。经营日 标、基建工程项目任务的全面完成。二、活动主题 “向违章告别，与事故绝缘 ”。三、活动目标（一 ）杜绝权内责任性触电伤亡事故和恶性误操作事故；遏制习惯性违 章作业。（二）建立健全安全生产规章制度。做到及时建立、修订并汇编成册、 规程上墙。 “两票三制 ”考核合格率达到 100。 “两措 ”计划完成率 达到 100 。内）。（六 ）定期召丌部门安全例会，坚持抓好站、

25、所交接班前的安全、工作 会和站、所的各种安全宣传活动。四、活动时间2010 年 1 月 1 日至 2010 年 12 月 31 日五、活动内容 第一阶段：宣传发动（一 ）分管领导参加部门领导组织召开好部门员工安全工作动员大会， 并与部 门员工签订好安全生产目标责任书，做到领导重视，安全工 作人人有责：（ 二 ）活动期间，采取思想动员并张贴宣传标语、悬挂宣传标志、播放 安全生 j 。电影电视等大家喜闻乐见的宣传方式寓教于乐，广泛宣传 安全法规。（三 ） 加强变电和调度运行人员培训工作，组织开展期安全知识专题 培训会，并举办一期安全知识竞赛 （各变电站和调度中心自选 3 名代 表参加安全知识竞赛

26、）：（四 ）以”远离违章行为，共议电网安全 ”为议题，向变电站和调度中心 征集合理化建议；（五 ）深入开展以职工自我教育为主、全员参与的：读 本安全生产知识书、 提一条安全生产建议、做一件预防事故的实事、写一条安全 生产体会、当一天安全检查员的“五个一 ”活动，增强职工安全防范意识，提高安全素质。 （六）”百安 ”活动期间对部门职工进行安全规程知识闭卷测试一次 第二阶段：实施整改（一 ）调度中心应着力做好继电保护、安全自动装置、通信、自动化、 运行方 式等调度五个方面专业的安全检查，并深入开展电网安全隐 患排查，明确电网运行及管理的薄弱 环节和主要问题，提出有针对性的防范措施。（二 ）编制迎峰度夏方案和雷雨季节电网事故应急预案；（三 ）编制清溪开关站现场运行规程，修订龙桥变电站现场运行规程， 完善调 度和运行管理制度，杜绝应运行方式不当或调度不利引起停 电和限电事件（四 ）建立和完善变电站设备管理责任制和巡视检查制度：（五 ）对各变电站进行防潮专项整治工作（六 ）对各变电站进行防小动物专项整治工作（七 ）完成清溪开关站标准化建设，清理完善各变电站设备标示； 第三阶段：总结提高 由分管领导参加部门领导组织召丌安全生产总结会议，总结安全生 产 工作情况，加强交流学习，评估百日安全活动取得的成效和存在 的不足，部署卜一阶段安全生产工作。