地坪硬化项目施工组织方案.docx

1、地坪硬化项目施工组织方案地坪硬化项目施工组织方案 第一章、编制说明第二章、工程概况 第三章、施工方案与技术措施3.1 工程测量3.2 基础工程施工第四章、质量管理体系与措施4.1 质量目标4.2 质量保证体系4.3 质量总体控制第五章、 安全管理体系与措施5.1 安全管理方针目标5.2 安全管理体系5.3 安全技术措施第六章、环境保护、文明施工管理体系与技术措施第七章、工程进度计划与确保工期的技术措施 7.1施工总进度计划7.2 确保工期的技术组织措施第八章、资源配备计划8.1人力配备8.2大型机械设备的选取8.3主要材料供应计划第九章、项目管理机构配备第十章、施工总平面图附表：附一：拟投入的

2、主要施工设备表 附二：拟配备的试验和检测仪器设备表附三：劳动力计划表附四：工程进度计划表第一章编制说明我公司对参加_地面硬化项目的投标极为重视，十分珍惜此次投标机会。该工程我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及工程技术人员实施工程项目管理。充分利用我公司先进的施工设备和施工工艺手段，精心组织，科学管理，创建业主满意的优质工程。我公司在认真踏勘现场、仔细分析设计图纸的基础上，进行充分的研究和论证，编制本施工组织设计，力求为_提供完整的纲领性文件，贯彻我们对业主的承诺，希望能作为我公司与业主未来圆满合作的起点，确保优质、高速、安全、文

3、明地完成建设任务。 第二章 工程概况2.1 工程概况2.1.1工程概况工程名称：_地坪硬化项目建设单位：_建设地点：_库区内质量标准：合格工 期：20天2.2.2建筑概况本工程建设规模占地约2600平方米，工程内容包括：原有旧地面破碎拆除、建渣外运、场地平整、院地硬化等。2.2工程特点2.2.1根据招标要求，本工程质量达到合格，施工前应充分做好准备工作，制定严密的质量保证体系和分部、分项工程的质量控制计划，并逐层落实，以确保工程质量一次性达标。2.2.2本工程要确保按期竣工，必须制定切实可行的施工网络计划，并逐级落实，科学合理地安排流水作业，使整体现场进度始终处于受控状态。2.3 施工条件：施

4、工现场进场道路运输通畅。水电源引至现场。2.4 工期与质量： 工程日期：20天 工程质量：达到现行国家有关工程施工验收规范和要求的合格标准。第三章施工方案与技术措施3.1、工程测量测量控制是施工的根本，因此我们将根据工程测量规范和甲方所提交的坐标点、高程点、平面布置图进行施工控制网测量。对甲方所提交的坐标点、高程点位进行复测，并对场区内的现状地面标高进行统一复测，建立场区平面控制网，绘制控制网桩位图，施工控制网桩位及测量资料须经各方审定签认后方可实施。3.2、工程施工3.2.1原有旧地面破碎拆除、建渣外运。3.2.2基层平整夯实。3.2.3级配砂石铺垫压实。3.2.4地坪混凝土硬化。第四章 质

5、量管理体系与措施4.1 质量目标确保本工程达到合格工程：争创市优工程。4.2质量保证体系 项目经理建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限。4.3 质量总体控制全面推行项目法施工，在工程项目上，建立以质量、安全、成本和进度等四大控制目标。把质量目标作为考核项目经理的首要指标，把公司层次的监控和项目的质量管理紧密结合起来。从计划、组织、实施、监控等全过程形成完整的质量管理运行体系，实行自检、互检、交接检三检制度。第五章 安全管理体系与措施5.1

6、 安全管理方针目标1、建筑工程安全达标，争创市级安全文明工地标准。2、本工程安全目标为：施工期间杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生，杜绝习惯性违章；做好消防保卫。5.2安全管理体系安全保证体系5.3 安全技术措施5.3.1 临时用电管理（1）施工机具、车辆及人员，应与内外线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时必须采用可靠的防护措施。（2）配电系统必须实行分级配电。（3）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统。（4）焊接机械应放置在防雨通风良好的地方。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。第六章 环境保护、文明施工管理体系与技术措施项目施工现场是企业文明施工形象的窗口，是施

7、工现场综合管理水平的体现，文明施工要贯穿于项目施工的全过程，建立健全文明施工管理规定，认真执行防治污染及环境保护措施。第七章 工程进度计划与确保工期的技术措施7.1、施工总进度计划1、本标段招标工期为20天，本计划实际施工控制工期为“20”天。 2、详细的施工进度计划见附表。7.2 确保工期的技术组织措施根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，按施工要求进行规划布署，作出设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作，正确处理甲、乙方及监理等各方关系，积极配合质量监督检查，争取良好的外部条件。第八章 资源配备计划8.1 人力配备根据工程施工需要，在各施工阶段建立

8、施工队。施工队中应包括该阶段施工的主要工种，负责该阶段的混凝土、模板分项工程的施工，结构施工所需主要工种人数，根据流水段的项量和劳动定额确定。8.2 大型机械设备的选取：商砼罐车、泵车、装载机、挖掘机、压路机、平路机、自卸车、水车等。8.3 主要材料供应计划工程用材料、周转材料，由项目部统一调配，项目生产部门根据施工进度计划提前将所需材料报于材料部，材料部依据所需材料计划，提前3天将所需材料运至施工现场。第九章 项目管理机构配备项目部组织机构图 附表一：拟投入的主要施工设备表序号机 械名 称规 格型 号数 量额定功率（kw）或容量（m3）吨位（t）单位生产能力用于施工部位1砂浆搅拌机EQ140

9、21台1m3/10min地面硬化2挖掘机PC200-511.0m3/次台1m3/2min地面硬化3混凝土搅拌机L-350112KW台1m3/10min地面硬化4柴油发电机SC100BG110kw台5水准仪DS31台地面硬化附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1液压式万能材料试验机WE-1000A台12砂子筛10-0.08mm套13石子筛2.5-100mm套14砼振动台1m2台15砼强制式搅拌机SJD60台116砼抗压试模150150150mm组607砂浆试模70.770.770.7mm组158砼回弹仪HT220TP台39砼稠度仪台110砼坍落仪套111水泥检测设备套1附表三：劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况驾驶员 555445挖运工101010522混凝土工202525 202525普工253540454045附表四：施工进度计划表 工期（天）形象进度1-3进场准备3-5原有旧地面拆除、建渣外运5-7地面压实、垫层铺压7-15地面混泥土浇筑15-18扫尾工作19-20竣工验收