地质队长交流发言稿实用word文档 14页.docx

1、地质队长交流发言稿实用word文档 14页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 地质队长交流发言稿篇一：掘进队长表态发言各位领导、各位职工同志们：大家下午好！今天，我们矿在这里召开隆重的安全生产大会，心情特别激动。过去的一年，对全矿来说是历经磨难的一年，对综掘队来说，更是倍受考验的一年。在安全压力和生产压力的双重压力下，我们走过了极不平凡的一年。一年的生产过程中，综掘作业区困难不断，考验不断，饱尝艰辛与挫折。面对复杂多变的地质条件，我队全体干部职工牢记“安全第一”的生产方针，攻克了煤帮松软

2、、顶板破碎、瓦斯频繁超限等一系列困难，在安全的前提下完成了全年的生产任务。 综掘队能取得这样的成绩，离不开矿党政各级领导的英明决策，离不开各部室的技术支持指导，更离不开兄弟区队的鼎力相助。在此，请允许我代表全队120名职工向一年来关心和支持我们工作的广大领导、职工同志们表示衷心的感谢！ 成绩只能代表过去，面对201X年更为艰巨的任务，我们深刻感受到了肩上的压力。在新的一年里，我们会一如既往的抓好安全生产工作，在这里向各位领导和全矿职工作如下保证：1、我们将坚定不移地将安全工作放在首位，认真 总结 提炼安全一号文工作指导思想，深入落实职业安全健康管理体系，抓好职工安全知识培训，加强现场安全管理，

3、狠抓质量标准化工作，严格落实岗位作业标准及按章操作，加大隐患排查力度，深入贯彻落实”一通三防”及瓦斯治理方针，增强职工安全生产及瓦斯防治意识；杜绝各类事故的发生。 2、抓好队伍的各项管理工作，保障制度的落实，大力推行激励机制。党政工团齐抓共管，深入践行“三个代表”的重要思想、深刻领会“十七大”精神，坚持走群众路线，坚持公平、公正原则，为职工办实事，办好事。 3、突出机电设备检修重点，在201X年度工作中，我们将加大机电设备检修力度，加强预防性检修、强化包机制，确实搞好点检定修和润滑工作，全面提高职工设备检修及操作水平，实现最佳人机结合，充分发挥先进设备的最大生产指数，为圆满完成全年生产任务提供

4、保障。 4、综掘队在我矿掘进生产任务中，起着举足轻重的作用，我们将抓紧一切有利时机，戒骄戒躁，在全年的生产任务中，塌实工作，勇攀新高峰，再创新辉煌。谢谢大家！201X.1.26 徐振起篇二：公司考察 发言稿 篇一：领导视察 发言稿尊敬的各位领导：大家好！欢迎各位莅临xxxx公司调研指导，我代表xxxx（公司）对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，得益于各位领导的关心和支持，带给我公司发展极大的鼓舞和激励。xxxx（公司）将以这次视察调研为契机，认真听取各位领导对xxxx（公司）发展提出的宝贵意见和建议，进一步发扬开拓创新精神，坚持抓好团队能力建设，不断完善企业发展模式，加速推进企业的发展

5、历程！ 自xxxx年xx月xx日各位领导首次视察指导xxxx（公司）的运营情况以来，公司 经过了三年的成长，正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励，使得公司能够不断开创新的局面，在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段性的成效，但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一定的距离，需要进一步努力和完善。在当前五金机电行业市场发展格局下，各位领导再次来到xxxx（公司）进行视察指导，为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。xxxx（公司）将在未来的发展过程中，坚持以“五金机电产业供应链整合”为目标，不断加强自身能力建设，下面我主要从三

6、方面阐述公司将要进一步变革创新的工作内容：第一、完善渠道建设，使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变，着力扶持实力型优质商户，提供一站式五金机电采购配送服务，建立xxxx（公司）五金机电流通联盟，以联盟共同体的形式达到优势互补的目的，从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。第二、优化供应链管理，包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作，通过专业人才的引进、培养，完善数据分析，着力加强xxxx（公司）的产品整合能力；加大对的技术设备的投入和使用，提升物流配送效率；同时，通过现代化、数字化的仓储模式，提升仓库管理水平。第三、规范企业流程，实施标准化管理，确保各项工作能够到达规

7、范化、科学化、程序化，加强制度建设和团队建设，建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。最后，我再次代表xxxx公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢！谢谢大家！下面请xxxx为各位领导详细讲解公司目前的运营模式。篇二：部长考察调研后座谈会上的发言稿部长考察调研后座谈会上的发言稿尊敬的各位领导，各位同仁：大家好，我叫*，是一位发明人，教授级高工，享受国务院特殊津贴，我发明了两防锁等30多项专利产品，其中一项专利“一种开盖断电方法及装置”获俄罗斯、美国等34个产煤国家和地区发明专利权或受理。一、对我省发展高新技术企业的几点体会：1、省委省政府十分重视高新技术企业的发展1999

8、年*矿务局下文同意并支持我创办了一个科技型高新技术企业-山西*公司（当时还叫开发部），在省委省政府的关怀下，公司逐渐发展壮大，从原来投资5.45万元到现在公司注册资本1000万元，十几间注册资本翻了200多倍。201X年销售额3500万元，相较创立之初翻了700多倍，201X年被认定为国家级高新技术企业。201X年，国家安监总局又授予“安全生产科技创新型中小企业”称号，是我省仅有的两家之一。2、省委省政府十分重视高新技术人才党的十八大报告在党的历史上首次明确提出：“支持小微企业特别是科技型小微企业发展”，国务院出台了一系列支持高新技术企业健康发展的意见，为高新技术企业发展创造了良好条件。党和政

9、府高度重视高新技术企业，把我这样一个小人物选为全国工商联联执委，山西省政协委员。全哲洙书记来到山西，不顾劳累，对我这个科技企业代表作调查研究直到深夜，党和政府把我捧上“天”，我万分感动，请允许我真诚的道一声：“谢谢，谢谢！”3、省委省政府十分重视高新科技领域打假工作在打击侵犯知识产权，假冒伪劣产品方面进行了强有力的支持。河南一批假冒我公司产品进入山西后，为了确保煤矿安全生产不受影响，有效保护知识产权，省工商局，省公安厅高度重视，经过严密排查，最后将打假范围锁定在阳泉市。阳泉市委、市政府在接到上级指示后，认真落实，阳泉市公安局安排乔队长等骨干力量承办，他们跑河南、下矿井，取得了有力、可靠、确凿的

10、证据，嫌疑人于去年年圣诞节当天投案自首，此次行动为我省保护知识产权，打击假冒伪劣产品写下了光辉的一笔。今年4月26日省工商局在山西日报发布新闻：“铁门神”异地遭侵权，侵权数量达13132套，涉及金额191.99万元。该新闻被中央政府网站等数十家媒体转载。这些事例足可见省委省政府对高新技术企业打假工作的重视和关怀。二对我公司未来发展的规划：1、加大向煤矿推广抗违章技术，为煤矿安全生产提供技术保障，力争降低三分之一的瓦斯爆炸事故；2、加大投入力度，开发再制造技术，提升产品的性能和科技含量，建设高科技服务型企业；3、在我公司成立一个高新技术企业发明协会，建立专项的基金，奖励在煤炭安全高技术设备领域做

11、出贡献的科研人员，提升高科技从业人员发明创造的积极性。三、唐僧取经模式我根据高新技术企业的目前发展状况和公司的未来规划，提出了一个新的发展模式-“唐僧取经”。唐僧取经的故事妇孺皆知，这个典故中蕴含了很多的管理哲学，运用到企业管理方面所凸显的作用尤为明显。高新技术企业就是一个“取经”的团队，而企业的负责人就是团队中的“唐僧”，为企业制定目标，带领企业在取经的道路上坚持不懈，勇往直前。三位徒弟和白龙马就是企业的骨干力量，为企业发展保驾护航，而中途协助的各路神仙就是党政部门，为企业的发展扫清障碍。唐王李世民将“真经”向大唐子民推广，就是政府为高科技成果的转化提供条件和机会。任何一个环节都不能缺失，否

12、则就不能顺利求得“真经”，使“真经”造福社会。依据此模式，特提出以下建议：1、希望党委、政府、人大、政协将高新技术企业的发展列入到工作考核指标中，促使高新技术指数发展。配套建议：给地方党委、政府、人大、政协以及基层相关部门下达发展高新科技企业参考指标，达到指标的，予以鼓励。下达依据是按权分配：即“权”大的地方指标高。“权”由人口多少及资产多少确定；2、在政府部门的帮助下，为高新技术企业解决当前市场竞争不公平的问题，民营企业饱受歧视的问题以及社会地位不平等的问题。唐僧取经的团队虽小，但是他的贡献却非常大。且皇帝赐予唐僧弟弟的尊贵身份，为他取经提供了可靠保障。配套建议：在高新技术企业领导及职工中选

13、拔部门领导、公务员、人大代表、政协委员以及相关的专家、学者和院士等，以提高企业领导和职工的政治学术水平，进而提高高新技术企业的社会地位，使越来越多的“唐僧”能参与到高新技术产业政策法规的制定中去。3、高新技术企业要加快现有科技成果的转化步伐，大力推广科技产品。配套建议：a、政府设立科技成果转化奖，用以奖励在科技成果转移、转化过程中作出突出贡献的单位和个人，按照获得的经济与社会效益的大小给予奖励；b、加强对拥有高新技术成果的单位和个人政策和资金支持，必要时可利用行政手段向企业推广对生产有益的高科技产品，解决高新技术产品推广营销问题。4、在技术创新方面，希望政府在保护知识产权打击假冒伪劣产品方面给

14、予更多支持。通过前几次行动，已经重创了假冒伪劣产品。但是假冒伪劣产品并未善罢甘休，近来又有死灰复燃的态势，真是“明枪易躲，李鬼难防”啊！假货充斥市场，侵权仿造屡禁不止，使我公司工作人员如热锅上的蚂蚁，焦急万分。我公司已经在市场上发现21家侵权单位，其中一个公司造假产品4500万元，犯罪嫌疑人已投案自首。其他侵权，包括：侵犯专利权和商标权，仿造卖劣质产品，假冒厂名、厂址和发明人姓名，伪造篇三：xxx学院来我单位参观、考察、调研发言稿在兰州文理学院史百战书记一行来我院调研座谈会上的发言201X年8月16日尊敬的史书记、各位领导：大家下午好！我代表学院向兰州文理学院史书记一行来我院调研走访表示热烈的

15、欢迎！兰州文理学院建校历史悠久，在多年的改革发展中不断壮大，积累了深厚的文化底蕴和办学经验，是我们学习的楷模和榜样。与文理学院的各位领导交流，我们必将受益匪浅，也希望各位领导能为我们传经送宝，使我院能共同分享、学习和借鉴贵院在长期发展中积累的宝贵办学经验。下面，我就我们学院发展建设的基本情况，以及院企合作的相关情况向各位领导作一简要的汇报。一、学院发展建设情况甘肃有色冶金职业技术学院创办于201X年7月，是经甘肃省人民政府批准、国家教育部备案，由金昌市人民政府和金川集团公司共同出资兴建的全日制高等职业技术院校，201X年被确定为金昌市“循环经济人才培训基地”和“人才特区建设”试点单位。在中国科

16、学评价研究中心、武汉大学中国教育质量评价中心和中国科教评价网联合发布的201X -201X年中国高职高专专科院校排名中，学院荣列全国高职高专院校第198名，甘肃省高职高专院校第4名。201X年6月，学院顺利通过省教育厅对学院首届毕业生教育质量的考核验收。学院占地面积506亩，规划建筑面积16万平方米，概算总投资6.2亿元。现已建成综合楼、冶金教学楼、机电教学楼、图书馆、学子食苑、后勤服务楼各1栋，2栋实训楼，4栋学生公寓，以及体育场等基础设施14.9万平方米,绿化面积近13万平方米，累计完成投资5.34亿元（其中金川集团公司投资6000万元）。学院遵循“就业立校、特色强校、合作兴学、服务社会”

17、的办学宗旨，以市场为导向，立足金昌、辐射全省、面向全国，重点培养具有较高职业素养和实践操作能力的技术人才。现设有4个系（地矿与建筑工程系、冶金与材料工程系、化学工程系、机电工程系），5个专业群（冶金、化工、机电、建筑、园林），18个专业（矿山地质、矿山测量、矿山机电、金属矿开采、选矿、冶金、金属材料与热处理、应用化工、机电一体化、电气自动化、焊接技术与自动化、数控、建筑工程技术、建筑工程管理、园林工程、工程造价、工业环保与安全、光伏发电技术及应用），近年来，学院积极引导师生参加国家、省市各种大赛，通过大赛提高师生的综合素质，取得了较好的效果。教师参加第三、四、五届高校教师英语教学竞赛，获得二等

18、奖1个、三等奖2个、优秀奖1个；组织学生参加国家级职业技能大赛8次，获得团体一等奖1个、二等奖1个、三等奖3个，个人一等奖12个、二等奖10个、三等奖29个，优秀指导教师奖11个。尤其在201X年全国第六届有色行业职业技能大赛中，我院获得团体一等奖的优异成绩，位居所有参赛学校第一名，并获得个人一等奖8个、二等奖1个、三等奖9个，指导教师奖7个。二、 院企合作基本情况院企合作是高等职业教育人才培养的基本途径，是高等学校解决学生实训及就业的重要途径，同时也是促进企业领先一步吸纳优秀人才、开展产学结合、推动企业创新发展的重要举措。在办学实践中，我院积极探索建立院地、院企合作内部互动机制，调动行业、企

19、业的积极性，与学院一起共建师资队伍、共建实训基地、共享院企人才资源，有效提升了办学质量。（一）积极利用院企合作平台，不断优化师资队伍 学院依托金昌在矿产开采、有色冶金、能源化工等行业人才优势，强化优化学院师资队伍。一是我院先后从金川集团公司、八冶公司等企业采取选调、聘任的方式引进双师型优秀教师20余名，增强了双师队伍力量，强化优化了学院师资队伍。二是积极利用金川集团公司、八冶集团公司、金化集团公司等企业的人力资源优势，建立了学院兼职教师专家库。从201X年建校至今，学院共聘用外聘兼职教师121人次，201X年为40人次，专业教师中的兼职教师占比为47.1%。三是我院各系每年寒暑假均安排教师进企

20、业开展顶岗实习，通过进企入厂，提升教师的对生产企业的认识和实践技能。（二）充分发掘企业资源，共建实习实训基地我院通过走访、考察、洽谈会等多种方式与省内外70多家企业建立了稳定联系，并达成合作意向，与50多家大中型企业签订了院企合作协议，建立了一系列实习实训基地。一是联合金川集团公司建立了采矿、选矿、冶金、机电、化工等综合性实习实训基地，联合八冶集团公司建成建筑实习实训基地，联合新疆天业集团建立了焊接、化工实习实训基（三）深化院企合作内涵，拓宽学生就业渠道通过订单培养、企业委培、“顶岗实习+就业”等途径，进一步深化院企合作的内涵，引导学生走向企业，接受市场的检验和挑战，不仅为学生的就业赢得了先机

21、，也有效拓宽了学生的就业渠道。一是积极与企业联系沟通，开展中期订单培养。（中期订单培养：是指按照企业人力资源配置计划和技术要求，在学生学业中期与企业签订订单培养协议，实施“顶岗实习+就业”的培养模式，共同联合培养合格的高技能人才。）近年来，我院大部分学生在大二就基本确定了就业单位，其中：201X级有347学生与广西金川有色金属有限公司签订了“顶岗实习+就业”协议，占201X级学生总数的45.8%；201X级有636学生与广西金川有色金属有限公司、篇四：高同国董事长在公司调研会上的讲话高同国董事长在公司调研会上的讲话近期对子公司的调研，这一路走来，今天是亮点所在。国投从改制到转型，都很成功。成功

22、的原因，总结起来，就是“天时、地利、人和”。天时：就是合肥大建设；地利：就是与重点局的历史渊源，密不可分的关系； 人和：就是公司团队坚强的战斗力。关于国投下一步发展，高董事长指出，要实现更大的跨越，走上新的起点：篇三：队长经验交流会定精诚团结 开拓创新奋力推进六队经济又好又快发展尊敬的各位领导、各位同志：近年来，在局党政的正确领导下，我队抓机遇，迎挑战，积极调整工作思路和方法，连年实现冶勘经济跨越式发展，各项工作都取得了良好的成绩。概括起来说，就是实现了“四个突破”：一是首次实现总收入突破了亿元大关，创历史新高。201X年，我队实现经营总收入达到1亿1千多万元，同比净增加 3438万元，实现净

23、利润438万元，总收和利润分别增长42%和154%，全面超额完成了局下达的各项指标任务。201X年，截止11月底，总收完成了9000余万元，实现利润近500万元，比去年同期分别增长30%和230%，全年有望完成局下达的期望指标，继续保持了冶勘经济良好的发展势头。二是地矿找矿实现了一定的突破。近年来，我队在局“十一五时期冶勘经济发展的总体思路”和“地质找矿的战略思路”的基础上，及时确立了“巩固甘孜，谋划西藏，挺进新疆”的地质找矿策略。201X年上半年，在全局地质找矿面临前所未有的阻力的情况下，我们想尽千万百计做协调工作，德格玉 隆找矿项目顺利实施。同时，我队又适时调整找矿策略，决定以“新疆片区为

24、重点，加强地质找矿和探矿权获取工作”。目前，地质找矿在新疆片区业已取得一定进展，新获取矿权17个，其中已发现两处有较好的找矿前景，矿权转让实现零的突破，转让收益201X万元，取得了良好的经济效益。商业地质高速发展，既服务了社会，又创出了六队的品牌。目前，我队初步实现了找矿工作的突破，找矿思路的突破，找矿积极性空前高涨，找矿信心迅速增强。三是处理队历年不良资产有新突破。近年来，随着经济效益逐步好转，我队认真贯彻落实局相关文件精神，采取各种方式处理历史遗留呆坏帐共计400余万元，其中201X年用当年形成的利润处理坏帐118万元，化解贷款危机1600万元。四是精细化管理制度建设和落实上有新突破。近年

25、来，按照局精细化管理的要求，我队大力推行精细化管理模式，精细化管理逐步深入人心。今年，我队确立了坚持“以财务管理为中心，以效能监察和安全生产管理为重点”的精细化管理方向，取得了良好的效果。“三大产业”方面，地质找矿和工勘施工中实施了以“项目管理为核心”的精细化管理，各产业产值效益都有了明显提高；工业企业上，重点开展了“以管理制度建设和落实，工艺流程科学合理再造为重点”的精细化管理，干部职工责任心和工作激情有明显提高。 这些成绩的取得，离不开局党政的正确领导，离不开全队干部职工的团结进取、顽强拼搏，同样也离不开兄弟单位支持和帮助。为了继续实现六队经济又好又快地发展，我队领导班子针对工作呈现出来的

26、新情况、新问题进行分析研究，并逐渐在工作中积累了一些经验和体会。现将近年来特别是201X年以来的工作中相关情况和经验体会汇报如下，敬请各位批评指正。 一、领导班子精诚团结，开拓创新是实现冶勘经济事业蓬勃发展的重要前提和保证近年来，我队特别注重培养和造就领导班子成员的“两种精神”，即队领导班子的团结务实进取精神和开拓创新精神。这两种精神已经成为我队各项工作顺利开展的两个制胜法宝。（一）领导班子团结务实进取，永远充满激情与活力是促进各项工作顺利开展的重要法宝之一。牟局长指出，“什么样的班子带什么样的队伍。一个充满激情的班子一定能够带出一支活力四射的团队，一定能够成就一番伟大的事业”。领导班子是否有

27、活力，是否有激情、团结，是否有进取心，直接关系到一个单位的生存与发展，关系到单位的兴衰与成败。近年来，我队领导班子在工作中高度重视搞好班子内部团结和谐，非常注重培养领导班子的凝聚力和战斗力，特别强调增强领导班子内部干事的激情与活力。在抓“四好班子”创建工作过程中，全面落实反腐倡廉建设责任制，层层签订党风廉政建设 责任书 ，做到工作责任落实到人，目标定位到位， 任务分解到点；日常工作始终坚持民主集中制，“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，定期召开班子工作会议，交流思想，互相商量，对全队重大问题、重大事件坚持集体决策，不搞个人说了算，不搞窝里斗。这不仅大大增强了领导班子内部的凝聚力、战斗力

28、和及时处理突发事件的能力，增进了相互之间的理解与支持，而且还充分激发了领导班子成员干实事的积极性、主动性和创造性，在领导班子内部形成了温馨和谐、团结进取、乐于干实事的良好氛围，为全队全面完成局下达的目标任务奠定了坚实的基础。 （二）领导班子超前思维，开拓创新，敢拼敢闯是促进各项工作顺利开展的第二个重要法宝。牟局长说，“一个合格的领导，不仅要做到在顺境中如鱼得水，也要做到在逆境中似蛟龙出海。”怎样才能在顺境中如鱼得水？怎样才能在逆境中似蛟龙出海呢？答案就是要在工作中具备忧患意识、超前意识和开拓意识，遇事要未雨绸缪，提前规划。近年来，我队把忧患意识和超前意识提高到了前所未有的地步，抢抓机遇，勇迎挑

29、战，特别注重在“三个方面”下功夫。一是在调整和确立全队总体工作思路上下功夫。201X年，是局管理的深化年，是冶勘文化的建设年，也是冶勘经济实现新跨越的关键年。我队认真学习和领会局关于201X年工作总体指导思想和要求，即“强化一个核心，巩固两大支柱，培育一个产业，突出一个主题，贯穿一条主线，实现一个目标”，紧密结 合我队实际，我队又提出了201X年全队总体工作思路，即“强化地矿核心，巩固工勘工业支柱，迁好一个基地，突出管理主题，贯穿 企业文化 建设，实现全年目标”的工作思路。二是结合单位实际，在确立和调整“三大产业”工作思路上下功夫。近年来，为了实现我队地质找矿、工程勘察、工业企业“三大产业”稳

30、步发展，实现产业效益最大化，全面完成局下达的各项指标任务，我队领导班子特别注重结合本单位实际，理清“三大产业”的发展思路。在地质找矿上，队领导班子认真分析研究队情队况，适时确立了“巩固甘孜，谋划西藏，挺进新疆”的地质找矿策略。201X年上半年，为了摆脱因“314拉萨事件”和“512”汶川地震造成的地质找矿困境，我队及时调整找矿策略，及时转移工作重心，将以西藏、甘孜片区为找矿重心适时转移到了“加强室内 综合 研究和选区选片工作，以新疆片区为重点，加强地质找矿和探矿权获取工作”上来。在工程勘察业上，我队确立了“努力培育岩心钻探核心产业，毫不松懈地抓好工程勘察这一传统优势产业，积极稳妥地开展基础施工业”的发展思路。工业企业上，我队确立了以“调整产品结构，内部节约挖潜降耗，强力推进精细化管理，进一步做大规模为主线，以扭亏增盈为目标”的工作思路。三是自觉学习，在培养和树立企业家的胸怀和境界上下功夫。企业化、市场化是我队今后发展的必然趋势。牟局长指出，“各级领导也要不断修炼自己，