物资配送实施方案.docx

1、物资配送实施方案配送管理流程方案物资运输针对贵公司的产品种类，我公司对具体运输做如下规划；1、整合车辆资源，保证货物运输的及时性。把自有车辆与社会固有车辆进行合理搭配，对不同吨位及目的地的货物，安排合适的车型，以保证货物到达的及时性。2、在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的安全检查上下功夫，驾驶人员做为运输中的主导者在技能及思想方面必须过硬，车辆在运输途中的稳定性是安全的重要保障。3、做好货物运输途中的安全防护举措，针对不同季节及天气配备相应的防护用具，如：防雨布，棉被，胶垫及固定保护装置等。保证货物的安全运达。4、针对此次投标线路我公司设立了专职专岗，具体情况如下：一、运输配送主管岗位职责运输

2、配送主管的主要职责包括合理安排运输配送人员，合理调配运输车辆，指导和监督配送工作等，其具体职责如图 8-1 所示。职责 制定运输配送日常管理制度，并负责落实执行1职责 负责审批运输配送计划，并监督实施2职责 负责对运输配送人员进行调度和安排3职责 组织做好运输配送设施设备的日常管理工作4职责 负责运输车辆的组织、调配和管理5职责 对运输配送过程中产生的单据和档案进行管理6职责 完成领导临时交办的工作7二、运输调度专员岗位职责运输调度专员主要负责运输规章制度的草拟、车辆的调度、运输费用处理等工作事项，保障货物的及时运送和在装车过程中的完好。职责 协助运输配送主管制定运输规章制度和安全管理制度，组

3、织执行并监督1职责 制订月度运输计划，报运输配送主管审核后监督执行2职责 合理进行车辆调度，确保运输效率3职责 审核运输、保险费用，在相关单证上签字4职责 审核发运要求，选择最佳发运路线和方式5职责 组织实施专项运输方案，负责项目的组织协调、跟踪工作6职责 处理运输事故，并负责善后事宜7职责 完成领导临时交办的工作8三、配送专员岗位职责配送专员主要负责制订配送计划，协调客户或供应商配送需求，优化配送方案等工作，其具体职责如图 8-3 所示。职责 制订物料配送计划，并组织执行1职责 监控物料的发送及运输，以保证物料配送的及时、安全2职责 负责与客户或供应商进行沟通，协调配送过程中发生的问题3职责

4、 优化物料配送作业流程，不断提高配送工作效率4职责 完成领导临时交办的工作5四、装卸专员岗位职责装卸专员的主要职责是组织装卸人员做好货物出入库时的装卸搬运工作。职责 做好装卸作业管理制度、流程建设1职责 负责组织装卸人员进行货物装卸作业，保证按时按量装卸2职责 负责组织货物装载后的固封防护工作3职责 根据仓储作业 5S 管理要求，负责作业后的场地清扫和物资清理工作4职责 负责装卸人员的业务、劳动纪律、现场管理等的日常检查、督导、考核工作5职责 完成领导交付的其他工作6第二节 物资运输配送管理制度一、 物资装卸搬运制度编 号制度物资装卸搬运制度 执行部名称门第1章总则第 1条目的为加强对物资装卸

5、搬运工作的管理，确保物资安全、完好，提高装卸搬运效率，结合公司的实际情况，特制定本制度。第 2 条 适用范围公司仓储物资入库、移库、出库等作业过程中的装卸搬运工作均应遵照本制度执行。第 2 章 搬运应遵循的原则第 3 条 搬运设计尽量合理，如无必要，尽量不要搬运。第 4 条 待运物资须在易于移动的状态，以便有利于搬运。第 5 条 利用重力减轻人力、物力的消耗，节约能源。第 6 条 在公司条件允许的情况下，应尽可能采用机械化搬运，提高生产劳动率。第 7 条 保持流程畅通。第 8 条 将一定数量的物资集中并用托盘和集装箱盛放，构建有利于机械搬运、运输、存储的单元货载系统。第 3 章 一般物资搬运第

6、 9 条 不能因为搬运而使物资的种类和标准混乱不清。第 10 条 在搬运物资前，应估计物资的重量和大小，太大或太重、不便于人力搬运时，最好采用其他方式搬运。第 11 条 搬运物资前必须采取保护措施，如穿戴手套、口罩、工作服、安全帽等。第 12 条 搬运物资时应先检查物资是否有钉、各部件是否有松动现象，以免造成损伤。第 13 条 搬运物资时应用手掌紧握物资，以免物资滑脱。脚步要稳，小心行走，以防滑倒或绊倒。第 14 条 放置物资时要小心轻放，不能猛撞，以防损坏物资。第 15 条 标注了放置方法的物资，要按标注的方法放置。同时，要将物资的物料标签向外，便于读数和识别。第 4 章 装卸设备的使用第

7、26 条 各种需用叉车等装卸工具搬运的物资，在运输前必须将物资合理叠放在卡板上，外包装上有特别标识的物资，必须按标识要求叠放。第 27 条 装卸人员应根据包装箱的大小及重量，选择合适的卡板叠放物资，并将物资拉到指定的存放仓库。第 28 条 铲车或叉车在对产品进行运输作业前，为防止物资途中跌落，必须绑带。第 29 条 使用铲车或叉车运输作业时，应采用中速步伐行进，当转弯或遇路面有变化以及进出电梯时，应预先减速，在整个装卸作业过程中应做到对物资轻拿轻放，严禁野蛮装卸。第 30 条 物资的重心应摆向车头方向，并在车箱加防护拉杆或防护带，以防车辆在开、关门时，物资从车上跌落。第 31 条 使用叉车搬运

8、的人员，禁止站在叉车上滑行；使用铲车作业人员，必须持有效的上岗合格证方可操作铲车。进行操作，切实履行职责，确保顺利完成码头装卸作业任务。第 7章附则第 49 条 本制度由仓储部负责制定，解释权、修改权归仓储部所有。第 50编制人员编制日期条 本制度自 年 月 日起实施。审核人员 批准人员审核日期 批准日期五、特殊物资运输细则编 号制度特殊物资运输细则 执行部名称门第 1条目的为规范特殊物资的运输管理工作，维护特殊物资的安全，确保人员与财产安全，结合公司的实际情况，特制定本细则。第 2 条 适用范围公司仓储特殊物资的运输相关工作事项均参照本细则办理，所涉及的特殊物资主要包括贵重物品、危险品、生鲜

9、海产品、奶制品等。第 3 条 贵重物品的范围1 黄金饰品、玉制品、玻璃器皿。2 精密仪器、电脑、高档家用电器。3 摄像、照相器材。4 工艺制品、钟表。5 皮毛制品。6 珍贵食品、补品、名贵药材。第 4 条 危险品的范围1 食品类，包括烟、酒、茶等。2 百货类，包括打火机、丁烷气、杀虫剂、樟脑粉等。3 化妆类，包括摩丝、发胶、香水、指甲油等。第 5 条 贵重物品的运输要求1 双方需认真查验货物及运输现场条件，确定合理运输方案。2 运输时应选派机械性能好的车辆和驾驶技术好的司机，指派作风正派、工作认真负责的人专门押运。3 设专人采取有效措施保护、监装、监卸。4 及时办理保险业务，出现问题及时通知有

10、关部门，报告上级领导，求得妥善解决。5 运输中不准停车。如遇特殊情况必须停车时，押运及保安人员应采取保护、监护措施。做好停车地点、时间、原因等情况的记录，以备检查。第 6 条 危险品的运输要求1 指派专车专人押运，严禁混装运输。2 押运员要掌握物资的危险性能，严格按操作规程作业，杜绝野蛮装卸。3 运输中需停车时，严禁吸烟或靠近高温明火场所。4 货物未交清楚时，押运员不得离开现场。5 凡因违反运输要求而造成物资损失，应追究当事人的责任，按有关规定处理。第 7 条 生鲜海产品的运输要求1 海鲜类产品在运输过程中，每一阶段皆应留意温度管理，切勿使其产生中断冷冻的现象，以避免货物腐烂。2 鲜活鱼处理作

11、业的好坏与鲜度的维持息息相关，其最佳的保鲜处理，即是提供一处犹如海洋生态一般的水域环境（通常海水含盐量约为 3.5 ，温度在 2 以下）。3 温度管理、冰冷盐水处理、冷冻处理等，对于活鱼蓄养等均应特别注意。第 8 条 奶制品、烘焙制品的运输要求。奶制品由于极易腐坏，因此必须定时检视冷藏柜，并加以清洁管理。第 9 条 本细则由仓储部负责制定，解释权、修改权归仓储部所有。第10条 本细则自年 月 日起实施。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期第三节 物资运输配送管理表格一、送货单收货单位送达地点送货人员送货时间发运货物的详细内容货物名称型号规格单位数量单价总额备注有关说明收货方收货方负验收情况验收人员 负责人责人签字日期 日期（公章）说明：此单一式三联，第三联送财务办理结算用，第二联送仓储部提货用，第一联为货到目的地后用作签收，并由送货人员带回交部门主管。二、送货日报表送货人姓名： 填写日期： 年 月 日配交现配送送货收项目总金数金金额量额额上午下午合计报告事项（客户反映）1 对本公司的意见2 物料方面3 单价方面4 对于售货的要求5 对于售后服务方面的要求6 其他现金收出行收回公出发回公行程耗款发程现余账款司时前公司公公里油小时时金收款率间里数里数数量计间间三、送货统计表接单制造品规订货单金需要物料供应状况预定日期品质完工日期单号名格量价额日期自至记录日期