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1、建筑施工单位各部门岗位职责共15页文档建筑施工单位各部门岗位职责死记硬背是一种传统的教学方式,在我国有悠久的历史。但随着素质教育的开展,死记硬背被作为一种僵化的、阻碍学生能力发展的教学方式,渐渐为人们所摒弃;而另一方面,老师们又为提高学生的语文素养煞费苦心。其实,只要应用得当,“死记硬背”与提高学生素质并不矛盾。相反,它恰是提高学生语文水平的重要前提和基础。 项目经理岗位职责其实,任何一门学科都离不开死记硬背,关键是记忆有技巧,“死记”之后会“活用”。不记住那些基础知识,怎么会向高层次进军?尤其是语文学科涉猎的范围很广,要真正提高学生的写作水平,单靠分析文章的写作技巧是远远不够的,必须从基础知

2、识抓起,每天挤一点时间让学生“死记”名篇佳句、名言警句,以及丰富的词语、新颖的材料等。这样,就会在有限的时间、空间里给学生的脑海里注入无限的内容。日积月累,积少成多,从而收到水滴石穿,绳锯木断的功效。 1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定，确保公司下达的各项经济指标的完成。（受经理委托，主持经理部的日常工作）对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。“师”之概念，大体是从先秦时期的“师长、师傅、先生”而来。其中“师傅”更早则意指春秋时国君的老师。说文解字中有注曰：“师教人以道者之称也”。“师”之含义，现在泛指从事教育工作或是传授知识技术也或是某方面有特长值得学习者

3、。“老师”的原意并非由“老”而形容“师”。“老”在旧语义中也是一种尊称，隐喻年长且学识渊博者。“老”“师”连用最初见于史记，有“荀卿最为老师”之说法。慢慢“老师”之说也不再有年龄的限制，老少皆可适用。只是司马迁笔下的“老师”当然不是今日意义上的“教师”，其只是“老”和“师”的复合构词，所表达的含义多指对知识渊博者的一种尊称，虽能从其身上学以“道”，但其不一定是知识的传播者。今天看来，“教师”的必要条件不光是拥有知识，更重于传播知识。 2、在上级授权范围内，对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理，并组织考核验收。3、严格执行国家有关技术规范和标准，推广应用新技术、

4、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计，研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。4、抓好成本管理，严格控制非生产性支出，科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物，不断提高综合经济效益。5、抓好经理部的两个文明建设。加强施工生产各环节的规范性管理，注重文明施工与环境保护，树立现代企业的良好形象。6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷，做好工程竣工验收、交付工作。7、完成上级交办的其它工作。项目副经理岗位职责1、向经理负责。协助经理抓好工程项目的施工进度、安全生产、质量创优、成本控制、环保及文明施工等各项具体工作。2、在职责和授权范围内，负责组

5、织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作，并定期组织检查考核和验收。3、根据上级下达的施工生产计划，组织编制季（月）施工计划，和阶段施工计划，制定安全生产和质量保证的措施，并组织实施。4、正确处理与业主、监理单位和地方相关部门的公共关系，协调各施工单位之间工作关系，及时解决施工过程中存在的问题，不断提高综合经济效益。5、严格财经制度，遵守财经纪律，协助抓好财务、工程预算管理工作。6、协助经理定期分析成本，制定降低成本的措施。7、抓好工程项目的调概索赔工作，做好工程竣工验收、验工计价工作。8、完成上级交办的其它工作。项目总工程师岗位职责1、认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策，严格遵照上级

6、颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作。2、组织对设计文件的审核和现场核对，提出审核意见，主持编制合同内项目的施工组织设计。3、坚持深入施工现场，加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重大技术问题和科研课题进行科技攻关。组织重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作，领导工程试验、科技档案和贯标工作，督促检查各项技术标准的贯彻执行情况。4、主持编制本管段的综合实施性施工组织设计，重点工程实施性施工组织方案，并督促检查其执行情况，及时提出补充、修正意见。5、组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划和机械大修计划，年、季技术组织措施计划等，并督促检查

7、其贯彻执行。6、组织编制科研及“双革”计划，在施工中总结推广新技术、新工艺、新材料。经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施，积极参与经济活动分析，从技术上努力提高经济效益。7、组织编制经理部创优工程计划、措施，并督促实现。积极开展全面质量管理活动，组织编制保证工程质量、安全生产，环境保护等技术措施，并督促其贯彻执行。参加安全质量大检查，主持或参加质量安全事故的调查处理。8、主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验，经常督促检查“贯标”执行情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。9、组织编写技术总结，指导技术培训工作。10、对经理部工程技术人员的安排、使

8、用、奖惩提出建议。办公室工作职责1、负责经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。2、负责其它行政会议的组织工作。3、负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作。4、在经理授权下，负责文件的批阅工作。5、掌管经理部公章、经理印章和办公室公章的使用；负责办理经理部各部室单位公章的刻制事宜。6、负责以经理部名义对外开具介绍信。7、参与组织起草经理部综合性的行政文件，如工作计划、总结、报告、会议纪要等。8、参与组织拟订有关经理部的规章制度。9、负责以经理部名义行文的文字把关。10、积累经理部资料，记载经理部大事记。11、负责经理部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。

9、12、负责上级或其他单位来文及经理部领导交办事宜的催办。13、负责统一管理经理部文书，档案工作。14、负责日常保密工作。15、掌握信息、沟通情况，做好上情下达，下情下达工作。16、在经理领导下，参与协调部门之间需要共同完成的任务。17、负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发。18、负责经理部的治安保卫和消防工作。19、负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。20、负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。21、负责信访工作（行政方面）22、负责安排节假日干部值班。23、主动参与经理部领导有关活动，及时了解和掌握领导新思想、新举措，搞好调研，多出成果，并使之进入领导决策层，

10、充分发挥调研工作的决策服务效能。24、做好小车管理，保养和使用，做好小车使用计划和安排，并按要求完成出车任务。办公室主任岗位职责1、主持经理部办公室全面工作。2、负责经理部办公会议和其这行政会议的准备工作。3、负责了解各部室对经理部做出的各项决议、工作布置的贯彻执行情况以及经理部领导交办任务的催办，及时向领导层反馈信息。4、主持或组织起草经理部工作计划、总结、报告、会议纪要和决议文件，组织拟订有关经理部的规章制度和领导交办的文件起草工作。5、负责以经理部名义行文的文字把关工作。6、认真做好上情下达、下情上达，为领导决策提供信息，当好参谋。7、负责做好上级机关和兄弟单位领导同志来经理部接待工作。

11、8、代行文件的批阅工作。9、安排生产期间或节假日中经理领导的值班。10、完成经理部领导交办的其它工作。调度员岗位职责1、严格按照贯标程序要求开展业务工作。2、熟悉管段内各项工程、数量及分布情况。3、熟悉施工组织计划和施工计划，并检查其完成情况。4、经常检查各单位和主要工点的任务完成情况。5、按上级调度规定的时间及内容及搜集、核实、汇总并上报各种调度报表、施工简报及重要指标完成情况。6、建立健全系统的调度台帐，及时绘制各种示意图。7、发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。8、做好气象记录，收录各种事故报告。9、组织召开交班会议及必要的平衡调剂会议，并记录会议决定

12、，检查落实会议决定的执行情况。10、参加施工调查，施工计划、施工组织计划的审查会议及各种有关施工生产的会议。11、认真学习有关调度作的规章制度和上级颁布的有关政策法令，熟悉各种综合性技术资料及有关基础知识，提高业务水平。12、完成领导交给的其它工作。工程技术部工作职责1、认真贯彻国家及上级有关部门颁发的施工规范、规程、规则及有关指示与决定。2、审核设计文件，参加施工调查，提出对设计文件的审查及汇总，做好管段内线路和重点工程的复测。3、组织编写综合实施性施工组织设计，重点工程的施工组织设计，并经常了解其执行情况。4、经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，及时处理和联系有关部门，解决施工技术难

13、题和变更设计事项。5、按时编制施工计划，技术组织措施计划，工程材料及主要机电设备计划。6、认真做好概、预算，验工计价，工程调价及索赔工作。7、按照贯标要求，负责定型图表及技术资料的管理，分发及测量仪器的保管分发工作。8、督促检查各原始资料的收集整理，及时组织编制汇总竣工文件，参加工程的竣工交验。9、按照上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。工程部长岗位职责1、在总工程师的领导下，负责经理部施工技术管理工作。2、组织实施上级颁的规范、规程和有关施工技术、规章制度、命令、指示等。3、组织审查设计文件和现场施工技术调查，认真核对文件。4、组织编制管段内综合

14、性施工组织设计和重点工程施工组织设计，并督促检查其贯彻执行。5、组织编制生产计划、技术组织措施、材料、机具申购计划。6、经常深入施工现场，了解施工进度，及时解决施工生产中的技术问题。7、积极推广先进施工经验和各种新技术、新工艺。8、完成领导交给的其它工作。技术工程师岗位职责1、负责审查管段内设计文件。2、编制综合实施性施工组织设计和重点工程的施工组设计，做好技术交底工作。3、编制各种施工技术措施，定期组织中线及水平的复测工作。4、经常深入工地，及进解决施工技术工作中存在的问题，审核各种变更设计。5、及时提供材料，机械及设备计划。6、参加工程竣工验收工作，及时编制竣工文件。7、完成领导交办的其他

15、工作。中心试验室工作职责1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策、法规，贯彻执行质量手册、程序文件。2、认真执行试验规程、标准，深入现场，指导、解决试验工作中发生的有关问题。3、负责经理部试验设备（档案）的建立、检定、校正、保养，并定期向公司中心试验室和相关主管部门汇报。4、负责有关工程试验的记录、报告（表、簿）的汇集、登记、编号和保存。5、根据物资部门的委托，负责对本经理部的工程材料进行试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录，及时向有关单位传递检测状态信息，同时配合有关部门进行物资试验状态的标识。6、负责混凝土、砂浆配合比的设计、选定、发标、管理。负责混凝土和砂浆检查试件的试验检测。7、对

16、分供方提供的样品进行检验、试验、评定对其提供的技术文件进行可靠性验证。对分供方提供的技术文件进行可靠性验证。并对业主提供的产品的流量进行检验和试验，并出具报告。8、配合有关部门，参加工程质量事故的追溯分析，参加不合格品（项）的评审及原因分析，对返工、返修的工程按规定重新进行多项试验。9、配合工程部门进行最终检验、试验，并负责提供竣工文件所需的试验资料。10、根据需要对有关试验项目进行统计分析、评定，定期向公司中心试验室递交统计分析报告。试验室主任（主管工程师）岗位职责1、对本室的工作全面负责，组织完成各项检测试验工作。2、组织本室人员深入现场检查试验工作，并帮助项目队试验人员提高业务水平。3、

17、组织各项目队试验员学习业务和试验工作中的新技术、新工艺，交流实践经验。4、参加经理部组织的工程质量检查及事故分析会议。5、向经理部提出工程质量及节能增效的意见和建议。6、定期向公司中心试验室提交统计分析报告，积累、整理、保管试验资料。试验员岗位职责1、熟练掌握技术标准及测试规程。2、熟练掌握操作程序，测试方法，作好原始记录。3、按照标准提供检测报告，在检测报告上签认，对检测过程中的技术和质量负责，对检测数据和结论负责。4、检查所属仪器设备的精度，计量检定周期，以保证检测的正确性和可靠性。资料员岗位职责1、负责各种设计文件，定型图纸的管理工作，各种设计文件必须签章、编号，统一管理，建立文件、图纸

18、、造册、建立文件档案。严格履行发放、登记及保管的签认工作。2、负责各种规范、验标及参与书籍的管理工作，各种参考书籍必须签章、编号、统一管理，所有图书必须建立清单并建立档案，所发放的图书必须登记签认。3、负责各种技术资料的文整及归档工作，按ISO9002标准系列建立健全的质量记录档案。4、所有设计文件及技术资料属机密文件，应妥善进行保管，严禁泄露。5、负责测量仪器的登记、发放及保管工作，所有测量仪器必须建立健全分帐及记录档案。6、经常深入基层，检查各项目队，图纸、图书及测理仪器状况，及各种技术资料的文整和归档情况。7、完成领导交给的其它工作。财务部工作职责1、在经理领导下，认真执行国家各项财经政

19、策和物资管理规定，加强我管段财务会计，资金管理和物资管理工作。2、按照经理部财务管理、会计核算与资金结算办法开展财务会计工作，搞好财务预测，计财的事前控制，按照会计规章制度加强会计核算，提高会议基础工作水平。3、按照经理部物资管理办法，切实加强物资的采购供应管理，搞好各类物资的市场调查、招、投标与限价采购管理工作，加强物资进货验收保管和使用控制，加强物资工作的廉政建设监察，堵塞物资管理漏洞。4、按照经理部责任成本管理办法，指导推动全管段责任成本工作，与预算部门密切配合，科学进行责任预算分劈，指导各经理部预算，财务部门进行分工号，分项目、分部责任成本核算，控制成本支出，提高经济效益。5、加强管段

20、资金筹集供应，计划管理职能，与预算部门配合，足额收取预收工程款、预收备料款和验工计价款，强化资金集中管理，统一调度，形成以经理部为核心的资金管理系统，控制经理部经费支出，使经理部经费管理纳入全管段责任成本范围畴。6、对全管段各项目队财务会计、物资管理工作进行业务指导，及时完成交办的各项工作。财务部长岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和财经法规以及上级制定的有关规章制度。2、协助经理搞好资金管理，合理使用资金和调度资金。3、组织责任成本的具体实施和成本核算工作。4、组织、监督、指导会计核算工作，按会计标准化要求实施。5、组织物资人员搞好物资采购，供应、核算工作。6、参与劳务队伍合同的签

21、订和监督检查。7、组织会计报表编报工作，及时提供有关资料。8、组织开展经济活动分析工作。9、完成领导交办的其它工作。会计员工作职责1、负责经理部财务的会计计算工作，办理各种费用的核算业务，按要求登记明细帐，并负责上报月报、季报、年报。2、负责材料费用、固定资产费用、机械费用等成本费用的核算工作，严格执行国家、局财务规章制度，按会计基础工作要求，遵循企业会计准则，加强对责任成本的核算。3、负责清理应收、应付帐款，每月对备用金进行清理、签认，及时与各单位对帐，并对往来帐签订。4、完成物财部部长交办的其它工作，并且协助各部门完成经理部领导交办的工作。安全质量部工作职责1、贯彻执行国家和铁道部颁布的安

22、全质量施工规则以及各种规章制度、命令、指示等有关精神。2、编制安全质量技术措施以及重点工程的安全保证措施。3、认真贯彻、督促、检查安全、质量保证措施的执行情况。4、组织安全质量大检查，组织安全质量事故的调查处理。5、制定创优计划及实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。6、完成领导交办的其它各项工作。安质部部长岗位职责1、对项目经理部领导负责，接受公司安监科的业务指导，主抓经理部管段内工程质量和施工安全。2、对发生的施工安全和工程质量进行调查、分析，并提出处理意见。3、贯彻部署本项目的质量标准，不定期进行安全质量宣传教育。4、对重点工程和高科技项目，实施跟踪检查、监控。5、贯彻集团公

23、司创优规则，组织经理部的创优活动，积极开展全面质量管理活动。6、督促落实安全、质量检查制度，消灭事故隐患。质检工程师岗位职责1、宣传和贯彻执行党和国家有关保证质量的方针政策和新技术、新标准。2、经常深入工地，发现有工程质量隐患和违章作业有权进行纠正或停止施工，并及时下发工程质量检查通知书。3、负责对检查和试验状态标识进行检查、监督。4、会同有关部门对一般工程质量事故进行调查分析处理及时上报。5、负责过程检验监督工作，实施隐蔽工程检查鉴认。6、对重点工程关键部位实施跟踪检查控制。7、认真完成上级业务部门交给的其他工作。安检工程师（主任安全员）岗位职责1、监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保

24、护方针政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规定、细则、制度、办法措施和开展安全活动情况。2、经常深入现场，了解安全生产情况，提出整改意见或整改意见通知书，制止违章作业、违章指挥。遇至险情危及人身安全时，有权暂停生产和指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。3、监督检查和配合有关部门，对调换岗位工人的安全教育，特殊工种工人的培训、考试、发证工作情况。4、参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对查出的问题填发“三联通知单”并写出简报直报下达。5、负责锅炉，压力容器的安全检查，督促车司机的考核与年检。6、参加伤亡事故和行车事故的调查分析。7、负责完成上级业务部门交给的的其它工作。抗洪领导小组组长：副组长：组员：防汛领导小组组长：副组长：组员：