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大系统观看世界的大视野大思维大格局大超越王权著.docx

1、大系统观看世界的大视野大思维大格局大超越王权著统一版本号: A1.0(20160214-aqw 这是大系统观的标识,由本书作者王权设计标识含义:整体轮廓呈S形,表示System,系统眼睛形状表示观察、视角、视野星系状旋转表示从混沌到有序白色瞳孔代表系统的吸引子,系统的灵魂BSV是Big Systems View(大系统观的缩写全球首部开源书籍大系统观看世界的大视野大思维大格局大超越Big Systems ViewBigger outlook,bigger thinking,bigger frame,bigger promotion on the world 王权(Arthur Q. Wang/

2、 著开源参数表 *参数含义请联系作者,并参阅下述开源声明谨以此书向我的各位老师、领路人、指点者、支持者和批判者致敬!谨以此书勉励那些追逐梦想的年轻人,和不再年轻的人!特别送给高端掌舵者,技术的,或管理的!开源著作开放版权声明知识和思想属于全人类 美国开源协会 Open Source Initiative 自由软件基金会Free SoftwareFoundationGNU通用公共许可协议大系统观开放论坛开源许可本书大系统观:看世界的大视野大思维大格局大超越是其作者王权首创的开源著作,这可能是全球第一本以开源方式编著的书籍。参考开源软件模式,本书开放版权,免费自由使用,以电子版为主发行。请使用者遵

3、守如下开源书籍规则(OSBR,Open Source Books Rules:1 任何人可以以下列4种方式处理本书:(1 您可以修改完善本书。欢迎任何有相应能力的人参与本书的错误修正、内容增删、版面编辑等辅助性工作。请提前联系【大系统观开放论坛】(以下简称论坛,本书唯一官方发布机构,您的修改完善经确认后生效,您的姓1名将记入贡献者名单。(2 您可以编著本书的衍生版本。鼓励您撰写本书的衍生开源版本系列,即结合您的专业领域,基于本书50%以上原有内容,自行撰写适合该专业的版本。请使用同一书名大系统观n:XXXXXXX,n表示序列号,XXXXXXX表示副标题。请联系论坛获得指定的序列号,副标题请您自

4、行拟定。请保持王权第一作者地位。请在正式发行前交论坛审查。请使用论坛统一标识。(3 您可以应用本书的任何内容。本书全部内容均可自由拷贝、打印、复印、传播、修改、引用、翻译,或以其他形式发布,任何部分都允许以任何形式包含于您的任何著作(不论该著作是否具有版权当中,但请标明出处。(4 您可以以其他合适的方式使用本书。2 本书作者保留被大量引用的知情权。如您引用本书超过三分之一内容,请告知本书作者。在被引用量低于三分之一情况下,本人放弃知情权和署名权。3 本书涉及的传统版权按有关法规处理,任何人如有疑问请联系本书作者。由您基于本书增加、修改、引用或用其他形式使用而引起的版权问题由您自行负责。4 您同

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6、唯一官方发行机构3大系统观:看世界的大视野大思维大格局大超越开源书籍贡献历史记录 *请贡献人自行填写,经论坛审查通过后正式列入。感谢所有贡献人为本书所做的贡献!4内容提要大系统观(Big Systems View是本书正式明确提出的一种理念。此前,虽然偶尔可以听到见到这种提法,但其基本含义都是比较宽泛的。本书试图用大系统观更科学地塑造人们的思维模式,引导读者以全新的视野观察和分析这个世界,通过大系统观修炼升级自己的世界观,进而实现思想和行动的超越。作者用最简单的语言,尽量少的篇幅,抛弃数学公式,结合技术和管理工作实际,联系当前国内外经济社会形势,深入浅出地阐述系统论的基本要义。在总结前人的同时

7、,也将自己的思考体会和创新的思想成果、方法论等加以论述。主要包括理论方法、创新实践和反思等内容:系统论、经典介绍、组织与自组织、松耦合与紧耦合、标准与自标准、因特奈特主义、全息有机系统论、系统结构动力学、信息生产力、数字油田大系统观、互联网+的本质、人工智能,以及进一步的哲学思考等。本书面向大众,不论普通管理人员和技术人员,还是领导和专家,甚至普通百姓,都会有所收获,但最核心的目标读者是那些想干大事的人。5 作者自黑王权,1968年出生,直男,地道东北农民穷八代。大庆油田信息化工作者。传说是数字油田概念的始作俑者、谬论奠基人和死不改悔的“走之派”,流窜在石油石化行业和大型企业信息化领域,擅长忽

8、悠,同伙众多。长期鼓吹数字油田和大系统观,流毒甚广。在各大学和各种研讨会、峰会、论坛作案较多,手法毒辣,罪行累累。该犯1990年本科毕业于西南石油学院物探专业,先搞勘探,后转IT。2003年“学士后”毕业于天津大学管理科学与工程专业。曾混迹于加拿大滑铁卢大学一年多假装访问科学家。种过地,放过牛,打过人,挨过揍。当过地震勘探放线工,也干过物探解释员、程序员、数据库管理员、系统分析设计员、项目负责人、销售负责人、项目经理、部门业务主管等职,还长期在各种层次上冒充各种专家。参与和主持过无数软件开发项目、大型企业网设计、超大规模信息系统集成、信息规划等工作。罪没少遭,苦没少受,但仍不长记性,爱耍年轻,

9、爱好持续性撞墙。目前,该犯已潜入系统科学领域,手拿胶皮搋子,号称会通下水道。请广大人民群众留意,如有发现立即报案,以免受害。6自序 1第一篇博学审问*悟道 61 系统的诞生 71.1从混沌到有序 121.2有序之美 151.3无序就是熵增 201.4时间之矢 251.5不屈服的人类 271.6统一和有序矛盾么? 29本章要点 322 系统论概述 332.1上帝的3件法宝 352.2老三论与新三论 3812.3系统科学体系 412.4系统无处不在 53本章要点 553 巨人和他们的肩膀 563.1古代系统观先贤 603.2亚里士多德 663.3贝塔朗菲 693.4维纳 743.5香农 803.6

10、图灵和冯诺依曼 893.7普利高津 983.8哈肯 1023.9托姆 1083.10福瑞斯特和圣吉 1113.11毛泽东 1163.12钱学森 1203.13其他学者 126本章要点 131第二篇慎思明辨*创新 13224 大系统观粗描 1334.1大系统观的内涵 1364.2大系统观 =“大系统的”观念 1384.3大系统观 =“大的”系统观念 1414.4大系统观 =“大的”“系统的”观念 1434.5大系统观与泛系统论 147本章要点 1495 黄金序律 1505.1神奇的7 1525.2有序与有用的平衡 1575.3序的边际效用 1605.4黄金序律 GOL 1635.5应用方法 16

11、7本章要点 1736 系统结构动力学 1746.1系统动力学的基本思想与内容 1766.2系统动力学的不足 1816.3重视结构的系统结构动力学 1836.4系统结构动力学的继承和发展 18736.5系统结构与动力学分析 1896.6系统结构动力学基本原理 1966.7新系统动力学与大系统观 209本章要点 2127 全息有机系统论 2137.1系统论发展的悖论 2167.2神奇的全息影像 2207.3玻姆的鱼 2237.4德勒兹的块茎 2297.5全息有机系统论 2377.6全息有机系统论与大系统观 247本章要点 2508 因特奈特主义 2518.1因特网发展历史回顾 2538.2因特网的

12、原理及成功的关键因素 2558.3因特网原理对管理工作的一些启示 2588.4基于不确定性的确定性原理 2628.5再解因特奈特主义 265本章要点 26849 自我实现原理 2699.1马斯洛的需求层次论 2719.2再谈自组织 2749.3系统的使命 2889.4系统的自我实现 292本章要点 29710 七色光方法 29810.1 【7】:Seven - 黄金序律 30110.2 【L】:Loop 迭代精进 30210.3 【I】:Internetism & Information 因特奈特主义与信息导向 30410.4 【G】:Goal & Self-realization 目标与自我

13、实现 30710.5 【H】:Hierarchy 层级体系优化 31010.6 【T】:Test 试点先行 31210.7 【S】:Science 科技保障 314本章要点 315第三篇修齐治平*笃行 31611 数字油田的大系统观 31711.1数字油田的发展进程 321511.2数字油田的模式与内容之争 32411.3数字油田的基本架构 32811.4数字油田发展的阶段性 33211.5数字油田的系统动力学思维 33511.6数字油田的经济效益 34011.7油田数据学和油田数据工程 34311.8生产经营管理辅助决策系统DQMDS 34711.9大系统观下的数字油田 354本章要点 35

14、812敏捷规划方法论 35912.1敏捷规划法提出背景 36112.2敏捷规划法基本思路 36312.3与传统方式的联系与区别 36512.4发展前景和进一步探讨 36612.5主要贡献者和说明 369本章要点 37013 自标准数据与数据港口 37113.1自标准数据的由来 37413.2自标准数据的理论依据 376613.3自标准数据的定义 37913.4自标准与标准的关系 38213.5自标准数据的实现数据港口 38513.6自标准数据应用展望 38813.7自标准数据Q&A 392本章要点 39614 油田信息资源整合 39714.1油田信息资源现状与问题 40014.2信息资源整合策略与依据 40314.3信息资源整合方案 40714.4应用情况 413本章要点 41515 全息激光战队 41615.1组织+自组织的奇观 41815.2全息更奇观 42015.3全息激光型的团队与组织 42315.4我们需要“全息激光战队” 425本章要点 42616 新商业形态的体系架构 427716.1阿色买电的故事 42916.2商业中的层次体系 43216.3互联网+的背后是新架构 43416.4更新鲜的聚联网 441本章要点 444第四篇见贤思齐*省身 44517 我的糗事 44617.1水中的气球 44817.2进一步的分析和启示 454本章要

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