为民办实事工作总结.docx

1、为民办实事工作总结为民办实事工作总结导读：本文是关于为民办实事工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：区残联为民办实事工作总结】今年省政府把0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复项目列为为民办实事考核范围，省市残联下达我区任务数为5名残疾儿童康复训练，3名残疾儿童进行辅助器具配发，在上级主管部门的精心指导和区委、区政府的正确领导下，从今年3月初至6月底，区残联带领全区及各乡（镇、街道）残疾人工作者深入基层扎实工作，设法落实资金，讲究实效，按部就班，规范有序。市残联下达我区贫困残疾儿童抢救性，康复指标任务8人，我区实际完成10人，超过任务的25%，到目前，已有6名残疾儿童分别在省博爱医院

2、、市妇幼保健院等专业医疗康复机构进行康复训练，完成3名肢体残疾儿童辅助器具适配的专家认定工作，待省康复中心统一配发，1名视力残疾儿童已作好适配验收报告光工作，等待上级主管部门统一安排适配。该项工作的开展社会反响良好，得到了残疾儿童家长和社会的一致好评。我们的主要作法是：一、加强领导，保障康复我们按照省、市目标要求，切实加强领导，打造精品项目，区残联特成立了2010年蒸湘区“0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复项目”工作领导小组，由主管副区长陈硕果任组长，理事长李伯利任副组长，副理事长钟祥元及各乡（镇、街道）残联理事长为成员。领导小组办公室设区残联，钟祥元副理事长任办公室主任，负责该项目实施的日常工作

3、。各乡（镇、街道）也成立相应项目领导小组，实行“一把手负责制”，分管领导具体抓，确保0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复项目的落实，把为民办实事的工作做细做好。二、精心组织，强调实效。一是行动迅速。区残联在上级主管部门的专题会议后，立即行动，主管副区长亲自牵头，制订了“0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复项目实施方案”。并召开全区各乡（镇、街道）分管副职专门会议，对项目的实施，人员的选送，日程的安排，责任的落实等具体事项进行了详细的部署安排。二是广泛宣传。为了让真正的贫困残疾儿童参与到这个康复活动中来，根据区专题会议的安排，各乡（镇、街道）逐层召开了动员会，社区在各楼栋都张贴了宣传资料，公布了这次免费抢救

4、康复0-6岁贫困残疾儿童的对象条件，让全社会都来关心支持这项工作。三是落实经费。为保障此项康复工作的顺利开展，主管该项工作的陈硕果副区长明确表态：该项目经费除向上级主管部门争取部分康复经费后的不足部分，从政府基金残保金中列支，确保专款专用，切实让贫困残疾人得到实惠。四是方案科学。我们按照省、市残联的工作要求，结合我区实际，制订了切实可行的工作方案，为了让真正的贫困残疾儿童得到免费的康复，我们实行指标到乡（镇、街道），先由村（社区）推荐，再由乡（镇、街道）根据贫困的程度张榜公示的形式筛选出了19名贫困残疾儿童作为项目实施的对象，候选人再由省、市康复机构专业技术人员，根据其残疾程度、特点，确定康复

5、对象，确保了项目实施对象的落实。五是不厌其烦。在具体接受省、市专业康复机构对残疾儿童筛选过程中，我们把一批又一批残疾儿童和家长送到省、市康复机构，为了让有限的资金发挥最大的康复成效，确保残疾儿童康复训练的有效率，根据残疾儿童的残疾程度、特点及省、市康复机构的要求，我们又三番五次替补了残疾儿童的康复对象，我们的工作人员不断来往穿梭于长沙、市区各康复机构，也没有丝毫的怨言。六是建档详尽。对10名0-6岁抢救性康复项目的贫困残疾儿童，区残联都分别填写了康复训练登记表、花名册及辅助器具适配登记表，参加康复训练的6名残疾儿童各康复机构均制定了特定的康复训练方案和训练时间表以及康复训练定期评估表。资料齐全

6、，且同时具备纸质和电子文档，以便日后查阅、总结和学习参考。三、按部就班，成效明显根据上级主管部门的统一安排和我区的实际情况，我区安排超过上级指标25%比例开展此项康复，现我区10名0-6岁的贫困残疾儿童的抢救性康复任务，其中3名肢体残疾儿童，1名聋儿，2名智残儿童在5月初分别送到省博爱医院、市妇幼保健院、市聆音、启航康复中心等专业机构开始进行为期3个月的康复训练。3名肢体残疾儿童已经过省康复中心专家现场认定，完成辅助器具的适配工作，已有1人装配到位，另有2人等待统一装配。1名视力残疾儿童，已完成助视器验光工作，等待装配。参加康复训练的6名残疾儿童，将根据为他们量身定制的为期3个月的康复计划、方

7、案，进行系统的康复训练。现在经过二个多月的康复训练后，大多数残疾儿童的家长都反映，康复效果良好，残疾儿童的身体机能都有了不同程度的明显好转。在三个月的专业康复训练结束后，这6名残疾儿童的康复总有效率，应该会达到80%以上的质量要求。存在不足：在0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复项目实施过程中，尽管社会各界共同努力，残疾儿童康复效果明显，社会反映良好，但也还存在一些问题和不足，主要是指标有限，经费不足，尽管我区已超额完成上级指标任务，不能满足残疾儿童的实际康复需求，此项康复年龄要求在0-6岁，全区共8个名额指标，而实际需要进行康复的贫困残疾儿童（包括6岁以上的）近50名，他们的家庭都因残疾儿童巨额的

8、康复治疗费用而变成了贫困户，一名脑瘫、智障、聋儿的康复都在15-20万元以上，因此，少量的指标，微薄的康复经费远远不能满足残疾人人人享有康复的形势需要。正因为如此，所以各专业康复机构在筛选康复对象的时候为了达到80%以上的康复总有效率的质量要求，而把一些残疾程序较重的贫困残疾儿童，拒之于门外，使之得不到有效的康复。有的甚至错过0-6岁的最佳康复时机，身体机能不能得到丝毫的提高和改善，而造成终生遗憾。【篇二：大水泊镇2010年为民办实事工作总结】今年以来，我们按照市加大为民办实事的要求，制定了详细的工作计划，引导广大党员干部认真落实，截止11月份，机关、农村共为群众办各种好事、实事367件，取得

9、了良好的效果，群众满意度较高。一、加快推进市“111”重点惠民项目，切实解决群众关心的热点难点问题1、解除老年人的养老之忧。我们积极宣传新型农村养老保险政策，充实养老保险工作人员，使全镇符合参保条件的老人享受到养老保险待遇，超额完成了300万元的征收任务。在5个村建立了社区服务中心，为10余个村修建了村级活动场所，为老年人提供了良好的休闲娱乐环境。2、加强农村基层组织建设。在全镇开通了“民情热线”，使群众更好地反映问题，使村干部的工作处于群众的监督中，建立起了有效的沟通渠道，接到群众来电300多个，处结率达100%。开展“百名机关干部千户大走访活动”，深入89个村排查摸底，了解群众呼声，做好换

10、届选举的准备工作，配强配优干部队伍。3、建立农村垃圾集中处理机制。投资30多万元，在镇区新建一处垃圾中转站，加强生活垃圾的收集和转运，使全镇50%的村实现生活垃圾城乡一体化处理。4、建立自来水管护机制。镇自来水公司保证各村的用水安全和正常运行，水利站指导6个村进行了自来水改造，提升了运行质量。5、完善落实连村路养护机制。由公路站和村共同对连村路进行了管理养护，每天安排专人分段打扫，目前89个村的连村路状况良好，正常通行。6、提高农村环境综合整治覆盖面。对去年完成的6个威海环境整治示范村进行了“回头看”，确保整治成效，“三大堆”现象没有反弹。今年在5个村完成了环境整治，实现了环境的“绿美亮净”，

11、群众的保洁卫生意识得到了进一步提高。二、落实市“两个五千”目标，切实形成全社会共同参与的民生工作格局（一）机关办实事情况1、水淹地土地整理1128亩。在庙西村开展了水淹地整理工程，3月份工程完工，在改善环境的同时，拓宽了群众增收致富的途径。2、改造镇中学餐厅。原有的餐厅已拆除，图纸设计和招投标工作已经完成，餐厅正在建设中。3、亮化工程。在机场路和军民路安装了120盏路灯，方便了群众夜间通行，提升了机场和镇区形象。4、开展镇区环境整治。对3条街道26000平米进行整治，新增垃圾箱12个，广告牌40个，改善了镇区环境。5、为大河村修桥。在大河村修建一座40米长、6米宽的大桥，目前大桥主体已完工，将

12、为村民解决出行、耕地的难题。6、建设健身广场。为6个村提供健身器材，建起了健身广场，增加休闲锻炼设施。7、“一对一”帮扶活动。继续开展机关干部结对帮扶困难户活动，为90户群众送去价值2万多元的慰问物资，在青海抗震救灾中捐款2万多元。（二）各村办实事情况我们今年的原则是“各村每年完成3件以上办实事项目，其中市50强村要达到5件以上”，各村都能够按照要求，积极落实为民办实事项目，完成了“三夏”、“三秋”生产，机耕路整修、自来水维护、硬化小街小巷、整治环境、招商引资等工作，其中口子、南洼、北洼、初家、岭上王家等村表现突出，得到了群众的广泛好评。明年，我们将紧紧围绕上级的要求，结合群众的所需所盼，将为

13、民办实事工作推向深入。一是加大为民办实事是资金扶持。在农村环境综合整治、污水处理厂等方面加大镇资扶持力度。二是动员企业和双管单位行动起来。这方面是我们工作的弱项，要及时加强改进，争取更多的力量，在全社会营造为民办实事的良好氛围。三是加强管理考核。定期检查验收为民办实事成效，对落实情况进行通报，加大对典型的宣传推广力度，形成为民办实事的热潮。【篇三：“为民办实事”半年工作总结】半年来，我们以“三个代表”重要思想为指针，按照立党为公、执政为民的基本要求，树立“群众利益无小事”的群众观，认真贯彻落实湘贫办字200415号关于印发的通知，确保省、市“为民办实事”中各项扶贫任务的全面按时按质按进度完成，

14、我们从强化组织领导、狠抓任务落实、强化增收措施三方面着力，完成扶贫建房288户，在建343户；完成沼气建设1532口，在建911口；在建乡镇卫生院10所；“为民办实事”取得了阶段性的工作成效。一、上半年工作情况（一）强化组织领导。主要是建立“四项制度”，即1、建立领导责任制。全市扶贫办系统成立了“为民办实事”领导小组，由市扶贫办主任李清喜任组长，负总责；市扶贫办两名副主任及各县办主任任副组长，组织具体实施。各县办也均成立了具体实施工作小组。还确定了各县专人负责，专人联络工作责任制，并要求各县办均需建立专门工作档案。2、建立工作报告制度。市扶贫办起草下发了关于认真抓好“为民办实事”的通知，通知中

15、结合市委、市政府提出的“为民办9件实事”的要求，更进一步分解了各县的扶贫任务，明确了上报“为民办实事”的进展情况的时间规定以及相关人的责任，力求扶贫任务件件有着落，个个有任务，人人有责任。3、建立部门协调制度。为民办实事是一项系统工程和社会工程。为抓好这项工作，我们与市统计局、市发改委、市财政局等单位建立了专人联络、定期联系制度，并随时与各单位保持信息互通，资源共享。4、建立考核通报制度。市扶贫办定期（每月、每季、每年）对“为民办实事”扶贫指标任务的完成情况予以通报，目前已通报进度结果两次（1-4月、5月）；并根据各县完成任务情况，在年底予以考核，考核评定的结果分为达标和不达标两个等级。考核评

16、定的结果将作为年终优秀评定的主要依据之一【篇五：澧县民政局2013年为民办实事工作总结】2013年度，澧县民政局始终坚持以科学发展观为指导，认真践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨，多方强化为民办实事工作措施，为全市的社会稳定及经济建设稳步推进作出了重要贡献。一、为民办实事的目标任务澧县民政局承办政府为民办实事具体目标任务为：城市低保月人均补助水平不低于270元；农村低保月人均补助水平不低于117元；改扩建农村敬老院3所；农村五保分散供养标准达到每人每年2400元。二、为民办实事的工作实效截止到11月，全县月均保障城市低保对象1。89万人，月人均补助水平为270元。全县月均保障农村低

17、保对象3。8万人，月人均补助水平为117元，农村分散供养五保对象0。38万人，年人均供养金达到2400元。改扩建3所农村敬老院，现已全部完成工程建设，共占地59。5亩，投入资金631多万元，这些敬老院人均住居面积在10平米以上，基本配备有食堂、活动室、医务室、菜地、果园、鱼塘、猪圈等基础设施，生活环境舒适，群众反响良好。所有实事项目已圆满完成任务，为保障民生发挥了积极作用。三、工作措施全县各级民政部门以高度的责任感，努力创新工作方式，不断克难攻坚，全面完成了为民办实事任务。1、强化领导，落实工作责任。民政部门成立了以主要负责人为组长的为民办实事工作领导小组，与乡镇签订了责任状，将项目任务纳入年

18、底绩效考核内容，明确了完成任务时间，整个实事工作做到了目标任务明确、责任人明确、考核方法明确。2、及时部署，上下联动。确定了为民办实事的任务后，我局及时召开了会议，下发了文件。与乡镇一道完成了敬老院选址和城乡低保、五保分散供养资金的测算，做到了早谋划、早行动，为完成省定实事任务，从2013年1月1日起，我县城市低保标准由原来的每人每月300元提高至每人每月350元，农村低保标准由原来的每人每年1300元提高至每人每年1700元，农村五保分散供养标准由每人每年1800元提高到每人每年2400元，调整幅度是历年来最大的一次。3、落实资金，强化资金保障。民政部门与财政部门测算规划了方资金配套，并明确

19、要求资金预算年终不足时必须做好追加调整，搞好资金兜底。在农村敬老院建设方面，在省市配套建设资金未到位的情况下，积极协调本级落实配套资金，另外，针对城乡低保资金的趋紧，强化了城乡低保的动态管理，开展收入认定工作，努力做到应保尽保、应退尽退，充分发挥了社会救助资金的效益。我们还认真落实低保与价格上涨联动制度，尽力提高城乡低保、五保对象的保障水平。在资金管理方面，我局严格按有关资金管理制度要求实行专项管理，分帐核算，专款专用，严禁截留、挤占和挪用，财政、审计、纪检监察等部门参管理监督，有效保证了资金安全4、强化督查，严格考核验收。坚持逐月报告、按季自评、半年检查、年终考核的方法，及时通报情况，确保实

20、事实施过程中的问题能够及时发现，及时解决。每月我局全面督查二次以上，及时掌握各项实事的办理进度情况，不定期地进行抽查，对存在的问题及时督办，提出整改意见，限期解决。5、严格措施、强化管理，杜绝各类安全的事故发生。在敬老院建设过程中，我们要求各单位务必按要求施工，做到优质按时完成建设任务，认真贯彻落实省、市关于加强敬老院安全管理的有关文件精神，使我县社会救助的制度建设更趋完善，全年没有发生任何安全事故。11月4日，澧县职业中专学校民调小组一行10人在副校长宋智的带队下，来到澧县澧澹乡大巷口村参与“联村（居）创满意”活动，以教育的视角对话村民，共走访群众71户，慰问留守儿童32人，看望空巢老人21

21、人，收集群众反映的问题26个，通过微言、民调的形式，将正能量传播到走访的每一个农户。沿着乡间小路，民调小组一行先来到位于澧澹乡大巷口村一组的“生态家园示范户”王惠家。王大姐热情地给大伙端茶送水，脸上始终挂满笑意。她说自己有两个女儿，丈夫王益武是个建筑工头，日子还经营得不错，两间三层的楼房装饰得焕然一新。聊到近些年来，津澧融城给当地经济社会发展带来了发展，读书不交费、种地有补偿、得病有医保，王大姐十分欣慰。早在年初，该校积极响应县委、县政府以及县教育局的号召，为进一步改进干部教师工作作风，密切联系家长群众，确实提高人民群众对教育的满意度，在全县范围内开展了“联村（居）创满意”活动，并以该活动为载

22、体，主要做了三件具体实事。一是抓工作实绩宣传。该校印制“为民办实事一览表”，将近些年本地政府、教育主管部门的惠民政策和改善民生的项目列举到册，发放到走访的农户、居民手里。二是集中走访。该校干部教师定期到联系村（居）走访学生家长，了解每家每户的家庭情况，并征求工作意见，建起了民情台账。三是抓反映的问题。该校民调小组走访时对发现的问题，能解决的迅速办理，不能解决的或近期不能办理的就耐心向群众解释，力争得到群众的理解与支持。活动开展以来，为办人民满意的职业教育，该校党委一班人多次调研，成立了民调工作领导小组，制订工作纪律，扎实开展了群众路线教育实践活动，并定期对联创工作进行了情况通报。这些措施，有力促进了活动的深入开展。